GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

1. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO DE UN PROYECTOPLANEAR, ORGANIZAR, CREAR,
DEFINIR , GERENCIAR PROYECTOS
CICLO DE VIDA
Encargado de
usando
RECURSOSCICLOS
Formado por
PROYECTOS
CREAR
REVISION
ACTUAR
COMUNICACION
MATERIALES
RECURSOS
HUMANOS
ENERGIA
TIEMPO
DINERO
como
Planean
Definen
Dividido en
FASE FINAL
FASE INTERMEDIA
FASE INICIAL
INICIO Y FINAL DEL
PROYECTO
Conectan con el
RESPONSABLES
E INTERESADOS
TIEMPOS DE
ENTREGA
TRABAJO A
REALIZAR EN
CADA FASE
definen
ENTORNO DEL
PROYECTO
CARACTERISTICAS
DEL PROYECTOS
ENTORNO
CULTURAL
ENTORNO
INTERNACIONAl
POLITICO
ENTORNO
FISICO
DURACION RESULTADO
ORGANIZACION EVALUACION
CLIENTEADMINITRADOR PATROCINADOR GERENTEENPRESA
ES
DISCIPLINA QUE ORGANIZA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS DEL TAL FORMA
QUE UN PROYECTO DADO SEA TERMINADO COMPLETAMENTE DENTRO DE
LAS RESTRICCIONES DE ALCANCE, TIEMPO Y COSTO PLANEADOS EN SU
INICIO.