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Proceso por el cual la conducta es energizada y
dirigida para el alcance de algo y cubrir
necesidades.
La motivación implica estados internos que
dirigen al organismo hacia metas o fines
determinados
 Pirámide de Maslow
 Teoría de los dos factores
 Teoría X y Teoría Y
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PIRÁMIDE DE MASLOW
Creó la jerarquía de las necesidades: fisiológicas,
seguridad, afiliación, reconocimiento,
autorrealización
Condiciones mínimas de subsistencia:
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Superación permanente:
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Llamados también factores higiénicos, están
relacionados con la insatisfacción, pues se
localizan en el ambiente que rodea a las
personas.
 Salario
 Beneficios sociales
 Condiciones físicas y ambientales
 Reglamentos
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Llamados también factores motivacionales, están
relacionados con la satisfacción en el cargo y la
naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta.
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Define los estilos de dirección en función de cuál
sea la concepción que se tenga del hombre, así
pues, a partir de su teoría X y Y, señala la
existencia de dos estilos de dirección: autoritario
y participativo.
El hombre normal y ordinario tiene una
negativa natural al trabajo, y que lo evitara
siempre que le sea posible.
Prefiere no asumir responsabilidades y que
procura sobre todo su seguridad, las
personas prefieren que los dirijan.
Las personas se pueden aplicar en el trabajo con
naturalidad, las personas pueden auto controlar
su trabajo.
Procura adquirir responsabilidades, desarrollan su
creatividad, ingenio, imaginación a un nivel
mayor que todos los demás.
 Esculpió una estatua con la figura ideal de la
mujer.
 Pidió ayuda a Venus Afrodita (Diosa del amor)
 Nació Galatea
1. Creer firmemente en un hecho
2. Tener la expectativa de lo que se va a
cumplir
3. Mensajes que animen su consecución
Propone ciertos cambios a la pirámide de Maslow,
referidos a los niveles de la necesidades de las
personas: ERC
Las necesidades de existencia hacen referencia a
las necesidades fisiológicas y de seguridad, tales
como (hambre, sed, dormir) 1 y 2 de pirámide de
Maslow.
Las necesidades de relaciones hace referencia a las
necesidades vinculares de relacionarse e
interactuar con otras personas, satisfaciendo lo
social y el estatus. Nivel 3 y 4 de pirámide de
Maslow
Hacen referencia a esos deseos de crecimiento de
las personas, como la autoestima y la
autorrealización, deseos de ser creativos,
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Motivación

  • 1.
  • 2. Proceso por el cual la conducta es energizada y dirigida para el alcance de algo y cubrir necesidades.
  • 3. La motivación implica estados internos que dirigen al organismo hacia metas o fines determinados
  • 4.
  • 5.  Pirámide de Maslow  Teoría de los dos factores  Teoría X y Teoría Y  Efecto Pigmalión  Teoría de Clayton Alderfer
  • 7. Creó la jerarquía de las necesidades: fisiológicas, seguridad, afiliación, reconocimiento, autorrealización
  • 8. Condiciones mínimas de subsistencia:  Alimento  Vivienda  Vestimenta  Oxígeno
  • 9. Se relaciona con la tendencia a la conservación frente a situaciones de peligro:  Propiedad privada  Seguridad personal  Empleo
  • 10. También llamadas de afiliación; establecen relaciones y participación en grupos formales e informales:  Familia  Amigos  Organizaciones
  • 11. Busca el reconocimiento de los demás  Respeto  Estatus  Prestigio  Poder
  • 12. Desarrollar al máximo el potencial individual. Superación permanente:  Autonomía  Independencia  Autocontrol
  • 13.
  • 14.
  • 15. Llamados también factores higiénicos, están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodea a las personas.
  • 16.  Salario  Beneficios sociales  Condiciones físicas y ambientales  Reglamentos  Prestigio de una empresa
  • 17. Llamados también factores motivacionales, están relacionados con la satisfacción en el cargo y la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta.
  • 18.  Sentimientos relacionados con el crecimiento  Las necesidades de autorrealización  Trabajo a su cargo (responsabilidades)  Reconocimiento  Condiciones laborales
  • 19.
  • 20.
  • 21. Define los estilos de dirección en función de cuál sea la concepción que se tenga del hombre, así pues, a partir de su teoría X y Y, señala la existencia de dos estilos de dirección: autoritario y participativo.
  • 22. El hombre normal y ordinario tiene una negativa natural al trabajo, y que lo evitara siempre que le sea posible. Prefiere no asumir responsabilidades y que procura sobre todo su seguridad, las personas prefieren que los dirijan.
  • 23. Las personas se pueden aplicar en el trabajo con naturalidad, las personas pueden auto controlar su trabajo. Procura adquirir responsabilidades, desarrollan su creatividad, ingenio, imaginación a un nivel mayor que todos los demás.
  • 24.
  • 25.
  • 26.  Esculpió una estatua con la figura ideal de la mujer.  Pidió ayuda a Venus Afrodita (Diosa del amor)  Nació Galatea
  • 27. 1. Creer firmemente en un hecho 2. Tener la expectativa de lo que se va a cumplir 3. Mensajes que animen su consecución
  • 28.
  • 29.
  • 30. Propone ciertos cambios a la pirámide de Maslow, referidos a los niveles de la necesidades de las personas: ERC
  • 31. Las necesidades de existencia hacen referencia a las necesidades fisiológicas y de seguridad, tales como (hambre, sed, dormir) 1 y 2 de pirámide de Maslow.
  • 32. Las necesidades de relaciones hace referencia a las necesidades vinculares de relacionarse e interactuar con otras personas, satisfaciendo lo social y el estatus. Nivel 3 y 4 de pirámide de Maslow
  • 33. Hacen referencia a esos deseos de crecimiento de las personas, como la autoestima y la autorrealización, deseos de ser creativos, productivos y de realizar metas importantes en la vida de los individuos. Nivel 4 y 5 de la pirámide de Maslow.