Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para obtener un producto, servicio o resultado a través de fases graduales que incluyen la planificación, ejecución y cierre del proyecto. El director del proyecto dirige el equipo para asegurar que se cumplan los objetivos planteados al inicio dentro del tiempo y costo establecidos.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
TERESA DE JESUS SOLER MARTINEZ
DOCENTE
JOSE RICARDO ARISMENDI SANTOS
Universidad de Santander
2014

2. Cumple
con es cumple
definidos como que
con rest ricciones de
requiere
depende
la cual
para
A t ravés de
TIEMPOS DE RESPONSABLES
ENTREGA
Habilidad de
para
mediante procesos de
ACTUAR
USUARIOS
ACTIVIDADES
PERSONAL DE LA
EMPRESA
COLABORADORES
PARA OBTENER UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO
CARACTERISTICAS
POLITICO,
INTERNACIONAL
ORGANIZA
YADMINISTRA
RECURSOS
CICLO DE VIDA
DURACION RESULTADOS
INICIAL
(ACTAS)
ECONOMICOS,
AMBIENTAL
SOCIAL,
CULTURAL
ENTORNO
FASES
REALIZADO
EN FORMA
GRADUAL
DISCIPLINA
GERENCIA DE PROYECTOS
INTERMEDIA
(AVANCES)
ALCANCE
ALCANZAR UN
OBJETIVO
CLARO
PLANIFICA
ORGANIZA
SELECCIONA
PERSONAL
EJECUTA
DIRECCION
GENERAL
PLANTEADOS
AL INICIO
TIEMPO
FINAL
(PRODUCTOS
)
CIERRE
DIRECTOR DEL
PROYECTO
GESTIONA RECURSOS
COSTE
CONTROLA
HACER
INICIACION PLANIFICACION
EJECUCION
PLANEAR
CONTRATISTA
S
REVISAR
MIEMBROS DEL
EQUIPO
SEGUIMIENTO
CON ROLES
ESTABLECIDOS