curso sobre motivación

1. MOTIVACIÓN
Aplicada al ámbito Laboral

2. ¿ QUE ES LA MOTIVACION?
 La motivación se refiere a las condiciones o estados que activan o dan energía
al organismo, que conducen a una conducta orientada hacia determinados
objetivos. También se considera la motivación como "...el proceso para
despertar la acción, sostener la actividad en progreso y regular el patrón de
actividad".
 El auténtico líder es el que sabe motivar. El buen empresario, el director, el
jefe... con los mejores conocimientos, con los mejores equipos si no sabe
motivar a su gente está abocado al ser superado por otros proyectos e
iniciativas a medio plazo.

3. MOTIVACIÓN
Impulso para alcanzar las metas
SUJETO META
ESFUERZO
El grado de esfuerzo que los individuos pondrán
con el fin de alcanzar una determinada meta
estará en función del valor que ellos sitúen en
alcanzar esa meta y en sus expectativas de ser
capaces de alcanzarla si hacen un esfuerzo
DESEO
NECESIDAD

4. TIPOS DE MOTIVACION
 MOTIVACION EXTRINSECA: Estímulos externos al sujeto, ofrecimiento de
recompensas en su puesto de trabajo.
Ejemplo: Llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de puntualidad.
 MOTIVACION INTRINSECA: El enriquecimiento del puesto surge dentro del
sujeto. Obedece a motivos internos.
Ejemplo: Deseos de aprender para saber. Necesidad de hacer bien las cosas por
satisfacción propia.

5. Según LACAN el deseo
es
LA FALTA DE
“La relación con una FALTA”
• Bienestar Familiar
• Bienestar
Interpersonal
• Bienestar Social
“Deseo del Deseo del Otro”
LACAN también menciona:
DEMANDA
Equivalente a desear ser
admirado y deseado por otros
En distintos ámbitos, el
integrante de un grupo desea el
liderazgo, el ascenso social, que
le permita ser admirado o desead

6. Deseos y necesidades:
las necesidades del ser humano pueden clasificarse de dos maneras:
 Básicas: En esta clasificación incluimos lo que es el alimento, casa, agua, vestuario y
últimamente incluyen salud y educación
 Personales: Son todas aquellas que no son básicas, como ser seguridad, afiliación,
reconocimiento, autorrealización.
Pirámide de Maslow

7. ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR A LOS TRABAJADORES
 Identificar al sujeto.
 Estudiar sus hábitos y su conducta ante las demás personas.
 Realizar un diagnóstico de cómo es su personalidad y se ven cuáles son sus
necesidades.
 Elegir el estímulo adecuado para que mejore su rendimiento.
 Seguir el comportamiento de la persona para ver como a respondido al
estímulo.

8. Técnicas
 Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización
 Darles reconocimiento por sus logros
 Mostrar interés por ellos
 Hacer que se sientan comprometidos con la empresa
 Hacerlos sentir útiles y considerados
 Darles la oportunidad de relacionarse con sus compañeros
 Darle buenas condiciones de trabajo
 Usar metas y objetivos