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Antonio Lana @antoniolana @ibcmass

            20/04/12




                                     1
1.    La landing page corporativa
2.    Mitsubishicommunity.es Características funcionales
3.    Labores realizadas para Mitsubishi: estrategia, táctica y tecnología
4.    El éxito de Mitsubishi en cifras: Repercusión/Followers/Tráfico/Ruido social
5.    DIRCOMsite, ventajas sobre la sala de prensa tradicional




                                                                                     2
}    Origen
      Nacen por la necesidad de la empresas de convertir en tráfico las búsquedas
      relacionadas con las palabras clave identificativas de sus productos y que
      pueden operar independientemente o integradas dentro del portal
      corporativo.

}    Evolución
      La irrupción de la web 2.0, las redes sociales y por tanto el componente
      social, han obligado a las optar por nuevas soluciones tecnológicas que se
      adapten a este nuevo escenario.


}    Importancia
      La landing pages son el primer punto de contacto de nuestros potenciales
      clientes con nuestra marca y por tanto han sustituido en importancia
      estratégica a la home page del portal web tradicional. Añaden
      funcionalidades 2.0 a las páginas corporativas gestionadas parcialmente.


                                                                                    3
}    Algunos ejemplos




      Fernández Vega           Eligeasturias                 iTodoCISS




                 Professional English          McRae Buggy



                                                                         4
}    La landing page de Mitsubishi se ha convertido en una pieza estratégica para
      crear una imagen más social y abierta de la marca. La actual plataforma es un
      upgrade de la original, también desarrollada por IBCmass y que, entre sus
      mejoras, destacamos las siguientes:

}    Integración del widget de Facebook como herramienta para mejorar la
      cohesión social de la comunidad online. Instragram y Linkedin

}    Segmentación de contenidos por canales temáticos, bien por modelos (ASX,
      Outlander, i-MieV… ) bien por áreas temáticas (Competición y Servicios).

}    Incorporación del blog como nuevo medio de relación con los seguidores.

}    Agregación, siempre moderada, de contenidos no sólo propios sino también
      de terceros que añadan valor a la marca.




                                                                                      5
Canal
                              corporativao
Contenidos
                              en Facebook
abducidos y
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                                             6
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                     TL de
distintos canales
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                              7
Contenido
               multimedia
               filtrado por
              tag en Flickr

Información
de producto




                              8
}    Diseño del plan de comunicación online y definición de la guía de publicación
      Perfectamente alineada con la política de comunicación de la compañía y
      previo análisis propio y de la competencia se elaboró el documento matriz
      que regirá la política de comunicación corporativa en la web.

}    Community Management
      IBCmass aportó el personal experto que, en el día a día y en todas las sedes
      sociales, aplicada las tareas definidas en la guía de publicación.

}    Informes de seguimiento
      Mensualmente se elaboran informes donde se registraba la actividad propia y
      ambiental generada por las acciones llevadas a cabo, así como su
      repercusión parametrizada por relevancia, notoriedad, sentimiento y análisis
      de la competencia.




                                                                                      9
Estudio sobre el uso de
los medios sociales en el
sector de la automoción
en España.
DIGITAL PR ESPAÑA, octubre 2011 




                                   10
}    Volumen de menciones de Mitsubishi respecto a la competencia




                                                                     11
}    Comparativa del volumen de menciones según su origen




                                                             12
}    Balance del sentimiento de Mitsubishi respecto a la competencia




                                                                        13
}    ¿Qué es?
      Es una herramienta orientada a profesionales de la comunicación corporativa,
      que permite indexar y re-explotar información relevante y proveniente de
      cualquier medio online.


}    ¿Cuáles son sus ventajas?
      •  Es capaz de rastrear contenido en medios tradicionales o redes sociales

      •  Automatiza el tradicional clipping de prensa

      •  Puede explotarse como una herramienta personal, corporativa o pública

      •  Analiza estados de opinión en tiempo real

      •  Permite reaprovechar los contenidos abducidos y publicarlos en un entorno
      controlado contribuyendo a la mejora del posicionamiento propio.

}    Ver caso de uso CONmóvil.




                                                                                     14
@antoniolana




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                 15

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Mitshubishi España - "Dircom Site"

  • 1. Antonio Lana @antoniolana @ibcmass 20/04/12 1
  • 2. 1.  La landing page corporativa 2.  Mitsubishicommunity.es Características funcionales 3.  Labores realizadas para Mitsubishi: estrategia, táctica y tecnología 4.  El éxito de Mitsubishi en cifras: Repercusión/Followers/Tráfico/Ruido social 5.  DIRCOMsite, ventajas sobre la sala de prensa tradicional 2
  • 3. }  Origen Nacen por la necesidad de la empresas de convertir en tráfico las búsquedas relacionadas con las palabras clave identificativas de sus productos y que pueden operar independientemente o integradas dentro del portal corporativo. }  Evolución La irrupción de la web 2.0, las redes sociales y por tanto el componente social, han obligado a las optar por nuevas soluciones tecnológicas que se adapten a este nuevo escenario. }  Importancia La landing pages son el primer punto de contacto de nuestros potenciales clientes con nuestra marca y por tanto han sustituido en importancia estratégica a la home page del portal web tradicional. Añaden funcionalidades 2.0 a las páginas corporativas gestionadas parcialmente. 3
  • 4. }  Algunos ejemplos Fernández Vega Eligeasturias iTodoCISS Professional English McRae Buggy 4
  • 5. }  La landing page de Mitsubishi se ha convertido en una pieza estratégica para crear una imagen más social y abierta de la marca. La actual plataforma es un upgrade de la original, también desarrollada por IBCmass y que, entre sus mejoras, destacamos las siguientes: }  Integración del widget de Facebook como herramienta para mejorar la cohesión social de la comunidad online. Instragram y Linkedin }  Segmentación de contenidos por canales temáticos, bien por modelos (ASX, Outlander, i-MieV… ) bien por áreas temáticas (Competición y Servicios). }  Incorporación del blog como nuevo medio de relación con los seguidores. }  Agregación, siempre moderada, de contenidos no sólo propios sino también de terceros que añadan valor a la marca. 5
  • 6. Canal corporativao Contenidos en Facebook abducidos y moderados de Youtube Últimos post publicados en el blog 6
  • 7. Últimos contenidos multimedia publicados en los TL de distintos canales Twitter 7
  • 8. Contenido multimedia filtrado por tag en Flickr Información de producto 8
  • 9. }  Diseño del plan de comunicación online y definición de la guía de publicación Perfectamente alineada con la política de comunicación de la compañía y previo análisis propio y de la competencia se elaboró el documento matriz que regirá la política de comunicación corporativa en la web. }  Community Management IBCmass aportó el personal experto que, en el día a día y en todas las sedes sociales, aplicada las tareas definidas en la guía de publicación. }  Informes de seguimiento Mensualmente se elaboran informes donde se registraba la actividad propia y ambiental generada por las acciones llevadas a cabo, así como su repercusión parametrizada por relevancia, notoriedad, sentimiento y análisis de la competencia. 9
  • 10. Estudio sobre el uso de los medios sociales en el sector de la automoción en España. DIGITAL PR ESPAÑA, octubre 2011  10
  • 11. }  Volumen de menciones de Mitsubishi respecto a la competencia 11
  • 12. }  Comparativa del volumen de menciones según su origen 12
  • 13. }  Balance del sentimiento de Mitsubishi respecto a la competencia 13
  • 14. }  ¿Qué es? Es una herramienta orientada a profesionales de la comunicación corporativa, que permite indexar y re-explotar información relevante y proveniente de cualquier medio online.
 }  ¿Cuáles son sus ventajas? •  Es capaz de rastrear contenido en medios tradicionales o redes sociales •  Automatiza el tradicional clipping de prensa •  Puede explotarse como una herramienta personal, corporativa o pública •  Analiza estados de opinión en tiempo real •  Permite reaprovechar los contenidos abducidos y publicarlos en un entorno controlado contribuyendo a la mejora del posicionamiento propio. }  Ver caso de uso CONmóvil. 14
  • 15. @antoniolana }  Gracias. 15