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N pharma Ciclo de vida del Producto.
- 1. Machala- El Oro25 de Mayo 2016. INTEGRANTES: MAESTRA: CURSO:
- 2. DEFINICIÓN: CICLODE VIDA DEL PRODUCTO CONJUNTODE ETAPAS POR LAS QUE ATRAVIESA UN NUEVO PRODUCTO AL LLEGAR AL MERCADO. PARA KOTLER, EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO ES EL CURSO DE LAS VENTAS Y UTILIDADES DE UN PRODUCTO DURANTE SU EXISTENCIA.
- 3. DEFINICIÓN: LEALTAD A UNA MARCA ADQUISICIÓN DEUN PRODUCTO ESPECIAL O PARTICULAR POR PARTE DEL CONSUMIDOR. L E A L T A D FASES HACIA EL DESARROLLO DE LA LEALTAD EN UNA MARCA
- 4. DIFERENCIA ENTRE <PROMOCIONCONVENCIONAL> Y <PROMOCION NO CONVENCIONAL>,BASANDOSE EN EL NUEVO PRODUCTO CREADO POR N-PHARMA “PHARMATICS” PROMOCION CONVENCIONAL PROMOCION NO CONVENCIONAL N-PHARMA LANZÓ UN NUEVO PRODUCTO AL MERCADO, PERO PARA DAR A CONOCER LOS BENEFICIOS QUE TRAÍA ESTE, CONTRATÓ ACTRICES FAMOSAS PARA QUE REALCEN EL ARTICULO MOSTRANDO DE QUE ES CAPAZ DE REDUCIR EL ENVEJECIMEINTO. N-PHARMA PUDO HABER DADO A CONOCER SU NUEVA MARCA DE PRODUCTO A TRAVES DE EXPOSICIONES, ENTREGA DE CUPONES, HOJAS VOLANTES ETC, SIN EMBARGO NO FUE ASI YA Q ESTOS SON METODOS DE PUBLICIDAD NO CONFIABLES / NO SEGUROS.
- 5. ANALICE EL PAPELDE LA GESTIÓN DE MARCAS EN EL MERCADO GLOBAL DE LOS MEDICAMENTOS DE N-PHARMA CIERTAS MARCAS DE N-PHARMA COMPITEN ENTRE SI EN UN MERCADO DONDE CADA UNA CONTINÚA EXPANDIENDOSE DEBIDO A LA GRAN DEMANDA QUE EXISTE. LA GESTIÓN DE MARCAS HA POSIBILITADO LA LEALTAD DE QUE LOS CLIENTES SIGAN COMPRANDO SUS PRODUCTOS FARMACEUTICOS DEBIDO A QUE ESTOS LES HAN PROPORCIADO BUENOS RESULTADOS, LO CUAL ES MUY FAVORABLE PARA N-PHARMA YA QUE ESTE PODRIA SER INICIODE EXPANDERSE A OTROS MERCADOS INTERNACIONALES SABIENDO QUE OBTENDRÁ UNA GRAN ACOGIDA. ANÀLISIS
- 6. EN 1980, N-PHARMAPASÓ A SER UNA SOCIEDAD ANÓNIMA; SUS ACCIONES COTIZAN DESDE ENTONCES EN LA BOLSA DE TOKIO” RESUMIR DOS ASPECTOS ESENCIALES DE ESTA FORMA DE TITULARIDAD. N-PHARMA TIENE ACCESO A LOS MERCADOS DE CAPITAL, POR LO QUE PUEDE DE MANERA MAS FÁCIL GANAR FONDOS. N-PHARMA PUEDE SER VULNERABLE A ADQUISICIONES , SU VALOR TAMBIEN PUEDE DEPENDER EN GRAN MEDIDA DE LAS FLUCTUACIONE S DE LA BOLSA DE VALORES.
- 7. PREPARAR UN ANÁLISISFODA QUE MUESTRE SÓLAMENTE LAS OPORTUNIDADES Y LAS AMENAZAS QUE ENFRENTA LA EMPRESA “N-PHARMA”. OPORTU NIDADE S AMENA ZAS *ENFERMEDADES Y PROBLEMAS DE SALUD EN EL MUNDO. *DIFICULTADES FINACIERAS PARA LOS COMPETIDORES PEQUEÑOS. *CAMBIOS EN LAS REGLAMENTACIONES SOBRE COMPAÑIAS. *MODA EN CHICOS POR QUERER LUCIR MAS JOVENES. *RECESIÓN ECONÓMICA. *TENSIONES POLITICAS, QUE PODRIAN CREAR DIFICULTADES PARA SU CRECIMIENTO. *CRISIS FINANCIERA. *PROBLEMAS DE RELACIONES PÚBLICAS.
- 8. UTILIZANDO LA INFORMACIÓNDELANÁLISIS FODA (INFORMACIÓN ADICIONAL) Y SU RESPUESTA A LA PARTE (B), ANALICE LA POSICIÓN DE “N-PHARMA”. N-PHARMA SE ENCUENTRA SE ENCUENTRA EN UNA CATERGORIA MUY BUENA, PERO QUE ALA VEZ TIENE SUS DESLICES LO CUAL PODRIA LLEVAR A LA PERDIDA DE MUCHOS DE SUS CLIENTES,ESO SIGNIFICA QUE PODRIA PERDER MUCHO DINERO, LO CUAL TAMBIEN DARIA COMO RESULTADO A QUE N-PHARMA SE VIERA EN UNA SITUCION DONDE DEBA VENDER MAS ACCIONES DE LAS QUE HA VERNDIDO Y MUCHAS DE SUS SUBSIDIARIAS PODRIAN DESAPARECER PERO PARA QUE ESTO NO OCURRA, N-PHARMA DEBERÁ ATENDER LOS INTERESES PUBLICOS MINUCIOSAMENTE, APARTE DEBERA ELABORAR SU PRODUCTO CON MUCHO CUIDADO Y EXPERIMENTARLO ANTES DE SACARLO AL MERCADO, SI N-PHARMA CUMPLE CON LOS REQUISISTOS ADECUADOS SEGUIRA MANTENIENDO UNA BUENA IMAGEN LOGRANDO UN ESTATO QUE DURE MUCHOS AÑOS Fortalezas •N-Pharma es una empresa multinacional afianzada, con subsidiarias en diversos países de la costa del Pacífico. •N-Pharma es una marca muy conocida, que atrae la lealtad de los clientes •N-Pharmatiene amplias reservas financieras, y los inversores consideran las acciones de la empresa una inversión segura y relativamente libre de riesgos. Información Adicional Fortalezas Y Debilidades De Un Análisis FODA De N-PHARMA Debilidades •N-Pharma ha enfrentado problemas en algunas de sus •N-Pharma ha tenido una imagen pública negativa debido a prácticas contrarias a la ética. •N-Pharma opera en un entorno empresarial muy competitivo A N A L I S I S
- 9. DEFINICIÓN: RENTABILIDAD CAPACIDAD DEPRODUCIR O GENERAR UN BENEFICIO ADICIONAL SOBRE LA INVERSIÓN O ESFUERZO REALIZADO DE UNA EMPRESA. LA SUBSIDIARIA DE N- PHARMA UBICADA EN CANADÁ HABIA TENIDO PÈRDIDAS Y POCA PRODUCCIÓN RECIENTEMENTE, ES POR ESO QUE YUKIO N. GERENTE PRINCIPAL ASIGNÓ UNA NUEVA DELEGADA PARA QUE LOS NIVELES DE RENTABILIDAD SUBAN DEBIDO A QUE LOS DIRECTIVOS DE LA SUBSIDIARIA CANADIENSEN NO ENCONTRABAN MANERA DE REPARAR ESTE HECHO.
- 10. DEFINICIÓN: LIQUIDEZ CAPACIDAD DELA EMPRESA DE HACER FRENTE A SUS OBLIGACIONES DE CORTO PLAZO. LA SUBSIDIARIA DE N-PHARMA EN EE.UU. EXPERIMENTÓ HACE POCO UN PROBLEMA DE LIQUIDEZ Y A MODO DE GESTIÓN DE CRISIS, LAS OFICINAS PRINCIPALES DE TSUKUBA/TOKIO TUVIERON QUE INTERVENIR PARA PROVEER CAPITAL EXTRA A CORTO PLAZO.
- 11. UTILIZANDO LA INFORMACIÓNDELAPÉNDICE 2, CALCULE LOS ÍNDICES DE LIQUIDEZ DE LA SUBSIDIARIA DE N-PHARMA EN EE.UU. EN LOS EJERCICIOS DE 2008 Y 2009. MILLONES DE USD 2008 2009 CAJA 190 60 ACREEDORES 620 630 DEUDORES 310 350 DEUDA A C.P. 115 230 EXISTENCIAS 250 356 APENDICE 2 ACTIVOS 2008 Activos C/C CAJA 190 DEUDORES 310 EXISTENCIAS 250 =750 TOTAL DE ACTIVOS $750 PASIVOS 2008 Pasivos C/C ACREEDORES 620 DEUDA A CORTO P. 115 =735 TOTAL DE PASIVOS $735 ACTIVOS 2009 Activos C/C CAJA 60 DEUDORES 350 EXISTENCIAS 356 =766 TOTAL DE ACTIVOS $766 PASIVOS 2009 Pasivos C/C ACREEDORES 630 DEUDA A CORTO P. 230 =860 TOTAL DE PASIVOS $860 *CAPITAL DE TRABAJO= ACTIVO CORRIENTE-PASIVO CORRIENTE *PRUEBA ACIDA= ACTIVO-INVENTARIO/PASIVO CORRIENTE *RAZON ACIDA= ACTIVO CORRIENTE/PASIVO CORRIENTE INDICES DE LIQUIDEZ (FÓRMULAS) A P A P A
- 12. CAPITAL DE TRABAJO CT=AC-PC CT= 750 – 735 CT= 15 R 2008 PRUEBA ACIDA PA= A-E/PC PA= 750 – 250 /735 PA= 500/735 PA= 0,60 R RAZON C. Ó INDICE C. RC= AC/PC RC= 750/735 RC= 1,02 R CAPITAL DE TRABAJO CT= AC-PC CT= 766 – 860 CT= -94 R 2009 PRUEBA ACIDA PA= A-E/PC PA= 766 – 356 /860 PA= 410/860 PA= 0,48 R RAZON C. Ó INDICE C. RC= AC/PC RC= 766/860 RC= 0,89 R