Sistemas de gestion. psm maracay

1. Maracay,
de 2015
Sistema de Gestión de
Control de Calidad y
Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud
Ocupacional.
Maria Nohemi Vera Jiménez

2. ISO 9001: Sistema de Gestión de Control de Calidad. (Diapositiva Nº2)
La norma ISO 9001 determina los requisitos imprescindibles para un sistema
de gestión de la calidad que se pueda emplear para la aplicación interna de las
organizaciones. Es una norma internacional que se adapta a los sistemas de
gestión de la calidad (SGC) y que se concentra en todos los elementos de
administración de calidad con los que una empresa debe computar para tener
un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus
productos y servicios. En fin se centra en la eficacia del sistema para satisfacer
los requisitos del cliente.
-Beneficio de un Sistema de Gestión de Control de la Calidad. (Diapositiva Nº3)
Para la organización es de gran utilidad implementar un sistema de gestión de
la calidad, porque ello sirve para mantener satisfecho al cliente, ya que se está
hablando de un ciclo de mejora continua en el que solo se busca la excelencia.
Al lograr dicho objetivo se obtendrá un incremento de la producción, de las
ganancias, de igual forma se consigue escalar posiciones en el mercado tan
competitivo del área industrial.
-Implementación de un Sistema de Gestión de Control de la Calidad.
(Diapositiva Nº4)
 Planificar: Planes de acción con objetivos a alcanzar.
 Ejecutar: Hacer mejorar las cosas.
 Evaluar: Repetir una y otra vez el ciclo de mejora.
 Actuar: Eliminar las causas de errores.
OHSAS 18001: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
(Diapositiva Nº5)
La norma OHSAS 18001 detalla los requisitos para un sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional para consentir que una organización desarrolle e
implemente una política y objetivos que tomen en cuenta los requisitos legales
e información acerca de los riesgos de seguridad y salud ocupacional.
Cuando hablamos de seguridad y salud ocupacional nos referimos a las
condiciones o factores que afectan o que podrían llegar a afectar, la salud y
seguridad de los empleados u otros trabajadores (contratistas), visitantes o
cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
-Beneficio de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
(Diapositiva Nº6)
Para la empresa es un privilegio contar con un sistema de gestión de seguridad
y salud ocupacional, ya que ocurrirían menos incidentes o accidentes, lo que

3. llevaría a menos gastos médicos, gastos en maquinaria dañada, perdida de
producción, entre otros. Mientras que para el trabajador es un beneficio ya que
realizaría sus labores de forma segura, generándole confianza en su ambiente
laboral al estar seguro de que no sufrirá lesiones de ningún tipo y mucho
menos enfermedades de causa laboral.
-Generalidades de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
(Diapositiva Nº7)
Esta norma tiene el propósito de aplicarse a organizaciones de todo tipo sin
importar su tamaño y acomodarse a diversas condiciones culturales y sociales.
Este tipo de sistema permite que la organización desarrolle una política de
seguridad y salud ocupacional, establezca objetivos y procesos para lograr
compromisos con política, tomar acciones cuando se necesita mejorar su
desempeño y demostrar que la conformidad del sistema con los requisitos de la
norma OHSAS. En fin esta norma OHSAS 18001 tiene el objetivo general de
apoyar y promover las buenas prácticas de seguridad y salud ocupacional, en
equilibrio con las necesidades socio-económicas.
-Estructura de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
(Diapositiva Nº8)
 Política Preventiva: Define los propósitos generales, principios y finalidad
en relación con el fin social en función con la magnitud de la actividad en
el contexto empresarial.
 Organización Preventiva: Es el procedimiento de diseñar y constituir las
relaciones, responsabilidades y estructuras entre todas las personas que
constituyen el grupo social de la empresa bajo el fundamento de integrar
la prevención en todos los niveles y en todas las actividades de la
empresa.
 Planificación: Establece los objetivos para crear la política de prevención
de riesgos laborales que tiene como punto de salida la evaluación de
riesgos.
 Revisión de Actuaciones: Es conocer los resultados y mejorar el
sistema, auto comprobando los lugares de trabajo, equipos, sustancias
utilizadas, entre otros.