es un documento descriptivo de los conceptos de Gestión, Administración y Gestión Educativa, así como de las diferencias que estos tienen y como se aplica a la educación.
Este documento resume los conceptos clave de administración y organizaciones. Explica que la administración racionaliza los recursos de una organización para hacerlos más eficientes, y que las organizaciones son entidades creadas por personas para alcanzar metas comunes. También describe los tipos de organizaciones, agentes que interactúan con ellas, tendencias mundiales y la definición y funciones básicas de una empresa.
El documento discute la importancia de la administración y sus características. La administración es importante para aumentar la productividad y el éxito de cualquier organización mediante la coordinación efectiva de los recursos humanos y materiales. Se aplica de manera universal en todos los tipos de organizaciones y es fundamental para lograr los objetivos organizacionales. La administración se caracteriza por ser universal, específica y tener una unidad jerárquica y temporal.
El documento define los conceptos de gestión, administración y gestión directiva. La gestión directiva se refiere al desarrollo del liderazgo y los procesos estratégicos necesarios para garantizar el cumplimiento de las metas y objetivos de una institución. La gestión directiva de una escuela es un factor clave para el éxito de su proyecto educativo.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración como el diseño y mantenimiento de un entorno donde los individuos trabajan en grupo para cumplir objetivos de manera eficiente. Explora los objetivos de la administración como la eficiencia, eficacia y logro de procesos. También cubre temas como qué y quiénes se administran, los tipos de gerentes, roles gerenciales, medidas de desempeño y el proceso administrativo general de planificación, organización, dirección y control.
La administración consiste en lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno y comprende reglas y procedimientos para operar organizaciones, según George R. Terry. Las características de la administración incluyen su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, su valor instrumental y flexibilidad. Una organización es un grupo social que produce bienes o servicios mediante la coordinación de personas, tareas y administración para lograr una misión distintiva. La administración es importante para que las empresas alcancen sus objetivos de manera eficiente a trav
Este documento presenta definiciones de administración de varios autores y discute la naturaleza y propósito de la administración. Define la administración como un proceso que consiste en planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora la importancia de la administración y cómo ayuda a optimizar recursos y alcanzar metas organizacionales. También examina el origen de la palabra "administración" y cómo la administración puede ser considerada tanto un arte como una ciencia.
Este documento describe los conceptos básicos de organización y administración. Explica que una organización es un sistema diseñado para alcanzar metas y objetivos mediante subsistemas relacionados, y que la administración es el órgano encargado de hacer que los recursos sean productivos y lograr los objetivos de manera eficiente. También destaca que la administración busca coordinar recursos humanos, materiales y financieros a través de las personas para cumplir con los objetivos organizacionales.
La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente. Involucra funciones como la planeación, organización, dirección y control. Es importante porque sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito. Además, la administración es universal y se encuentra presente donde exista cualquier organismo social.
Este documento resume los conceptos clave de administración y organizaciones. Explica que la administración racionaliza los recursos de una organización para hacerlos más eficientes, y que las organizaciones son entidades creadas por personas para alcanzar metas comunes. También describe los tipos de organizaciones, agentes que interactúan con ellas, tendencias mundiales y la definición y funciones básicas de una empresa.
El documento discute la importancia de la administración y sus características. La administración es importante para aumentar la productividad y el éxito de cualquier organización mediante la coordinación efectiva de los recursos humanos y materiales. Se aplica de manera universal en todos los tipos de organizaciones y es fundamental para lograr los objetivos organizacionales. La administración se caracteriza por ser universal, específica y tener una unidad jerárquica y temporal.
El documento define los conceptos de gestión, administración y gestión directiva. La gestión directiva se refiere al desarrollo del liderazgo y los procesos estratégicos necesarios para garantizar el cumplimiento de las metas y objetivos de una institución. La gestión directiva de una escuela es un factor clave para el éxito de su proyecto educativo.
Este documento presenta una introducción a la administración. Define la administración como el diseño y mantenimiento de un entorno donde los individuos trabajan en grupo para cumplir objetivos de manera eficiente. Explora los objetivos de la administración como la eficiencia, eficacia y logro de procesos. También cubre temas como qué y quiénes se administran, los tipos de gerentes, roles gerenciales, medidas de desempeño y el proceso administrativo general de planificación, organización, dirección y control.
La administración consiste en lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno y comprende reglas y procedimientos para operar organizaciones, según George R. Terry. Las características de la administración incluyen su universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, su valor instrumental y flexibilidad. Una organización es un grupo social que produce bienes o servicios mediante la coordinación de personas, tareas y administración para lograr una misión distintiva. La administración es importante para que las empresas alcancen sus objetivos de manera eficiente a trav
Este documento presenta definiciones de administración de varios autores y discute la naturaleza y propósito de la administración. Define la administración como un proceso que consiste en planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos utilizando recursos. Explora la importancia de la administración y cómo ayuda a optimizar recursos y alcanzar metas organizacionales. También examina el origen de la palabra "administración" y cómo la administración puede ser considerada tanto un arte como una ciencia.
Este documento describe los conceptos básicos de organización y administración. Explica que una organización es un sistema diseñado para alcanzar metas y objetivos mediante subsistemas relacionados, y que la administración es el órgano encargado de hacer que los recursos sean productivos y lograr los objetivos de manera eficiente. También destaca que la administración busca coordinar recursos humanos, materiales y financieros a través de las personas para cumplir con los objetivos organizacionales.
La administración es el proceso de coordinar los recursos de un grupo para lograr sus objetivos de manera eficiente. Involucra funciones como la planeación, organización, dirección y control. Es importante porque sin una buena administración ninguna organización tendrá éxito. Además, la administración es universal y se encuentra presente donde exista cualquier organismo social.
La administración es una ciencia social que se centra en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de las organizaciones humanas para lograr el mayor beneficio posible. Se define como el análisis organizacional de grupos sociales con un enfoque hacia un objetivo específico requiriendo eficacia y rendimiento. Los administradores son profesionales formados para entender las necesidades de disposición de recursos financieros, humanos y de capital de las empresas, así como los modelos de gestión y liderazgo para cumplir los objetivos organizacionales
Este documento discute la gestión del conocimiento y cómo las experiencias de individuos y corporaciones generan conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento involucra recopilar información de una entidad, convertirla en conocimiento a través de formatos útiles, como políticas y normas corporativas. También señala que el recurso humano es fundamental para la gestión del conocimiento y el funcionamiento de una corporación, ya que provee los conocimientos necesarios para tomar decisiones efectivas.
La administracion de empresas con los siguientes temas:
¿Qué es comportamiento organizacional?
¿Qué significa calidad total para una empresa?
¿Qué es management ?
El documento discute la evolución del proceso administrativo desde sus inicios cuando los individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para lograr objetivos comunes. Explica que la administración por competencia ayuda a elevar las habilidades de los miembros de una organización y crea armonía entre los objetivos organizacionales y el desarrollo individual. Concluye enfatizando la importancia de que los educadores adopten un enfoque de administración basado en competencias para lograr una buena gestión.
La administración ayuda a mejorar la productividad y el éxito de los recursos humanos mediante la obtención de mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas, y manteniéndose al frente de las condiciones cambiantes a través de la previsión y la creatividad.
Administración de empresas (Arnold Calderón)ACALDERONC
La administración de empresas se refiere al esfuerzo humano coordinado para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. La administración es importante porque simplifica el trabajo y aumenta la productividad. Algunas características clave de la administración incluyen su universalidad, especificidad e interdisciplinariedad.
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Varias definiciones destacan que la administración busca coordinar los recursos de un grupo para alcanzar metas comunes mediante el esfuerzo cooperativo y el desarrollo del talento humano. Todas las definiciones comparten elementos como la existencia de objetivos, la eficacia, la eficiencia y la productividad máxima.
Este documento presenta una introducción a la administración y sus perspectivas. Explica que la administración implica planeación, organización, dirección y control de actividades en una organización mediante la división del trabajo. Identifica tres habilidades clave para los administradores: técnicas, humanas y conceptuales. También resume los 10 papeles de un administrador según Mintzberg y los objetivos y procesos de la administración.
El documento describe los conceptos de orientación administrativa, gerencia, características y tipos de administración. La orientación administrativa se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La gerencia es el cargo más alto en una empresa y tiene la función de representarla, coordinar sus recursos y lograr los objetivos establecidos. La administración se caracteriza por ser universal, tener especificidad, unidad temporal y jerárquica, ser instrumental y flexible. Los tipos de administración son pública,
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. Se define como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para alcanzar objetivos de manera productiva a través del esfuerzo humano coordinado. También se describe como la gestión del talento humano dentro de una organización para facilitar las tareas de los trabajadores y cumplir las metas institucionales y personales.
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. La administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. Varias definiciones describen la administración como lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno, la coordinación de recursos de un grupo social, o la gestión del talento humano dentro de una organización.
Introduccion al estudio de la administracionJosé Armando
Este documento presenta una introducción al estudio de la administración. Expone los objetivos generales y específicos de analizar los conceptos básicos de la administración, incluyendo sus características históricas, elementos del concepto, definiciones de expertos, y las etapas y elementos que conforman el proceso administrativo.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos de una organización. Explica que la administración sigue un proceso que incluye funciones como la planeación, organización, ejecución y control. También destaca que la administración es importante para la sociedad porque permite aprovechar los recursos de manera eficiente y lograr el éxito de cualquier organización social.
El documento proporciona definiciones de términos clave relacionados con la administración como gerencia, administración y tipos de administración. Explica que la gerencia es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos organizacionales para lograr objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración consiste en actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos usando recursos. Además, describe los tipos de administración pública, privada y mixta y cómo se relacionan.
Este documento define la administración como la ciencia social aplicada que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración busca coordinar el esfuerzo humano para alcanzar metas comunes que no serían posibles lograr de manera individual. Se define también como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para maximizar la productividad en el logro de sus objetivos.
Este documento presenta una introducción a la gestión tecnológica empresarial. Explica las definiciones, orígenes y evolución de la administración. También describe las mega tendencias mundiales actuales y futuras y los objetivos estratégicos de las organizaciones. Finalmente, resume los principales procesos administrativos como la planificación, organización, dirección y control.
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y describe los antecedentes históricos y características de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planeación, dirección y control. Explica que la administración ha existido desde la aparición del hombre y ha evolucionado a través de diferentes épocas e imperios para adaptarse a las necesidades organizacionales.
El documento presenta una introducción a la administración estratégica, definiendo la administración y describiendo sus orígenes, evolución, objetivos e importancia. También discute las megatendencias mundiales actuales y futuras y los nuevos desafíos que plantean para los estados, empresas y personas. Finalmente, resume las principales definiciones de administración de diferentes autores y describe el proceso administrativo y sus cinco variables básicas.
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. La administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. Otras definiciones describen la administración como establecer sistemas cooperativos para alcanzar objetivos comunes mediante el esfuerzo ajeno, lograr objetivos institucionales a través de una estructura, y coordinar recursos de un grupo social para lograr productividad máxima.
Las organizaciones utilizan la planificación para establecer objetivos y estrategias que les permitan alcanzar sus metas de manera eficiente. La planificación implica anticipar el futuro, considerar diferentes cursos de acción y recursos, y seleccionar la mejor opción para lograr los objetivos organizacionales. Es un proceso continuo que debe adaptarse a los cambios en el entorno de la organización.
Se entiende por gestión administrativa al proceso que comprende la ejecución de determinadas funciones y actividades, que se efectúan en las organizaciones para que en las mismas se pueda dirigir, administrar, dinamizar, organizar y aprovechar los recursos, así como al talento humano que haga posible la consecución de los objetivos organizacionales. Para Terry, citado por Hurtado (2008), a través de la gestión administrativa que, es un arte, se alcanzan resultados utilizando ciertas habilidades. Dichas habilidades se sustentan en el conocimiento, la aptitud y actitud, de los dirigentes de una organización. Por su parte Chiavenato (2008) define a la gestión administrativa como “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales” (p. 10).
La administración busca lograr los objetivos de un organismo social de manera eficiente y eficaz a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros. Es una ciencia social específica que se aplica universalmente donde existan grupos humanos organizados y que se caracteriza por coordinar esfuerzos hacia metas comunes.
La administración es una ciencia social que se centra en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de las organizaciones humanas para lograr el mayor beneficio posible. Se define como el análisis organizacional de grupos sociales con un enfoque hacia un objetivo específico requiriendo eficacia y rendimiento. Los administradores son profesionales formados para entender las necesidades de disposición de recursos financieros, humanos y de capital de las empresas, así como los modelos de gestión y liderazgo para cumplir los objetivos organizacionales
Este documento discute la gestión del conocimiento y cómo las experiencias de individuos y corporaciones generan conocimiento. Explica que la gestión del conocimiento involucra recopilar información de una entidad, convertirla en conocimiento a través de formatos útiles, como políticas y normas corporativas. También señala que el recurso humano es fundamental para la gestión del conocimiento y el funcionamiento de una corporación, ya que provee los conocimientos necesarios para tomar decisiones efectivas.
La administracion de empresas con los siguientes temas:
¿Qué es comportamiento organizacional?
¿Qué significa calidad total para una empresa?
¿Qué es management ?
El documento discute la evolución del proceso administrativo desde sus inicios cuando los individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para lograr objetivos comunes. Explica que la administración por competencia ayuda a elevar las habilidades de los miembros de una organización y crea armonía entre los objetivos organizacionales y el desarrollo individual. Concluye enfatizando la importancia de que los educadores adopten un enfoque de administración basado en competencias para lograr una buena gestión.
La administración ayuda a mejorar la productividad y el éxito de los recursos humanos mediante la obtención de mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas, y manteniéndose al frente de las condiciones cambiantes a través de la previsión y la creatividad.
Administración de empresas (Arnold Calderón)ACALDERONC
La administración de empresas se refiere al esfuerzo humano coordinado para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente a través de la planificación, organización, dirección y control de los recursos. La administración es importante porque simplifica el trabajo y aumenta la productividad. Algunas características clave de la administración incluyen su universalidad, especificidad e interdisciplinariedad.
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Varias definiciones destacan que la administración busca coordinar los recursos de un grupo para alcanzar metas comunes mediante el esfuerzo cooperativo y el desarrollo del talento humano. Todas las definiciones comparten elementos como la existencia de objetivos, la eficacia, la eficiencia y la productividad máxima.
Este documento presenta una introducción a la administración y sus perspectivas. Explica que la administración implica planeación, organización, dirección y control de actividades en una organización mediante la división del trabajo. Identifica tres habilidades clave para los administradores: técnicas, humanas y conceptuales. También resume los 10 papeles de un administrador según Mintzberg y los objetivos y procesos de la administración.
El documento describe los conceptos de orientación administrativa, gerencia, características y tipos de administración. La orientación administrativa se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La gerencia es el cargo más alto en una empresa y tiene la función de representarla, coordinar sus recursos y lograr los objetivos establecidos. La administración se caracteriza por ser universal, tener especificidad, unidad temporal y jerárquica, ser instrumental y flexible. Los tipos de administración son pública,
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. Se define como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para alcanzar objetivos de manera productiva a través del esfuerzo humano coordinado. También se describe como la gestión del talento humano dentro de una organización para facilitar las tareas de los trabajadores y cumplir las metas institucionales y personales.
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. La administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. Varias definiciones describen la administración como lograr objetivos mediante el esfuerzo ajeno, la coordinación de recursos de un grupo social, o la gestión del talento humano dentro de una organización.
Introduccion al estudio de la administracionJosé Armando
Este documento presenta una introducción al estudio de la administración. Expone los objetivos generales y específicos de analizar los conceptos básicos de la administración, incluyendo sus características históricas, elementos del concepto, definiciones de expertos, y las etapas y elementos que conforman el proceso administrativo.
Este documento resume los conceptos clave de la administración. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos de una organización. Explica que la administración sigue un proceso que incluye funciones como la planeación, organización, ejecución y control. También destaca que la administración es importante para la sociedad porque permite aprovechar los recursos de manera eficiente y lograr el éxito de cualquier organización social.
El documento proporciona definiciones de términos clave relacionados con la administración como gerencia, administración y tipos de administración. Explica que la gerencia es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos organizacionales para lograr objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración consiste en actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos usando recursos. Además, describe los tipos de administración pública, privada y mixta y cómo se relacionan.
Este documento define la administración como la ciencia social aplicada que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. La administración busca coordinar el esfuerzo humano para alcanzar metas comunes que no serían posibles lograr de manera individual. Se define también como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para maximizar la productividad en el logro de sus objetivos.
Este documento presenta una introducción a la gestión tecnológica empresarial. Explica las definiciones, orígenes y evolución de la administración. También describe las mega tendencias mundiales actuales y futuras y los objetivos estratégicos de las organizaciones. Finalmente, resume los principales procesos administrativos como la planificación, organización, dirección y control.
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores y describe los antecedentes históricos y características de la administración. Define la administración como la coordinación de recursos para lograr objetivos a través de la planeación, dirección y control. Explica que la administración ha existido desde la aparición del hombre y ha evolucionado a través de diferentes épocas e imperios para adaptarse a las necesidades organizacionales.
El documento presenta una introducción a la administración estratégica, definiendo la administración y describiendo sus orígenes, evolución, objetivos e importancia. También discute las megatendencias mundiales actuales y futuras y los nuevos desafíos que plantean para los estados, empresas y personas. Finalmente, resume las principales definiciones de administración de diferentes autores y describe el proceso administrativo y sus cinco variables básicas.
La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. La administración moderna se centra en la estrategia y las necesidades del cliente. Otras definiciones describen la administración como establecer sistemas cooperativos para alcanzar objetivos comunes mediante el esfuerzo ajeno, lograr objetivos institucionales a través de una estructura, y coordinar recursos de un grupo social para lograr productividad máxima.
Las organizaciones utilizan la planificación para establecer objetivos y estrategias que les permitan alcanzar sus metas de manera eficiente. La planificación implica anticipar el futuro, considerar diferentes cursos de acción y recursos, y seleccionar la mejor opción para lograr los objetivos organizacionales. Es un proceso continuo que debe adaptarse a los cambios en el entorno de la organización.
Se entiende por gestión administrativa al proceso que comprende la ejecución de determinadas funciones y actividades, que se efectúan en las organizaciones para que en las mismas se pueda dirigir, administrar, dinamizar, organizar y aprovechar los recursos, así como al talento humano que haga posible la consecución de los objetivos organizacionales. Para Terry, citado por Hurtado (2008), a través de la gestión administrativa que, es un arte, se alcanzan resultados utilizando ciertas habilidades. Dichas habilidades se sustentan en el conocimiento, la aptitud y actitud, de los dirigentes de una organización. Por su parte Chiavenato (2008) define a la gestión administrativa como “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales” (p. 10).
La administración busca lograr los objetivos de un organismo social de manera eficiente y eficaz a través de la coordinación de recursos humanos, materiales y financieros. Es una ciencia social específica que se aplica universalmente donde existan grupos humanos organizados y que se caracteriza por coordinar esfuerzos hacia metas comunes.
CENTRO EDUCATIVO: I.P.E.M N° 312 Dalmacio Vélez Sarsfield
ESPACIO CURRICULAR: Economía y Gestión de la Producción Industrial
CURSO: 6º “A” TURNO: Tarde
HORAS CATEDRA SEMANALES: 4 (cuatro)
PROFESOR: Elio Orlando Londero
AÑO: 2016
DESARROLLO DEL PROGRAMA
Eje temático: Administración
La gestión administrativa. Área administrativa: funciones y subfunciones. Control de la situación financiera. Criterios administrativos: eficiencia y eficacia. Los procesos administrativos: toma de decisiones, planeamiento y ejecución. La administración de la producción y de los recursos humanos.
El documento trata sobre la administración, incluyendo sus conceptos, importancia, características, funciones y relación con otras ciencias. Define la administración como el proceso de lograr objetivos a través de otros de manera eficiente y eficaz. Explica que la administración es universal, específica, flexible y se aplica a todos los niveles de una organización. Sus funciones principales son la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Finalmente, destaca que la administración se relaciona y se nutre de disciplinas como la economía,
Este documento describe la administración como una actividad humana que involucra la planeación, organización, dirección y control de recursos para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente y efectiva. Explica que la administración es universal, interdisciplinaria y sistémica. También destaca la importancia de la administración en la sociedad moderna, donde es necesaria en todas las organizaciones para tomar decisiones y coordinar actividades hacia metas comunes.
El documento define la organización como un convenio sistemático entre personas para lograr un propósito específico. Explica que la organización escolar se refiere tanto a la comunidad educativa como a la disciplina académica, y que la administración escolar busca facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje a través de siete tareas clave. Finalmente, señala que la institución educativa es una organización humana compuesta por estudiantes, docentes, directivos y empleados cuyo propósito es garantizar la transmisión y produ
El documento define la organización como un convenio sistemático entre personas para lograr un propósito específico. Explica que la organización escolar se refiere tanto a la comunidad educativa como a la disciplina académica, y que la administración escolar busca facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje a través de siete tareas clave. Finalmente, señala que la institución educativa es una organización humana compuesta por estudiantes, docentes, directivos y empleados cuyo propósito es garantizar la transmisión y produ
El documento define la organización como un convenio sistemático entre personas para lograr un propósito específico. Explica que la organización escolar se refiere tanto a la comunidad educativa como a la disciplina académica, y que la administración escolar busca facilitar el proceso de enseñanza-aprendizaje a través de siete tareas clave. Finalmente, señala que la institución educativa es una organización humana compuesta por estudiantes, docentes, directivos y empleados cuyo propósito es garantizar la transmisión y produ
El documento describe las características y la importancia de la administración. Explica que la administración es un proceso universal que se aplica a cualquier organización social para alcanzar objetivos de manera eficiente. También describe el papel del administrador como responsable de las decisiones financieras y de inversión de una institución para asegurar su permanencia a través de un manejo eficiente de los recursos. Finalmente, señala que los conocimientos de administración permiten organizar recursos materiales y humanos para detectar y corregir errores en la planeación del
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de manera eficiente para fabricar productos y servicios que satisfagan a los clientes y generen una ventaja competitiva en el mercado.
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
Administración sobre producción de empresas PerazaJorge
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de manera eficiente para fabricar productos y servicios que satisfagan a los clientes y generen una ventaja competitiva en el mercado.
Administración sobre producción de empresas PerazaJorge
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
Administración de empresas sobre produccionPerazaJorge
El documento trata sobre la administración de producción en una empresa. Explica conceptos clave como planificación, organización, dirección y control. También describe diferentes tipos de administración como internacional, comparativa y por objetivos. Finalmente, concluye que la administración de producción busca utilizar los recursos de la mejor manera posible para obtener la mayor ventaja competitiva a través del diseño y control sistemático de los procesos productivos.
El documento trata sobre conceptos generales de gestión en diferentes campos como educación y empresas. Explica que tradicionalmente la gestión se asociaba con la administración de empresas pero que los cambios económicos, políticos y tecnológicos han llevado a aplicarla también a políticas públicas y educación. Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para llevar a cabo las prácticas pedagógicas, su ejecución y evaluación de manera participativa.
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos educativos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través del
1) El documento discute diferentes concepciones sobre la gestión educativa, como un proceso dinámico que involucra la organización de recursos, participación de actores educativos, y toma de decisiones para lograr objetivos educativos.
2) La gestión administrativa se define como el conjunto de actividades de dirección y administración para cumplir los objetivos de la institución a través de la planificación, organización, dirección y control de los procesos educativos.
3) Un director juega un papel clave en la gestión a través del
1) El documento discute diferentes concepciones de gestión encontradas en fuentes bibliográficas, y cómo el concepto de gestión se ha ampliado más allá de empresas para aplicarse a políticas públicas y educación.
2) Define la gestión educativa como el conjunto de procesos de toma de decisiones y ejecución de acciones para implementar prácticas pedagógicas y lograr una educación de calidad para todos.
3) Explica que la gestión administrativa en educación se basa en teorías de administración y busca prever, organ
Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
Gestión de la Educación.
1. Gestión de la Educación
Yesenia Yasmín González
Gutiérrez, 5to. “E”- Pedagogía.
Para poder comprender más acerca de lo que se refiere la gestión debemos abordar el
concepto y destacar las diferencias de éste con la Administración que muchos autores
mencionan es lo mismo, aunque otros han destacado sus diferencias.
¿Qué es la gestión?
Este concepto se utiliza para hablar de proyectos o en general de cualquier tipo de
actividad que requiera procesos de planificación, desarrollo, implementación y control.
¿Qué es la administración?
“Implica la coordinación de recursos humanos y materiales para el logro de objetivos”
(Kast y Rosonzweig).
“Proceso de alcanzar metas organizacionales trabajando con y por medio de personas y
otros recursos organizacionales” (Samuel C. Certo).
En mi definición puedo decir que gestión y administración no son lo mismo, la
administración es un todo y la gestión es parte de ese todo, es una herramienta utilizada
para el buen funcionamiento organizado de cualquier organismo ya sea público o privado.
Ahora podemos acercarnos más al concepto de Gestión Educativa, basado en un proceso
orientado al fortalecimiento de los proyectos educativos.
Este proceso de gestionar en el campo educativo se hace con el fin de promover el
aprendizaje de los estudiantes, docentes y la comunidad educativa en sentido general
mediante la creación de una unidad de aprendizaje.
Entones, a que nos referimos cuando hablamos de Gestión de la Educación.
2. Esta fue diseñada con el propósito de responder a las necesidades educativas, creando
proyectos que ayuden a mantener la autonomía institucional. Y que es parte de las
políticas públicas orientadas al sector educativo.
La administración depende de los tipos de organizaciones que existen, pero, ¿Qué es una
organización?
Una organización es un proceso estructurado en el cual interactúan las personas para
alcanzar sus objetivos.
Toda organización cuenta con funciones básicas como la operación, el mercado, las
finanzas y lo más importante, el personal. Y cada función básica cuenta con sus funciones
específicas.
Los modelos de organización más comunes son:
Clásico
Burocrático
Administración científica
Humanista
Sistémico
Situacional o contingente.
Toda organización cumple con funciones básicas:
Operación
Mercado
Finanzas
Personal
Y de estas funciones básicas pueden ubicarse otras específicas.
Las etapas de vida de una organización son, la Etapa de Nacimiento, Etapa de
Estabilización y Etapa de Madurez.
Pero cada organización bien administrada y gestionada, es parte de un sistema. Pero,
¿qué es un sistema?
3. Es cada conjunto de elementos ligados por interrelaciones que conducen a un resultado o
producto característico. “El todo es más que la suma de las partes”.
“Una serie de partes interrelacionadas e interdependientes, de tal forma que la interacción
de cualquiera de sus partes (subsistemas) afecta al todo”. (Huse E. y Bowdith).
El sistema se ha clasificado en dos:
Sistema cerrado: es aquel que no intercambia energía con su medio
Sistema abierto: el que se interrelaciona con su medio ambiente.
Los sistemas tienen por objeto proveer al mercado de consumo bienes y servicios que
satisfagan las necesidades de la gente.
Entonces una organización es parte de todo un sistema, en donde existe una
administración y una gestión que tienen un mismo fin o pretenden alcanzar el mismo
objetivo y esa es la razón de un sistema, con la ayuda de todo, como las herramientas y
materiales, los bienes y servicios, el capital y sobre todo el talento humano sin el que no
se llevaría a cabo nada.
Con todos estos elementos trabajando en conjunto como un sistema bien administrado y
en el que se gestiona de manera viable y razonable se alcanzaran todas las metas
propuestas. Recordando que el todo es más que la suma de las partes.
Cuando todos trabajamos para conseguir los mismos propósitos, con la misma intención,
la misma motivación seguramente se lograra los objetivos.
Es como en una escuela, es una organización educativa, donde todos los que trabajan
ahí, son el talento humano que hace andar ese sistema, apoyándose de las herramientas,
el capital que es gestionado de forma eficaz y eficiente, los métodos y procedimientos
para alcanzar los objetivos son parte de un sistema, administrado y gestionado con la
única meta de proveer el servicio eficazmente y satisfacer las demandas del cliente, en
este caso los estudiantes que son quienes compran este servicio.