Este documento resume los objetivos generales y específicos de un plan estratégico, incluyendo capacidades, competencias y recursos. También identifica algunos problemas potenciales como la alineación entre la estrategia y la organización, y la comunicación de objetivos. Finalmente, propone el uso de mapas estratégicos y cuadros de mando integral para vincular el pensamiento estratégico con la implementación a corto y largo plazo, usando iniciativas, métricas y objetivos.