A continuacion publico las normas de competencia laboral en las cuales esta basado la estructura curricular es importante que las conozcamos para poder profundizar en ellas.
Este documento presenta los procedimientos para el plan de mantenimiento de calibración de los equipos de medición de una organización. Describe las actividades clave como determinar los equipos sujetos a calibración, establecer las frecuencias ideales de calibración, controlar el proceso de calibración y validar que los equipos cumplen con los criterios de aceptación. El objetivo es proveer instrucciones para el seguimiento y control de los procesos de calibración de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001.
Este documento describe varios programas complementarios requeridos para plantas de beneficio animal, incluyendo programas de mantenimiento de equipos e instalaciones, proveedores, trazabilidad y retiro de productos del mercado. Explica aspectos como la calibración de equipos, evaluación y seguimiento de proveedores, y la importancia de la trazabilidad para identificar los orígenes de los alimentos y retirarlos del mercado de ser necesario.
El documento habla sobre la validación de limpieza en la industria farmacéutica. Explica que la validación de limpieza es un proceso que establece evidencia documentada de que un proceso de limpieza reduce los residuos en las superficies de los equipos a un nivel preestablecido y aceptable. También describe los requisitos generales para la validación de limpieza como definir perfectamente el proceso de limpieza, conocer las características de los detergentes utilizados, y especificar el tiempo máximo que puede permanecer sucio el equip
Este documento establece los controles aplicables al hormigón según la Instrucción EHE-08. Define los requisitos de calidad y documentación necesarios tanto para productos sin distintivo de calidad como para productos con distintivo de calidad oficialmente reconocido. Incluye especificaciones para la recepción, suministro y aceptación del hormigón, así como la documentación requerida antes, durante y después del suministro.
Este procedimiento establece las bases para garantizar los procesos relacionados con el cliente y la determinación de sus requisitos. El departamento comercial determina los requisitos especificados por el cliente y los transmite al departamento de ingeniería a través de la documentación proporcionada por el cliente. El departamento de ingeniería estudia la factibilidad de fabricación y se comunica con el cliente.
Este documento describe el procedimiento de seguimiento de proveedores de Empresa S.A., incluyendo la evaluación anual de proveedores, los criterios de evaluación, y los pasos a seguir para cambiar el estado de un proveedor a activo o inactivo. La evaluación de proveedores se lleva a cabo mediante una reunión anual y el uso de formatos normalizados. También se especifican los registros y archivos relacionados con el proceso de seguimiento de proveedores.
Este documento describe cómo construir y utilizar gráficos de control por atributos para monitorear procesos donde la calidad se mide en términos de conformidad o no conformidad. Explica cómo seleccionar el tipo de gráfico apropiado, recopilar datos de muestras, calcular la fracción de unidades no conformes, y establecer límites de control superior e inferior. El objetivo es identificar cambios en el proceso que podrían indicar la presencia de causas especiales de variabilidad.
Este documento presenta una lista de programas prerequisito necesarios para un sistema de aseguramiento de calidad de una empresa, incluyendo programas de buenas prácticas de manufactura, limpieza y desinfección, control integrado de plagas, residuos sólidos y líquidos, capacitación, muestreo, mantenimiento, control de agua potable, calibración de equipos, control a proveedores y trazabilidad. Además, proporciona lineamientos generales sobre el desarrollo e implementación de cada uno de estos programas.
Este documento presenta los procedimientos para el plan de mantenimiento de calibración de los equipos de medición de una organización. Describe las actividades clave como determinar los equipos sujetos a calibración, establecer las frecuencias ideales de calibración, controlar el proceso de calibración y validar que los equipos cumplen con los criterios de aceptación. El objetivo es proveer instrucciones para el seguimiento y control de los procesos de calibración de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001.
Este documento describe varios programas complementarios requeridos para plantas de beneficio animal, incluyendo programas de mantenimiento de equipos e instalaciones, proveedores, trazabilidad y retiro de productos del mercado. Explica aspectos como la calibración de equipos, evaluación y seguimiento de proveedores, y la importancia de la trazabilidad para identificar los orígenes de los alimentos y retirarlos del mercado de ser necesario.
El documento habla sobre la validación de limpieza en la industria farmacéutica. Explica que la validación de limpieza es un proceso que establece evidencia documentada de que un proceso de limpieza reduce los residuos en las superficies de los equipos a un nivel preestablecido y aceptable. También describe los requisitos generales para la validación de limpieza como definir perfectamente el proceso de limpieza, conocer las características de los detergentes utilizados, y especificar el tiempo máximo que puede permanecer sucio el equip
Este documento establece los controles aplicables al hormigón según la Instrucción EHE-08. Define los requisitos de calidad y documentación necesarios tanto para productos sin distintivo de calidad como para productos con distintivo de calidad oficialmente reconocido. Incluye especificaciones para la recepción, suministro y aceptación del hormigón, así como la documentación requerida antes, durante y después del suministro.
Este procedimiento establece las bases para garantizar los procesos relacionados con el cliente y la determinación de sus requisitos. El departamento comercial determina los requisitos especificados por el cliente y los transmite al departamento de ingeniería a través de la documentación proporcionada por el cliente. El departamento de ingeniería estudia la factibilidad de fabricación y se comunica con el cliente.
Este documento describe el procedimiento de seguimiento de proveedores de Empresa S.A., incluyendo la evaluación anual de proveedores, los criterios de evaluación, y los pasos a seguir para cambiar el estado de un proveedor a activo o inactivo. La evaluación de proveedores se lleva a cabo mediante una reunión anual y el uso de formatos normalizados. También se especifican los registros y archivos relacionados con el proceso de seguimiento de proveedores.
Este documento describe cómo construir y utilizar gráficos de control por atributos para monitorear procesos donde la calidad se mide en términos de conformidad o no conformidad. Explica cómo seleccionar el tipo de gráfico apropiado, recopilar datos de muestras, calcular la fracción de unidades no conformes, y establecer límites de control superior e inferior. El objetivo es identificar cambios en el proceso que podrían indicar la presencia de causas especiales de variabilidad.
Este documento presenta una lista de programas prerequisito necesarios para un sistema de aseguramiento de calidad de una empresa, incluyendo programas de buenas prácticas de manufactura, limpieza y desinfección, control integrado de plagas, residuos sólidos y líquidos, capacitación, muestreo, mantenimiento, control de agua potable, calibración de equipos, control a proveedores y trazabilidad. Además, proporciona lineamientos generales sobre el desarrollo e implementación de cada uno de estos programas.
Este documento proporciona información sobre conceptos básicos de metrología aplicada como calibración, incertidumbre, patrones y trazabilidad. Explica cómo seleccionar equipos de medida en función de las especificaciones y tolerancias requeridas y cómo interpretar certificados de calibración. También cubre los requisitos de la norma ISO 9001 relacionados con equipos de medición e inspección.
Este documento describe los elementos clave de un sistema de gestión de calidad, incluyendo la estructura de la organización, responsabilidades, procedimientos, procesos y recursos. Explica las fases fundamentales de planificación, control y mejora continua de la calidad, y cómo el manual de calidad y otros documentos apoyan el sistema.
Este documento presenta varias técnicas y herramientas para el desarrollo y la implementación de planes de control de calidad en la producción. Brevemente describe temas como el análisis del proceso, diagramas de causa y efecto, diseño de experimentos, poka-yoke y despliegue de la función de calidad. El objetivo es ayudar a los fabricantes a producir productos de calidad de acuerdo con los requisitos del cliente.
Este manual de gestión de la calidad describe el sistema de gestión de calidad implementado por EMPRE, S.A. para cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001. Incluye secciones sobre el alcance y objetivos del sistema, los requisitos de documentación, las responsabilidades de la dirección, los procesos de gestión de recursos, realización del producto, medición, análisis y mejora continua. El manual proporciona una visión general del sistema de gestión de calidad de la organización.
Este documento proporciona una introducción al APQP (Planeación Avanzada de la Calidad del Producto). Explica que el APQP es un método estructurado para definir los pasos necesarios para asegurar que un producto satisfaga al cliente. Describe las fases del APQP, incluyendo la planeación y definición, el diseño del producto y proceso, y la validación del producto y proceso. El objetivo final del APQP es entregar un producto de calidad a tiempo y al menor costo posible.
El documento trata sobre la historia y evolución del concepto de calidad. Explica que originalmente la calidad se refería al control de productos al final del proceso, pero luego evolucionó a controles de calidad durante el proceso y más tarde a diseños de calidad para prevenir defectos. También describe las 7 herramientas básicas para el control de calidad, como hojas de control, histogramas y diagramas de Pareto. Finalmente, concluye que un enfoque integral de la calidad requiere la participación de toda la organización.
CITEC ING es una empresa mexicana que ofrece servicios especializados a las industrias farmacéutica, química, cosmética y hospitalaria. La compañía está compuesta por cinco unidades de negocio que proveen servicios como calificación y validación de equipos, gestión de proyectos, estabilidad de medicamentos, formación y desarrollo de métodos analíticos. CITEC ING busca convertirse en la empresa líder integral en el servicio de la industria farmacéutica en Latinoamérica a través de la experiencia,
Este documento describe los pasos para validar un producto y proceso de manufactura. Incluye realizar una corrida de prueba de producción, evaluar los sistemas de medición, estudios preliminares de habilidad del proceso, aprobar partes para producción, pruebas de validación, evaluar el empaque, establecer un plan de control de producción y obtener el apoyo de la administración. El objetivo es reducir la variación, satisfacer a los clientes y mejorar continuamente mediante retroalimentación y acciones correctivas.
La calibración es una actividad exigida por las normas internacionales de calidad. Conociendola bien una empresa puede ahorarrse mucho dinero en equipo y sobre todo en problemas. Intento explicar sencillamente, los conceptos básicos de la calibración.
Este documento presenta un manual de calidad para el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo con la norma ISO 9001-2000. Describe los requisitos del SGC incluyendo la documentación, control de documentos, control de registros, responsabilidades de la dirección y compromiso con la mejora continua y satisfacción del cliente. El objetivo general es garantizar procesos efectivos para cumplir con los requisitos de calidad de los clientes.
El documento describe los conceptos clave de la validación de procesos no asépticos en la industria farmacéutica. La validación busca demostrar que un proceso consistentemente produce un producto que cumple las especificaciones de calidad establecidas para proteger al paciente. El documento explica los protocolos de calificación de diseño, instalación, operación y funcionamiento, así como los aspectos que deben validarse como el equipo, áreas, materias primas y sistemas generales.
Este documento presenta definiciones clave relacionadas con la calidad y la gestión de calidad según la norma ISO 9000, incluyendo términos como política de calidad, objetivo de calidad, organización, cliente, proveedor, proceso, producto, documento y auditoría. Luego explica conceptos metrológicos como calibración, verificación, ajuste, exactitud de medición, repetibilidad, incertidumbre de medición, patrón de medición e instrumento de medición. Finalmente, resume los procedimientos de acreditación y cert
Este documento presenta un plan de control para un MBA. Incluye una introducción al control de calidad y planes de control. Explica que un plan de control describe el sistema para controlar las características clave de un proceso o producto, y debe actualizarse continuamente. Luego proporciona un formato estándar para un plan de control, con secciones para describir el producto, proceso, características clave, controles y métodos de muestreo. El objetivo es ayudar a fabricar productos de calidad según los requisitos del cliente.
Este documento presenta las políticas y lineamientos sobre la incertidumbre de mediciones para laboratorios de calibración, ensayo y clínicos. Define la incertidumbre de medición y material de control de calidad. Establece que los laboratorios deben estimar y reportar la incertidumbre de medición cuando sea relevante y posible, considerando todos los componentes importantes de incertidumbre.
Manual de uso de logo y marcas de certificacionManuel Oses
Este documento presenta las directrices para el uso de las marcas de certificación de Bureau Veritas. Explica que las marcas pueden usarse en materiales de marketing, vehículos corporativos, letreros y más para promover la certificación. Incluye reglas sobre el tamaño, colores y fondos de las marcas, así como ejemplos de su uso en papelería y vehículos. El objetivo es ayudar a los clientes a promover sus logros de una manera consistente con la política de Bureau Veritas.
Este documento establece las medidas para identificar el producto no conforme en una empresa y las acciones a tomar. Se describen los códigos de colores para identificar la materia prima y producto terminado no conforme. También se especifican las responsabilidades de diferentes áreas sobre la materia prima y producto terminado no conforme, así como los criterios de aplicación para el proceso productivo y el producto.
Este documento presenta una introducción al Análisis del Modo y Efecto de Falla (FMEA). Explica que el FMEA es un método para identificar, evaluar y prevenir fallas potenciales en productos y procesos. Describe los diferentes tipos de FMEA, incluyendo el FMEA de concepto, diseño y proceso. También define conceptos clave como modos de falla, efectos y causas. El documento proporciona una guía general sobre cómo preparar y aplicar un FMEA de proceso para mejorar la calidad y conf
Este documento presenta un curso de inspección de soldadura dividido en 14 capítulos. El Capítulo I introduce al inspector de soldadura y sus responsabilidades éticas. El Capítulo II describe las responsabilidades del inspector en las inspecciones previas, durante y posteriores a la aplicación de soldadura. Los Capítulos III y IV cubren la terminología y simbología de soldadura. Los capítulos restantes tratan sobre estándares, procesos de soldadura, seguridad, propiedades de materiales, pruebas destructivas y no de
Procedimiento general de limpieza1 modificadojuan santillan
Este documento establece los lineamientos y metodología para la limpieza de áreas físicas y mobiliarios en Distribuidora y Comercializadora Opciones Farmacéuticas S.A. de C.V. para garantizar la seguridad e integridad de los productos. Describe las responsabilidades del personal, los tipos de limpieza, y los procedimientos específicos para limpiar pisos, estanterías, equipos, instalaciones y más. La limpieza debe realizarse de 1 a 3 veces por semana dependiendo del área y incl
Este documento presenta una norma de competencia laboral para programar actividades de mantenimiento en redes de telecomunicaciones. Describe los criterios de desempeño, conocimientos y evidencias requeridas para esta labor. Además, especifica los rangos de aplicación como tipos de mantenimiento, redes y medios para registrar información.
Este documento presenta la norma de competencia laboral para aplicar la agricultura de precisión de acuerdo con la información obtenida y los requerimientos del sistema productivo. Incluye criterios de desempeño, conocimientos y comprensión esenciales, rangos de aplicación y evidencias requeridas para dos elementos: 1) aplicar insumos en tasa variada según el manual del fabricante y 2) ejecutar labores de cultivo según las herramientas disponibles de agricultura de precisión.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para administrar máquinas, equipos e implementos agrícolas de acuerdo con los requerimientos de la empresa. La norma incluye criterios de desempeño, conocimientos y rangos de aplicación para programar el uso, mantenimiento y calibración de maquinaria, así como controlar su mantenimiento según manuales del fabricante. El objetivo es establecer los estándares para esta función en el sector agropecuario de acuerdo con el Sistema Nacional de Formación para el Trabajo de Colombia.
Este documento proporciona información sobre conceptos básicos de metrología aplicada como calibración, incertidumbre, patrones y trazabilidad. Explica cómo seleccionar equipos de medida en función de las especificaciones y tolerancias requeridas y cómo interpretar certificados de calibración. También cubre los requisitos de la norma ISO 9001 relacionados con equipos de medición e inspección.
Este documento describe los elementos clave de un sistema de gestión de calidad, incluyendo la estructura de la organización, responsabilidades, procedimientos, procesos y recursos. Explica las fases fundamentales de planificación, control y mejora continua de la calidad, y cómo el manual de calidad y otros documentos apoyan el sistema.
Este documento presenta varias técnicas y herramientas para el desarrollo y la implementación de planes de control de calidad en la producción. Brevemente describe temas como el análisis del proceso, diagramas de causa y efecto, diseño de experimentos, poka-yoke y despliegue de la función de calidad. El objetivo es ayudar a los fabricantes a producir productos de calidad de acuerdo con los requisitos del cliente.
Este manual de gestión de la calidad describe el sistema de gestión de calidad implementado por EMPRE, S.A. para cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001. Incluye secciones sobre el alcance y objetivos del sistema, los requisitos de documentación, las responsabilidades de la dirección, los procesos de gestión de recursos, realización del producto, medición, análisis y mejora continua. El manual proporciona una visión general del sistema de gestión de calidad de la organización.
Este documento proporciona una introducción al APQP (Planeación Avanzada de la Calidad del Producto). Explica que el APQP es un método estructurado para definir los pasos necesarios para asegurar que un producto satisfaga al cliente. Describe las fases del APQP, incluyendo la planeación y definición, el diseño del producto y proceso, y la validación del producto y proceso. El objetivo final del APQP es entregar un producto de calidad a tiempo y al menor costo posible.
El documento trata sobre la historia y evolución del concepto de calidad. Explica que originalmente la calidad se refería al control de productos al final del proceso, pero luego evolucionó a controles de calidad durante el proceso y más tarde a diseños de calidad para prevenir defectos. También describe las 7 herramientas básicas para el control de calidad, como hojas de control, histogramas y diagramas de Pareto. Finalmente, concluye que un enfoque integral de la calidad requiere la participación de toda la organización.
CITEC ING es una empresa mexicana que ofrece servicios especializados a las industrias farmacéutica, química, cosmética y hospitalaria. La compañía está compuesta por cinco unidades de negocio que proveen servicios como calificación y validación de equipos, gestión de proyectos, estabilidad de medicamentos, formación y desarrollo de métodos analíticos. CITEC ING busca convertirse en la empresa líder integral en el servicio de la industria farmacéutica en Latinoamérica a través de la experiencia,
Este documento describe los pasos para validar un producto y proceso de manufactura. Incluye realizar una corrida de prueba de producción, evaluar los sistemas de medición, estudios preliminares de habilidad del proceso, aprobar partes para producción, pruebas de validación, evaluar el empaque, establecer un plan de control de producción y obtener el apoyo de la administración. El objetivo es reducir la variación, satisfacer a los clientes y mejorar continuamente mediante retroalimentación y acciones correctivas.
La calibración es una actividad exigida por las normas internacionales de calidad. Conociendola bien una empresa puede ahorarrse mucho dinero en equipo y sobre todo en problemas. Intento explicar sencillamente, los conceptos básicos de la calibración.
Este documento presenta un manual de calidad para el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo con la norma ISO 9001-2000. Describe los requisitos del SGC incluyendo la documentación, control de documentos, control de registros, responsabilidades de la dirección y compromiso con la mejora continua y satisfacción del cliente. El objetivo general es garantizar procesos efectivos para cumplir con los requisitos de calidad de los clientes.
El documento describe los conceptos clave de la validación de procesos no asépticos en la industria farmacéutica. La validación busca demostrar que un proceso consistentemente produce un producto que cumple las especificaciones de calidad establecidas para proteger al paciente. El documento explica los protocolos de calificación de diseño, instalación, operación y funcionamiento, así como los aspectos que deben validarse como el equipo, áreas, materias primas y sistemas generales.
Este documento presenta definiciones clave relacionadas con la calidad y la gestión de calidad según la norma ISO 9000, incluyendo términos como política de calidad, objetivo de calidad, organización, cliente, proveedor, proceso, producto, documento y auditoría. Luego explica conceptos metrológicos como calibración, verificación, ajuste, exactitud de medición, repetibilidad, incertidumbre de medición, patrón de medición e instrumento de medición. Finalmente, resume los procedimientos de acreditación y cert
Este documento presenta un plan de control para un MBA. Incluye una introducción al control de calidad y planes de control. Explica que un plan de control describe el sistema para controlar las características clave de un proceso o producto, y debe actualizarse continuamente. Luego proporciona un formato estándar para un plan de control, con secciones para describir el producto, proceso, características clave, controles y métodos de muestreo. El objetivo es ayudar a fabricar productos de calidad según los requisitos del cliente.
Este documento presenta las políticas y lineamientos sobre la incertidumbre de mediciones para laboratorios de calibración, ensayo y clínicos. Define la incertidumbre de medición y material de control de calidad. Establece que los laboratorios deben estimar y reportar la incertidumbre de medición cuando sea relevante y posible, considerando todos los componentes importantes de incertidumbre.
Manual de uso de logo y marcas de certificacionManuel Oses
Este documento presenta las directrices para el uso de las marcas de certificación de Bureau Veritas. Explica que las marcas pueden usarse en materiales de marketing, vehículos corporativos, letreros y más para promover la certificación. Incluye reglas sobre el tamaño, colores y fondos de las marcas, así como ejemplos de su uso en papelería y vehículos. El objetivo es ayudar a los clientes a promover sus logros de una manera consistente con la política de Bureau Veritas.
Este documento establece las medidas para identificar el producto no conforme en una empresa y las acciones a tomar. Se describen los códigos de colores para identificar la materia prima y producto terminado no conforme. También se especifican las responsabilidades de diferentes áreas sobre la materia prima y producto terminado no conforme, así como los criterios de aplicación para el proceso productivo y el producto.
Este documento presenta una introducción al Análisis del Modo y Efecto de Falla (FMEA). Explica que el FMEA es un método para identificar, evaluar y prevenir fallas potenciales en productos y procesos. Describe los diferentes tipos de FMEA, incluyendo el FMEA de concepto, diseño y proceso. También define conceptos clave como modos de falla, efectos y causas. El documento proporciona una guía general sobre cómo preparar y aplicar un FMEA de proceso para mejorar la calidad y conf
Este documento presenta un curso de inspección de soldadura dividido en 14 capítulos. El Capítulo I introduce al inspector de soldadura y sus responsabilidades éticas. El Capítulo II describe las responsabilidades del inspector en las inspecciones previas, durante y posteriores a la aplicación de soldadura. Los Capítulos III y IV cubren la terminología y simbología de soldadura. Los capítulos restantes tratan sobre estándares, procesos de soldadura, seguridad, propiedades de materiales, pruebas destructivas y no de
Procedimiento general de limpieza1 modificadojuan santillan
Este documento establece los lineamientos y metodología para la limpieza de áreas físicas y mobiliarios en Distribuidora y Comercializadora Opciones Farmacéuticas S.A. de C.V. para garantizar la seguridad e integridad de los productos. Describe las responsabilidades del personal, los tipos de limpieza, y los procedimientos específicos para limpiar pisos, estanterías, equipos, instalaciones y más. La limpieza debe realizarse de 1 a 3 veces por semana dependiendo del área y incl
Este documento presenta una norma de competencia laboral para programar actividades de mantenimiento en redes de telecomunicaciones. Describe los criterios de desempeño, conocimientos y evidencias requeridas para esta labor. Además, especifica los rangos de aplicación como tipos de mantenimiento, redes y medios para registrar información.
Este documento presenta la norma de competencia laboral para aplicar la agricultura de precisión de acuerdo con la información obtenida y los requerimientos del sistema productivo. Incluye criterios de desempeño, conocimientos y comprensión esenciales, rangos de aplicación y evidencias requeridas para dos elementos: 1) aplicar insumos en tasa variada según el manual del fabricante y 2) ejecutar labores de cultivo según las herramientas disponibles de agricultura de precisión.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para administrar máquinas, equipos e implementos agrícolas de acuerdo con los requerimientos de la empresa. La norma incluye criterios de desempeño, conocimientos y rangos de aplicación para programar el uso, mantenimiento y calibración de maquinaria, así como controlar su mantenimiento según manuales del fabricante. El objetivo es establecer los estándares para esta función en el sector agropecuario de acuerdo con el Sistema Nacional de Formación para el Trabajo de Colombia.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para monitorear cultivos según las herramientas de la agricultura de precisión. Describe tres elementos clave: 1) evaluar la variabilidad espacio-temporal de factores productivos, 2) verificar labores productivas teniendo en cuenta herramientas de agricultura de precisión, y 3) definir planes de manejo del sistema productivo según análisis. Proporciona criterios de desempeño, conocimientos, rangos de aplicación y evidencias requeridas para cada elemento.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para utilizar equipos o máquinas de agricultura de precisión según el manual del fabricante. La norma describe tres criterios de desempeño clave: 1) calibrar implementos agrícolas según los requerimientos, 2) instalar equipos e implementos en las máquinas de acuerdo con los manuales y compatibilidad, y 3) operar equipos, máquinas e implementos de agricultura de precisión considerando la instalación. La norma también especifica los conocimientos, rangos de aplicación,
Esta norma de competencia laboral describe los tres elementos necesarios para obtener la materia prima según el producto artesanal y la orden de producción. El primer elemento analiza la solicitud de producción artesanal y determina los requerimientos. El segundo elemento calcula la cantidad y costo de la materia prima requerida. El tercer elemento adquiere la materia prima necesaria según la orden de producción y resuelve cualquier inconveniente que surja.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para facilitar el servicio a clientes internos y externos de acuerdo a las políticas de una organización. La norma incluye criterios de desempeño, conocimientos esenciales, rangos de aplicación y evidencias requeridas para ofrecer atención a clientes y atenderlos utilizando tecnologías y normas de cortesía.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para facilitar el servicio a clientes de acuerdo a las políticas de una organización. La norma describe criterios de desempeño, conocimientos esenciales, rangos de aplicación y evidencias requeridas para dos elementos: ofrecer atención personalizada a clientes y atenderlos usando tecnología según el protocolo de la organización.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para comercializar productos artesanales según los requerimientos del mercado. La norma contiene dos elementos: 1) determinar los recursos para la comercialización según un plan establecido, incluyendo personal, recursos físicos, proveedores y alistamiento de recursos; y 2) ejecutar la comercialización según el procedimiento, incluyendo montaje de stands, canales de distribución, solución de imprevistos y socialización de resultados. La norma provee criterios de desemp
Este documento presenta una norma de competencia laboral para adaptar procesos productivos artesanales según la orden de producción. Describe dos elementos clave: 1) acondicionar elementos del proceso productivo según el producto artesanal, y 2) aplicar el proceso productivo artesanal adaptado según la orden. Explica criterios de desempeño, conocimientos, rangos de aplicación y evidencias requeridas para cada elemento. El objetivo es estandarizar las competencias para adaptar procesos artesanales a nuevas órdenes de producción.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para recolectar datos de acuerdo a normas y requerimientos de una empresa agrícola. Describe cinco elementos clave para esta competencia: 1) aplicar catálogos y formatos de captura de datos, 2) muestrear factores y obtener datos, 3) ordenar los datos, 4) almacenar los datos, y 5) aplicar esquemas de posicionamiento espacial. Para cada elemento se especifican criterios de desempeño y conocimientos requeridos.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para acabar objetos artesanales según la técnica y orden de producción. Describe tres criterios de desempeño y conocimientos esenciales para preparar la superficie, aplicar el acabado y colocar herrajes o accesorios en productos artesanales. Además, especifica rangos de aplicación, evidencias requeridas y otros detalles para evaluar las competencias en esta área.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para aplicar técnicas de control microbiano en la prestación de servicios farmacéuticos de acuerdo con la normativa técnica y legal vigente. Describe los criterios de desempeño, conocimientos y evidencias requeridas para dos elementos: 1) aplicar la técnica aséptica en todos los procedimientos de acuerdo con las medidas de prevención de infecciones, y 2) efectuar procedimientos especializados de limpieza, sanitización y desinfección de acuerdo con manuales
Este documento presenta la norma de competencia laboral para manejar datos especializados de acuerdo a las normas y requerimientos de una empresa agrícola. Describe cuatro elementos clave: 1) decidir qué datos capturar teniendo en cuenta factores técnicos y del cultivo, 2) filtrar los datos usando herramientas estadísticas, 3) usar programas computacionales considerando los equipos de agricultura de precisión, y 4) obtener datos de sensores remotos siguiendo metodologías de procesamiento digital.
Este documento presenta una norma de competencia laboral para producir documentos administrativos siguiendo la normativa técnica y legal vigente. Describe tres elementos clave: 1) redactar documentos siguiendo normas de tipo, destinatario, protocolo y calidad; 2) digitar documentos usando el papel y soporte adecuado y siguiendo normas de calidad, velocidad e higiene; 3) transcribir documentos ajustándose a las grafías, fluidez, gramática, puntuación y ortografía. También presenta criterios de
Este documento presenta una norma de competencia laboral para producir documentos administrativos siguiendo la normativa técnica y legal vigente. Describe criterios de desempeño, conocimientos y comprensión esenciales, y evidencias requeridas para redactar, digitar y transcribir documentos de manera adecuada. La norma establece parámetros sobre tipos de documentos, formatos, equipos de digitación, normas de calidad y seguridad aplicables a las funciones administrativas.
Este documento presenta la norma de competencia laboral para aplicar estadística y geoestadística teniendo en cuenta medidas de variación, modelos y métodos establecidos en la agricultura de precisión. Describe los criterios de desempeño, conocimientos y comprensión esenciales, rangos de aplicación, y evidencias requeridas para evaluar el desempeño y conocimiento en el uso de sistemas de información geográfica siguiendo los protocolos del IGAC e IDE para modelar variables agronómicas, edáficas y administr
Procesos de Capacitación, Evaluación y Certificación de competencias laborales en: Operar RESPEL
Dirigido a: Operarios encargados de recibir, segregar, trasladar y almacenar residuos peligrosos
Este documento establece las normas de competencia laboral para recibir y despachar documentos de archivo de acuerdo con la normatividad vigente y la política institucional. Describe los criterios de desempeño, conocimientos y evidencias requeridas para estas tareas. El objetivo es asegurar que los procesos de recepción y despacho de documentos se realicen de forma adecuada y cumpliendo con la legislación y estándares de calidad.
Este documento establece las normas de competencia laboral para dibujar productos artesanales según los requerimientos de un proyecto. Describe tres elementos clave: 1) bocetar la artesanía según los requerimientos, 2) acotar el producto de acuerdo con el diseño y la materia prima, y 3) elaborar una ficha técnica del producto según la orden de trabajo. Proporciona criterios de desempeño, conocimientos, rangos de aplicación y evidencias requeridas para cada elemento.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Nuevas Normas SerigrafíA 2010
1. F2-015
V.1
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL Página 1 de 4
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION
PARA EL TRABAJO
VERSION VERSION AVALADA MESA SECTORIAL MESA SECTORIAL INDUSTRIA DE LA COMUNICACION GRAFICA
REGIONAL BOGOTA CENTRO CENTRO PARA LA INDUSTRIA DE LA COMUNICACION GRAFICA
METODOLOGO KARIN ADRIANA RODRIGUEZ VERSION 1 FECHA APROBACION 12/11/2008 VIGENCIA 5 AÑOS Vigente?
TITULO DE LA N.C.L 291301037 Controlar el proceso de impresión verificando los requisitos de calidad del producto
CODIGO ELEMENTO 01 Verificar la calidad del producto impreso de acuerdo con las especificaciones dadas.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
A, Los elementos de seguridad, los equipos y herramientas utilizados para la actividad son los indicados en el manual de seguridad industrial establecidos por la empresa.
B, El muestreo para verificación se realiza de acuerdo con los parámetros establecidos por la empresa.
C, Las características de calidad de la impresión se verifican de acuerdo con la muestra aprobada.
D, Los defectos ocasionados durante el proceso de fabricación y por manipulación son identificados con sus causas.
E, Las condiciones de observación y control apropiadas para evaluar pruebas,originales y producto impreso se utilizan de acuerdo con los procedimientos establecidos por la empresa.
F, El plan de contingencia se ejecuta de acuerdo con lo establecido en el manual de procedimientos de la empresa.
G, Las novedades (fallas técnicas de máquinas, parámetros de calidad de los materiales y contingencias), se reportan en los registros establecidos por la
empresa para este fin.
H, Los residuos generados en el proceso de control de la impresión se eliminan de acuerdo con la normatividad ambiental vigente.
CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES
01, Objetivos del control de calidad. (b, c, d)
02, Especificaciones de calidad dadas por la empresa para el producto impreso. (b, c)
03, Factores que afectan la calidad del producto impreso (c, d)
características del sustrato de impresión, características de la tinta, características de la plancha, características de la mantilla, características de las soluciones humectantes, condiciones
ambientales, compatibilidad entre materiales (tinta/papel), mecanismo de transferencia de la tinta al sustrato, manipulación.
04, Factores que afectan la verificación de las características de calidad incluyendo (b, e)
condiciones de medición, métodos de muestreo.
05, Normatividad en salud ocupacional (seguridad e higiene industrial) (a)
06, El reglamento de seguridad e higiene de la empresa. (a)
07, Normatividad ambiental vigente. (h)
RANGOS DE APLICACION
PROCESOS DE VERIFICACION
Dispositivos de medición para el control de calidad
EVIDENCIAS REQUERIDAS
2. F2-015
V.1
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL Página 2 de 4
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION
PARA EL TRABAJO
TITULO DE LA N.C.L 291301037 Controlar el proceso de impresión verificando los requisitos de calidad del producto
CODIGO ELEMENTO 01 Verificar la calidad del producto impreso de acuerdo con las especificaciones dadas.
DESEMPEÑO
1. Observación del proceso de verificación del producto impreso de acuerdo con las especificaciones dadas.
2. Registro de mediciones y/o observaciones en el formato indicado.
CONOCIMIENTO
1. Objetivos del control de calidad.
2. Especificaciones de calidad dadas por la empresa para el producto impreso.
3. Factores que afectan la calidad del producto impreso
4. Factores que afectan la verificación de las características de calidad
5. Métodos de manipulación y transporte de productos impresos.
6. Normatividad en salud ocupacional (seguridad e higiene industrial).
7. El reglamento de seguridad e higiene de la empresa.
8. Normatividad ambiental vigente.
PRODUCTO
1. Producto impreso con registro de verificación de las características de calidad.
APROBADO ACTA NRO. DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA VERSION NRO. 1 QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO. DE FECHA
JOSE VICENTE INFANTE KARIN ADRIANA RODRIGUEZ
SECRETARIO(A) TECNICO(A) METODOLOGO
3. F2-015
V.1
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL Página 3 de 4
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION
PARA EL TRABAJO
TITULO DE LA N.C.L 291301037 Controlar el proceso de impresión verificando los requisitos de calidad del producto
CODIGO ELEMENTO 02 Usar dispositivos de control de calidad de acuerdo con la necesidad.
CRITERIOS DE DESEMPEÑO
A, Los parámetros de calidad verificables con los diferentes dispositivos de medición como densitómetro, espectrofotómetros, lupa, cinta métrica, comparadores de carátula, etc, son identificados.
B, Los diferentes dispositivos de medición se encuentran en condiciones adecuadas de uso y calibración.
C, Los diferentes dispositivos e medición y control, se operan de acuerdo con el manual de instrucciones del fabricante.
D, Las condiciones de medición y observación son las apropiadas para asegurar la veracidad de los datos obtenidos.
E, La medición de los diversos parámetros de calidad del producto impreso se realiza y compara con el original y/o las especificaciones dadas.
F, El uso y almacenamiento de dispositivos de medición y control se realiza aplicando las respectivas políticas de la empresa.
CONOCIMIENTOS Y COMPRENSIONES ESENCIALES
01, Propósito de los diferentes dispositivos de medición y control de calidad (a).
02, Uso de las escalas de control de color y las características que permiten medir y observar (a, e):
densidad
color
área de punto
trapping
error de tono y gris
balance de gris
03, Parámetros utilizados para realizar la medición (d):
medición de densidad (status,…)
medición de color: (iluminante,…)
medición de longitudes (escalas de medición, niveles de tolerancia, …)
métodos de observación adecuada.
04, Cuidados de manipulación y calibración de instrumentos de medición (f).
RANGOS DE APLICACION
PROCESOS DE VERIFICACION
Dispositivos de medición para el control de calidad
EVIDENCIAS REQUERIDAS
DESEMPEÑO
1. Observación del uso adecuado (funciones, escalas) de los diferentes dispositivos de medición.
2. Manipulación y almacenamiento de los dispositivos de medición.
CONOCIMIENTO
4. F2-015
V.1
NORMA DE COMPETENCIA LABORAL Página 4 de 4
DIRECCION DEL SISTEMA NACIONAL DE FORMACION
PARA EL TRABAJO
TITULO DE LA N.C.L 291301037 Controlar el proceso de impresión verificando los requisitos de calidad del producto
CODIGO ELEMENTO 02 Usar dispositivos de control de calidad de acuerdo con la necesidad.
1. Propósito de los diferentes dispositivos de control de calidad.
2. Uso de las escalas de control de color y las características que permiten medir y observar el cumplimiento de especificaciones.
3. Parámetros utilizados para realizar la medición.
4. Cuidados de manipulación y calibración de instrumentos de medición.
PRODUCTO
1. Producto impreso con registro de verificación de las características de calidad.
2. Registros de contingencias.
APROBADO ACTA NRO. DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL SENA DE FECHA VERSION NRO. 1 QUE REEMPLAZA A LA VERSION NRO. DE FECHA
JOSE VICENTE INFANTE KARIN ADRIANA RODRIGUEZ
SECRETARIO(A) TECNICO(A) METODOLOGO