Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos

1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
LUCENA QUINTERO RIASCOS
UNIVERSIDAD DE SANTADER
MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
PALMIRA
2017

2. Es
Son Define Son
Es
Ellas son
Responsable de Se desarrolla en
Procesos como
Requieren
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina encaminada a organizar y
administrar los recursos de un proyecto
Proyecto
Actividad temporal en la que
se genera un producto,
servicio o resultado
 Entorno cultural y
social
 Entorno internacional
y político
 Entorno físico
RESPONSABLES
 Director del proyecto.
 Cliente o también
denominado usuario.
 Organización que ejecuta
el proyecto
 Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
 Miembros del equipo del
proyecto. El grupo que
realiza el trabajo del
proyecto.
 Equipo de dirección del
proyecto
 Patrocinador o auspiciante
 Oficina de Gestión de
Proyectos (PMO)
Director del
proyecto
 Gestionar recursos
para que los
procesos se lleven a
cabo.
 Definir procesos
 Iniciación
 Participación
 Ejecución
 Seguimiento
 Control
 Cierre
CICLO DE VIDA
 Trabajo a realizar en
cada fase
 Tiempos de entrega
de productos en cada
fase
 Responsables en
cada fase
Fase Inicial
Autorización
formal del
proyecto.
Verificable:
Acta inicial
Fase Intermedia
Establecer áreas de
influencia para el
proyecto, que son:
 Integración
 Alcance
 Tiempos
 Costos
Fase final
Verificable:
producto
final
ELEMENTOS
 Planificar
 Hacer
 Revisar
 Actuar
ROL DEL PROFESIONAL
Lidera, motiva, comunica,
planifica, organiza, selecciona,
ejecuta, controla, gestiona,
acompaña y evalúa.