Mision y vision
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La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de los clientes comercializando ropa deportiva de alta calidad para todas las edades que esté garantizada. Su visión es convertirse en un líder en el diseño de ropa informal a bajo precio con pagos flexibles para que sea reconocida como un símbolo de excelencia y fidelidad de clientes.
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Mision y vision
La empresa se dedica a la confección y venta de vestidos de baño femeninos con diseños de calidad y precios competitivos para resaltar la belleza de la mujer y superar las expectativas de los clientes. Su visión es convertirse para el 2018 en el líder del mercado de vestidos de baño femeninos a través de altos estándares de calidad y satisfacer las necesidades de los clientes mayoristas de forma oportuna.
Topitop
La empresa Topitop se dedica a la fabricación y comercialización de prendas de vestir de alta calidad. Fundada en 1983, ha crecido para convertirse en el principal exportador textil del Perú, exportando el 70% de su producción, principalmente a EE.UU. La empresa ofrece diversas marcas y líneas de moda casual para hombres, mujeres y niños.
Saga falabella
Este documento presenta un resumen de la tesis titulada "Marketing experiencial: importancia de lograr el contacto y relacionamiento con el cliente. Caso: Saga Falabella". En primer lugar, analiza el sector retail en el Perú y las tiendas por departamento. Luego, describe a Saga Falabella y su competencia Ripley. Posteriormente, explica el marketing tradicional y las nuevas tendencias como el marketing experiencial. Finalmente, propone un plan de actividades basado en el marketing experiencial para mejorar el contacto con los clientes de Saga Falabella.
Marco teorico
El documento habla sobre las telecomunicaciones en zonas rurales marginadas en San Luis Potosí, México. Actualmente, las comunidades de Las Moras no cuentan con telefonía ni internet debido a factores geográficos y económicos. Sin comunicación, se pierden flujos de información importantes y personas con heridas no pueden recibir atención médica a tiempo. El documento analiza las posibles soluciones tecnológicas para llevar la comunicación a estas áreas, considerando factores como la sencillez, bajo mantenimiento
Trabajo Grupo Nº 10 - TopyTop
El documento presenta un análisis estratégico de la empresa peruana de ropa Topy Top. En 1995 Topy Top tenía una planta de producción de 40-50 mil prendas diarias y ahora exporta el 70% de su producción, principalmente a EE. UU. Topy Top es actualmente el primer exportador de ropa del Perú. El documento identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de Topy Top, así como su misión, visión, procesos productivos y estrategias.
Mision y vision licoreria
Darío nace en 1992 como una empresa peruana dedicada a la venta y distribución de licores, buscando atender a clientes que demandan calidad y precios competitivos a través de un servicio altamente personalizado. Su misión es brindar la más variada selección de licores importados y nacionales ofreciendo calidad y el mejor servicio, y su visión es ser el mercado de licores más reconocido a nivel nacional por su variedad y calidad de productos y servicios.
Freddy Espinosa Larriva Topy Top
Topy Top es una empresa peruana líder en la confección de prendas de vestir casual a precios accesibles. Comenzó en 1985 como un pequeño negocio y ahora tiene 25 tiendas en Perú y exporta a EE.UU., Europa y Asia, con ventas estimadas de US$70 millones para 2004. Su éxito se debe a su enfoque en ofrecer gran variedad de modas a precios bajos, mediante la integración vertical, alta tecnología y reinversión de utilidades.
Casos practicos logistica empresarial
Este documento describe la operación logística de Aceites y Grasas Comestibles S.A. (Agracom), una empresa peruana dedicada a la fabricación de aceites y grasas comestibles. Agracom cuenta con una planta de producción en Piura y tres depósitos regionales. La gestión logística se encarga del abastecimiento de materias primas e insumos, así como de la distribución de los productos terminados. Algunos insumos clave son el aceite de soya (importado) y el aceite de pescado (adqu
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2. oportunidades del sector cuero, calzado y marroquinería
El documento presenta información sobre oportunidades de exportación en el sector del cuero y calzado en Colombia para 2012-2014. Se analizan las exportaciones del sector en 2010-2011, los principales destinos, y se realiza un análisis DOFA. La estrategia se enfocará en diversificar mercados aprovechando TLC, consolidar mercados existentes, e incursionar en nuevos nichos. Los Estados Unidos y México se presentan como oportunidades para calzado y accesorios de cuero aprovechando los TLC.
Proyeccion de ventas panaderia la sancristobalense
Este documento presenta un pronóstico de ventas para la panadería La San Cristobalense para el año 2020 utilizando el método de mínimos cuadrados. Analiza los datos de ventas históricos de 2017 a 2019 y proyecta un incremento de ventas de 1,800 unidades para 2020, lo que representa un crecimiento del 33%.
2.creditex s.a.a. conclusion
Creditex es la empresa textil más integrada verticalmente en Perú. Produce hilos, tejidos y prendas de vestir de algodón de alta calidad para exportación. La empresa sigue estándares internacionales de responsabilidad social y calidad. Su visión es ser líder en exportación de productos textiles de alto valor añadido satisfaciendo las necesidades de sus clientes.
Componentes de la declaración de una misión
El documento describe los nueve componentes clave de una declaración de misión de una empresa. Estos componentes incluyen los clientes, productos o servicios, mercados, tecnología, interés en el crecimiento y la rentabilidad, filosofía, ventaja competitiva única, preocupación por la imagen pública e interés en los empleados. El documento proporciona ejemplos de cómo cada uno de estos componentes podría abordarse en una declaración de misión.
PROYECTO: TOPYTOP
Este documento describe la aplicación de un proyecto de mejora de la gestión del área de marketing de la empresa Topytop S.A. en el año 2013 realizado por estudiantes de la Universidad Señor de Sipán. Incluye un análisis FODA de Topytop, la identificación de procesos estratégicos, tácticos y operacionales del área de marketing, y reportes analíticos históricos para mejorar la gestión de ventas, publicidad y servicio al cliente. El objetivo general es mejorar la gestión del área
Resumen ejecutivo
Este documento presenta un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de ropa interior en Barranquilla llamada Sweet Dreams. El plan describe el estudio de mercado, técnico y administrativo realizado, incluyendo un análisis DOFA, la estructura organizacional propuesta, y los objetivos y estrategias de la empresa para posicionar sus diseños innovadores de ropa interior y captar clientes en la región.
Fase 6 SUPERMERCADO 24 HORAS
Este documento presenta un plan de producción y operaciones para una panadería y tienda de alimentación. Incluye estimaciones de ventas, entregas a domicilio, horarios, proveedores, materiales, mano de obra, inventario y pedidos. El objetivo es establecer un negocio rentable que satisfaga las necesidades de los clientes.
Bavaria S.A
Bavaria es un grupo empresarial que en la ultima década ha aportado al crecimiento económico de Colombia hoy por hoy emplea 4520 empleados directos y 4075 empleados indirectos.
Mapa de procesos en un restaurante
Ejemplo de un Mapa de Procesos para un restaurante tradicional. En él se habrá de detectar los puestos "estrellas" y, en base, a la identificación de los principales actividades en un restaurante enfocarlos en la mejora hacia la excelencia.
Segmentación del mercado de vestidos de gala
Se explican los detalles de la segmentación del mercado para realizar el diseño y lanzamiento de una colección de vestidos de gala, en la Cd. de Oaxaca, México.
Plan de negocio empresarial
Este documento presenta un plan de negocio para la empresa Confecciones Ourvest S.A., dedicada a la producción y comercialización de ropa. El plan identifica la necesidad de ofrecer prendas de vestir con nuevos diseños y estilos que satisfagan las demandas cambiantes de los consumidores. El objetivo es establecer la empresa para producir camisas de alta calidad a bajo precio, generando empleo e ingresos. A corto plazo se busca posicionar la marca en Medellín y Bello; a mediano plazo ampliar
Balanced scorecard-de-la-empresa-backus....
La empresa produce y distribuye bebidas alcohólicas y no alcohólicas en Perú. Su objetivo financiero es reducir costos de producción en un 24% para 2021 e incrementar ventas a S/4802.61 millones. En cuanto a clientes, busca incrementar el consumo per cápita en un 60% para 2021 y cubrir el 72.5% de puntos de venta a nivel nacional. En procesos, la empresa apunta a incrementar la producción de cerveza en un 6% anual y optimizar el consumo de energía eléct
Segmentación del mercado de la tecnología movil
Trabajo realizado por los lumnos de 2º curso del grado en Administración y dirección de empresas del Centro Universitario CESINE.
Caso 2 - Cruz Del Sur
El documento resume la situación de Cruz del Sur, una empresa de transporte terrestre peruana con más de 59 años de experiencia, ante la llegada de aerolíneas low-cost que ofrecen pasajes más baratos. Cruz del Sur ha tenido que idear estrategias como ofrecer tarifas más bajas para competir. El objetivo principal de la empresa es mejorar sus servicios en los próximos 6 meses implementando nuevas técnicas de marketing para mantenerse en el negocio de transporte ante esta nueva competencia.
MISION Y VISION BOUTIQUE MOROCO
La empresa se dedica a la venta de ropa de marca importada y nacional de alta calidad en instalaciones modernas, con el objetivo de ser líder a nivel municipal y departamental en el mercado de la moda a través de personal capacitado e innovación para brindar satisfacción a los clientes con conceptos de moda innovadora y mantener actualizadas sus instalaciones.
Bembos trabajo final
monografia sobre el trabajo de bembos sobre todo lo que tiene que ver con estados financieros y ratios, etc, se podra ver muchos puntos del caso bembos
La logistica en la gestion de cadenas de suministro
Este documento describe los conceptos clave de la logística y la gestión de cadenas de suministro. Explica que la logística busca entregar el producto perfecto al cliente perfecto al costo perfecto. También define la cadena de suministro como la secuencia de eventos que cubren el ciclo de vida de un producto desde su concepción hasta su consumo. Finalmente, destaca que la cadena de suministro incluye a todos los involucrados en la producción, distribución y comercialización de un producto, como proveedores, fabricantes,
Industria De Calzado
Este documento describe el sistema de información de una empresa productora y comercializadora de calzado. Presenta la justificación, objetivos y alcances del proyecto de implementar un sistema que integre los procesos e inventarios para mejorar la eficiencia. Actualmente no cuentan con un sistema que controle los inventarios de manera automatizada, generando problemas en los pedidos. Se propone elaborar una plantilla en hoja de cálculo para llevar un control manual que prevenga faltantes.
UF0517
El documento proporciona información sobre la estructura organizativa de dos empresas, Lacteosa Toledo y LIDER. Lacteosa Toledo produce y comercializa productos lácteos a nivel nacional y tiene 5 departamentos dirigidos por directores. LIDER elabora productos en conserva en 3 sedes en España dirigidas por una Gerencia Central en Pontevedra con departamentos de producción y servicios centrales.
MATRIZ DOFA CONFECCIONES S.A.
La empresa Confecciones S.A. realizó un análisis DOFA para evaluar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Sus principales fortalezas son su experiencia de 20 años en el mercado de confecciones y su marca reconocida. Entre las oportunidades se encuentra el crecimiento del mercado interno y la posibilidad de exportar a nuevos países. Algunas debilidades son su enfoque en un solo producto y falta de inversión en tecnología. Las amenazas incluyen la competencia de empresas extranj
Símbolos patrios del perú
Este documento describe los principales símbolos patrios del Perú: la bandera, el escudo y el himno nacional. La bandera peruana data de 1825 y consiste en tres franjas verticales roja, blanca y roja. El escudo también se estableció en 1825 y representa los recursos naturales del país. El himno nacional fue adoptado en 1822 y se considera uno de los himnos más hermosos del mundo.
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