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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
INDOAMÉRICA
CÁTEDRA INTEGRADORA II
CARRERA: EDUCACIÓN INICIAL
SEGUNDO SEMESTRE
QUITO, 2019
MODELOS MENTALES
Y DESARROLLO
HUMANO
UNA INTRODUCCIÓN AL COACHING ONTOLÓGICO
UN MUNDO SUBJETIVO
• Cada persona interpreta sus experiencias.
• Las personas tienen sus propias opiniones en base a su percepción de lo vivido.
• Cada persona tienen su percepción en base al medio en el que crece (personas,
acontecimientos, conversaciones, que influyen en él).
LOS PARADIGMAS
PARADIGMAS
• Es un modelo, patrón o ejemplo
que debe seguirse en
determinada situación.
• Teoría o conjunto de teorías que
sirve de modelo a seguir para
resolver problemas o situaciones
se planteen.
EL EFECTO PARADIGMA
• Fenómeno por el cual tendemos
a rechazar aquello que no es
convencional, que no
corresponde a lo que estamos
acostumbrados a hacer, que no
se enmarca en el paradigma que
conocemos.
CARACTERÍSTICAS DE LOS PARADIGMAS
SON FUNCIONALES:
Sirven para organizar los datos e
información del mundo.
Ayuda a saber cómo tratar los datos y
cómo usarlos.
“Con un paradigma se ve aquello que se
cree”.
FLEXIBILIDAD PARADIGMÁTICA:
Se refiere a la apertura a conocer y
considerar nuevos paradigmas.
Para ello se debe:
Escuchar
Tener mente abierta
Conocer nuevas personas
MODELOS MENTALES
• Son concepciones generales, que dirigen
nuestros actos y que se construyen a
partir de la experiencia.
• No son estáticos y nuestros patrones de
conducta tampoco.
• Determinan cómo se ve, se planea y se
actúa en la realidad.
Son representaciones
internas de una realidad
externa.
Componentes
 Herencia genética.
 Experiencia.
 Educación.
Marcos de
desarrollo
 Sociedad y cultura.
 Costumbres.
 Entorno humano
inmediato.
MODELO DE LOGRO DE RESULTADOS
Para trabajar con modelos mentales se
debe:
• Tener conciencia sobre los modelos y
cómo afectan nuestra conducta.
• Aprender a cuestionar nuestras
imágenes internas.
• El individuo es percibido como un
organismo intencional, dirigido por
sus valores y creencias hacia una
meta.
Los Modelos Mentales determinan
el modo de interpretar el mundo y
el modo de actuar.
Mejores
resultados
.
Afectan lo que se ve y
están debajo del nivel
de nuestra conciencia.
+
=
MODELOS MENTALES Y EL APRENDIZAJE
Brincos de Abstracción
Ocurre cuando se abstrae generalidades en
lugar de verificar los hechos. Se da lugar a
suposiciones y estereotipos que bloquean el
conocimiento.
Cada uno debe identificar los estereotipos,
preguntarse acerca de su veracidad y estar
dispuestos a cambiar.
La Agenda Oculta
Ocurre cuando se generan supuestos o
generalizaciones silenciosas en nuestra
conciencia gracias a la aceptación de
ajenas al conversar, discutir, etc.
Se desarrollan prejuicios y se evitan análisis
objetivos.
Balance entre preguntas y defensas
Hace referencia a la combinación entre hacer
preguntas y defenderse con argumentos
de un tema de interés. Evitando solo defender
y cerrarse a nuevos conocimientos.
Columna Izquierda
Es una técnica por la cual se analizan nuestros
modelos mentales en ciertas situaciones.
Revela cómo manipulamos las situaciones
evitar posibles cambios en nuestra conducta.
Desarrollo de habilidades de
Indagación y Reflexión.
Los modelos
mentales
estáticos frena
los cambios y
la capacidad
de aprender.
OTRAS ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR
HABILIDADES DE INDAGACIÓN Y REFLEXIÓN.
Equilibrio entre
y Proposición.
Se ha de respaldar las ideas
de uno pero se ha de
indagar constantemente
para receptar cualquier
cambio.
Teoría Expuesta y Teoría
Uso.
Se debe tomar conciencia
de la brecha que existe
entre lo que se predica
(expone) y lo que se
practica (en uso), otras
personas pueden ayudar a
Pensamiento Divergente.
Habilidad para pensar
muchas ideas diversas,
originales, etc.
Pensamiento
Habilidad para evaluar,
CONCLUSIONES • Se debe estar abierto a escuchar nuevas
ideas y cambiar la forma de ver el
mundo.
• Se ha de estar predispuesto a aprender
cada día, de cada persona y de cada
situación.
• La flexibilidad,, aceptación y receptividad
ayudan al cambio de paradigmas que
posibilitan disponer de más acciones
para mejorar resultados.
Los seres humanos actúan en
base a paradigmas, pero pueden
cambiarlos.
LINKOGRAFÍA:
• https://es.slideshare.net/CocrearInternacional/los-modelos-mentales-51400460

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Modelos mentales y desarrollo humano

  • 1. UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMÉRICA CÁTEDRA INTEGRADORA II CARRERA: EDUCACIÓN INICIAL SEGUNDO SEMESTRE QUITO, 2019
  • 2. MODELOS MENTALES Y DESARROLLO HUMANO UNA INTRODUCCIÓN AL COACHING ONTOLÓGICO
  • 3. UN MUNDO SUBJETIVO • Cada persona interpreta sus experiencias. • Las personas tienen sus propias opiniones en base a su percepción de lo vivido. • Cada persona tienen su percepción en base al medio en el que crece (personas, acontecimientos, conversaciones, que influyen en él).
  • 4. LOS PARADIGMAS PARADIGMAS • Es un modelo, patrón o ejemplo que debe seguirse en determinada situación. • Teoría o conjunto de teorías que sirve de modelo a seguir para resolver problemas o situaciones se planteen. EL EFECTO PARADIGMA • Fenómeno por el cual tendemos a rechazar aquello que no es convencional, que no corresponde a lo que estamos acostumbrados a hacer, que no se enmarca en el paradigma que conocemos.
  • 5. CARACTERÍSTICAS DE LOS PARADIGMAS SON FUNCIONALES: Sirven para organizar los datos e información del mundo. Ayuda a saber cómo tratar los datos y cómo usarlos. “Con un paradigma se ve aquello que se cree”. FLEXIBILIDAD PARADIGMÁTICA: Se refiere a la apertura a conocer y considerar nuevos paradigmas. Para ello se debe: Escuchar Tener mente abierta Conocer nuevas personas
  • 6. MODELOS MENTALES • Son concepciones generales, que dirigen nuestros actos y que se construyen a partir de la experiencia. • No son estáticos y nuestros patrones de conducta tampoco. • Determinan cómo se ve, se planea y se actúa en la realidad. Son representaciones internas de una realidad externa. Componentes  Herencia genética.  Experiencia.  Educación. Marcos de desarrollo  Sociedad y cultura.  Costumbres.  Entorno humano inmediato.
  • 7. MODELO DE LOGRO DE RESULTADOS Para trabajar con modelos mentales se debe: • Tener conciencia sobre los modelos y cómo afectan nuestra conducta. • Aprender a cuestionar nuestras imágenes internas. • El individuo es percibido como un organismo intencional, dirigido por sus valores y creencias hacia una meta. Los Modelos Mentales determinan el modo de interpretar el mundo y el modo de actuar. Mejores resultados . Afectan lo que se ve y están debajo del nivel de nuestra conciencia. + =
  • 8. MODELOS MENTALES Y EL APRENDIZAJE Brincos de Abstracción Ocurre cuando se abstrae generalidades en lugar de verificar los hechos. Se da lugar a suposiciones y estereotipos que bloquean el conocimiento. Cada uno debe identificar los estereotipos, preguntarse acerca de su veracidad y estar dispuestos a cambiar. La Agenda Oculta Ocurre cuando se generan supuestos o generalizaciones silenciosas en nuestra conciencia gracias a la aceptación de ajenas al conversar, discutir, etc. Se desarrollan prejuicios y se evitan análisis objetivos. Balance entre preguntas y defensas Hace referencia a la combinación entre hacer preguntas y defenderse con argumentos de un tema de interés. Evitando solo defender y cerrarse a nuevos conocimientos. Columna Izquierda Es una técnica por la cual se analizan nuestros modelos mentales en ciertas situaciones. Revela cómo manipulamos las situaciones evitar posibles cambios en nuestra conducta. Desarrollo de habilidades de Indagación y Reflexión. Los modelos mentales estáticos frena los cambios y la capacidad de aprender.
  • 9. OTRAS ESTRATEGIAS PARA DESARROLLAR HABILIDADES DE INDAGACIÓN Y REFLEXIÓN. Equilibrio entre y Proposición. Se ha de respaldar las ideas de uno pero se ha de indagar constantemente para receptar cualquier cambio. Teoría Expuesta y Teoría Uso. Se debe tomar conciencia de la brecha que existe entre lo que se predica (expone) y lo que se practica (en uso), otras personas pueden ayudar a Pensamiento Divergente. Habilidad para pensar muchas ideas diversas, originales, etc. Pensamiento Habilidad para evaluar,
  • 10. CONCLUSIONES • Se debe estar abierto a escuchar nuevas ideas y cambiar la forma de ver el mundo. • Se ha de estar predispuesto a aprender cada día, de cada persona y de cada situación. • La flexibilidad,, aceptación y receptividad ayudan al cambio de paradigmas que posibilitan disponer de más acciones para mejorar resultados. Los seres humanos actúan en base a paradigmas, pero pueden cambiarlos.