El documento describe la vida y teoría de la motivación de Abraham Maslow. Maslow nació en 1908 y desarrolló una teoría jerárquica de las necesidades humanas que van desde las fisiológicas básicas hasta la auto-actualización. Propuso que las personas buscan satisfacer primero sus necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización.

1. Grupo 1. "Las cinco necesidades de Abraham Maslow"

2. nació en Brooklyn, Nueva York el 1 de abril de 1908 Abraham fue un niño bastante solitario, refugiándose en los libros. ESTUDIOS REALIZADOS. leyes en el City College de Nueva York (CCNY) Después de tres semestres, se transfirió a Cornell y luego volvió a CCNY. niversidad de Wisconsin empezó a interesarse por la psicología y su trabajo empezó a mejorar considerablemente. Aquí pasaba tiempo trabajando con Harry Harlow, famoso por sus experimentos con bebés resus de mono y el comportamiento del apego.

3. En 1951 Maslow pasó a ser Jefe del departamento de Psicología en Brandeis, permaneciendo allí durante 10 años y teniendo la oportunidad de conocer a Kurt Goldstein (quien le introdujo al concepto de auto-actualización) y empezó su propia andadura teórica. Fue aquí también donde empezó su cruzada a favor de la psicología humanística Pasó sus últimos años semi-retirado en California hasta que el 8 de junio de 1970 murió de un infarto del miocardio después de años de enfermedad.

4. “ Teoría de la motivación que se refiere a aquello que necesitan o requieren las personas para llevar vidas gratificantes, en particular con relación a su trabajo”.

5. La teoría de las necesidades tiene una añeja tradición en las investigaciones y en la práctica de la motivación. Como sugiere su nombre, la teoría de las necesidades se concentra en aquello que requieren las personas para llevar vidas gratificantes NECESIDAD. (Privación) IMPULSO (Tensiones o impulsos para satisfacer una necesidad) SATISFACCIÓN. (Disminución del impulso y la satisfacción de la necesidad original) ACCIONES. (Conducta dirigida hacia una meta)

6. “ Teoría de la motivación según la cual las personas están motivadas para satisfacer cinco tipos de necesidades, que se pueden clasificar por orden jerárquico. Maslow consideraba que la motivación humana constituía una jerarquía de cinco necesidades, desde las necesidades fisiológicas básicas hasta las necesidades más altas de la realización personal . La idea básica de esta jerarquía es que las necesidades más altas ocupan nuestra atención sólo cuando se han satisfecho las necesidades inferiores de la pirámide

7. Estas necesidades constituyen la primera prioridad del individuo y se encuentran relacionadas con su supervivencia. Dentro de estas encontramos, necesidades como la homeóstasis (esfuerzo del organismo por mantener un estado normal y constante de riego sanguíneo) Agua. Temperatura corporal. Dormir Eliminar desperdicios Oxigeno. Proteínas. Azúcar. Sal. Calcio.

8. Cuando las necesidades fisiológicas se mantienen compensadas, entran en juego estas necesidades. Empezarás a preocuparte en hallar cuestiones que provean seguridad, protección y estabilidad. Incluso podrías desarrollar una necesidad de estructura, de ciertos límites, de orden. este grupo de necesidades se representa en nuestras urgencias por hallar una casa en un lugar seguro, estabilidad laboral, un buen plan de jubilación y un buen seguro de vida y demás. Lugar seguro. Seguridad Miedo y ansiedad.

9. Estas se dan cuando las necesidades fisiológicas y de seguridad se completan. Empiezan a entrar en escena las terceras necesidades. - Necesidades de amistad. Necesidades de pareja

10. Necesidades de tener el amor de un niño. Matrimonio Pertenecer a una iglesia.

11. Maslow describió dos versiones de necesidades de estima: Estima Baja Estima Alta

12. Es la del respeto de los demás, la necesidad de estatus, fama, gloria, reconocimiento, atención, reputación, apreciación, dignidad e incluso dominio. Comprende las necesidades de respeto por uno mismo, incluyendo sentimientos tales como confianza, competencia, logros, maestría, independencia y libertad.

13. Maslow consideró auto-realizados a un grupo de personajes históricos que estimaba cumplían dichos criterios: El último nivel es un poco diferente. Maslow ha utilizado una gran variedad de términos para referirse al mismo: motivación de crecimiento (opuesto al déficit motivacional), necesidades de ser (o B-needs, opuesto al D-needs), y auto-actualización .

14. Mahatma Gandhi William James Abraham Lincoln Albert Einstein Thomas Jefferson Eleanor Roosevelt cualidades similares; estimaba que eran personas: centradas en la realidad, que sabían diferenciar lo falso o ficticio de lo real y genuino centradas en los problemas, que enfrentan los problemas en virtud de sus soluciones con una percepción diferente de los significados y los fines.

15. Características generales de la teoría de Maslow Sólo las necesidades no satisfechas influyen en el comportamiento de las personas, pero la necesidad satisfecha no genera comportamiento alguno. Las necesidades fisiológicas nacen con la persona, el resto de las necesidades surgen con el transcurso del tiempo. A medida que la persona logra controlar sus necesidades básicas aparecen gradualmente necesidades de orden superior; no todos los individuos sienten necesidades de auto-realización, debido a que es una conquista individual.

16. ORGANIZACIÓN ¿Qué entendemos por una organización formal y una organización informal? Organización formal. Es aquella que se establece de manera deliberada para alcanzar un objetivo específico. Se caracteriza por tener una estructura claramente definida y contar con políticas y reglamentos de acción claros y conocidos por sus miembros que la conforman. Organización informal. Se refiere a las relaciones sociales y se desarrollan espontáneamente entre los individuos libres y cuyas actividades no siguen reglamentos, ni estructuras específicas.

17. ORGANIGRAMA GENERAL Organización Formal