Mitos del emprendedor garcia
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Este documento trata sobre diferentes aspectos del liderazgo empresarial. Explica que un proyecto empresarial exitoso se basa en tres pilares: la pasión, el propósito y la práctica adecuada. También describe las funciones de diferentes tipos de líderes como el líder financiero, cuyo trabajo apoya la visión del líder empresarial, y el líder de dirección, cuya tarea es crear un entorno laboral de alto rendimiento y cultura del cambio.
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El liderazgo en los emprendimientos sociales
Este documento discute el liderazgo y la cultura organizacional en los emprendimientos sociales. Explica que los buenos líderes influyen positivamente en el desarrollo de planes para la sociedad y que los emprendedores usan estrategias para sobresalir. También describe los factores clave de los emprendimientos sociales como la misión, valores, legitimidad, apoyo y capacidad operacional. Finalmente, analiza las dimensiones de la cultura organizacional como los procesos de gestión, liderazgo, comunicación y toma de decisiones.
Nuevos desafíos que ha de enfrentar las organizaciones
Las organizaciones enfrentan nuevos desafíos como resultado de los cambios en el entorno. Para combatir estos desafíos, las organizaciones deben desarrollar capacidades dinámicas, fomentar la innovación y el aprendizaje continuo, y renovar su cultura organizacional. Además, los gerentes deben reasignar recursos y cambiar los comportamientos y mentalidades para adaptarse a los mercados cambiantes, manteniendo a los trabajadores motivados y comprometidos con la visión de la organización.
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...
Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenanio_septimon...Marisol Buenaño Fonseca
El documento describe el liderazgo en los emprendimientos sociales. Explica que el liderazgo es fundamental para lograr transformaciones y resultados sobresalientes, requiriendo habilidades como identificar oportunidades, inspirar a otros y delegar responsabilidades. También señala que el liderazgo carismático es clave para generar cambios significativos mediante la motivación y compromiso con una visión de beneficio social.Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
Ute_el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...Marisol Buenaño Fonseca
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Desafíos de las Organizaciones Inteligentes
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La competitividad
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El documento describe el emprendimiento social, que implica la creación de valor social a través de soluciones innovadoras a problemas socioeconómicos. Define al emprendedor social como aquel que crea y dirige una organización orientada a generar valor social mediante nuevas ideas, productos o servicios. Explica que las empresas sociales buscan no solo ganancias sino también valores como la solidaridad y la sostenibilidad. Finalmente, señala que el liderazgo juega un papel clave en el éxito de las empresas de economía social.
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El Lider Del Futuro 1 2 3
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Presentacion Filosofia Empresarial
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Ute el emprendimiento social como marco de análisis esthela_buenano_septimoni...
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El emprendimiento social como marco de Análisis.
El liderazgo de los emprendimientos sociales.
Esthela Buenaño
Seéptimo Nivel
Dr. Gonzalo Remache
Ute el emprendimiento social como marco de análisis; 2.el liderazgo de los em...
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Filosofia empresarial
Este documento explora los conceptos de filosofía empresarial, misión, visión y cultura organizacional. Define la filosofía empresarial como la forma de ser de una empresa basada en sus principios y valores compartidos. Explica que la misión es el conjunto de creencias que derivan de la identidad corporativa y objetivos, mientras que la visión es la expresión del futuro deseado de la empresa. Concluye que cualquier empresa debe operar con ética y valores como parte integral de su filosofía.
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...
UTE_Emprendimiento social como marco de analisis_ El liderazgo de los emprend...Yaji Serrano Barreiro
El documento describe el emprendimiento social y el liderazgo en emprendimientos sociales. Explica que el emprendimiento social fusiona soluciones innovadoras a problemas socioeconómicos con estrategias sostenibles de impacto medido. Explora las características de los emprendedores sociales y las habilidades de liderazgo necesarias en diferentes etapas de un emprendimiento social, como el inicio, la institucionalización, la descentralización y el liderazgo en conglomerados.Caso practico.
El documento describe problemas entre los departamentos de mantelería y administración en una empresa de salas de fiestas. Se han tenido roces e información falta entre los departamentos, creando una situación incómoda. La empresa ha iniciado un proceso de revisión y análisis para mejorar su talento humano y alinear estrategias futuras. Se recomienda detectar y resolver problemas de manera temprana, mantener perspectiva amplia, centrarse en objetivos comunes y acuerdos escritos para mejorar la situación.
NUEVOS DESAFIOS QUE HA DE ENFRENTAR LAS ORGANIZACIONES Y LA NUEVA MENTALIDAD ...
Este documento describe los nuevos desafíos que enfrentan las organizaciones y la necesidad de una nueva mentalidad empresarial. Explica que las organizaciones deben ser flexibles y adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno. También destaca la importancia de la comunicación efectiva y la apertura al cambio por parte de los empleados. Finalmente, señala que los gerentes deben liderar procesos de innovación constante para que sus organizaciones se mantengan competitivas.
Caso practico cultura organizacional
Este documento describe la misión y cultura de una empresa embotelladora. Su misión es ser el mejor embotellador del mundo reconocido por su excelencia operativa y la calidad de su personal. Los valores fundamentales de su cultura incluyen la pasión por el servicio al cliente, la innovación, la calidad y productividad, el respeto y desarrollo del personal, y la honestidad y integridad. Promueve comportamientos como la iniciativa, responsabilidad, productividad, establecimiento de objetivos, y el trabajo efectivo en diferentes culturas.
Filosofía empresarial
El documento describe la filosofía empresarial y sus elementos constitutivos. Explica que detrás de una gran marca existe una gran compañía y los valores de sus fundadores, lo que constituye la esencia de toda organización. Identifica los componentes clave de la filosofía como la misión, visión, principios, diagnóstico estratégico y pirámide estratégica.
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Aplicabilidad de las teorias administrativas
Este documento presenta una discusión sobre las teorías del pensamiento administrativo y su aplicabilidad en el campo empresarial. Explora cómo las empresas son sistemas sociales complejos que requieren introducir elementos estructurales y procesos humanos para lograr el cambio organizacional. También destaca tres condiciones clave para una gestión efectiva del cambio: 1) que exista presión para cambiar, 2) participación activa de la gerencia, y 3) participación de todos los niveles de la organización.
Acuerdo de nivel operacional
Este acuerdo establece los términos para la prestación de servicios de soporte técnico entre dos organizaciones durante un período de 12 meses. El acuerdo describe los objetivos de servicio, los puntos de contacto, los tiempos de respuesta para incidentes y problemas, y las responsabilidades de cada parte en áreas como gestión de cambios, configuración, seguridad, disponibilidad y continuidad del servicio. El acuerdo será revisado anualmente y puede ser modificado por acuerdo mutuo de las partes.
Servidor-Lider_19Pensamientos_Desafienates
Este documento ofrece consejos sobre liderazgo efectivo. Recomienda que los líderes se conecten con su gente, mantengan una actitud positiva y definan claramente las tareas. También sugiere que el liderazgo debe ser inclusivo, escuchar a otros y desafiar el statu quo. El liderazgo auténtico se basa en el servicio a los demás y en dar el ejemplo a través de las propias acciones.
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Este documento presenta conceptos clave sobre la gestión de empresas. Explica que la gestión de empresas involucra la administración de todos los aspectos de una empresa. También define la visión, misión, valores y objetivos de una empresa, y explica que estos elementos son fundamentales para guiar las acciones y decisiones de una organización.
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Este documento describe los conceptos fundamentales de la gestión de empresas. Explica que la gestión de empresas involucra la administración de todos los aspectos de una empresa. También define la visión, misión, valores y objetivos de una empresa, y explica que estos elementos son cruciales para guiar las acciones y decisiones de una organización.
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Este documento describe los conceptos fundamentales de la gestión de empresas. Explica que la gestión de empresas incluye la administración de todos los aspectos de una empresa. Define las funciones clave de un gerente como planificación, organización, dirección y control. También describe la importancia de definir la visión, misión, valores y objetivos de una empresa para guiar su gestión de manera efectiva.
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