El Proceso Unificado Ágil (PUA) es un modelo de desarrollo de software orientado a objetos y centrado en la arquitectura. Siguiendo un ciclo de vida iterativo e incremental, los proyectos se desarrollan mediante casos de uso para satisfacer los requisitos de los usuarios. El PUA simplifica el Rational Unified Process (RUP), describiendo en forma simple las técnicas ágiles y conceptos del RUP a través de siete disciplinas principales: modelado, implementación, pruebas, despliegue, administración de configuraciones, administra

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PUA (PROCESO UNIFICADO ÁGIL)
CARACTERISTICAS
Este modelo es un proceso ORIENTADO A OBJETOS.
El proceso es:
1. Guiado por casos de uso
Los sistemas se crean para dar servicio a los usuarios.
 Qué REQUISITOS se necesitan
 Un CASO de USO es una pieza de FUNCIONALIDAD de un sistema que le
proporciona a algún USUARIO un RESULTADO o VALOR.
Desarrollo guiado por casos de uso (CU)
Se:
 Capturan requisitos
 Se especifican (analizan)
 Se diseñan
 Se implementan
 se prueban
2. Centrado en la arquitectura
 La arquitectura de un sistema software es un extracto de los modelos del sistema
o Extracto: VISTA DE CADA MODELO
 que da una idea de qué forma que tiene el sistema completo

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3. Con un ciclo de vida iterativo e incremental
 Iterativo
a. Se repiten VARIOS MINIPROYECTOS
 Incremental
b. Cada mini-proyecto AMPLIA EL PRODUCTO
ROLES
Project Manager
Maneja a los miembros construye relaciones con los stakeholders,
coordina interacciones con los stakeholders, planea, maneja y asigna los
recursos,
Process Engineer
Desarrolla, adapta y apoya sus materiales del proceso del software
Developer
Escribe, testea y construye software
Agile DBA
Un administrador de base de datos (DBA) que trabaja en colaboración
con los miembros de equipo de proyecto para diseñar, probar,
desarrollar, y apoyar los esquemas.
Agile Modeler
Crea y desarrolla modelos, bosquejos o los archivos de la herramienta
CASE, de una manera evolutiva y de colaboración.
Configuration Manager
Un encargado de la configuración es responsable de proporcionar la
infraestructura total y el ambiente del CM al equipo de desarrollo.
Test Manager
Responsables del éxito de la prueba, incluyendo el planeamiento, la
gerencia, y la defensa para la prueba y las actividades de la calidad.
FUNCIONAMIENTO
FASES
DESPLIEGUE
IMPLEMENTACION
MODELAMIENTO
ADM. PROYECTO
PRUEBAS
ADM. CONFIGURACION
AMBIENTE

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FASES Y ACTIVIDADES
INICIACIÓN:
Objetivo.- Determinar el alcance del proyecto y la potencial arquitectura del
sistema.
Actividades.-
 Definir alcance del proyecto
 Estimar costo y cronograma
 Definir riesgos
 Determinar factibilidad del proyecto
 Preparar el ambiente del proyecto
ELABORACIÓN:
Objetivo.- Modelar el sistema
Actividades.-
 Identificar Arquitectura
 Validar Arquitectura
 Desarrollar el ambiente para el proyecto
 Seleccionar el equipo de trabajo
CONSTRUCCIÓN:
Objetivo.- Construir el software
Actividades.-
 Modelar, construir y probar el sistema
 Desarrollar documentación de soporte
TRANSICION:
Objetivo.- Probar y desplegar el sistema
Actividades.-
 Pruebas del sistema
 Pruebas de usuario
 Mejorar el sistema
 Despliegue del sistema
DISCIPLINA
El Proceso Unificado Ágil es una versión simplificada del RUP, la cual describe en una
forma simple, fácil de entender y brinda un enfoque de desarrollo de software utilizando
técnicas ágiles y conceptos del RUP.
El AUP tiene 7 las cuáles algunos son combinaciones de dos disciplinas del RUP
Modelamiento: El objetivo es entender el dominio del problema e identificar la
solución viable.
Implementación: El objetivo es transformar el modelo en código ejecutable y realizar
pueblas apropiadas.
Pruebas: El objetivo es garantizar la calidad del producto así como verificar que se
cumple con los requerimientos.
Despliegue: El objetivo es ejecutar un plan para hacer el sistema disponible a los
usuarios.
Administración de la configuración: El objetivo es administrar los productos de
trabajo.
Administración del proyecto: El objetivo es dirigir las actividades que tienen lugar
en el proyecto.
Ambiente: El objetivo de esta disciplina es proveer y establecer las herramientas,
estándares, medios de comunicación, etc. que necesita el equipo de trabajo para
cumplir sus metas.

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VENTAJAS
 Detección temprana de riesgos
 Administración adecuada del cambio
 Mayor grado de reutilización
 Mayor experiencia para el grupo de desarrollo
 El personal sabe lo que está haciendo pero no está obligado a conocer detalles.
 Los apuntes son concisos
 Se centran en actividades de alto valor esenciales para el desarrollo.
DESVENTAJAS
 Una de las limitaciones más grandes de estas nuevas metodologías es como
manejan equipos más grandes. Como muchas nuevas tendencias, ellos tienden a
ser usados primero a escala pequeña antes que a gran escala. También a menudo
se han creado con énfasis en equipos pequeños.
 El AUP es un producto muy pesado en relación al RUP.
 Como es un proceso simplificado, muchos desarrolladores eligen trabajar con
el RUP, por tener a disposición más detalles en el proceso.