VIDEO: https://bit.ly/Gestion-BIM Agenda: 1. Los estándares, ¿son importantes? 2. ¿Qué es todo esto de Agile? 3. Estándares Ágiles BIM - en Plannerly

1. Estándares Ágiles
en BIM
(Episode 6)
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2. Agenda:
1. Los estándares, ¿son importantes?
2. ¿Qué es todo esto de Agile?
3. Estándares Ágiles BIM - en Plannerly
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3. VIDEO: https://bit.ly/Gestion-BIM

4. 1. Los Estándares, ¿Son importantes?
2. ¿Qué es esto del Agile?
3. Estándares Agiles BIM - en Plannerly
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5. 5
Un Estándar (en francés: Norme, en alemán: Norm) es un documento técnico
destinado a ser utilizado como regla, directriz o definición. Es una manera de
hacer algo que se construye por consenso y que se puede repetir.
Los Estándares se crean reuniendo a todas las partes interesadas, como los
fabricantes, los consumidores y las normativas de un determinado material,
producto, proceso o servicio. Todas las partes se benefician de la
normalización gracias al aumento de la seguridad y la calidad de los
productos, así como a la reducción de los costos de transacción y los precios.
https://www.cen.eu/work/endev/whatisen/pages/default.aspx
¿Qué es un Estándar?
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6. 6
¿Por qué son importantes los Estándares?
Consistente
Medible
El mismo
“lenguaje”
Eficiente
No volver a inventar la rueda
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7. 8
¿Cómo se crean los estándares? (CEN Ejemplo)
European Committee for Standardization
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8. ¿Qué dice el cliente
Sobre los estándares?
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9. 11
11
Cita de un Arquitecto:
“Encontramos la mayoría de los estándares BIM
demasiado complejos y difíciles de implementar
para nuestros equipos”
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10. 12
12
Cita de un Contratista:
“Algunas áreas tienen demasiados detalles,
algunos contenidos son inexistentes, los
estándares tardaron años en ser útiles - de
cualquier manera no podemos usar
prácticamente la mayoría de los estándares
en proyectos reales”
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11. 13
13
Cita de un Propietario/mandante:
"Las normas parecen ser demasiado fijas -
hemos encontrado un verdadero desafío
para aplicarlas sin la flexibilidad para que
podamos llenar los vacíos"
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12. 14
Barreras para el usuario final / Cliente
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13. ¿Y qué hace el
cliente?
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14. 16
Situación: hay 14 Estándares
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15. ¿Por qué el cliente no
dio su opinión?
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16. 19
Desafíos de estandarizar:
Demasiado fijo
Los líderes voluntarios también
tienen trabajos diurnos
Muy complejo
No coincide con
el proceso de la
compañía
Multiples
definiciones
Cronología
de proyecto
Lazo de
retroalimentació
n desconectado
1-2 años entre
actualizaciones de
versiones
Lento para reaccionar
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17. 20
Cada cliente, tiene sus propio ritmo - usos de cambios
Gubernamentales
Universitarios
Estado real
Expertos BIM
Grupo de usuarios
Contratistas
Arquitectos
Consultores
Manufactura
Operación
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18. 1. Los Estándares ¿Son importantes?
2. ¿Qué es todo esto del Agile?
3. Estándares de Agile BIM - en Plannerly
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19. ¿Qué es?
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20. 23
¿Qué es el manifiesto ágil?
El Manifiesto Ágil es un documento redactado
en 2001 por 17 expertos en programación que
supuso un cambio radical en la forma de
desarrollar ‘software’. Frente a los modelos
tradicionales —excesivamente rígidos y
alejados de las necesidades de los clientes—,
estos gurús propusieron cuatro valores que
inspiran las diferentes metodologías ágiles que
han surgido desde entonces. Aunque nació en
el mundo del ‘software’, la filosofía que
promueve este manifiesto es extensible al
desarrollo de cualquier otro producto o
proyecto.
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21. 24VIDEO: https://bit.ly/Gestion-BIM

22. ¿Cómo me puede ayudar
el manifiesto Agile?
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23. 26
Pequeños y cortos Sprint - (Cascada vs Agile)
(1 Mes)
(1 año)
Sprint
1
Sprint
2
Sprint
3
Sprint
4
Sprint
5
Sprint
6
Lazo de Feedback
Lazo de Feedback
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24. 27
Scrum
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25. 28
Customer
Feedback
Conectar los grupos de usuario finales
Sprint
1
Sprint
2
Sprint
3
Sprint
4
Sprint
5
Sprint
6
Comentarios
del usuario
Customer
Feedback
Comentarios
del usuario
Customer
Feedback
Comentarios
del usuario
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26. 1. Los Estándares ¿Son importantes?
2. ¿Qué es todo esto del Agile?
3. Estándares agile de BIM - en Plannerly
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27. Entonces, ¿Qué
necesitamos?
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28. 31
Marco común
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29. 32
Captura la secuencia de tareas
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30. 33
Filtra Semana anterior / Esta semana
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31. 34
¿Qué está completo?
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32. 35
plannerly.com/loa
Estándares - caso de exito
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33. En conclusión:
- Los estándares pueden ser divertidos! 😊
- Debe racionalizar la elaboración de los Estándares.
- Conexión directa entre el cliente y el organismo de
normalización.
- Permitir un desarrollo ágil, pero controlado.
- ¡Los clientes deben ser escuchados!
- Debemos demostrarle a los clientes que trabajar de
forma estandarizada funciona.
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34. Two Resources To Help Your Team With BIM:
Training videos: plannerly.com/demo
Your own BIM Management Masterclass:
plannerly.com/masterclass
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35. Episodio 7:
Trabajar con Estándares
BIM con Lean
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36. Let’s Partner!
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