Zahira Matos Hernández       Wada López Maldonado Raiza Gerena Meléndez Doris M. Soto Alicea           Stephanie Torres Molina      
D arazarié Boutique  está dirigida a la mujer de hoy día. Aquí encontrarás la magia de todo lo moderno, así como artículos personales, joyería y hasta la vestimenta más fina de todos los tiempos. Nuestro propósito es hacer lucir a la mujer, más bella de lo que naturalmente es, fomentando así lo maravilloso y lo hermoso de ser mujer. Darazarie ’  Boutique tiene como misión agradar a nuestras clientes con la moda que presentamos. Es el lugar que necesitas para recrear tu belleza y delicadeza, la cual es ser mujer.
D arazarié Boutique  cuenta con 5 socias capacitadas para dirigir el negocio hacia el éxito y comprometidas a brindar un servicio de óptima calidad. Zahira Matos Hernández       Wada López Maldonado Raiza Gerena Meléndez Doris M. Soto Alicea           Stephanie Torres Molina
La historia de este negocio comienza desde este nuevo año, el que nos ha brindado la motivación de crear y brindar belleza a la mujer. Somos una pequeña empresa, llamada  Darazarié Boutique , la cual fue fundada en enero del año 2011. Contamos con cinco socias, las cuales están muy bien cualificadas para trabajar con la belleza de nuestras mujeres. Tenemos el propósito de exaltar la moda que nos rodea y hacerla única y excepcional en cualquier lugar. Queremos impactar con nuestra cultura, de tal forma que podamos causar una influencia en las féminas y así podamos marcar en la historia de la moda, una variedad de estilos sólidos y atractivos para la figura femenina de estos tiempos.
Darazarié Boutique  consiste en la venta de ropa y accesorios para la mujer contemporánea y plus bajo el concepto chic y fashion style.  Le ofreceremos a nuestra clientela calidad y buen precio.  La originalidad y exclusividad son nuestras claves al momento de vender.
Actividad: Las a ctividades del negocio van dirigidas a la venta de artículos de moda los cuales son: ropa y accesorios de joyería. Esto se logra a través los servicios de venta y promoción de los productos antes mencionados.   Filosofía: El negocio está orientado a las ventas y satisfacción de nuestro consumidor. El mismo contará con el más acertado y el más amplio conocimiento de técnicas para satisfacer a los clientes y consumidores potenciales de nuestra empresa.
Análisis del mercado: En  Darazarié Boutique  estamos conscientes de que el mercado de la moda que se distribuye a través de las tiendas es uno muy saturado. Pero al hacer un análisis exhaustivo encontramos que el lugar donde estamos localizados tiene una necesidad imperante en ropa de coctel y sofisticada, no sólo para la mujer de tallas regulares, sino también para las damas de tallas grandes.
Clientes potenciales Nuestro clientes potenciales son féminas de un nivel social de clase media. Perfil del cliente Féminas Mayormente entre las edades de 16 a 60 años Mujeres de allas pequeñas, medianas, grandes y tallas Plus Segmentación La empresa va dirigida a mujeres con características similares, entre ellas,  estilo,  educación, sofisticación, un gusto exquisito por la moda. Mujeres de tallas plus y tallas regulares.
Beneficios y/o variable Mujeres jóvenes y adultas que tienen un poder adquisitivo debido a que nuestros productos tienen un costo acorde con la localización y calidad del mismo. Demografía Nuestros cliente deben poseer un aceptable poder adquisitivo,  mayormente de estratos socio económicos medio alto. Cerca del área metropolitana mayormente Hato Rey, San Juan, y áreas limítrofes.
COMPETENCIA Lola 5.7.9 Charlotte Russe Guess Click BCBG Marianne & Marianne Plus Zara Forever 21 Mango Kress Infitino
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Ropa con estilo Buena localización Limitado conocimiento debido al poco tiempo de experiencia. Experiencia y reconocimiento de otras tiendas. Variedad en tallas Plus Una de las pocas tiendas de Tallas Plus Presupuesto limitado Confusión con tienda localizada anteriormente en nuestro espacio. Creatividad Crecmiento rápido Poco personal Accidentes laborales Iniciativa Flexibilidad de horarios. Costos elevados de distribución. Diseñadores nuevos y de Puerto Rico. Flexibilidad de turnos en cuanto a rotación de dueñas.
Localización de la tienda Darazarié Boutique   estará localizada en el centro comercial de Plaza Las Américas; en el atrio central, entre la joyería Bared y la tienda de música Specs.   Horario Lunes a Sábado  9:00-9:00pm Domingo  11:00-7:00pm
Misión Nuestra misión es ser reconocidas como la primera empresa en ventas para la mujer.  La dirección que tomaremos para lograrlo será a través de nuestros clientes, nuestros equipos y nuestra pasión por el servicio al cliente. Existimos para brindar un servicio de calidad. Visión Seremos las primeras líderes en la industria de la moda femenina.  Ganaremos la confianza y lealtad de nuestros clientes y de manera continua lograremos un crecimiento financiero a través de las ventas y ganancias.
Política La política de  Darazarié Boutique   es brindar oportunidades de empleo equitativas a todos los asociados y solicitantes de empleo, independientemente su raza, color, religión, sexo, nacionalidad, ascendencia, origen o condición social, estado civil, afiliación política, orientación sexual, obligaciones militares o incapacidad, de acuerdo con las leyes federales, estatales y locales correspondientes. Esta política se aplica a todos los términos y condiciones de empleo que incluyen, contratación, promoción, renuncia, despido, recontratación, licencias, remuneración y capacitación.
Planificación formal: Objetivos reales y específicos Trataremos a nuestros clientes como nuestra prioridad número uno.   Fijaremos metas que expandan y levanten nuestros estándares.   Desarrollaremos confianza en nuestra gente.   Operaremos nuestra organización con integridad.
Plan estratégico y permanente Queremos que nos conozcan como una empresa que tiene una obsesión para con sus clientes y así es como nos diferenciamos de todas las demás.  Para lograr esto tendremos promociones semanales para atraer al cliente. Estaremos en la radio y nos podrán seguir a través de nuestra página de blog y Facebook. Distribuiremos  “ flyers ”  en diversos puntos estratégicos, como lo son Plaza Las Américas, Plaza Escorial, Plaza Carolina, Norte Shopping Center, San Patricio Plaza; en la playa de Ocean Park, balneario de Isla Verde, Hobby, Punta Las Marías; en los semáforos de Plaza Las Américas y la ruta #3, la Martínez Nadal, Ave. Roosevelt, luces de Puerto Nuevo y viejo San Juan.
Manejo y operación de  Darazarié Boutique   Actividades de trabajo , el plan incluye: El plan de venta del día. La venta del año pasado para la misma fecha. Nombre de cada asociado trabajando ese día. Hora de entrada y salida de cada asociado. Hora de almuerzo de cada asociado. Las áreas a cubrir durante las horas de turno de cada asociado. La venta que debe hacer cada asociado. El mínimo de piezas que le debe vender a un cliente cada asociado. Se anotarán todas las promociones al corriente.
Manejo y operación de  Darazarié Boutique   Actividades de trabajo   (continuación) Se indicara las tareas a realizar de cada asociado. Habrá un área administrativa para comunicarse entre los gerenciales de turno. Cada asociado es responsable de iniciar y anotar el plan de venta del día para que este al corriente. Habrá un mensaje positivo para alimentar el éxito.
Manejo y operación de  Darazarié Boutique   Análisis de Desempeño El asociado será responsable de tener su placa de identificación visible al momento de estar en el área de venta. Nuestro compromiso para ganar exige que cada asociado demuestre un desempeño del más alto nivel.  Para  poder lograrlo ,  nos comunicaremos  siempre con claridad. Se mantendrá un ambiente positivo, productivo y estimulante en todo momento. Todos los miembros del equipo recibirá observaciones informales acerca de sus metas y desempeño todos los días, evaluaremos formalmente el desempeño una vez al año.
Estructura organizacional   Cadena de mando: Gerente Asistente de gerente Tercera llave Asociados Darazarié Boutique  operará con: 1 Gerente 2 Asistentes de Gerente 1 Tercera llave 3 Asociados
Especialización de trabajo y departamentalización Greeter:   recibirá y despidiera al cliente frente a la tienda.  Ofrecerá la promoción de la  semana. Customer 1:   estará en el piso de ventas primer nivel, ofreciendo un servicio al cliente de excelencia. Customer 2:   estará en el piso de ventas segundo nivel, ofreciendo un servicio al cliente de excelencia. Customer 3:  estará en el área de probador y piso de venta buscando las piezas  que nuestro cliente necesite con cortesía y prontitud. Probador:   estará en el área de probador, entregando los mismos y al mismo tiempo dando servicio de calidad. Cashier:  se mantendrá en el área de cobro y cierre de la venta, también ofrecerá artículos adicionales.   Merchandiser:   estará a cargo de recibir, verificar y procesar la mercancía nueva semanalmente y de la limpieza de la boutique.
Darazarié Boutique  cuenta con un  “ Package ”  de Seguros Comerciales, en el mismo se encuentran las siguientes subiertas: Propiedad Responsabilidad Pública Inundación Remoción de Escombros Cristales Pérdida de Ingresos Gastos Extras “ Business Income from Dependent Properties ” Propiedad Personal fuera de los predios Propiedad en el Exterior Efectos Personales Aumento de Temporada Aumento de Seguros para Edificios
(continuación) Averías Robo de Dinero Deshonestidad de Empleados Falsificación o Alteración Accidentes Desastres Naturales Seguro de Automóvil Comercial El costo mensual de esta paquete de seguros varía de acuerdo a la cobertura.
Desglose de Gastos de Hardware para el Primer Año
Distribución de empleados y gasto mensual de salario
Gastos 1er año Gastos 2do y 3er año
Proyección de ganancia y pérdida (1er año)
Proyección de ganancia y pérdida (2do y 3er año)
Premisas bajo las cuales se basan las proyecciones Las proyecciones anteriores se basan en la premisa de que se cumplan las ventas esperadas. Se espera un aumento del 15% para el segundo año y un 20% para el tercer año, en comparación con el primero. Queremos ser conservadoras con la proyección para nuestro negocio, de manera que podamos fijarnos metas que se puedan alcanzar. Origen de capital inicial El capital inicial proviene de ahorros personales. Cada una de las cinco socias aportará una parte para establecer el negocio. Capital Inicial diponible $2,500,000.00 ($500,000.00 por socia)
Documentos necesarios para el negocio Permiso de Uso (ARPE) Patente Municipal Certificado de Registro de Comerciante Licencia Rentas Internas Permiso del Departamento de Salud Permiso de Bomberos
Copia de Permiso de Uso (ARPE) Recibo de Pago de Patente Municipal
Certificado de Registro de Comerciante Licencia de Rentas Internas
Permiso del Departamento de Salud Permiso de Bomberos
Búsqueda de nombre comercial (no se encontró ningún negocio bajo el nombre de Darazarié Boutique)
Hardware y Mercancía de la tienda
 

Darazarié boutique

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    Zahira Matos Hernández      Wada López Maldonado Raiza Gerena Meléndez Doris M. Soto Alicea           Stephanie Torres Molina    
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    D arazarié Boutique está dirigida a la mujer de hoy día. Aquí encontrarás la magia de todo lo moderno, así como artículos personales, joyería y hasta la vestimenta más fina de todos los tiempos. Nuestro propósito es hacer lucir a la mujer, más bella de lo que naturalmente es, fomentando así lo maravilloso y lo hermoso de ser mujer. Darazarie ’ Boutique tiene como misión agradar a nuestras clientes con la moda que presentamos. Es el lugar que necesitas para recrear tu belleza y delicadeza, la cual es ser mujer.
  • 3.
    D arazarié Boutique cuenta con 5 socias capacitadas para dirigir el negocio hacia el éxito y comprometidas a brindar un servicio de óptima calidad. Zahira Matos Hernández       Wada López Maldonado Raiza Gerena Meléndez Doris M. Soto Alicea           Stephanie Torres Molina
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    La historia deeste negocio comienza desde este nuevo año, el que nos ha brindado la motivación de crear y brindar belleza a la mujer. Somos una pequeña empresa, llamada Darazarié Boutique , la cual fue fundada en enero del año 2011. Contamos con cinco socias, las cuales están muy bien cualificadas para trabajar con la belleza de nuestras mujeres. Tenemos el propósito de exaltar la moda que nos rodea y hacerla única y excepcional en cualquier lugar. Queremos impactar con nuestra cultura, de tal forma que podamos causar una influencia en las féminas y así podamos marcar en la historia de la moda, una variedad de estilos sólidos y atractivos para la figura femenina de estos tiempos.
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    Darazarié Boutique consiste en la venta de ropa y accesorios para la mujer contemporánea y plus bajo el concepto chic y fashion style. Le ofreceremos a nuestra clientela calidad y buen precio. La originalidad y exclusividad son nuestras claves al momento de vender.
  • 6.
    Actividad: Las actividades del negocio van dirigidas a la venta de artículos de moda los cuales son: ropa y accesorios de joyería. Esto se logra a través los servicios de venta y promoción de los productos antes mencionados. Filosofía: El negocio está orientado a las ventas y satisfacción de nuestro consumidor. El mismo contará con el más acertado y el más amplio conocimiento de técnicas para satisfacer a los clientes y consumidores potenciales de nuestra empresa.
  • 7.
    Análisis del mercado:En Darazarié Boutique estamos conscientes de que el mercado de la moda que se distribuye a través de las tiendas es uno muy saturado. Pero al hacer un análisis exhaustivo encontramos que el lugar donde estamos localizados tiene una necesidad imperante en ropa de coctel y sofisticada, no sólo para la mujer de tallas regulares, sino también para las damas de tallas grandes.
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    Clientes potenciales Nuestroclientes potenciales son féminas de un nivel social de clase media. Perfil del cliente Féminas Mayormente entre las edades de 16 a 60 años Mujeres de allas pequeñas, medianas, grandes y tallas Plus Segmentación La empresa va dirigida a mujeres con características similares, entre ellas, estilo, educación, sofisticación, un gusto exquisito por la moda. Mujeres de tallas plus y tallas regulares.
  • 9.
    Beneficios y/o variableMujeres jóvenes y adultas que tienen un poder adquisitivo debido a que nuestros productos tienen un costo acorde con la localización y calidad del mismo. Demografía Nuestros cliente deben poseer un aceptable poder adquisitivo, mayormente de estratos socio económicos medio alto. Cerca del área metropolitana mayormente Hato Rey, San Juan, y áreas limítrofes.
  • 10.
    COMPETENCIA Lola 5.7.9Charlotte Russe Guess Click BCBG Marianne & Marianne Plus Zara Forever 21 Mango Kress Infitino
  • 11.
    Fortalezas Oportunidades DebilidadesAmenazas Ropa con estilo Buena localización Limitado conocimiento debido al poco tiempo de experiencia. Experiencia y reconocimiento de otras tiendas. Variedad en tallas Plus Una de las pocas tiendas de Tallas Plus Presupuesto limitado Confusión con tienda localizada anteriormente en nuestro espacio. Creatividad Crecmiento rápido Poco personal Accidentes laborales Iniciativa Flexibilidad de horarios. Costos elevados de distribución. Diseñadores nuevos y de Puerto Rico. Flexibilidad de turnos en cuanto a rotación de dueñas.
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    Localización de latienda Darazarié Boutique estará localizada en el centro comercial de Plaza Las Américas; en el atrio central, entre la joyería Bared y la tienda de música Specs. Horario Lunes a Sábado 9:00-9:00pm Domingo 11:00-7:00pm
  • 13.
    Misión Nuestra misiónes ser reconocidas como la primera empresa en ventas para la mujer. La dirección que tomaremos para lograrlo será a través de nuestros clientes, nuestros equipos y nuestra pasión por el servicio al cliente. Existimos para brindar un servicio de calidad. Visión Seremos las primeras líderes en la industria de la moda femenina. Ganaremos la confianza y lealtad de nuestros clientes y de manera continua lograremos un crecimiento financiero a través de las ventas y ganancias.
  • 14.
    Política La políticade Darazarié Boutique es brindar oportunidades de empleo equitativas a todos los asociados y solicitantes de empleo, independientemente su raza, color, religión, sexo, nacionalidad, ascendencia, origen o condición social, estado civil, afiliación política, orientación sexual, obligaciones militares o incapacidad, de acuerdo con las leyes federales, estatales y locales correspondientes. Esta política se aplica a todos los términos y condiciones de empleo que incluyen, contratación, promoción, renuncia, despido, recontratación, licencias, remuneración y capacitación.
  • 15.
    Planificación formal: Objetivosreales y específicos Trataremos a nuestros clientes como nuestra prioridad número uno. Fijaremos metas que expandan y levanten nuestros estándares. Desarrollaremos confianza en nuestra gente. Operaremos nuestra organización con integridad.
  • 16.
    Plan estratégico ypermanente Queremos que nos conozcan como una empresa que tiene una obsesión para con sus clientes y así es como nos diferenciamos de todas las demás. Para lograr esto tendremos promociones semanales para atraer al cliente. Estaremos en la radio y nos podrán seguir a través de nuestra página de blog y Facebook. Distribuiremos “ flyers ” en diversos puntos estratégicos, como lo son Plaza Las Américas, Plaza Escorial, Plaza Carolina, Norte Shopping Center, San Patricio Plaza; en la playa de Ocean Park, balneario de Isla Verde, Hobby, Punta Las Marías; en los semáforos de Plaza Las Américas y la ruta #3, la Martínez Nadal, Ave. Roosevelt, luces de Puerto Nuevo y viejo San Juan.
  • 17.
    Manejo y operaciónde Darazarié Boutique Actividades de trabajo , el plan incluye: El plan de venta del día. La venta del año pasado para la misma fecha. Nombre de cada asociado trabajando ese día. Hora de entrada y salida de cada asociado. Hora de almuerzo de cada asociado. Las áreas a cubrir durante las horas de turno de cada asociado. La venta que debe hacer cada asociado. El mínimo de piezas que le debe vender a un cliente cada asociado. Se anotarán todas las promociones al corriente.
  • 18.
    Manejo y operaciónde Darazarié Boutique Actividades de trabajo (continuación) Se indicara las tareas a realizar de cada asociado. Habrá un área administrativa para comunicarse entre los gerenciales de turno. Cada asociado es responsable de iniciar y anotar el plan de venta del día para que este al corriente. Habrá un mensaje positivo para alimentar el éxito.
  • 19.
    Manejo y operaciónde Darazarié Boutique Análisis de Desempeño El asociado será responsable de tener su placa de identificación visible al momento de estar en el área de venta. Nuestro compromiso para ganar exige que cada asociado demuestre un desempeño del más alto nivel. Para poder lograrlo , nos comunicaremos siempre con claridad. Se mantendrá un ambiente positivo, productivo y estimulante en todo momento. Todos los miembros del equipo recibirá observaciones informales acerca de sus metas y desempeño todos los días, evaluaremos formalmente el desempeño una vez al año.
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    Estructura organizacional Cadena de mando: Gerente Asistente de gerente Tercera llave Asociados Darazarié Boutique operará con: 1 Gerente 2 Asistentes de Gerente 1 Tercera llave 3 Asociados
  • 21.
    Especialización de trabajoy departamentalización Greeter: recibirá y despidiera al cliente frente a la tienda. Ofrecerá la promoción de la semana. Customer 1: estará en el piso de ventas primer nivel, ofreciendo un servicio al cliente de excelencia. Customer 2: estará en el piso de ventas segundo nivel, ofreciendo un servicio al cliente de excelencia. Customer 3: estará en el área de probador y piso de venta buscando las piezas que nuestro cliente necesite con cortesía y prontitud. Probador: estará en el área de probador, entregando los mismos y al mismo tiempo dando servicio de calidad. Cashier: se mantendrá en el área de cobro y cierre de la venta, también ofrecerá artículos adicionales. Merchandiser: estará a cargo de recibir, verificar y procesar la mercancía nueva semanalmente y de la limpieza de la boutique.
  • 22.
    Darazarié Boutique cuenta con un “ Package ” de Seguros Comerciales, en el mismo se encuentran las siguientes subiertas: Propiedad Responsabilidad Pública Inundación Remoción de Escombros Cristales Pérdida de Ingresos Gastos Extras “ Business Income from Dependent Properties ” Propiedad Personal fuera de los predios Propiedad en el Exterior Efectos Personales Aumento de Temporada Aumento de Seguros para Edificios
  • 23.
    (continuación) Averías Robode Dinero Deshonestidad de Empleados Falsificación o Alteración Accidentes Desastres Naturales Seguro de Automóvil Comercial El costo mensual de esta paquete de seguros varía de acuerdo a la cobertura.
  • 24.
    Desglose de Gastosde Hardware para el Primer Año
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    Distribución de empleadosy gasto mensual de salario
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    Gastos 1er añoGastos 2do y 3er año
  • 27.
    Proyección de gananciay pérdida (1er año)
  • 28.
    Proyección de gananciay pérdida (2do y 3er año)
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    Premisas bajo lascuales se basan las proyecciones Las proyecciones anteriores se basan en la premisa de que se cumplan las ventas esperadas. Se espera un aumento del 15% para el segundo año y un 20% para el tercer año, en comparación con el primero. Queremos ser conservadoras con la proyección para nuestro negocio, de manera que podamos fijarnos metas que se puedan alcanzar. Origen de capital inicial El capital inicial proviene de ahorros personales. Cada una de las cinco socias aportará una parte para establecer el negocio. Capital Inicial diponible $2,500,000.00 ($500,000.00 por socia)
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    Documentos necesarios parael negocio Permiso de Uso (ARPE) Patente Municipal Certificado de Registro de Comerciante Licencia Rentas Internas Permiso del Departamento de Salud Permiso de Bomberos
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    Copia de Permisode Uso (ARPE) Recibo de Pago de Patente Municipal
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    Certificado de Registrode Comerciante Licencia de Rentas Internas
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    Permiso del Departamentode Salud Permiso de Bomberos
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    Búsqueda de nombrecomercial (no se encontró ningún negocio bajo el nombre de Darazarié Boutique)
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