Prof. : Ing. Alcides Cádiz
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ
ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL
Jimi Coronado
C.I 18.000.774
Puerto Ordaz, Octubre 2013.
Se encarga de la
planificación, organización,
dirección y control de los
recursos de una
organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio
posible.
BANCO DE LA GERENCIA
Se encarga de administrar todo el Recurso Humano, los
Servicios Generales y demás gestiones administrativas
del Banco a fin de lograr mayor eficiencia y eficacia en las
tareas y operaciones normales de la Institución. Sirven
como medios de comunicación y coordinación que
permiten registrar y transmitir en forma ordenada
sistemática la información de una organización.
La importancia es el desarrollo
económico, político y social;
por lo que es imprescindible
para el adecuado
funcionamiento de cualquier
organismo social, pues
simplifica el trabajo para lograr
mayor productividad, rapidez y
efectividad.
Características
o Universalidad
o Especificidad
o Unidad Temporal
o Unidad Jerárquica
o Valor Instrumental
o Flexibilidad
o Amplitud de ejercicio
Objetivos:
o Posicionarse en el
mercado.
o Innovar.
o Producir.
o Manejar Recursos físicos
y financieros.
o Tener Rentabilidad.
o Actuación y desarrollo
gerencial.
o Supervisar la actitud del
trabajador
Cambios:
Consiste en manejar
exitosamente la
transición entre una
situación presente y
otra futura en el cual
hay una promesa de
mejora.
Información:
Es útil para administrar
los recursos en formas
estratégicas. Donde la
tarea principal de la
recopilación de
información la tienen
los archivistas
ADMINISTRACION
COMO PROCESO
Tiene como objetivo la
coordinación eficaz y
eficiente de los
recursos de un grupo
social para lograr
objetivos con la máxima
productividad.
Toda acción encaminada a
convertir un proceso en
realidades positivas con
ordenamiento sistemático de los
hechos y el uso calculado de los
recursos aplicados a las
realización de un propósito que
puede surgir en el logro de los
objetivos.
Tipos de
Administración
Están enmarcados en distintos
ámbitos y se aplica a cualquier
área profesional. Desde el
punto de vista organizativo,
además, se puede entender a
este término como una ciencia
social que busca cumplir
objetivos por medio de varias
personas.
• Administración internacional
• Administración comparativa
• Administración por objetivos
• Administración en la tecnología
• Administración de la estrategia
• Administración de la producción
• Administración de operaciones
Otras por ejemplo:
•La Administración Autonómica:
exclusiva de las comunidades autónomas
•La Administración Central :
propia del gobierno del Estado
•La Administración de Justicia:
organización basada en un sistema de jueces
y tribunales
Interrelación en las distintas
administraciones se interrelación cuando
pertenecen a un objetivo en común dado el
ejemplo anterior se puede notar que todas
las administraciones se interrelación o tienen
como un común el sistema de un gobierno
Interrelación en las distintas administraciones se
interrelación cuando pertenecen a un objetivo en común
dado el ejemplo anterior se puede notar que todas las
administraciones se interrelación o tienen como un
común el sistema de un gobierno

Orientacion administrativa

  • 1.
    Prof. : Ing.Alcides Cádiz REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN PUERTO ORDAZ ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL Jimi Coronado C.I 18.000.774 Puerto Ordaz, Octubre 2013.
  • 2.
    Se encarga dela planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. BANCO DE LA GERENCIA Se encarga de administrar todo el Recurso Humano, los Servicios Generales y demás gestiones administrativas del Banco a fin de lograr mayor eficiencia y eficacia en las tareas y operaciones normales de la Institución. Sirven como medios de comunicación y coordinación que permiten registrar y transmitir en forma ordenada sistemática la información de una organización. La importancia es el desarrollo económico, político y social; por lo que es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social, pues simplifica el trabajo para lograr mayor productividad, rapidez y efectividad. Características o Universalidad o Especificidad o Unidad Temporal o Unidad Jerárquica o Valor Instrumental o Flexibilidad o Amplitud de ejercicio
  • 3.
    Objetivos: o Posicionarse enel mercado. o Innovar. o Producir. o Manejar Recursos físicos y financieros. o Tener Rentabilidad. o Actuación y desarrollo gerencial. o Supervisar la actitud del trabajador Cambios: Consiste en manejar exitosamente la transición entre una situación presente y otra futura en el cual hay una promesa de mejora. Información: Es útil para administrar los recursos en formas estratégicas. Donde la tarea principal de la recopilación de información la tienen los archivistas
  • 4.
    ADMINISTRACION COMO PROCESO Tiene comoobjetivo la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr objetivos con la máxima productividad. Toda acción encaminada a convertir un proceso en realidades positivas con ordenamiento sistemático de los hechos y el uso calculado de los recursos aplicados a las realización de un propósito que puede surgir en el logro de los objetivos.
  • 5.
    Tipos de Administración Están enmarcadosen distintos ámbitos y se aplica a cualquier área profesional. Desde el punto de vista organizativo, además, se puede entender a este término como una ciencia social que busca cumplir objetivos por medio de varias personas. • Administración internacional • Administración comparativa • Administración por objetivos • Administración en la tecnología • Administración de la estrategia • Administración de la producción • Administración de operaciones Otras por ejemplo: •La Administración Autonómica: exclusiva de las comunidades autónomas •La Administración Central : propia del gobierno del Estado •La Administración de Justicia: organización basada en un sistema de jueces y tribunales Interrelación en las distintas administraciones se interrelación cuando pertenecen a un objetivo en común dado el ejemplo anterior se puede notar que todas las administraciones se interrelación o tienen como un común el sistema de un gobierno Interrelación en las distintas administraciones se interrelación cuando pertenecen a un objetivo en común dado el ejemplo anterior se puede notar que todas las administraciones se interrelación o tienen como un común el sistema de un gobierno