Necesita ayuda para responder las siguientes preguntas
starbucks
Starbucks fue fundado en 1971 en Seattle por Gordon Bowker, Jerry Baldwin y Ziv Siegl. Para
1982, Starbucks tena cinco tiendas minoristas y venda productos de caf molido y en grano entero
de alta calidad a restaurantes y puestos de espresso en el rea de Seattle. En ese mismo ao,
Howard Schultz se uni a Starbucks para administrar las ventas minoristas y el marketing. Despus
de convencer a la empresa de que abriera una cafetera en el centro de Seattle en 1984, lo que
tuvo xito, Schultz dej Starbucks para abrir su propia cafetera, Il Giornale, que serva caf
Starbucks. Schultz adquiri Starbucks en 1987 y se abrieron locales en Chicago y Vancouver. La
empresa public su primer catlogo de pedidos por correo en 1988. En 1991, Starbucks se convirti
en la primera empresa privada con sede en EE. UU. en ofrecer opciones sobre acciones a todos
los empleados. La empresa se hizo pblica en 1992.
Hoy en da, las cafeteras y quioscos de Starbucks se pueden encontrar en una variedad de centros
comerciales, edificios de oficinas, libreras y otros puntos de venta. La lnea de productos de
Starbucks incluye alimentos y bebidas como caf, granos de caf y pasteles, as como accesorios
como tazas y molinillos. Los granos de Starbucks tambin se comercializan a restaurantes,
aerolneas, hoteles y directamente al pblico a travs de pedidos por correo y catlogos en lnea.
Curiosamente, Starbucks est sacando provecho de los cambios en el gusto que son anteriores a la
fundacin de la empresa. A principios de la dcada de 1960, los adultos estadounidenses consuman
un promedio de tres tazas de caf al da.
El consumo ha disminuido a menos de dos tazas, con solo la mitad de los adultos
estadounidenses como bebedores de caf. Durante este tiempo, las ventas de caf descafeinado se
dispararon. Adems, naci una nueva categora de bebedores de caf intensamente leales. Este grupo
de adultos consume cafs de especialidad o premium, incluyendo versiones regulares y
descafeinados con una variedad de orgenes y sabores. Las ventas de cafs especiales han
aumentado de aproximadamente $45 millones anuales a ms de $2 mil millones en la actualidad,
lo que representa aproximadamente el 20 % de todas las ventas de caf.
Dado que Starbucks comercializa tanto granos enteros como bebidas de caf, su competencia
proviene de dos grupos distintos de empresas. Varios fabricantes regionales de caf distribuyen
cafs premium en los mercados locales, mientras que varios grandes fabricantes nacionales de caf,
como Nestl, Procter & Gamble (P&G) y Kraft General Foods, comercializan y distribuyen cafs
especiales en los supermercados. Las bebidas de caf son distribuidas por restaurantes,
supermercados y minoristas de caf. Seattle's Best Coffee es un feroz competidor.
Starbucks opera cerca de 17.000 tiendas en 40 pases. Ms de la mitad de las tiendas, incluidas las
de los Estados Unidos, son propiedad de la empresa, mientras que las unidades restantes fuera de
los .
Necesita ayuda para responder las siguientes preguntasstarbucks.pdf
1. Necesita ayuda para responder las siguientes preguntas
starbucks
Starbucks fue fundado en 1971 en Seattle por Gordon Bowker, Jerry Baldwin y Ziv Siegl. Para
1982, Starbucks tena cinco tiendas minoristas y venda productos de caf molido y en grano entero
de alta calidad a restaurantes y puestos de espresso en el rea de Seattle. En ese mismo ao,
Howard Schultz se uni a Starbucks para administrar las ventas minoristas y el marketing. Despus
de convencer a la empresa de que abriera una cafetera en el centro de Seattle en 1984, lo que
tuvo xito, Schultz dej Starbucks para abrir su propia cafetera, Il Giornale, que serva caf
Starbucks. Schultz adquiri Starbucks en 1987 y se abrieron locales en Chicago y Vancouver. La
empresa public su primer catlogo de pedidos por correo en 1988. En 1991, Starbucks se convirti
en la primera empresa privada con sede en EE. UU. en ofrecer opciones sobre acciones a todos
los empleados. La empresa se hizo pblica en 1992.
Hoy en da, las cafeteras y quioscos de Starbucks se pueden encontrar en una variedad de centros
comerciales, edificios de oficinas, libreras y otros puntos de venta. La lnea de productos de
Starbucks incluye alimentos y bebidas como caf, granos de caf y pasteles, as como accesorios
como tazas y molinillos. Los granos de Starbucks tambin se comercializan a restaurantes,
aerolneas, hoteles y directamente al pblico a travs de pedidos por correo y catlogos en lnea.
Curiosamente, Starbucks est sacando provecho de los cambios en el gusto que son anteriores a la
fundacin de la empresa. A principios de la dcada de 1960, los adultos estadounidenses consuman
un promedio de tres tazas de caf al da.
El consumo ha disminuido a menos de dos tazas, con solo la mitad de los adultos
estadounidenses como bebedores de caf. Durante este tiempo, las ventas de caf descafeinado se
dispararon. Adems, naci una nueva categora de bebedores de caf intensamente leales. Este grupo
de adultos consume cafs de especialidad o premium, incluyendo versiones regulares y
descafeinados con una variedad de orgenes y sabores. Las ventas de cafs especiales han
aumentado de aproximadamente $45 millones anuales a ms de $2 mil millones en la actualidad,
lo que representa aproximadamente el 20 % de todas las ventas de caf.
Dado que Starbucks comercializa tanto granos enteros como bebidas de caf, su competencia
proviene de dos grupos distintos de empresas. Varios fabricantes regionales de caf distribuyen
cafs premium en los mercados locales, mientras que varios grandes fabricantes nacionales de caf,
como Nestl, Procter & Gamble (P&G) y Kraft General Foods, comercializan y distribuyen cafs
especiales en los supermercados. Las bebidas de caf son distribuidas por restaurantes,
supermercados y minoristas de caf. Seattle's Best Coffee es un feroz competidor.
Starbucks opera cerca de 17.000 tiendas en 40 pases. Ms de la mitad de las tiendas, incluidas las
2. de los Estados Unidos, son propiedad de la empresa, mientras que las unidades restantes fuera de
los EE. UU. son franquicias. El crecimiento se desaceler a fines de la dcada de 2000 debido
principalmente a un declive econmico mundial y una mayor competencia de McDonald's.