El documento contrasta los modelos tradicionales y digitales de negocio. Los modelos tradicionales se basan en una gran inversión inicial y una jerarquía rígida, mientras que los modelos digitales son ágiles, descentralizados y se enfocan en la colaboración y el feedback continuo de los usuarios. Los negocios digitales utilizan canales digitales como el comercio electrónico para conectar proveedores, empresas y consumidores y operan como redes flexibles con evaluaciones de personal participativas.

1. Modelo tradicional Modelo digital
Es el negocio donde uno invierte una gran suma de dinero
para un emprendimiento a riesgo propio (como una
industria, un comercio, un drugstore, etc.)
Se diferencian en la forma de trabajar, la misión, la visión y la
cultura está en lo que son sus líderes.
En la organización es una jerarquía y su modo de crecimiento
es basado en replicar muchas veces la estructura inicial.
Son ágiles, huyen de la burocracia, mantienen el
conocimiento descentralizado y se basan en la
interacción y colaboración. Las iniciativas y crecimiento
vienen de abajo a arriba y las innovaciones parten de
cada uno de los equipos y son estructuras distribuidas. A
la hora de entender el mercado prefieren un continuo
feedback con el usuario a las investigaciones de mercado.
Fabricante, mayorista, distribuidores, equipo comercial
el volumen de venta aumenta la tienda al final lega al
cliente adquiriendo el producto a un precio máximo.
Negocio digital es el desarrollo de una actividad que permite
ofrecer un bien o servicio al mercado y obtener de ésta ingresos
usando canales digitales.
Los negocios de e-commerce se enfocan en la compra y venta de
productos en línea. Por lo general estos se clasifican en negocios
B2C (business to consumer) donde se conectan proveedores y
empresas con los consumidores finales. Amazon.com es un
negocio digital de e-commerce B2C. La otra categoría es B2B
(business to business) donde se conectan a las mismas empresas
para generar negocios entre sí. Alibaba.com es un negocio digital
de e-commerce B2B.
Realidad empresarial que tiene como características el uso
intensivo de Internet aplicada a los negocios y la creación de un
mercado de valores de referencia al objeto de efectuar las
transacciones bursátiles de un conjunto de empresas que no
poseen activos físicos relevantes, y cuyas acciones se cotizan y
valoran en función de parámetros intangibles como son: el
conocimiento, la información, la innovación, la inteligencia y el
talento aplicados a la creación, producción, mercadeo y
distribución de productos (bienes o servicios) que implican el
uso de altas tecnologías.
Son poco tolerantes, buscan una satisfacción inmediata,
trabajan con equipos pequeños, prefieren trabajar por
ciclos rápidos y corregir según los resultados.
En la organización son una red.
Las digitales mantienen una transparencia total en sus
comunicaciones (lo que sin duda les ayuda a adoptar sin
problemas todo.
En cuanto a la selección de personal, en las digitales se
hace una evaluación 360 por parte de varias personas,
no sólo la jerarquía, para comprobar su integración y
alineamiento real de la persona con la compañía.