1) El modelo de negocio tradicional se basa en una gran inversión inicial para un emprendimiento con riesgos propios, mientras que el modelo de negocio digital se centra en el uso intensivo de Internet y la creación de valor a través de activos intangibles como el conocimiento y la innovación. 2) Mientras que las empresas tradicionales tienen una estructura jerárquica y burocrática, las empresas digitales son ágiles, evitan la burocracia y se basan en la colaboración y la retroalimentación continua con los usuarios

1. Cuadro de análisis de los modelos de negocios tradicionaly de la economía digital
Definición Diferencias
Modelo de
negocio
tradicional
Es el negocio donde uno invierte una gran
suma de dinero para un emprendimiento
a riesgo propio (como una industria, un
comercio, un drugstore, etc.)
En el marketing tradicional, es importante
también tener presente a la competencia
y al producto ideal que los diferentes
segmentos de clientes tienen en su
mente, así como la búsqueda de
tendencias,valores, gustos,motivaciones
y necesidades latentes. A diferencia de
las técnicas de focus group y encuestas
desarrolladas y utilizadas en el marketing
tradicional, sobre todo para modificar
atributos y mensajes, que generalmente
son efectivos en mercados saturados o
estáticos, el canvas suele usarse de
soporte para evaluar la validez y
coherencia que existe al introducir una
solucióninnovadora en el mercado.Ahora
bien, el marketing estratégico se
materializa en forma clásica a través del
marketing mix, compuesto por las
famosas cuatro “P”: Producto, Precio,
1. Se diferencian en la forma de trabajar,
la misión, la visión y la cultura está en
lo que son sus líderes.
2. En la organización es una jerarquía y
su modo de crecimiento es basado en
replicar muchas veces la estructura
inicial.
3. Son ágiles, huyen de la burocracia,
mantienen el conocimiento
descentralizado y se basan en la
interacción y colaboración. Las
iniciativas y crecimiento vienen de
abajo a arriba y las innovaciones parten
de cada uno de los equipos y son
estructuras distribuidas. A la hora de
entender el mercado prefieren un
continuo feedback con el usuario a las
investigaciones de mercado.

2. Promoción (Comunicación) y Plaza
(Canales + Fuerza de Ventas).
Modelo de
negocios en
la economía
digital
Realidad empresarial que tiene como
características eluso intensivo de Internet
aplicada a los negocios y la creación de
un mercado de valores de referencia al
objeto de efectuar las transacciones
bursátiles de un conjunto de empresas
que no poseen activos físicos relevantes,
y cuyas acciones se cotizan y valoran en
función de parámetros intangibles como
son: el conocimiento, la información, la
innovación, la inteligencia y el talento
aplicados a la creación, producción,
mercadeo y distribución de productos
(bieneso servicios)queimplican el uso de
altas tecnologías.
1. Son poco tolerantes, buscan una
satisfacción inmediata, trabajan con
equipos pequeños, prefieren trabajar
por ciclos rápidos y corregir según los
resultados.
2. En la organización son una red.
3. Las digitales mantienen una
transparencia total en sus
comunicaciones (lo que sin duda les
ayuda a adoptar sin problemas todo.
En cuanto a la selección de personal, en las
digitales se hace una evaluación 360 por
parte de varias personas,no sólo la jerarquía,
para comprobarsuintegracióny alineamiento
real de la persona con la compañía.