El documento habla sobre la importancia de mantener el orden y la limpieza en el área de trabajo para prevenir accidentes. Todos los trabajadores y niveles de la empresa deben participar en el programa de orden y limpieza. Algunos beneficios de mantener el orden y la limpieza son aumentar la productividad, mejorar la calidad del trabajo y reducir los accidentes.
Este documento establece normas básicas para garantizar el orden y la limpieza en los lugares de trabajo. Describe las actuaciones necesarias como eliminar lo innecesario, clasificar lo útil, acondicionar los medios para guardar el material, evitar ensuciar y limpiar enseguida. También cubre la identificación de las áreas de trabajo, almacenamiento y tránsito requerida por la ley para la seguridad de los empleados.
Este documento proporciona recomendaciones para administrar la seguridad y salud en obras de construcción. Se debe establecer una estructura organizacional dedicada a la seguridad, con responsables en obras de más de 100 trabajadores o alto riesgo. Los responsables deben coordinar las medidas de seguridad, supervisar el cumplimiento del plan de seguridad, y llevar un seguimiento y control para evaluar el desempeño y mejorar continuamente.
Este documento presenta el programa de orden, aseo y limpieza de la empresa INMEMA LTDA. El programa se basa en la metodología de las 5S, la cual consiste en 5 etapas: 1) clasificar y eliminar lo innecesario, 2) ordenar lo útil, 3) limpiar, 4) definir estándares de orden y limpieza, y 5) fomentar la disciplina. El objetivo es ofrecer un ambiente laboral seguro, ordenado y limpio mediante la correcta aplicación de estas etapas. De esta forma se mejorarán las
El documento habla sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica que el orden crea un ambiente seguro y agradable que promueve la productividad laboral. También destaca las ventajas del orden y la limpieza como el aumento de producción, control de materiales, ahorro de tiempo y reducción de riesgos de accidentes e incendios. Finalmente, recomienda que los directivos establezcan programas de limpieza, los supervisores revisen constantemente las condiciones y los trabajadores colaboren en el mant
El documento describe el programa "5S" de orden y limpieza como una medida primordial para controlar riesgos laborales. El programa consiste en 5 pasos (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) que buscan mantener los espacios de trabajo ordenados y limpios. Implementar correctamente el programa a través del compromiso de todos puede mejorar la productividad, calidad, seguridad y bienestar de los trabajadores.
Este documento describe las condiciones de trabajo y los riesgos laborales. Explica que las condiciones de trabajo incluyen aspectos ambientales, tecnológicos y de organización que pueden tener consecuencias negativas para la salud de los trabajadores. Identifica varios tipos de riesgos como físicos, químicos, biológicos y psicosociales. También proporciona ejemplos de medidas para mejorar las condiciones de trabajo como almacenamiento seguro de materiales, diseño ergonómico de puestos de trabajo, il
El documento describe el programa de las 5S, el cual tiene como objetivo crear y mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y con alto rendimiento a través de cinco pasos: orden, limpieza, estandarización, disciplina y auditorías. Implementar las 5S genera beneficios como mayor productividad, seguridad, calidad y eficiencia al establecer una cultura de orden y limpieza en el lugar de trabajo.
El documento establece las medidas preventivas que deben seguirse en obras de construcción durante la pandemia de COVID-19, como control de temperatura y síntomas al ingresar, mantener distanciamiento social, proveer equipos de higiene, restringir reuniones y realizar desinfecciones periódicas. También presenta requisitos de seguridad para lugares de construcción como cercos perimetrales, señalización, iluminación, servicios higiénicos y equipos contra incendios.
Este documento establece normas básicas para garantizar el orden y la limpieza en los lugares de trabajo. Describe las actuaciones necesarias como eliminar lo innecesario, clasificar lo útil, acondicionar los medios para guardar el material, evitar ensuciar y limpiar enseguida. También cubre la identificación de las áreas de trabajo, almacenamiento y tránsito requerida por la ley para la seguridad de los empleados.
Este documento proporciona recomendaciones para administrar la seguridad y salud en obras de construcción. Se debe establecer una estructura organizacional dedicada a la seguridad, con responsables en obras de más de 100 trabajadores o alto riesgo. Los responsables deben coordinar las medidas de seguridad, supervisar el cumplimiento del plan de seguridad, y llevar un seguimiento y control para evaluar el desempeño y mejorar continuamente.
Este documento presenta el programa de orden, aseo y limpieza de la empresa INMEMA LTDA. El programa se basa en la metodología de las 5S, la cual consiste en 5 etapas: 1) clasificar y eliminar lo innecesario, 2) ordenar lo útil, 3) limpiar, 4) definir estándares de orden y limpieza, y 5) fomentar la disciplina. El objetivo es ofrecer un ambiente laboral seguro, ordenado y limpio mediante la correcta aplicación de estas etapas. De esta forma se mejorarán las
El documento habla sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica que el orden crea un ambiente seguro y agradable que promueve la productividad laboral. También destaca las ventajas del orden y la limpieza como el aumento de producción, control de materiales, ahorro de tiempo y reducción de riesgos de accidentes e incendios. Finalmente, recomienda que los directivos establezcan programas de limpieza, los supervisores revisen constantemente las condiciones y los trabajadores colaboren en el mant
El documento describe el programa "5S" de orden y limpieza como una medida primordial para controlar riesgos laborales. El programa consiste en 5 pasos (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) que buscan mantener los espacios de trabajo ordenados y limpios. Implementar correctamente el programa a través del compromiso de todos puede mejorar la productividad, calidad, seguridad y bienestar de los trabajadores.
Este documento describe las condiciones de trabajo y los riesgos laborales. Explica que las condiciones de trabajo incluyen aspectos ambientales, tecnológicos y de organización que pueden tener consecuencias negativas para la salud de los trabajadores. Identifica varios tipos de riesgos como físicos, químicos, biológicos y psicosociales. También proporciona ejemplos de medidas para mejorar las condiciones de trabajo como almacenamiento seguro de materiales, diseño ergonómico de puestos de trabajo, il
El documento describe el programa de las 5S, el cual tiene como objetivo crear y mantener un lugar de trabajo organizado, limpio y con alto rendimiento a través de cinco pasos: orden, limpieza, estandarización, disciplina y auditorías. Implementar las 5S genera beneficios como mayor productividad, seguridad, calidad y eficiencia al establecer una cultura de orden y limpieza en el lugar de trabajo.
El documento establece las medidas preventivas que deben seguirse en obras de construcción durante la pandemia de COVID-19, como control de temperatura y síntomas al ingresar, mantener distanciamiento social, proveer equipos de higiene, restringir reuniones y realizar desinfecciones periódicas. También presenta requisitos de seguridad para lugares de construcción como cercos perimetrales, señalización, iluminación, servicios higiénicos y equipos contra incendios.
Comité de salud e higiene industrial y saludNemesio18
Marco Legal
Que es un comité de salud e Higiene
Importancia del Comité
Objetivos de los Comités de Salud e Higiene
Funciones del Comité de Salud e Higiene
Colaboración de la Gerencia
Organización del Comité
Funciones del Delegado de Prevención
Elección de los Miembros
Funciones de la Junta Directiva del Comité
Conclusiones
Este documento describe un procedimiento de autorización de trabajos especiales para garantizar la seguridad de trabajos peligrosos. Define trabajos especiales como aquellos realizados en caliente, frío, espacios confinados, eléctricos u otros riesgos. Explica que la autorización debe registrar la aprobación por escrito de los responsables de la tarea y la instalación, y describir los riesgos, medidas de seguridad, equipos de protección y duración. El objetivo es prevenir accidentes mediante una mejor comunicación y coordinación entre produ
El documento presenta información sobre la implementación de las 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) en un área piloto de almacén y depósitos. Se utilizó una metodología en etapas que incluyó formación del personal, auditoría del área, análisis de desviaciones y acciones correctivas, y puesta en marcha de las acciones seleccionadas. Se detallan los pasos para clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y fomentar la disciplina como parte del proceso de implementación de
Este documento presenta el diseño de un programa de 5S para mejorar el taller M6. Propone realizar una limpieza inicial del taller, luego optimizar el orden y clasificación de elementos, formalizar procedimientos de limpieza y mantener estos cambios de forma permanente. El objetivo general es implementar un programa de 5S que mejore el taller mediante la eliminación de elementos innecesarios, la organización del espacio y la estandarización de prácticas de limpieza.
Este documento presenta el diseño de un programa de 5S para mejorar el taller M6. Propone implementar las 5 etapas de 5S (clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina) para eliminar lo innecesario, organizar el espacio de trabajo y establecer procedimientos de limpieza. El objetivo general es diseñar e implementar un programa de 5S que contribuya a mejorar el taller M6 y crear un ambiente de trabajo más eficiente.
El documento describe los protocolos y estándares para el embalaje, etiquetado y transporte de mercancías, así como los requisitos de seguridad e higiene en el lugar de trabajo. Se presentan dos hipótesis sobre la causa de la muerte de un trabajador en una zona de carga y descarga: la negligencia de la empresa por no cumplir con los protocolos de seguridad, o la negligencia del trabajador por ingresar a un área peligrosa. La conclusión es que la culpa es compartida entre la empresa y el trabajador.
Este documento describe los aspectos clave del mantenimiento seguro en el lugar de trabajo. Explica que el mantenimiento incluye inspecciones, reparaciones y sustituciones para preservar el funcionamiento de equipos y prevenir fallos. También destaca los riesgos asociados con el mantenimiento como lesiones, exposición a sustancias peligrosas, y la importancia de la planificación, evaluación de riesgos, formación adecuada y uso de equipos de protección.
Este documento presenta una serie de Normas Oficiales Mexicanas (NOM) relacionadas con la seguridad en los centros de trabajo. Brevemente describe las NOM-001 a 008, las cuales establecen requisitos mínimos de seguridad para edificios, prevención de incendios, uso de plaguicidas, maquinaria, sustancias químicas, materiales, actividades agrícolas y forestales con el fin de proteger la salud y seguridad de los trabajadores.
El documento presenta reglas, normas y procedimientos para establecer un programa de prevención de accidentes y enfermedades laborales en una empresa. Incluye reglas generales sobre seguridad, orden y limpieza de los lugares de trabajo, y señalización de seguridad. También resume los aspectos legales y normativos que deben incluirse en un programa de seguridad y salud laboral de acuerdo a la ley, como la identificación de riesgos, planes de capacitación a trabajadores y evaluación y seguimiento del programa.
Este documento trata sobre la importancia de los departamentos de mantenimiento y seguridad industrial en las empresas. Describe las funciones principales de estos departamentos, como realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, y mantener los equipos de manera segura. También explica los procesos de planificación y programación del mantenimiento para optimizar los costos y la disponibilidad de la maquinaria.
El documento describe la evolución de la calidad y el control de calidad a través de la historia. Comenzó con el trueque entre productores y usuarios en las primeras comunidades humanas. Más tarde, surgió la inspección para establecer especificaciones de productos y procesos. En el siglo XX, pioneros como Taylor y Deming desarrollaron enfoques científicos para la gestión y el control de calidad. Estos enfoques evolucionaron hacia la calidad total y los sistemas de gestión de la calidad como ISO 9000.
Este documento presenta información sobre sistemas de información y recursos tecnológicos de oficina. Explica que los sistemas de información se clasifican en transaccionales, de soporte a la decisión y estratégicos. También describe los componentes clave de un manual de usuario y de operaciones. Además, establece normas de seguridad industrial relacionadas con pisos, altura de techos, paredes, puertas y servicios de higiene.
Plan de Prevención de Riesgos AChS 2015Nelson Leiva®
Este documento presenta el Plan de Prevención de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales 2015 de la Asociación Chilena de Seguridad. El plan establece la política, objetivos y estrategias de prevención, incluyendo metas de reducción de accidentes. La estrategia se basa en un modelo de gestión preventiva que incluye evaluación de riesgos, planes de acción, capacitación y especialización por sector. El plan también describe los modelos de atención segmentados por tamaño de empresa, incluyendo uno especial para PYME.
La medición del trabajo es un método para determinar el tiempo necesario para completar una tarea mediante técnicas investigativas. Esto ayuda a incrementar la eficiencia y proporciona estándares de tiempo para otros sistemas como costos y programación. La medición del trabajo se vuelve necesaria para mejorar el uso de recursos humanos y materiales ante las necesidades de las empresas de administrar y supervisar la producción de manera satisfactoria.
El documento describe los factores y aspectos que deben considerarse para la distribución efectiva de espacios de trabajo. La distribución busca incrementar la eficiencia mediante la provisión de un espacio adecuado para que los empleados y clientes realicen sus funciones. Se deben tomar en cuenta factores como la funcionalidad, economía, flujo, comodidad e iluminación. La distribución procede cuando hay cambios en objetivos, estructura, sistemas o personal de una organización.
El documento describe los aspectos técnicos del diseño y distribución de instalaciones para proyectos. Explica que una buena distribución minimiza costos y crea un ambiente de trabajo eficiente. Detalla consideraciones como orden, tiempos de producción, circulación, seguridad e higiene, y flexibilidad. También describe modelos comunes de distribución como por procesos, productos o de manera fija.
El documento ofrece herramientas para desarrollar un ambiente laboral seguro y saludable mediante una gestión de orden y aseo en la comunidad del servicio doméstico. Se definen conceptos como orden, limpieza y responsabilidades, y se explican los beneficios de mantener estándares de orden y aseo, como reducir riesgos y mejorar la productividad. Además, se proporcionan ejemplos prácticos de cómo aplicar el orden y el aseo en el trabajo.
Mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo es importante para la seguridad y productividad. El orden reduce el riesgo de accidentes, mejora la inspección de calidad, ahorra tiempo buscando herramientas y materiales, y eleva la moral de los trabajadores. Tanto los directivos, supervisores y trabajadores deben contribuir al planeamiento y mantenimiento del orden y la limpieza a través de normas claras, áreas designadas, y reportando cualquier condición que pueda causar riesgos.
El documento habla sobre la importancia de mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica que esto ayuda a prevenir accidentes y crear un ambiente óptimo. También describe las etapas para lograr esto: 1) eliminar lo innecesario y clasificar lo útil, 2) decidir las mejores ubicaciones para cada cosa, y 3) crear hábitos de trabajo que favorezcan el orden y la limpieza.
Este documento trata sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica que el orden considera tanto al trabajador como al proceso productivo y crea un ambiente seguro. También destaca las ventajas del orden y la limpieza como aumento de producción, mejor control de materiales, prevención de accidentes y elevación de la moral de los trabajadores.
Comité de salud e higiene industrial y saludNemesio18
Marco Legal
Que es un comité de salud e Higiene
Importancia del Comité
Objetivos de los Comités de Salud e Higiene
Funciones del Comité de Salud e Higiene
Colaboración de la Gerencia
Organización del Comité
Funciones del Delegado de Prevención
Elección de los Miembros
Funciones de la Junta Directiva del Comité
Conclusiones
Este documento describe un procedimiento de autorización de trabajos especiales para garantizar la seguridad de trabajos peligrosos. Define trabajos especiales como aquellos realizados en caliente, frío, espacios confinados, eléctricos u otros riesgos. Explica que la autorización debe registrar la aprobación por escrito de los responsables de la tarea y la instalación, y describir los riesgos, medidas de seguridad, equipos de protección y duración. El objetivo es prevenir accidentes mediante una mejor comunicación y coordinación entre produ
El documento presenta información sobre la implementación de las 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) en un área piloto de almacén y depósitos. Se utilizó una metodología en etapas que incluyó formación del personal, auditoría del área, análisis de desviaciones y acciones correctivas, y puesta en marcha de las acciones seleccionadas. Se detallan los pasos para clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y fomentar la disciplina como parte del proceso de implementación de
Este documento presenta el diseño de un programa de 5S para mejorar el taller M6. Propone realizar una limpieza inicial del taller, luego optimizar el orden y clasificación de elementos, formalizar procedimientos de limpieza y mantener estos cambios de forma permanente. El objetivo general es implementar un programa de 5S que mejore el taller mediante la eliminación de elementos innecesarios, la organización del espacio y la estandarización de prácticas de limpieza.
Este documento presenta el diseño de un programa de 5S para mejorar el taller M6. Propone implementar las 5 etapas de 5S (clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina) para eliminar lo innecesario, organizar el espacio de trabajo y establecer procedimientos de limpieza. El objetivo general es diseñar e implementar un programa de 5S que contribuya a mejorar el taller M6 y crear un ambiente de trabajo más eficiente.
El documento describe los protocolos y estándares para el embalaje, etiquetado y transporte de mercancías, así como los requisitos de seguridad e higiene en el lugar de trabajo. Se presentan dos hipótesis sobre la causa de la muerte de un trabajador en una zona de carga y descarga: la negligencia de la empresa por no cumplir con los protocolos de seguridad, o la negligencia del trabajador por ingresar a un área peligrosa. La conclusión es que la culpa es compartida entre la empresa y el trabajador.
Este documento describe los aspectos clave del mantenimiento seguro en el lugar de trabajo. Explica que el mantenimiento incluye inspecciones, reparaciones y sustituciones para preservar el funcionamiento de equipos y prevenir fallos. También destaca los riesgos asociados con el mantenimiento como lesiones, exposición a sustancias peligrosas, y la importancia de la planificación, evaluación de riesgos, formación adecuada y uso de equipos de protección.
Este documento presenta una serie de Normas Oficiales Mexicanas (NOM) relacionadas con la seguridad en los centros de trabajo. Brevemente describe las NOM-001 a 008, las cuales establecen requisitos mínimos de seguridad para edificios, prevención de incendios, uso de plaguicidas, maquinaria, sustancias químicas, materiales, actividades agrícolas y forestales con el fin de proteger la salud y seguridad de los trabajadores.
El documento presenta reglas, normas y procedimientos para establecer un programa de prevención de accidentes y enfermedades laborales en una empresa. Incluye reglas generales sobre seguridad, orden y limpieza de los lugares de trabajo, y señalización de seguridad. También resume los aspectos legales y normativos que deben incluirse en un programa de seguridad y salud laboral de acuerdo a la ley, como la identificación de riesgos, planes de capacitación a trabajadores y evaluación y seguimiento del programa.
Este documento trata sobre la importancia de los departamentos de mantenimiento y seguridad industrial en las empresas. Describe las funciones principales de estos departamentos, como realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, y mantener los equipos de manera segura. También explica los procesos de planificación y programación del mantenimiento para optimizar los costos y la disponibilidad de la maquinaria.
El documento describe la evolución de la calidad y el control de calidad a través de la historia. Comenzó con el trueque entre productores y usuarios en las primeras comunidades humanas. Más tarde, surgió la inspección para establecer especificaciones de productos y procesos. En el siglo XX, pioneros como Taylor y Deming desarrollaron enfoques científicos para la gestión y el control de calidad. Estos enfoques evolucionaron hacia la calidad total y los sistemas de gestión de la calidad como ISO 9000.
Este documento presenta información sobre sistemas de información y recursos tecnológicos de oficina. Explica que los sistemas de información se clasifican en transaccionales, de soporte a la decisión y estratégicos. También describe los componentes clave de un manual de usuario y de operaciones. Además, establece normas de seguridad industrial relacionadas con pisos, altura de techos, paredes, puertas y servicios de higiene.
Plan de Prevención de Riesgos AChS 2015Nelson Leiva®
Este documento presenta el Plan de Prevención de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales 2015 de la Asociación Chilena de Seguridad. El plan establece la política, objetivos y estrategias de prevención, incluyendo metas de reducción de accidentes. La estrategia se basa en un modelo de gestión preventiva que incluye evaluación de riesgos, planes de acción, capacitación y especialización por sector. El plan también describe los modelos de atención segmentados por tamaño de empresa, incluyendo uno especial para PYME.
La medición del trabajo es un método para determinar el tiempo necesario para completar una tarea mediante técnicas investigativas. Esto ayuda a incrementar la eficiencia y proporciona estándares de tiempo para otros sistemas como costos y programación. La medición del trabajo se vuelve necesaria para mejorar el uso de recursos humanos y materiales ante las necesidades de las empresas de administrar y supervisar la producción de manera satisfactoria.
El documento describe los factores y aspectos que deben considerarse para la distribución efectiva de espacios de trabajo. La distribución busca incrementar la eficiencia mediante la provisión de un espacio adecuado para que los empleados y clientes realicen sus funciones. Se deben tomar en cuenta factores como la funcionalidad, economía, flujo, comodidad e iluminación. La distribución procede cuando hay cambios en objetivos, estructura, sistemas o personal de una organización.
El documento describe los aspectos técnicos del diseño y distribución de instalaciones para proyectos. Explica que una buena distribución minimiza costos y crea un ambiente de trabajo eficiente. Detalla consideraciones como orden, tiempos de producción, circulación, seguridad e higiene, y flexibilidad. También describe modelos comunes de distribución como por procesos, productos o de manera fija.
El documento ofrece herramientas para desarrollar un ambiente laboral seguro y saludable mediante una gestión de orden y aseo en la comunidad del servicio doméstico. Se definen conceptos como orden, limpieza y responsabilidades, y se explican los beneficios de mantener estándares de orden y aseo, como reducir riesgos y mejorar la productividad. Además, se proporcionan ejemplos prácticos de cómo aplicar el orden y el aseo en el trabajo.
Mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo es importante para la seguridad y productividad. El orden reduce el riesgo de accidentes, mejora la inspección de calidad, ahorra tiempo buscando herramientas y materiales, y eleva la moral de los trabajadores. Tanto los directivos, supervisores y trabajadores deben contribuir al planeamiento y mantenimiento del orden y la limpieza a través de normas claras, áreas designadas, y reportando cualquier condición que pueda causar riesgos.
El documento habla sobre la importancia de mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica que esto ayuda a prevenir accidentes y crear un ambiente óptimo. También describe las etapas para lograr esto: 1) eliminar lo innecesario y clasificar lo útil, 2) decidir las mejores ubicaciones para cada cosa, y 3) crear hábitos de trabajo que favorezcan el orden y la limpieza.
Este documento trata sobre la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica que el orden considera tanto al trabajador como al proceso productivo y crea un ambiente seguro. También destaca las ventajas del orden y la limpieza como aumento de producción, mejor control de materiales, prevención de accidentes y elevación de la moral de los trabajadores.
Programa de Prevencion de Riesgos MOLIENDA DE COBRELuis Guerino Saez
Este documento presenta un programa de prevención de riesgos para el proceso de molienda en una mina de cobre. El programa incluye una política de seguridad y salud ocupacional, identificación de peligros y riesgos, planes de implementación y operación, y mecanismos de verificación y acción correctiva. El objetivo general es mejorar continuamente la seguridad de los trabajadores y operaciones de molienda mediante la aplicación sistemática de este programa.
El documento presenta un programa de orden, aseo y limpieza para un taller de bordados. El programa establece cinco etapas metodológicas: 1) clasificar y eliminar lo innecesario, 2) ordenar lo útil, 3) limpiar para evitar ensuciar, 4) definir estándares de bienestar personal, y 5) crear disciplina para mantener el orden y la limpieza. El programa también incluye fichas de evaluación mensual o trimestral para realizar un seguimiento. El objetivo general es mejorar el ambiente de trabajo y reducir
El documento describe los cinco pasos (las 5S) para organizar y limpiar el lugar de trabajo de forma efectiva. Estos incluyen 1) Seiri (eliminar lo innecesario), 2) Seiton (ordenar lo necesario), 3) Seiso (limpiar a fondo), 4) Seiketsu (estandarizar), y 5) Shitsuke (adoptar buenos hábitos). El objetivo es crear un ambiente de trabajo más seguro, eficiente y de alta calidad.
El documento describe las 5S, una metodología para la organización y limpieza del lugar de trabajo. La primera S, Seiri, consiste en eliminar objetos innecesarios. La segunda S, Seiton, es organizar los elementos necesarios. La tercera S, Seiso, implica limpieza a fondo. La cuarta S, Seiketsu, establece estándares. La quinta S, Shitsuke, crea disciplina para mantener las primeras 4S.
Este documento trata sobre la prevención de riesgos en el taller de mecánica automotriz del I.E.S.T.P. "Francisco de Paula Gonzales Vigil". El objetivo principal es conocer y comprender los aspectos más importantes relacionados con la prevención de riesgos en el lugar de trabajo. El documento explica la importancia del orden, la limpieza y el uso adecuado de señales de seguridad para prevenir accidentes, haciendo énfasis en la prevención de caídas.
Este documento trata sobre la prevención de riesgos en el taller de mecánica automotriz del I.E.S.T.P. "Francisco de Paula Gonzales Vigil". El objetivo principal es conocer y comprender los aspectos más importantes relacionados con la prevención de riesgos en el lugar de trabajo. Se explican conceptos como orden, limpieza y señalización, y su importancia para prevenir accidentes a través de la detección y eliminación de riesgos. También se destaca la importancia de mantener una buena organización, limpie
5. Pautas Generales para el Orden y el Aseo.docxsirleywilches1
Este documento presenta pautas generales para lograr el orden y el aseo en el trabajo. Resalta que el orden y el aseo son factores importantes para la salud, seguridad y eficiencia. Proporciona métodos para implementar el orden y el aseo como eliminar lo innecesario, clasificar lo útil y mantener limpias las instalaciones. Los beneficios incluyen salud, seguridad, reducción de costos y conservación ambiental.
Este documento presenta las políticas y procedimientos de seguridad y salud ocupacional de CARBONES LA MIRLA S.A.S. Incluye la política de seguridad y medio ambiente, política de alcohol y drogas, riesgos prioritarios como biomecánicos, físico-químicos y de alturas, elementos de protección personal, plan de emergencias, deberes de empleadores y trabajadores, y sanciones por incumplimiento. También describe los comités de seguridad como COPASST y convivencia laboral.
El documento habla sobre la importancia de mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. Explica que el orden es fundamental para la seguridad y productividad. También describe los objetivos de un programa de orden y aseo, como establecer áreas de circulación seguras y prevenir accidentes. Además, resalta los beneficios de tener ambientes ordenados y limpios como ahorrar tiempo y costos, prevenir accidentes y generar confianza.
La empresa Materiales Arteaga surgió hace 15 años y fue iniciada por María de Jesús Mata Mendoza. Su misión es lograr la satisfacción del cliente mediante el esfuerzo máximo y la mejora continua en la elaboración de materiales para la construcción. Su visión es posicionarse como una empresa reconocida a nivel local que siempre proporcione materiales de acuerdo a las necesidades del cliente.
Este documento describe la importancia del orden y la limpieza en el lugar de trabajo y las prácticas de trabajo seguro. Explica que el orden y la limpieza eliminan riesgos de accidentes, mejoran la productividad y calidad, y cumplen con los requisitos legales. También describe las cinco S, una metodología japonesa para el mantenimiento que incluye clasificación, organización, limpieza, higiene visual y disciplina. El orden, la limpieza y las cinco S traen numerosos beneficios como la reducción de
1) El documento proporciona información sobre un curso teórico para coordinadores de salud, seguridad y medio ambiente, incluyendo instrucciones en caso de emergencia, registro de asistencia, presentación del contenido del curso, metodología de observación y objetivos.
2) Explica los roles y responsabilidades de la gestión de salud, seguridad y medio ambiente, así como la política y el modelo de gestión de salud, seguridad y medio ambiente de Sodexo.
3) Detalla los conceptos de evaluación de
ISO 22716 Buenas Prácticas de Fabricación de Cosméticos.pptxgabstalavera
Este documento presenta las buenas prácticas de fabricación de cosméticos según la norma ISO 22716. Describe los factores técnicos, administrativos y humanos que afectan la calidad, incluyendo instalaciones, equipos, personal, producción, control de calidad y almacenamiento. El objetivo es producir cosméticos que cumplan con las especificaciones definidas mediante la implementación de procesos rigurosos y la gestión adecuada de todos los aspectos de la producción.
Este documento describe la metodología 5S, la cual consiste en cinco pasos (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) para organizar y limpiar el lugar de trabajo. El objetivo es minimizar el desperdicio y mejorar la productividad y seguridad. Se explica cada paso en detalle y sus beneficios, como liberar espacio, reducir tiempos de búsqueda y aumentar la calidad. La implementación de 5S genera una cultura de orden y limpieza que mejora los procesos productivos.
describe que son los Poes y para que sirven, es un documento que sera de gran utilidad para quien quiere conocer las normas de seguridad de los alimentos
Este documento describe la aplicación de los conceptos de calidad y las normas ISO 9000 en una nueva planta de producción. Explica los principios de gestión de la calidad ISO 9000, incluida la importancia de la trazabilidad y las 5S. Las 5S son cinco pasos para mejorar la organización y limpieza del lugar de trabajo: seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener. La aplicación de estos conceptos de calidad mejora la productividad, eficiencia, seguridad y satisfacción de los clientes.
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Orden y limpieza en el área de trabajo
1. ORDEN Y LIMPIEZA EN EL ÁREA DE TRABAJO.
INTRODUCCIÓN:
El objetivo con este tema es crear conciencia preventiva en el personal
que labora en las diferentes organizaciones, a fin de mantener las áreas
de trabajo más limpias, más organizadas y por consiguiente más seguras.
Todos los trabajadores sin importar las funciones que desempeñan deben
participar de forma activa en el programa de mantenimiento a fin de
garantizar su propia salud y bienestar al participar en este taller notaran
la importancia de mejorar sus hábitos de trabajo.
Considerando el tema a tratar se puede definir el orden como la forma
correcta de agrupación de los elementos conservando una clasificación,
agrupación y lugar específico.
PROTECCIÓN MEDIANTE
EL SEGURO DE RIESGOS DEL TRABAJO
En este artículo 15 del Código de Trabajo, establece la obligación de todo
patrono de asegurar a sus trabajadores, mediante el seguro de riesgos del
trabajo. El aseguramiento se puede realizar en cualquiera de las
seguradoras, empresas comercializadoras y agentes de seguros.
Dentro de las responsabilidades del patrono, además de asegurar a sus
trabajadores están: dar aviso de todo accidente o enfermedad del trabajo
en la fórmula prevista y en los 8 días posteriores a la ocurrencia del daño
ocupacional.
2. ORDEN Y LIMPIEZA
En el desempeño de cualquier tipo de actividad, a fin de conseguir
condiciones de trabajo seguras, es de suma importancia el asegurar y
mantener el orden y la limpieza. Entre un 20 y un 25 % de los accidentes
que se producen son golpes y caídas como resultado de ambientes
desordenados o sucios, suelos resbaladizos, materiales colocados fuera de
su lugar y acumulación de material sobrante o de desperdicio. Ello puede
constituir, a su vez, cuando se trata de productos combustibles o
inflamables, un factor importante de riesgo de incendio que ponga en
peligro los bienes patrimoniales de la empresa e incluso poner en
peligro la vida de los ocupantes, si los materiales dificultan o bien
obstruyen las vías de evacuación.
Por eso es conveniente tener presente algunos puntos importantes como:
• Las zonas de paso, salidas y vías de circulación de los lugares de trabajo,
así como las salidas y vías de circulación para la evacuación en casos de
emergencia, se mantendrán libres de obstáculos, a fin de que se puedan
utilizar en cualquier momento.
• Los lugares de trabajo, incluidos servicios, equipos e instalaciones, se
deben limpiar periódicamente para mantenerlos en todo momento en
condiciones higiénicas adecuadas. A tal fin, las características de los
suelos, techos y paredes deben permitir dicha limpieza y mantenimiento.
Se eliminarán con rapidez los desperdicios, las manchas de grasa, los
residuos de sustancias peligrosas y demás productos residuales que
puedan originar accidentes o contaminar el ambiente de trabajo.
3. • Las operaciones de limpieza no deberán constituir por sí mismas una
fuente de riesgo para los trabajadores que las efectúen, o para terceros,
realizándose a tal fin en los momentos, de la forma y con los medios más
adecuados.
DESARROLLO
El desarrollo de los procedimientos que se tomen para establecer el
orden y la limpieza va a afectar a todas las áreas de la empresa y a todos
los trabajadores de la misma, su implementación operativa y eficaz sólo
se logrará si parte de un compromiso por parte de la gerencia, seguido
por una adecuada comunicación de tal compromiso, de forma tal que
todos los trabajadores conozcan los objetivos que ha establecido la
organización y la necesidad y obligación de participar y colaborar en el
logro de los objetivos .
Lo anterior implica elaborar un plan de acción que defina de manera
inequívoca los objetivos a conseguir y acciones para llevarlos a término y
establezca los mecanismos de vigilancia y control necesarios para
garantizar su cumplimiento.
Por lo tanto será necesario buscar la mayor participación de los
trabajadores para lograr una mejor forma de hacer las cosas, crear
nuevos hábitos de trabajo, e implantar con rigurosidad lo establecido y
responsabilizar individualmente a los diferentes mandos y trabajadores
sobre el tema.
4. ACCIONES PARA EL ÉXITO
DE UN PROGRAMA DE SEGURIDAD:
Como se sabe el orden y la limpieza en cualquier área de trabajo son
importantes para la prevención de accidentes y mejorar las condiciones
de seguridad en general. Mejorando la imagen y la estética con resultados
positivos sobre la productividad, calidad y el estado emocional de los
trabajadores.
Mejorando estos aspectos, sin duda, se acortan los tiempos de cada
operación, lo que lleva inevitablemente al mejor aprovechamiento de los
recursos de producción.
Las ventajas que se esperan obtener al implantar un programa de Orden y
Limpieza son las siguientes:
• Productividad más elevada
• Producir con mayor calidad
• Hacer más agradable el ambiente de trabajo
• Disminuir la accidentalidad
• Mejora la calidad de vida laboral
• Permite tener mejor control sobre algunos impactosambientales.
• Mejorar la imagen externa.
• Evitar el derroche de recursos.
5. EFECTOS POSITIVOS
DEL PROGRAMA DE ORDEN Y LIMPIEZA:
El orden y la limpieza levantan el ánimo de los trabajadores y ayudan a
atraer trabajadores superiores y competentes.
Una dirección orientada hacia la seguridad, considera el orden y la
limpieza como parte importante de las buenas relaciones industriales, la
producción elevada y el alto grado de eficiencia.
EJEMPLO DE CONDICIONES DE TRABAJO QUE ADOLECEN DE UN PROGRAMA
DE ORDEN Y LIMPIEZA.
• Objetos sueltos sobre el piso – peligro de tropezar y caer- .
• Material resbaloso sobre el piso -peligro de resbalonesy caídas.
• Objetos sueltos en sitios elevados -pueden precipitarse y caer sobre
lostrabajadores y las herramientas y equipos de trabajo.
• Objetos grandes fuera de su sitio -las personas puedengolpearse contra
ellos.
• Materiales que se apilan en forma insegura –puedencaer sobre los
trabajadores.
• Herramientas y equipos de trabajo mal colocados-pueden ocasionar
heridas y golpes por sus partesexpuestas.
• Clavos salientes -pueden ocasionar heridas.
• Paredes y ventanas sucias -iluminación inadecuada-.
• Control inadecuado de basura y desperdicios -espacios de trabajo sucios
y propensos a todos los peligros incluyendo el riesgo de incendio.
6. EJEMPLO DE CONDICIONES DE TRABAJO QUE ATENTAN CON BUENAS
PRACTICAS DE ORDEN Y LIMPIEZA Y DAN LUGAR A INCENDIOS:
• Los amontonamientos de basuras y desperdicios-suministran el
combustible-.
• Las telas empapadas de aceite, las virutas, la paja, periódicos y otros
materiales pueden ser fuente de ignición con fósforos, chispas y cigarros
encendidos.
• Las sustancias químicas como nitrato, clorato y afines mezcladas con
productos que contengan carbono pueden ser fuentes de explosiones.
• El desorden y el almacenamiento inadecuado de los materiales de
trabajo pueden obstruir el acceso a los equipos extintores de incendios.
ACCIONES A TOMAR PARA IMPLANTAR EL PROGRAMA DE ORDEN Y
LIMPIEZA:
• Establecer normativa para llevar a cabo losprocedimientos y
operaciones de trabajo.
• Establecer un lugar definido para cada material.
• Mantener cada material en el sitio que corresponda.
• Eliminar la chatarra, desperdicios y excedentes que nosean de utilidad
en los procesos de trabajo.
• Disponer de equipos y accesorios de trabajo suficientespara implantar
las medidas de orden y limpieza.
7. • Nombrar responsables en las áreas de trabajo para la ejecución del
programa.
• Capacitar e informar sobre la aplicación del programaa los trabajadores.
RESPONSABLES QUE INTERVIENEN
EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA
DE ORDEN Y LIMPIEZA:
NIVEL GERENCIAL:
• Incluir en los programas de trabajo directrices relacionadas con el
orden y la limpieza. Establecer las medidas de control ajustando los
procedimientos, las reglas y los métodos de trabajo para su
correspondiente ejecución.
• Suministrar los recursos y equipos de trabajo paralograr la aplicación
del programa.
• Buscar el compromiso de los trabajadores para lograr una mayor
responsabilidad en mejorar las condiciones de orden y limpieza.
• Buscar el compromiso e interés de los ejecutivos para una oportuna
aplicación y supervisión del programa.
NIVEL DE MANDOS MEDIOS:
• Planear el orden y limpieza en todas las operaciones.
• Supervisar periódicamente las áreas de trabajo.
• Aplicar los mecanismos de control en forma inmediata para corregir
alteraciones en los procedimientos de orden y limpieza.
8. • Desarrollar y cultivar entre el personal las buenasprácticas de orden y
limpieza.
• Poner en práctica diariamente las medidas de orden y limpieza después
de finalizados los trabajos.
NIVEL DE OPERARIOS:
• Ser el principal elemento del programa mediante labúsqueda de un
mejor ambiente de trabajo.
• Cumplir las instrucciones con respecto al mantenimientodel orden y
limpieza.
• Informar de toda condición que pudiera encontrarse contrarias al
cumplimento del programa de orden y limpieza.
El planeamiento de orden y limpieza incluye
• El establecimiento de procedimientos para el buen manejo de
materiales, maquinaria, herramienta y equipo.
• Disposición de los espacios adecuados para el transporte y
almacenamiento de materiales, herramientas y equipos de trabajo.
• Disposición de los accesorios y suministros para llevara cabo las
prácticas de orden y limpieza.
ELEMENTOS QUE SE DEBEN CORROBORAR PARA CONSERVAR EL ORDEN
Y LA LIMPIEZA
Pisos:
• Limpios sin materiales resbalosos y sin objetos tirados.
• En buenas condiciones sin astillas.
9. • Rampas con material antideslizante.
Apilamiento de materiales:
• Capacidad y altura en estantes apropiados.
• Áreas de almacenamiento demarcadas y señalizadas.
• Espacios de operación para los trabajadores y los equipos.
Almacenamiento de herramientas:
• Cuartos, cajas y tableros para guardar la herramienta.
• Fundas y protectores para guardar la herramienta punzocortante.
• Carros para el transporte de la herramienta.
• Numeración y clasificación de la herramienta
Eliminación de basura o desperdicios:
• Suficientes recipientes para basura.
• Accesorios para la recolección de la basura.
• Recipientes especiales para materias inflamables o tóxicos.
• Clasificación de la basura o desperdicios.
• Recolección diaria de la basura.
Ventanas y paredes:
• Paredes limpias y pintadas.
• Cielo raso y lámparas libres de polvo y telarañas.
•Ventanas y tragaluces con limpieza periódica.
10. Patios y áreas adyacentes:
• Libre de chatarra y deshechos
• Entradas y salidas demarcadas y sin obstáculos.
• Desagües limpios.
• Áreas verdes recortadas.
Para la implementación de programas de orden y limpieza las empresas
pueden realizarlo acudiendo a diferentes programas como:
• Cinco “S”,
• Color,
• Los siete pasos,
• SOL, (Seguridad, Orden y Limpieza)
La definición de la metodología a aplicar la realizará la empresa de
acuerdo a su tamaño, actividad, capacidad económica, etc.
Para todo esto recordemos:
UN LUGAR LIMPIO ES UN LUGAR SEGURO