La administración se define como el esfuerzo coordinado de un grupo social para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y con el menor esfuerzo posible. A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado desde las sociedades primitivas hasta convertirse en un proceso indispensable para el funcionamiento efectivo de cualquier organización en la actualidad. La administración involucra la planeación, organización, dirección y control de los recursos de un grupo para lograr sus metas de manera productiva.

1. Lic. Erick Hernández
Curso: Teoría Administrativa

2. Definiciones de Administración:
Esfuerzo coordinado de un
grupo social para obtener un fin
con la mayor eficiencia y el
menor esfuerzo posible.
Ciencia u organismo social que
Definición Integral:
se encarga de la coordinación
de recursos mediante la
planeacion, dirección y control
para alcanzar sus objetivos.
Método mediante el cual un
grupo de personas tienen la Proceso cuyo objeto es la
habilidad para coordinar las coordinación eficaz y eficiente
actividades de otras personas. de los recursos de un grupo
social para lograr sus objetivos
con la máxima productividad.
Actividad que se aplica en
cualquier grupo social.

3. Antecedentes Históricos De
Administración.
 Desde que el hombre apareció en la tierra ha utilizado la
administración, tratando de hacer sus actividades con la mayor
efectividad posible.
Época Primitiva:
• Se realizaban actividades como la caza, pesca y recolección. Los
jefes de familia tomaban las decisiones y eran la autoridad.
Existía la división de trabajo de acuerdo a los sexos y edades de los
integrantes de la sociedad. Al trabajar el hombre en grupo aparece la
administración.

4. Periodo Agrícola:
• Aparece la agricultura y la vida sedentaria, sigue la división de trabajo
por edad y sexo, aparece el estado y se desarrollan grandes
civilizaciones, Y el crecimiento demográfico obligo a los hombres a
coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y a mejorar la
aplicación de la administración.
Antigüedad Grecolatina:
• En esta época apareció el esclavismo, la administración se
caracterizo por su orientación hacia una estricta supervisión del
trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria

5. Feudalismo:
• La Administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del
señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo.
Un gran numero de siervos se convirtieron en trabajadores
independientes, se desarrollo el comercio y origino que la economía
familiar se convirtiera en economía de ciudad. Aparecen los gremios
que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo.
Revolución Industrial:
• Aparición de diversos inventos y descubrimientos que
proporcionaron el desarrollo industrial por ejemplo la maquina
de vapor, desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo
la producción. Existen las fabricas donde el trabajador vende su
fuerza de trabajo al empresario. La complejidad del trabajo hizo
que existieran administradores que manejaban todos los
problemas de la fabricas.

6. Siglo XX:
• Se caracterizo por un gran desarrollo tecnológico e industrial a principios
de este siglo surge la administración científica. La administración se torna
indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa ya que a través de
aquella se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y
la simplificación del trabajo. En la actualidad, la administración se aplica en
cualquier actividad organizada.

7. Elementos Del Concepto De
Administración:
• Objetivo: la administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados.
•Eficacia: lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto a servicio, ¨
hacer lo que se debe hacer ¨.
• Eficiencia: Hacer las cosas bien.
• Grupo social: para que la administración exista es necesario que se de dentro de un
grupo social.
• Coordinación de Recursos: para administrar, se requiere combinar, sistematizar y
analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
•Productividad: Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un
determinado bien o servicio.
Características de la Administración:
• Universalidad, valor instrumental, Unidad temporal, Amplitud de ejercicio,
Especificidad, interdisciplinariedad y flexibilidad.

8. Importancia De La Administración:
La administración es muy importante en la vida del hombre ya
que:
La productividad y la Es imprescindible para el
eficiencia de cualquier adecuado funcionamiento
empresa están en de cualquier organismo
relación directa con la social.
aplicación de una
buena administración.
Simplifica el trabajo
para lograr mayor
rapidez y efectividad.

9. Ciencias y Técnicas Auxiliares De La
Administración:
Ciencias Sociales:
Sociología, Psicología, Derecho, Economía y Antropología.
Ciencia Exacta:
Matemáticas.
Disciplinas Técnicas:
Ingeniería Industrial, Contabilidad, Ergonomía y Cibernética.

10. Proceso Administrativo De La
Administración.
Planeacion:
¿Qué se quiere
hacer?
Control: Organización:
¿Cómo se ha ¿Cómo se va a
realizado? hacer?
Dirección:
Ver que se haga.

11. Definición De Empresa:
o Grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo,
se producen bienes y servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades
de la comunidad.
Clasificación De La Empresa De acuerdo A La
Actividad Que Desarrollen:
o Industriales. (su actividad es la producción de bienes
mediante la transformación y extracción de materias primas).
o Comerciales. (son intermediarias entre productor y
consumidor, su función primordial es la compra y venta de
productos terminados).
o Servicios. (son aquellas empresas que brindan un servicio a
la comunidad)

12. Clasificación De La Empresa De acuerdo al origen de las
aportaciones de su capital y del carácter al que dirijan sus
actividades:
o Publicas: (Pertenecen al estado y su finalidad es satisfacer
necesidades de carácter social).
o Privadas: (El capital es propiedad del inversionista privado y la
finalidad es eminentemente lucrativa).
Áreas de Actividad (Funciones Básicas De La Empresa)
-Producción.
-Mercadotecnia.
-Finanzas.
-Administración De Recursos Humanos.
-Recursos.

13. Producción:
-Considerado uno de los departamentos mas importantes ya que desarrolla los
métodos mas adecuados para la elaboración de productos y coordina la mano de
obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Mercadotecnia:
-su finalidad es reunir los factores y hechos que influyen en el mercado, para crear
lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo en forma tal, que
este a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio mas
adecuado.
Finanzas:
-Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en
el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos
necesarios para cada uno de los departamentos. Su objetivo es el máximo
aprovechamiento y administración de los recursos financieros.

14. Administración de Recursos Humanos:
-Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas
características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa.
Recursos:
-Es importante estudiar los recursos de la empresa porque cada uno de
los fines de la administración es la productividad. En esta forma, el
administrador siempre deberá evaluar la productividad de los recursos.

15. OUTSOURCING.
Es cuando una empresa contrata servicios profesionales externos para
satisfacer sus necesidades empresariales. Por ejemplo: elaboración de
publicidad, reclutamiento, etc.
Este proceso tiene la ventaja de reducir algunos costos, pero se debe
estudiar cuidadosamente esta decisión porque no necesariamente deriva de
una deducción de costos.
-Nueva forma en que las empresas consiguen algunas funciones que no
tienen internamente.
BENCHMARKING.
Es el proceso continuo de medir productos servicios y practicas contra los
competidores mas duros o aquellas compañías reconocidas como lideres en
la industria.
Es un proceso continuo y constante que estudia a las empresas y utiliza sus
mejores practicas como un estándar comparativo al cual llegar o bien superar.
- Es cuando la empresa se mide sobre la competencia y ve si sus empleados
tienen una buena capacidad.