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Un negocio exitoso ofrece algo que el cliente 
cree o percibe como un valioso. 
Las mejores empresas del mundo son las que 
crean productos y servicios que tienen 
atractivo para los demás. 
Si decides hacer una oferta de valor a bajo 
costo para el cliente, necesitarás a muchos 
clientes para que el volumen tres de la 
utilidad que necesitas.
El mercado lo hacen los 
clientes: 
 Entre más claro tengas Cuál es tu negocio crece más rápido, más 
información concreta y precisa que tengas de tu cliente la pata del 
mercado se fortalece. 
El siguiente paso es provocar una emoción provocar un deseo un 
apremio por poseer algo que ofreces qué es lo que genera los pedidos. 
1
1 
La emoción es la experiencia 
Existe también el espíritu de la adquisición en 
la cual te preguntas ¿para qué compro?, es la 
intención tras la compra 
En términos de conducta el dinero guarda 
dentro de sí, ENERGÍA, es decir emociones. 
Si al gastar te aseguras de poner 
agradecimiento, alegría, bondad, bienestar, 
generosidad, el dinero volverá como eco y la 
abundancia aparecerá.
EL MERCADO Está limitado 
fundamentalmente por el tamaño y el 
poder adquisitivo del mercado al que te 
diriges 
 Medir su tamaño, proyectar cuántas 
personas estarían dispuestos a comprar o 
desembolsar de manera frecuente dinero 
por el producto, experiencia emocional o 
servicio que ofreces. 
 Se trata de saber cuántas personas 
consumen productos de otras marcas como 
el que tú pretendes ofrecer. 
 Que tanto quiere el cliente poseer este 
bien, aquí interviene la seducción, la 
emoción de poseer, la urgencia de tener o la 
posibilidad de perder. 
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La emoción es la experiencia 
Existe también el espíritu de la adquisición en 
la cual te preguntas ¿para qué compro?, es la 
intención tras la compra 
En términos de conducta el dinero guarda 
dentro de sí, ENERGÍA, es decir emociones. 
Si al gastar te aseguras de poner 
agradecimiento, alegría, bondad, bienestar, 
generosidad, el dinero volverá como eco y la 
abundancia aparecerá.
El crecimiento interior 
es como las raíces de un 
árbol: 
mientras su tronco y 
follajes más alto, sus 
raíces tienen que ser 
más profundas.
2 
La empatía es compartir un sentir. 
La gente adquiere con regularidad aquello que 
necesita y lo hace cada vez que vuelve 
hacerle falta. 
Por eso tenemos que aprender a observar, 
descubrir y captar cuáles son las necesidades 
modernas.
Tener y comprar: tener emociones o 
sensaciones nuevas. El deseo de tener bienes inmateriales. 
Ejemplos como la belleza, seguridad, atractivo, elegancia, y 
admiración. 
Inclusión: sentirse parte de un grupo que te valore, te quiera, 
admire y reconozca. 
"El ingrediente básico elemental es la autoestima" 
Reconocimiento: cuando los demás integrantes del grupo ofrecen 
respaldo, se forma un equipo unido e inquebrantable. 
"La retroalimentación es evaluación" 
2
2 
Aprender: tenemos que mirar a todos los que no superan, que 
están más arriba, con el objetivo de recibir conocimiento 
valioso. 
"La gente inteligente que es humilde y mira hacia arriba" 
Proteger: impulso vital que nos empuja mantener lo que hemos 
logrado. 
"Es conservar el mismo nivel de calidad"
2 
Si te equivocas, aprende la lección. 
Observa: No te centres en lo que debería pasar, sino en lo que 
pasa. 
Enfócate en el resultado: que podría mejorar o que me 
gustaría que sucediera. 
Actúa sin miedo: no te dejes llevar por tu mente que desea 
tener certeza del resultado. 
Analiza con datos: revisar los hechos y acciones que 
sucedieron de manera consciente.
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Si te equivocas, aprende la lección. 
Observa: No te centres en lo que debería pasar, sino en lo que 
pasa. 
Enfócate en el resultado: que podría mejorar o que me 
gustaría que sucediera. 
Actúa sin miedo: no te dejes llevar por tu mente que desea 
tener certeza del resultado. 
Analiza con datos: revisar los hechos y acciones que 
sucedieron de manera consciente.
INTERÉS DE LOS CLIENTES: 
Eficacia: el punto principal es que sirva. 
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Rapidez: que todo sea entregado lo más rápido posible. 
Confiabilidad: el cumplimiento de lo prometido es vital para 
un cliente. (La duda mata la negociación) 
Facilidad: fácil de utilizar, permitirle al posible cliente 
probarlo, que sea sencillo comprarlo y facturarlo 
posteriormente. 
"Entre más accesible lo hagas y más fácil sea ver sus 
beneficios:
INTERÉS DE LOS CLIENTES: 
2 
Imagen: la opinión que los demás tienen acerca de tu 
producto servicio, es el prestigio, juicio evaluador del 
comprador. Honestidad! 
Atractivo: no descuidar la forma en que está presentado tu 
producto y no perder la esencia del mismo. 
Sacrificio: darle a la gente la oportunidad de quedarse con 
algo útil, valioso y que además costó mucho trabajo tener.
3 
Llamar la atención y pasar a la venta es tan 
importante como el retorno de la inversión. 
Atracción: es la habilidad de atraer y retener la 
atención del cliente. Tiempo de escuchar y saber 
cuáles son cualidades y defectos. 
Rechazo: siendo objetivos y reconocer el público al 
que de entrada te diriges y puedes llegar.
3 
El vendedor debería de ser mas que un servidor, de manera 
que su trabajo sea también estimular al cliente para que 
siga mostrando interés en tu producto o servicio. 
Recuerda que el mercado es la primera y principal pata de la 
mesa para empezar a crear un negocio exitoso. 
Si en el producto que se basa tu oferta incluyese elementos que ayudan a 
fortalecer la autoestima de tu cliente, añades un valor extra. 
Hacer ofertas que no se pueden rechazar, ofreciendo algo gratis y que sea 
de valor: llamará su atención.
3 
La reputación construida es la mejor estrategia comercial: 
CONGRUENCIA!. 
La famosa post venta el círculo se cierra cuando un cliente te 
conecta y te trae a nuevos compradores. 
La figura más importante en una organización es quien 
atiende al cliente final. 
Tu objetivo es lograr que tu cliente perciba que consiguió la 
mejor parte del acuerdo.
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Llamar la atención y pasar a la venta es tan 
importante como el retorno de la inversión. 
Atracción: es la habilidad de atraer y retener la 
atención del cliente. Tiempo de escuchar y saber 
cuáles son cualidades y defectos. 
Rechazo: siendo objetivos y reconocer el público al 
que de entrada te diriges y puedes llegar.
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El precio de un producto. 
• Su valor en el mercado actual 
• Su valor por competencia 
• El costo de encontrarlo para reemplazarlo 
• El precio y el valor de las cosas (en este último 
considera cada elemento de la cadena productiva) 
• Cuanto tiene tu cliente de tus servicios y/o 
productos
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Las tres caras del dinero 
• El producto y el servicio tangible: que lo puedes 
evaluar después de haberlo recibido. 
• El tiempo: el tiempo que se invierten realizar el 
trabajo del producto, también el tiempo cuando 
negocias con valores e intereses, así como el 
proceso de manufactura. 
• La oportunidad: implica optar por una alternativa 
y renunciar a usar tu tiempo y tus recursos en otra 
oferta de atractivo similar.
3 
Las objeciones a tu producto 
• ES DEMASIADO CARO: el buscar el precio de un 
producto en tantos lugares implica un gasto y éste 
se tiene que medir al precio que pagaste 
originalmente por el producto. 
• NO SERVIRÁ: tiene que ver con la percepción que 
el cliente tiene de él, el vendedor trabajara en 
ajustar la percepción y logrará un si como 
respuesta final.
3 
Las objeciones a tu producto 
• PUEDO ESPERAR: significa que el vendedor no 
logró un impacto en la valoración de la 
oportunidad. 
• ES DEMASIADO DIFÍCIL PARA MÍ: la sencillez del 
manejo de tu producto servicio hace la diferencia 
cuando intentas hacer atractivo el bien que 
ofreces. 
• SOY UN CASO DIFERENTE O ESPECIAL: es 
recomendable hacer demostraciones 
personalizadas, dejar a prueba tu servicio o
La ganancia es un concepto muy sencillo: 
es lograr que ingrese al negocio más dinero del que 
4 
sale. 
• La gente compra porque cree que con la transacción 
obtiene un valor superior al que gasta con el dinero que te 
paga. 
• El dinero es energía que atraen energía similar. 
• Centra tu atención en servir a clientes ideales para ti. 
Ellos son quienes te compran con frecuencia lo que 
ofreces, invierten recursos importantes en ello, corran la 
voz, te traen nuevos clientes están dispuestos a pagar un 
extra por el servicio o producto que das.
La ganancia es un concepto muy sencillo: 
es lograr que ingrese al negocio más dinero del que 
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sale. 
• La gente compra porque cree que con la transacción 
obtiene un valor superior al que gasta con el dinero que te 
paga. 
• El dinero es energía que atraen energía similar. 
• Centra tu atención en servir a clientes ideales para ti. 
Ellos son quienes te compran con frecuencia lo que 
ofreces, invierten recursos importantes en ello, corran la 
voz, te traen nuevos clientes están dispuestos a pagar un 
extra por el servicio o producto que das.
No consideres que puedes vender más sin hacer un 
estudio de tus clientes, de tus productos y sin 
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haber preparado tu presentación. 
• Cuando más compre un cliente y más tiempo permanezca 
contigo en tu negocio, más valioso será. 
• Cuando una compañía se vende, el valor más importante 
es su mercado. 
• Un negocio no se puede operar sin liquidez. 
(Piensa que la cuenta corriente de tu empresa es una 
alberca). *Si quieres que sube el nivel del agua, añade más 
agua y al mismo tiempo impide que se escape por el 
desagüe.
EN LA PRÓXIMA PRESENTACIÓN: 
Nos llevará a conectarnos con: 
las personas, 
 conducta de la gente que trabaja contigo, 
 los proveedores y con el cliente 
 y por último la reproducción de los sistemas. 
Fuente: “la Magia de los Negocios que NO quiebran” Dr. Roch Edit. LID

Negocios que no quiebran

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    1 Un negocioexitoso ofrece algo que el cliente cree o percibe como un valioso. Las mejores empresas del mundo son las que crean productos y servicios que tienen atractivo para los demás. Si decides hacer una oferta de valor a bajo costo para el cliente, necesitarás a muchos clientes para que el volumen tres de la utilidad que necesitas.
  • 9.
    El mercado lohacen los clientes:  Entre más claro tengas Cuál es tu negocio crece más rápido, más información concreta y precisa que tengas de tu cliente la pata del mercado se fortalece. El siguiente paso es provocar una emoción provocar un deseo un apremio por poseer algo que ofreces qué es lo que genera los pedidos. 1
  • 10.
    1 La emociónes la experiencia Existe también el espíritu de la adquisición en la cual te preguntas ¿para qué compro?, es la intención tras la compra En términos de conducta el dinero guarda dentro de sí, ENERGÍA, es decir emociones. Si al gastar te aseguras de poner agradecimiento, alegría, bondad, bienestar, generosidad, el dinero volverá como eco y la abundancia aparecerá.
  • 11.
    EL MERCADO Estálimitado fundamentalmente por el tamaño y el poder adquisitivo del mercado al que te diriges  Medir su tamaño, proyectar cuántas personas estarían dispuestos a comprar o desembolsar de manera frecuente dinero por el producto, experiencia emocional o servicio que ofreces.  Se trata de saber cuántas personas consumen productos de otras marcas como el que tú pretendes ofrecer.  Que tanto quiere el cliente poseer este bien, aquí interviene la seducción, la emoción de poseer, la urgencia de tener o la posibilidad de perder. 1
  • 12.
    1 La emociónes la experiencia Existe también el espíritu de la adquisición en la cual te preguntas ¿para qué compro?, es la intención tras la compra En términos de conducta el dinero guarda dentro de sí, ENERGÍA, es decir emociones. Si al gastar te aseguras de poner agradecimiento, alegría, bondad, bienestar, generosidad, el dinero volverá como eco y la abundancia aparecerá.
  • 13.
    El crecimiento interior es como las raíces de un árbol: mientras su tronco y follajes más alto, sus raíces tienen que ser más profundas.
  • 14.
    2 La empatíaes compartir un sentir. La gente adquiere con regularidad aquello que necesita y lo hace cada vez que vuelve hacerle falta. Por eso tenemos que aprender a observar, descubrir y captar cuáles son las necesidades modernas.
  • 15.
    Tener y comprar:tener emociones o sensaciones nuevas. El deseo de tener bienes inmateriales. Ejemplos como la belleza, seguridad, atractivo, elegancia, y admiración. Inclusión: sentirse parte de un grupo que te valore, te quiera, admire y reconozca. "El ingrediente básico elemental es la autoestima" Reconocimiento: cuando los demás integrantes del grupo ofrecen respaldo, se forma un equipo unido e inquebrantable. "La retroalimentación es evaluación" 2
  • 16.
    2 Aprender: tenemosque mirar a todos los que no superan, que están más arriba, con el objetivo de recibir conocimiento valioso. "La gente inteligente que es humilde y mira hacia arriba" Proteger: impulso vital que nos empuja mantener lo que hemos logrado. "Es conservar el mismo nivel de calidad"
  • 17.
    2 Si teequivocas, aprende la lección. Observa: No te centres en lo que debería pasar, sino en lo que pasa. Enfócate en el resultado: que podría mejorar o que me gustaría que sucediera. Actúa sin miedo: no te dejes llevar por tu mente que desea tener certeza del resultado. Analiza con datos: revisar los hechos y acciones que sucedieron de manera consciente.
  • 18.
    2 Si teequivocas, aprende la lección. Observa: No te centres en lo que debería pasar, sino en lo que pasa. Enfócate en el resultado: que podría mejorar o que me gustaría que sucediera. Actúa sin miedo: no te dejes llevar por tu mente que desea tener certeza del resultado. Analiza con datos: revisar los hechos y acciones que sucedieron de manera consciente.
  • 19.
    INTERÉS DE LOSCLIENTES: Eficacia: el punto principal es que sirva. 2 Rapidez: que todo sea entregado lo más rápido posible. Confiabilidad: el cumplimiento de lo prometido es vital para un cliente. (La duda mata la negociación) Facilidad: fácil de utilizar, permitirle al posible cliente probarlo, que sea sencillo comprarlo y facturarlo posteriormente. "Entre más accesible lo hagas y más fácil sea ver sus beneficios:
  • 20.
    INTERÉS DE LOSCLIENTES: 2 Imagen: la opinión que los demás tienen acerca de tu producto servicio, es el prestigio, juicio evaluador del comprador. Honestidad! Atractivo: no descuidar la forma en que está presentado tu producto y no perder la esencia del mismo. Sacrificio: darle a la gente la oportunidad de quedarse con algo útil, valioso y que además costó mucho trabajo tener.
  • 21.
    3 Llamar laatención y pasar a la venta es tan importante como el retorno de la inversión. Atracción: es la habilidad de atraer y retener la atención del cliente. Tiempo de escuchar y saber cuáles son cualidades y defectos. Rechazo: siendo objetivos y reconocer el público al que de entrada te diriges y puedes llegar.
  • 22.
    3 El vendedordebería de ser mas que un servidor, de manera que su trabajo sea también estimular al cliente para que siga mostrando interés en tu producto o servicio. Recuerda que el mercado es la primera y principal pata de la mesa para empezar a crear un negocio exitoso. Si en el producto que se basa tu oferta incluyese elementos que ayudan a fortalecer la autoestima de tu cliente, añades un valor extra. Hacer ofertas que no se pueden rechazar, ofreciendo algo gratis y que sea de valor: llamará su atención.
  • 23.
    3 La reputaciónconstruida es la mejor estrategia comercial: CONGRUENCIA!. La famosa post venta el círculo se cierra cuando un cliente te conecta y te trae a nuevos compradores. La figura más importante en una organización es quien atiende al cliente final. Tu objetivo es lograr que tu cliente perciba que consiguió la mejor parte del acuerdo.
  • 24.
    3 Llamar laatención y pasar a la venta es tan importante como el retorno de la inversión. Atracción: es la habilidad de atraer y retener la atención del cliente. Tiempo de escuchar y saber cuáles son cualidades y defectos. Rechazo: siendo objetivos y reconocer el público al que de entrada te diriges y puedes llegar.
  • 25.
    3 El preciode un producto. • Su valor en el mercado actual • Su valor por competencia • El costo de encontrarlo para reemplazarlo • El precio y el valor de las cosas (en este último considera cada elemento de la cadena productiva) • Cuanto tiene tu cliente de tus servicios y/o productos
  • 26.
    3 Las trescaras del dinero • El producto y el servicio tangible: que lo puedes evaluar después de haberlo recibido. • El tiempo: el tiempo que se invierten realizar el trabajo del producto, también el tiempo cuando negocias con valores e intereses, así como el proceso de manufactura. • La oportunidad: implica optar por una alternativa y renunciar a usar tu tiempo y tus recursos en otra oferta de atractivo similar.
  • 27.
    3 Las objecionesa tu producto • ES DEMASIADO CARO: el buscar el precio de un producto en tantos lugares implica un gasto y éste se tiene que medir al precio que pagaste originalmente por el producto. • NO SERVIRÁ: tiene que ver con la percepción que el cliente tiene de él, el vendedor trabajara en ajustar la percepción y logrará un si como respuesta final.
  • 28.
    3 Las objecionesa tu producto • PUEDO ESPERAR: significa que el vendedor no logró un impacto en la valoración de la oportunidad. • ES DEMASIADO DIFÍCIL PARA MÍ: la sencillez del manejo de tu producto servicio hace la diferencia cuando intentas hacer atractivo el bien que ofreces. • SOY UN CASO DIFERENTE O ESPECIAL: es recomendable hacer demostraciones personalizadas, dejar a prueba tu servicio o
  • 29.
    La ganancia esun concepto muy sencillo: es lograr que ingrese al negocio más dinero del que 4 sale. • La gente compra porque cree que con la transacción obtiene un valor superior al que gasta con el dinero que te paga. • El dinero es energía que atraen energía similar. • Centra tu atención en servir a clientes ideales para ti. Ellos son quienes te compran con frecuencia lo que ofreces, invierten recursos importantes en ello, corran la voz, te traen nuevos clientes están dispuestos a pagar un extra por el servicio o producto que das.
  • 30.
    La ganancia esun concepto muy sencillo: es lograr que ingrese al negocio más dinero del que 4 sale. • La gente compra porque cree que con la transacción obtiene un valor superior al que gasta con el dinero que te paga. • El dinero es energía que atraen energía similar. • Centra tu atención en servir a clientes ideales para ti. Ellos son quienes te compran con frecuencia lo que ofreces, invierten recursos importantes en ello, corran la voz, te traen nuevos clientes están dispuestos a pagar un extra por el servicio o producto que das.
  • 31.
    No consideres quepuedes vender más sin hacer un estudio de tus clientes, de tus productos y sin 4 haber preparado tu presentación. • Cuando más compre un cliente y más tiempo permanezca contigo en tu negocio, más valioso será. • Cuando una compañía se vende, el valor más importante es su mercado. • Un negocio no se puede operar sin liquidez. (Piensa que la cuenta corriente de tu empresa es una alberca). *Si quieres que sube el nivel del agua, añade más agua y al mismo tiempo impide que se escape por el desagüe.
  • 32.
    EN LA PRÓXIMAPRESENTACIÓN: Nos llevará a conectarnos con: las personas,  conducta de la gente que trabaja contigo,  los proveedores y con el cliente  y por último la reproducción de los sistemas. Fuente: “la Magia de los Negocios que NO quiebran” Dr. Roch Edit. LID