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1. Cuadro para Asignación
de Personal Provisional
CAP Provisional

2. CONTENIDO
 Antecedentes y marco legal vigente
 Responsabilidades
 Aspectos previos
 Reglas generales
 Elaboración del CAP Provisional
 Elaboración y aprobación del MCC
 Anexos

3. Documento de gestión institucional de carácter temporal que
contiene los cargos definidos y aprobados de la entidad, sobre
la base de su estructura orgánica prevista en su ROF o MOP,
según corresponda.
Tiene como finalidad viabilizar la operación de las entidades
públicas durante la etapa de transición del sector público al
Régimen del Servicio Civil previsto en la Ley N° 30057.
¡Importante!
El CAP Provisional sólo se puede aprobar si la entidad aún no ha aprobado el CPE
y se encuentre dentro de los supuestos establecidos en el numeral 6.2.1 de la
Directiva vigente.
¿Qué es el CAP Provisional y cuál es
su finalidad?

4. ANTECEDENTES Y MARCO LEGAL VIGENTE

5. ANTECEDENTES
Resolución de Presidencia
Ejecutiva N° 304-2015-SERVIR-PE
Anexo N° 04 de la Directiva N°
002-2015-SERVIR/GDSRH
Resolución de Presidencia
Ejecutiva N° 0150-2021-SERVIR-
PE.
Directiva N° 002-2015-SERVIR/GDSRH
(Anexo N° 04), modificada con Resol.
Presidencia Ejecutiva N° 057-2016-
SERVIR-PE.
Su vigencia se mantuvo por Resol.
Presidencia Ejecutiva N° 00007-
2021-SERVIR-PE.
Directiva N° 006-2021-SERVIR-GDSRH
Elaboración del Manual de
Clasificador de Cargos y Cuadro para
Asignación de Personal Provisional
¡Importancia del nuevo marco normativo!
Las entidades públicas podrán contar con procedimientos para gestionar de
forma eficaz y eficiente su CAP Provisional y MCC.
Derogada Derogada
2015 2021

6. MARCO LEGAL VIGENTE
Directiva 006-2021-SERVIR-GDSRH
“ELABORACIÓN DEL MANUAL DE CLASIFICADOR DE CARGOS Y DEL CUADRO PARA ASIGNACIÓN DE PERSONAL
PROVISIONAL”
Observancia obligatoria
Contiene los criterios, pautas, requisitos y procedimientos necesarios para que las
entidades puedan elaborar su proyecto CAP Provisional y MCC, así como los formatos
necesarios para ello. El alcance de la Directiva contempla a las entidades de nivel local,
regional y nacional.
Ley N° 28175 “Ley Marco del Empleo Público D.S N° 084-2016-PCM
Contiene los grupos ocupacionales en los cuales se
clasificarán los cargos del MCC utilizados en el CAP
Provisional, así como las disposiciones para el cálculo de
Empleados de Confianza, Directivos Superiores y aquellos
de Libre Designación y Remoción.
Determina que el cálculo del 5% de empleados de
confianza incluye la sumatoria del total de cargos del CAP o
CAP Provisional de la entidad más el número de servidores
pertenecientes al régimen CAS al 10.11.2016.

7. RESPONSABILIDADES

8. SERVIR TITULAR DE LA ENTIDAD
 Emite lineamientos para la propuesta y aprobación de la
organización de cargos estructurales y posiciones, además
supervisa el cumplimiento de estos.
 Brinda, a través de la GDSRH, asistencia técnica y/o
capacitaciones.
 Emite observaciones sobre el MCC y opinión sobre las
propuestas de CAP Provisional. No emite opinión técnica
sobre el MCC.
 Cumple y promueve el cumplimiento de la directiva N°
006-2021-SERVUR-GDSRH
 Aprueba el MCC y sus modificaciones basándose en las
observaciones de SERVIR.
 Remite a SERVIR la propuesta de CAP Provisional y
tramita su aprobación.
 Aprueba el reordenamiento del CAP Provisional solo si
ha tenido opinión técnica favorable de SERVIR.

9. OFICINA DE RECURSOS HUMANOS (ORH) OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO (OPP)
 Elabora las propuestas de MCC y CAP Provisional.
 Administra el CAP Provisional y aprueba sus actualizaciones,
previo informe de la OPP de la entidad.
 Las actualizaciones no vuelven a SERVIR, pues no requieren
de su aprobación.
 Emite opinión sobre las propuestas de MCC y CAP
Provisional en lo referido al alineamiento de cargos
respecto al ROF o MOP.
 Visa los formatos anexos a la propuesta de CAP
Provisional que la ORH recomienda aprobar.
Toda actualización de los documentos le compete a la ORH y OPP de las entidades.
Recuerda que NO es posible modificar la cantidad total de cargos y posiciones.

10. ASPECTOS PREVIOS

11. ENTIDAD
OFICINA DE RECURSOS
HUMANOS
TITULAR DE ENTIDAD
Si consigna variación de cargos para el OCI, se debe seguir procedimiento establecido por el ente rector del SNC.
.
-Contar ROF o MOP y MCC vigente
-En caso tener CAP Provisional aprobado por SERVIR luego del 13 de junio del 2014, debe contar con actualizaciones
del CAP Provisional aprobado, en atención al numeral 6.4 de la Directiva.
-Gestionar medidas correctivas en caso exista un CAP Provisional luego del 13 de junio del 2014 sin opinión técnica
de SERVIR.
-Identificar denominaciones de cargos en el CAP o CAP Provisional vigente
-Contar con documentación para acreditar total de cargos en situación de ocupado.
-Contar con los mandatos de sentencias judiciales en calidad de cosa juzgada o informe de Procuraduría Pública,
asesoría jurídica o la que haga sus veces.
¿QUÉ DEBE TENER EN CUENTA LA ENTIDAD ANTES DE
REMITIR SU PROPUESTA CAP PROVISIONAL A SERVIR?

12. REGLAS GENERALES

13. Cargos y posiciones
• La propuesta de CAP Provisional de la
entidad debe contener los cargos y
las posiciones bajo los regímenes
laborales N° 276 y N° 728, y las
carreras especiales en situación de
ocupado; y los que se proyectan crear
en virtud de los supuestos
establecidos en la directiva y/o bajo la
clasificación de EC en situación de
previsto.
Formatos
• Formato N° 1. Índice general del CAP
Provisional (Anexo N° 1).
• Formato N° 2. CAP Provisional (Anexo
N° 2).
• Formato N° 3. Resumen cuantitativo
del CAP Provisional (Anexo N° 3).
Información adicional
• La GDSRH de SERVIR está facultada
para solicitar información
sustentatoria adicional y para realizar
observaciones a la propuesta de CAP
Provisional o a los documentos
sustentatorios.
Creación de UUOO-Órganos
• La propuesta de CAP Provisional, una
vez aprobada, no puede ser
empleado para la creación de órganos
o unidades orgánicas, o la
modificación de sus denominaciones.

14. Informe sustentatorio
firmado por el(la)
responsable de la ORH
¿QUÉ DEBE CONTENER EL EXPEDIENTE PRESENTADO POR LA
ENTIDAD ANTE SERVIR?
Oficio dirigido a
SERVIR, emitido por
el(la) titular de la entidad
Informe con
opinión favorable
de la OPP.
Propuesta de CAP Provisional con
formatos 1, 2 y 3 visados por el
responsable de la ORH y OPP
ROF o MOP, MCC vigente, y
CAP O CAP Provisional
(incluidos sus dispositivos
legales que los aprueban)
5.4 La GDSRH de SERVIR está facultada para solicitar información sustentatoria adicional.
Listado CAS al
10 de
noviembre del
2016
Mandatos judiciales o
informe de
procuraduría Pública,
de corresponder
Cuadro de reordenamiento y
documentación que acredite acciones
de reordenamiento, cuando
corresponda o cuente con ellos

15. ELABORACION Y APROBACION DEL CAP
PROVISIONAL

16. SUPUESTOS PARA ELABORAR EL CAP PROVISIONAL
Supuesto 1
Reorganización,
asignación o reasignación
de funciones
Supuesto 2
Excepciones a las
prohibiciones de ingreso
de personal
Supuesto 3
Cumplimiento de
sentencias judiciales
Supuesto 4
Elaboración de primer
CAP Provisional

17. APLICACIÓN
• Norma sustantiva que incremente o reduzca sus
competencias y/o funciones.
• Recepción o transferencia de servidores bajo el
DL 276, 728 y/o carreras especiales.
PERMITE
• Crear o reducir cargos vinculados a la
implementación, o no, de dichas competencias
y/o funciones, para lo cual debe tener en
consideración los criterios para el
establecimiento de cargos y posiciones (numeral
6.2.2 de la directiva).
SUPUESTO 1: REORGANIZACIÓN, ASIGNACIÓN O REASIGNACIÓN DE FUNCIONES

18. APLICACIÓN
• Entidades que sean autorizadas a realizar
modificaciones (ingresos, nombramientos,
designaciones, contrataciones) en la Ley Anual
de Presupuesto del Sector Público para el año
fiscal u otra norma con rango de ley.
PERMITE
• Crear cargos, no obstante, la entidad debe
contar con la información presupuestal que
justifique la creación e incremento de cargos o
posiciones, para que puedan ser implementados
en mérito a la ley de presupuesto
SUPUESTO 2: EXCEPCIONES A LAS PROHIBICIONES DE INGRESO DE PERSONAL

19. APLICACIÓN
• Cumplimiento de un mandato judicial en calidad de
cosa juzgada que disponga la incorporación de un(a)
servidor(a) bajo los regímenes laborales de los
Decretos Legislativos N° 276 y 728, así como de las
carreras especiales
DOCUMENTACIÓN NECESARIA
• Mandatos judiciales (ejemplo: sentencia, resolución de
requerimiento, resolución de ejecución anticipada,
acuerdo conciliatorio, resolución que concede medida
cautelar, entre otros).
• De no disponer de la información completa,
complementar con un informe elaborado por la
Procuraduría Pública de la entidad o la que haga sus
veces, habiendo previamente contrastado la
información allí vertida con el CEJ del Poder Judicial.
SUPUESTO 3: CUMPLIMIENTO DE SENTENCIAS JUDICIALES
El ajuste para la creación de cargos SOLO permite las modificaciones necesarias para la incorporación bajo
mandato judicial

20. APLICACIÓN
• Para el caso de las entidades que no
cuentan con un CAP vigente:
• Hacer un breve resumen de la
entidad
• Indicar expresamente que no
cuenta con un CAP vigente
• En caso ser una entidad creada
antes del año 2014), debe
declarar que ha realizado la
búsqueda de dicho documento
en su acervo documentario y que
ha agotado las vías de búsqueda
APLICACIÓN
• Para el caso de las entidades que
cuentan con un CAP vigente:
• Hacer un breve resumen de la
entidad
• Indicar cuantos cargos en
situación de ocupado y en
situación de previsto existen en el
CAP vigente
• Desarrollar el motivo por el cual
formula la propuesta de CAP
Provisional
APLICACIÓN
• Para el caso de las entidades que
cuentan con un CAP Provisional
aprobado sin la opinión previa
favorable de SERVIR:
• La entidad debe indicar la (s)
medida correctiva, conforme lo
establece el numeral 5. 3.7 de la
Directiva
SUPUESTO 4: ELABORACIÓN DE PRIMER CAP PROVISIONAL
Las entidades públicas creadas y/o que entraron en funcionamiento a partir del año 2014, pueden hacer uso de este
supuesto, siempre que cumplan con los criterios presentados en el numeral 6.2.2 de la presente directiva.

21. CRITERIOS PARA ESTABLECER CARGOS Y POSICIONES
Considerar cargos y posiciones en situación de ocupado. Los cargos y posiciones en
situación de previsto deben ser en cantidades mínimas.
Cantidad mínima de cargos en administración interna, apoyo y asesoramiento.
Proporcionalidad entre todas las unidades de organización a fin que guarden relación
directa con las funciones sustantivas de entidad.
Otras que SERVIR estime pertinentes de acuerdo a la información de cargos y
posiciones de la entidad.

22. CRITERIOS PARA ESTABLECER CARGOS Y POSICIONES
Directivos
Superiores
(DS)
Estar a cargo de un
órgano o unidad
orgánica dispuesto
en el documento
de gestión vigente.
Ejecutivo
(SP-EJ)
Responsable de
área funcional, y
contar con
personal bajo su
dependencia.
No duplicar
funciones de
Directivo Superior
del cual dependa
Especialista
(SP-ES)
Coordinador
(excepcional): Solo
para organizar
equipos de trabajo
por razones de carga o
cobertura de trabajo y
funciones de
coordinación.
Especialista, analista,
asistente o afín, deben
estar distribuidos
proporcionalmente
Apoyo
(SP-AP)
Funciones
administrativas y
secretariales,
apoyo a la gestión
institucional.
Prestación de
bienes y servicios,
mantenimiento,
soporte y/o
conducción
vehicular.
Régimen
Especial (RE)
Cargos
establecidos y
regulados en una
norma especial.
Los cargos y posiciones considerados en la propuesta de CAP Provisional debe cumplir con los siguientes
criterios:

23. MANUAL DE
CLASIFICADOR DE
CARGOS
MCC

24. .
Documento de gestión donde se describen de manera
ordenada todos los cargos de la entidad, estableciendo su
denominación, clasificación, funciones y requisitos mínimos
para el ejercicio de las funciones.
¡Importante!
Es uno de los documentos de gestión con los que
debe contar la propuesta CAP Provisional para su
evaluación.
¿Qué es el MCC?

25. No es obligatorio utilizar
todas las clasificaciones
que señala la Ley N°
28175, Ley Marco del
Empleo Público.
CRITERIOS PARA LA ELABORACIÓN DEL MCC
Elaborado conforme a la clasificación dispuesta
en la Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo
Público, las disposiciones de los regímenes de
carreras especiales y los lineamientos de la
presente directiva.
Debe contener los cargos
estructurales que los órganos y
unidades orgánicas requieran
para cumplir con las funciones
del ROF o MOP.
La información presentada sobre clasificación y
requisitos del cargo debe estar debidamente
sustentada.
La entidad debe respetar la denominación y
clasificación de los cargos en situación de ocupado de
los regímenes laborales de los D. Leg. N° 276 y N° 728.
Todos los cargos del MCC deben ser considerados en la propuesta CAP Provisional

26. Las funciones del
cargo
Reserva de
información
confidencial
El cargo demande
necesidad de
discrecionalidad y
prudencia
Alto grado de
exposición política y
mediática
Alto grado de
rotación
Personas que además
de cumplir con los
requisitos del MCC
resulten confiables
para el FP y/o SP-DS en
virtud de:
CRITERIOS PARA ESTABLECER LA CLASIFICACIÓN DE CARGOS
COMO EC Y SP-DS (DSLDR)
La alta dirección formula y establece los cargos clasificados como EC y SP-DS (DSLDR) en atención a los siguientes criterios:

27. APROBACIÓN Y PUBLICACIÓN DEL MCC
La ORH o la que haga las veces eleva
la propuesta al(la) titular de la
entidad, previa opinión favorable de
la OPP o la que haga las veces.
El(la) titular de la entidad
aprueba el MCC y gestiona su
publicación:
Entidad tipo A
Entidad tipo B
El(la) titular, debe remitir su
propuesta al(la) titular de la entidad
Tipo A a la que se encuentra adscrita
para que a través de su ORH evalúe la
propuesta.
Si la opinión es favorable la
ORH de la entidad Tipo A lo
comunicará por oficio a la
entidad Tipo B, según numeral
6.3.1.8 de la Directiva, para su
aprobación y publicación:
¡Importante!
Ambas entidades deben publicar en su portal de transparencia su MCC y el dispositivo legal que lo aprueba en la misma
fecha de publicación en el Diario Oficial El Peruano o en el diario de las publicaciones judiciales de la jurisdicción.

28. ¿QUÉ INFORMACIÓN DEBE CONTENER EL MCC?
Clasificación Sigla Cargo estructural
Funciones del cargo estructural:
Requisitos del cargo estructural:
Formación académica
a) Nivel educativo
b) Grado/situación académica
Experiencia
a) Experiencia general
b) Experiencia específica (desarrollando funciones similares y/o en cargos
similares y/o en el Sector Público)
Requisitos adicionales
*Disposiciones contenidas en normas sustantivas, de corresponder
Fuente: Anexo N° 5 de la Directiva N° 006-2021-SERVIR-GDSRH
Ejemplo: Funcionario
Público, Servidor Público
– Ejecutivo
Ejemplo: FP, EC, SP-
EJ, SP-ES
Ejemplo: Alcalde, Gerente
Municipal, Especialista
Detallar las
funciones del cargo
Detallar los
requisitos que
requiere el cargo,
tanto en
experiencia como
formación
académica
¡A tener en cuenta!
Prevalecen las funciones y/o
requisitos definidos para un
determinado cargo cuando estén
definidos por norma con rango de Ley
y su reglamento.

29. CONSIDERACIONES FINALES
Las modificaciones
(inclusión o eliminación de
cargos) se aprueban y
publican siguiendo las
mismas reglas establecidas
para el CAP Provisional.
Las modificaciones al MCC
durante el año deben ser
compendiadas y formalizadas
hasta el 31 de diciembre del
año fiscal por el titular de la
entidad y ser publicadas en
los portales institucionales y
de transparencia.
Los cargos contenidos en
el MCC deben ser
empleados en la
propuesta CAP
Provisional.
SERVIR puede formular
observaciones al MCC, las
mismas que deben ser
subsanadas por la entidad.

30. ANEXOS

31. INTRUCCIONES DE LLENADO DE LOS FORMATOS DE
LA PROPUESTA CAP PROVISIONAL
El CAP Provisional es elaborado en tres (03) formatos, los que se muestran a continuación:
Formato N° 1
Índice general del CAP
Provisional
Formato N° 2
CAP Provisional
Formato N° 3 - Resumen
Cuantitativo del CAP
Provisional

32. FORMATO N° 1
ÍNDICE GENERAL DEL CAP PROVISIONAL
I. - INFORMACIÓN GENERAL
Entidad:
Forma de organización:
Tipo: - Sector:
II.- INFORMACIÓN REFERIDA A LA APROBACIÓN DEL CAP PROVISIONAL
Documento de gestión Dispositivo de aprobación
ROF / MOP
Clasificador de Cargos
III.- UNIDADES DE ORGANIZACIÓN PREVISTA EN EL CAP PROVISIONAL
Naturaleza
Órgano / Unidad orgánica o Unidad
funcional
Denominación del órgano o
unidad orgánica o unidad
funcional
Ejemplo: Alta dirección, Apoyo, etc.)
Oficina General de Administración
Denominación
completa (Ejemplo:
Instituto de Manejo
de Agua y Medio
Ambiente)
Solo entidad Tipo B
Ejemplo: programa,
proyecto especial u
Órgano Desconcentrado.
Ejemplo: Gobierno Regional
de Cusco
Solo entidad Tipo A
Tipo A o
Tipo B
Ambas entidades
Tipo A o B
Ejemplo: órgano
* Para el caso de programas, proyectos u otra
unidad ejecutora, se deberá emplear unidad
funcional, en vez de unidad orgánica

33. Entidad:
Forma de organización:
Número
correlativo
Denominación
del órgano o
unidad orgánica
o unidad
funcional
Denominación
del Cargo
estructural
Clasificación
Cantidad de
posiciones
ocupadas
Cantidad
de
posiciones
previstas
Total de
posiciones
Cantidad de
posiciones
de confianza
(EC / DSLDR)
Contrato
Sujeto a
Modalidad
Procedencia del
cargo
(Ejemplo:
001, 002,
003, etc.).
(Ejemplo: FP,
SP-EJ, SP-AP)
* Se
consigna
en
números
FORMATO N° 2
CAP PROVISIONAL
Solo entidad Tipo B
Solo entidad Tipo A
Ejemplo: Gobierno
Regional de Cusco
Denominación completa (Ejemplo:
Instituto de Manejo de Agua y
Medio Ambiente)
Documento vigente: cargo
existe en el CAP/CAP
Provisional vigente.
Cargo reordenado: cargo
existe pero ha sido
reordenado.
incorporado por supuesto
“__”: cargo creado por
alguno de los supuestos
(ejemplo: “incorporado por
supuesto “1.1”).
Ejemplo: Cargo
reordenado
Después de la aprobación del CAP Provisional, reordenamiento o nueva propuesta de CAP Provisional, el campo “PROCEDENCIA DEL CARGO”
de aquellos cargos que fueron identificados como “Incorporado por supuesto “_” o “cargo reordenado” cambian a “documento vigente” o
“cargo reordenado”, según corresponda.

34. FORMATO N° 3
RESUMEN CUANTITATIVO DEL CAP PROVISIONAL
Entidad:
Forma de
organización:
Naturaleza
Denominación
del órgano o
unidad orgánica o
unidad funcional
Clasificación Total
FP EC SP-DS SP-EJ SP-ES SP-AP RE General
Cargos de
confianza
Contratos
Sujetos a
Modalidad
Ejemplo: Órgano
de
Asesoramiento
Oficina General de
Asesoría Jurídica
1 4 2 6 1
Ejemplo: Órgano
de Apoyo
Oficina General de
Administración
1 2 1 4
Total General 11 10 1
Ejemplo: Gobierno
Regional de Cusco
Denominación completa (Ejemplo:
Instituto de Manejo de Agua y
Medio Ambiente)
Solo entidad Tipo B
Solo entidad Tipo A
cantidad de posiciones
de cada unidad de
organización y según
clasificación
Ambas entidades
Tipo A o B
O + P de cada
unidad de
organización
General + Cargos de confianza
+ contratos sujetos a
modalidad

35. ELABORACIÓN DE INFORME TÉCNICO
•La ORH Identifica
supuesto y elabora el
informe sustentatorio, y
consigna la información
en los formatos 1,2, 3 y 6.
•Sustenta y elabora el
cuadro de acciones de
reordenamiento, de ser el
caso.
1
•La alta dirección de la
entidad precisa cantidad
de EC y DSLDR en el MCC.
La entidad debe respetar
los límites porcentuales
para EC, conforme lo
establece la normativa.
2
•La ORH traslada
informe de sustento y
formatos a la OPP para
opinión técnica.
•La ORH eleva la
propuesta a Alta
Dirección de entidad.
3
•Mediante oficio el
titular de la entidad
presenta propuesta y
Solicita opinión
favorable ante SERVIR.
4

36. EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA CAP PROVISIONAL
Ingreso de la propuesta
•El expediente remitido por la
entidad a la PE de SERVIR es
derivado a la GDSRH para revisión y
opinión.
GDSRH - SERVIR
•Plazo de 30 días para elaborar
informe técnico de opinión.
•De corresponder, evalúa pedidos de
excepción para límite de cargos EC,
aprobada mediante Resolución de
PE de SERVIR.
•Remite el informe técnico con la
opinión favorable y anexos a la
Presidencia Ejecutiva.
•En caso la propuesta tenga
observaciones, remite el informe
observado a la entidad para su
subsanación.
PRESIDENCIA EJECUTIVA (PE)
SERVIR
•Comunica opinión favorable a la
entidad, mediante oficio de PE de
SERVIR para aprobación y
publicación

37. APROBACIÓN Y PUBLICACIÓN DEL CAP PROVISIONAL
La entidad, una vez que cuente con opinión favorable de SERVIR, debe gestionar y publicar su CAP Provisional en atención a
los siguientes escenarios:
Documento que aprueba
la propuesta de CAP
Provisional con opinión
técnica favorable
Entidad que requiere aprobación de propuesta de CAP
Provisional
Por Resolución
Ministerial
Gobierno nacional, que incluye ministerios, organismos públicos,
programas y proyectos especiales adscritos, entidades
administradoras de fondos intangibles de la seguridad social
empresariales y las empresas del Estado pertenecientes al gobierno
nacional.
Por Resolución del(la)
titular del pliego
Poder Judicial, Poder Legislativo, organismos constitucionalmente
autónomos y universidades públicas.
Por Ordenanza Regional
Gobiernos regionales, programas y proyectos especiales adscritos, y
las empresas pertenecientes al gobierno regional.
Por Ordenanza
Municipal
Gobiernos locales, programas y proyectos especiales adscritos, y las
empresas pertenecientes al gobierno local.

38. ADMINISTRACIÓN DEL CAP PROVISIONAL
ORH puede actualizar el CAP Provisional bajo los siguientes supuestos:
Designación
Otorgamiento de
presupuesto para
cargos previstos
Variación
numeral o
nominal de
cargos
Variación en # de
posiciones en
ocupado o
previsto
Otras acciones
de
administración
 Los ajustes se aprueban mediante
Resolución de ORH, previo informe de la
OPP, y formalizados posteriormente por el
titular de la Entidad (como máximo al 31
de diciembre del año fiscal).
 La administración del CAP Provisional no
faculta a la entidad a modificar la cantidad
total de cargos y posiciones aprobadas en
el CAP Provisional, así como la eliminación
de cargos en situación de ocupado, salvo
que hubieran devenido en situación de
previsto en el transcurso del tiempo

39. Recuerda:
Para facilitar a las ORH la elaboración de la propuesta de
MCC y CAP Provisional, recomendamos el uso de los
formatos y modelos de informe disponibles en:
https://www.servir.gob.pe/proceso-de-transito-a-la-lsc/

40. ¡ MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!