La ley peruana 29783 exige que las empresas adopten un enfoque de gestión de seguridad y salud ocupacional basado en directrices internacionales como OHSAS 18001, NOSA y DuPont. Estos sistemas se componen de elementos como política, planificación, implementación, evaluación y mejora continua para establecer objetivos de seguridad y controlar riesgos.
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el TrabajoKarina Linares SA
El Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud es fundamental para garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable para tus trabajadores.
El Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud es un documento que establece las acciones y medidas de prevención y seguridad que se deben tomar en el lugar de trabajo. Es importante tener un plan y programa anual de seguridad y salud para garantizar que los trabajadores tengan un ambiente de trabajo seguro y saludable.
Además, tener un plan y programa anual de seguridad y salud también beneficia a las empresas, ya que reduce los riesgos de accidentes laborales y enfermedades ocupacionales, lo que a su vez mejora la productividad y reduce los costos de indemnizaciones.
Si eres una empresa, es fundamental que tengas un plan y programa anual de seguridad y salud. Garantiza la seguridad y la salud de tus trabajadores y cumple con tus obligaciones legales.
Contáctanos hoy para obtener más información y asesoramiento a contacto@kylsconsulting.com
¡Implementa un plan y programa anual de seguridad y salud en tu empresa y contribuye a un ambiente de trabajo justo y saludable para todos!
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgosBraulio Castillo Anyosa
Una versión del Curso IPERC que se imparte a todos los trabajadores de las minas peruanas como parte del Programa de Capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional Minera.
La identificación de peligros, la evaluación y control de riesgos (IPERC) son la base de cualquier Sistema de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud en el TrabajoKarina Linares SA
El Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud es fundamental para garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable para tus trabajadores.
El Plan y Programa Anual de Seguridad y Salud es un documento que establece las acciones y medidas de prevención y seguridad que se deben tomar en el lugar de trabajo. Es importante tener un plan y programa anual de seguridad y salud para garantizar que los trabajadores tengan un ambiente de trabajo seguro y saludable.
Además, tener un plan y programa anual de seguridad y salud también beneficia a las empresas, ya que reduce los riesgos de accidentes laborales y enfermedades ocupacionales, lo que a su vez mejora la productividad y reduce los costos de indemnizaciones.
Si eres una empresa, es fundamental que tengas un plan y programa anual de seguridad y salud. Garantiza la seguridad y la salud de tus trabajadores y cumple con tus obligaciones legales.
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¡Implementa un plan y programa anual de seguridad y salud en tu empresa y contribuye a un ambiente de trabajo justo y saludable para todos!
IPER, IPERC - identificacion de peligros, evaluación y control de riesgosBraulio Castillo Anyosa
Una versión del Curso IPERC que se imparte a todos los trabajadores de las minas peruanas como parte del Programa de Capacitación en Seguridad y Salud Ocupacional Minera.
La identificación de peligros, la evaluación y control de riesgos (IPERC) son la base de cualquier Sistema de gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Las relaveras deben ser disenadas, operadas, cerradas y rehabilitadas para asegurar el desempeno en concordancia con los compromisos de la compania.
Cada etapa en el ciclo de vida de los relaves desde el diseño a la rehabilitación y cuidados posteriores, deben ser documentados en una serie de reportes dentro de un plan de gestión de relaves, que es un documento ‘vivo’.
Describir las relaciones e implicaciones económicas y
sociales de la globalización de los mercados, a partir de la
comparación entre las prácticas comerciales de las
corporaciones transnacionales y de las economías
alternativas, tomando consciencia de la necesidad de
controlar la formación de monopolios y oligopolios.
El jueves 28 de julio de 2016 se publicó en el Diario Oficial El Peruano el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, aprobado por Decreto Supremo N° 024-2016-EM, reglamento sectorial adecuado a la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Las relaveras deben ser disenadas, operadas, cerradas y rehabilitadas para asegurar el desempeno en concordancia con los compromisos de la compania.
Cada etapa en el ciclo de vida de los relaves desde el diseño a la rehabilitación y cuidados posteriores, deben ser documentados en una serie de reportes dentro de un plan de gestión de relaves, que es un documento ‘vivo’.
Describir las relaciones e implicaciones económicas y
sociales de la globalización de los mercados, a partir de la
comparación entre las prácticas comerciales de las
corporaciones transnacionales y de las economías
alternativas, tomando consciencia de la necesidad de
controlar la formación de monopolios y oligopolios.
El jueves 28 de julio de 2016 se publicó en el Diario Oficial El Peruano el Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería, aprobado por Decreto Supremo N° 024-2016-EM, reglamento sectorial adecuado a la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Porfolio de diseños de Comedores de Carlotta Designpaulacoux1
calidad en el porfolio capturan la atención al detalle, la calidad de los materiales y la armonía de colores y texturas en cada diseño. El cuidadoso equilibrio entre muebles, iluminación y elementos decorativos se destaca en cada espacio, creando ambientes acogedores y sofisticados.
En resumen, la sección de porfolio de comedores de Carlotta Design es un reflejo del compromiso del equipo con la excelencia en el diseño de interiores, mostrando su habilidad para crear ambientes únicos y personalizados que sobresalen por su belleza y funcionalidad
DIA DE LA BANDERA PERUANA EL 7 DE JUNIO DE 182062946377
Diseño del dia de la bandera. El 7 de junio se celebra en todo el Perú el Día de la Bandera, una fecha que conmemora el aniversario de la Batalla de Arica de 1880, un enfrentamiento histórico en el que las tropas peruanas se enfrentaron valientemente a las fuerzas chilenas durante la Guerra del Pacífico.
El movimiento moderno en la arquitectura venezolana tuvo sus inicios a mediados del siglo XX, influenciado por la corriente internacional del modernismo. Aunque inicialmente fue resistido por la sociedad conservadora y los arquitectos tradicionalistas, poco a poco se fue abriendo camino y dejando una huella importante en el país.
Uno de los arquitectos más destacados de la época fue Carlos Raúl Villanueva, quien dejó un legado significativo en la arquitectura venezolana con obras como la Ciudad Universitaria de Caracas, considerada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Su enfoque en la integración de la arquitectura con el entorno natural y la creación de espacios que favorecen la interacción social, marcaron un punto de inflexión en la arquitectura venezolana.
Otro arquitecto importante en la evolución del movimiento moderno en Venezuela fue Tomás Sanabria, quien también abogó por la integración de la arquitectura con el paisaje y la creación de espacios abiertos y funcionales. Su obra más conocida es el Parque Central, un complejo urbanístico que se convirtió en un ícono de la modernidad en Caracas.
En la actualidad, el movimiento moderno sigue teniendo influencia en la arquitectura venezolana, aunque se ha visto enriquecido por nuevas corrientes y enfoques que buscan combinar la modernidad con la identidad cultural del país. Proyectos como el Centro Simón Bolívar, diseñado por el arquitecto Fruto Vivas, son ejemplos de cómo la arquitectura contemporánea en Venezuela sigue evolucionando y adaptándose a las necesidades actuales.
Arquitectura Ecléctica e Historicista en Latinoaméricaimariagsg
La arquitectura ecléctica e historicista en Latinoamérica tuvo un impacto significativo y dejó un legado duradero en la región. Surgida entre finales del siglo XIX y principios del XX, esta corriente arquitectónica se caracteriza por la combinación de diversos estilos históricos europeos, adaptados a los contextos locales.
1. Sistemas de Gestión
de Seguridad y Salud
en el Trabajo
Basados en la Ley
29783
Planear
Mejora
Continua
Hacer
Verificar
Actuar
2. ¿Qué pide la Ley 29783?.
“El empleador debe adoptar un
enfoque de sistema de gestión en el
área de seguridad y salud en el trabajo,
de conformidad con los instrumentos y
directrices internacionales y la
legislación vigente”.
Tel:2412997, Cel: 961786235,
E-mail: sst.asesoria@gmail.com
Artículo 17:
3. ¿Qué es un sistema de gestión de
seguridad y salud en el trabajo?
Es un grupo de elementos interrelacionados
(planear, organizar, dirigir y controlar) para
establecer política y objetivos de SST y
alcanzarlos.
Incluye la estructura de la organización, la
planificación de actividades, las
responsabilidades, las prácticas, los
procedimientos, los procesos y los recursos.
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5. Principales sistemas de gestión
de seguridad internacionales
Norma Aplicación ¿Certificable? Emisor
ILO-OSH 2001 Países y Empresas No
OIT: Organización Internacional
del Trabajo
OHSAS
18001:2007
Empresas: Todos los
sectores
Sí BSI: British Standars Institution
NOSA 5
Estrellas
Empresas: Mineras y sus
contratistas
Sí
NOSA: National Occupational
Safety Association
Administración
del control de
pérdidas
Empresas: Varios
sectores
Sí DNV: Det Norske Veritas
STOP
Empresas: Todos los
sectores
No DUPONT
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6. ILO-OSH 2001
Directrices de la OIT relativas a Sistemas de Gestión
de Seguridad y la Salud en el trabajo
Las Directrices de las OIT deben ser vistas
como unas recomendaciones prácticas para
uso de los responsables de gestión de la
seguridad y salud en el trabajo . Según la
propia OIT tienen las siguientes
características:
• De carácter voluntario.
• No tienen por objeto sustituir ni las leyes o los
reglamentos nacionales, ni las normas vigentes.
• Su aplicación no exige certificación.
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7. Política
El sistema está
compuesto por 5
elementos
principales: Acciones
en pro de
Mejora
Organización
Planificación
y Aplicación
Evaluación
Ojo: Al ser originado por la
OIT, tiene tinte sindical.
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8. Control Total de Pérdidas
El Control Total de Pérdidas fue iniciado como modelo en
1969, fue desarrollado por el International Loss Control
Institute (ILCI) de Georgia (USA)en 1974.
El Control Total de Pérdidas es un conjunto de
herramientas de gestión de la Gerencia, cuyo principio
fundamental es que la gestión preventiva debe priorizar
el control sobre las causas últimas de los daños o causas
básicas y no debe priorizarse la actuación sobre los
resultados, los efectos generados o las causas
inmediatas.
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9. La función estratégica de este modelo se basa en un
enfoque que intenta abarcar el estudio de todas las
pérdidas, por todos los conceptos que se
producen en una organización, englobando a la
prevención de accidentes en su totalidad como un tipo
de pérdida específica, y efectuando el control, no sólo
de lesiones y enfermedades, sino también de:
• los daños a las máquinas e instalaciones,
• los materiales,
• los daños al ambiente,
• la seguridad del producto, etc.
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10. OJO:
• La excesiva complejidad administrativa es lo que hace
difícil su implantación en organizaciones de poca
estructura organizativa como sería el caso del sector
análisis principalmente constituido por PYMES.
• Se trata de utilizar en la organización metodologías
que permitan minimizar los riesgos mediante unas
acciones llevadas a cabo a través de la estructura de
gestión de la organización en todo su más amplio
sentido de la palabra.
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11. Modelo Du Pont
• El modelo Du Pont surgió como método de
gestión de la práctica, y a partir de ella se
dotó al sistema empleado de un cuerpo
metodológico-teórico propio recogiendo
elementos de la Teoría de la Excelencia.
• Este modelo primero fue homogenizado en
todas sus fábricas y luego se transformó en
un producto -servicio que ofrecía mediante
su consultoría, DuPont de Nemours, Safety
and Environmental Management Services
(SEMS), y que en la actualidad ofrece DuPont
Safety Resources.
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12. • El principio fundamental de Du Pont es que todo accidente se
puede prevenir, y si sucede algo es porque se ha producido un
fallo en la gestión.
• El resultado de este planteamiento desemboca en que no se
venderá ningún producto de la compañía que no se pueda
fabricar, utilizar y eliminar de forma segura: en definitiva, su
eslogan lo resume así, si no lo podemos hacer de forma
segura, no lo haremos.
• Para el personal de la organización, la seguridad se convierte
en el principio rector de cualquier decisión.
• En todos los centros de la organización se hacen reuniones
regulares sobre prevención de riesgos.
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13. Modelo Du Pont
Política de
Seguridad
Compromiso
Visibles y
Demostrado
Motivación
progresiva
Comunicaciones
Efectivas
Informe e
investigación
de incidentes
y accidentes
Responsabilidad
Auditorías
efectivas
Altos
de Línea
estándares,
metas y
objetivos
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14. NOSA 5 Estrellas
• NOSA (National Occupational Safety
Association) es un sistema que permite
administrar los riesgos a los cuales se
encuentran expuestas las personas,
instalaciones, equipos y el medio
ambiente de un negocio.
• El sistema está estructurado en 72
elementos, agrupados en cinco
secciones, y se implementa a partir de
programas incorporados a las tareas
diarias de cada trabajador. Tel:2412997, Cel: 961786235,
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15. • A través de auditorías independientes
efectuadas anualmente, NOSA asigna una
graduación de una a cinco estrellas, en
función de la calidad y robustez de los
sistemas de administración de riesgo que
implementa una empresa, considerando
además la accidentabilidad alcanzada.
• El sistema NOSA permite actualmente
acceder a las certificaciones ISO 14001 e IS0
9001. Tel:2412997, Cel: 961786235,
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16. Organización
de la salud y
seguridad
Registro e
investigación de
incidente/accide
nte/enfermedad
es ocupacionales
Prevención y
protección
contra
incendios
Protecciones
mecánicas,
eléctricas y
personales
Orden y
limpieza
Modelo NOSA 5 Estrellas
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17. OHSAS 18001
OBJETIVO DE LA NORMA OHSAS 18001
Proporcionar a las organizaciones los elementos de un sistema de
gestión de SST eficaz y que sea posible de integrar con otros
requisitos de gestión, de forma de ayudarlas a alcanzar sus
objetivos de SST.
ALCANCES DE LA NORMA OHSAS 18001
· Aplicable a cualquier tamaño y tipo de empresa.
· No establece criterios específicos para el control de los peligros
de SST.
· Proporciona un sistema estructurado para lograr el
mejoramiento continuo.
· Contiene requisitos que pueden ser objetivamente auditados
para fines de certificación y/o autodeclaración.
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19. Más información
SST Asesores, le pueda ayudar en la
implementación de la Ley 29783 y con las
capacitaciones en seguridad y salud en el trabajo.
Contáctenos: www.sstasesores.pe
sst.asesoria@gmail.com
Tel: 2412997
RPC: 961786235