Universidad Politécnica Territorial Andres Eloy Blanco (UPTAEB) Sección 1106 PNF - Contaduría Integrantes: Ricmar Martinez - Robert Perez - Roymar Roque - Génesis Perez - Keren Martinez

1. República Bolivariano de Venezuela
Ministerios del Poder Popular para la Educación
Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco
Estado Lara - Barquisimeto
INTEGRANTES:
Roymar Roque CI: 28165619
Robert Pérez CI: 28419048
Ricmar Martínez CI: 28419543
Keren Martínez CI: 29623620
Genesis Pérez CI: 30218826
Profesora: Eleinnys Fernández
Sección: 1106
Barquisimeto, abril del 2020
ADMINISTRACIÓN

2. Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es
un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay
una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, ha surgido tan rápido como la
administración desde principios del siglo. La administración es el órgano social encargado
de hacer que los recursos sean producidos, esto es con la responsabilidad de organizar el
desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna.

3. 1. ¿Qué es la administración?
Es la disciplina científica que tiene por objeto el estudio de las organizaciones,
constituyendo una socio-tecnología encargada de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales tecnológicos, del conocimiento,
etc.) de una organización, con el fin de tomar el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
2. Origen de la administración
Al hablar de los orígenes y constante evolución de la administración se puede
comprender como ha ido desarrollándose a la par con la evolución del hombre; ya que
desde sus inicios este tubo la necesidad de pensar, organizar, decidir y ejecutar sus planes
para satisfacer sus necesidades. En la prehistoria, los primeros pobladores tuvieron que
coordinarse y conjuntar esfuerzos para el logro de objetivos. Conforme fue avanzado la
humanidad, la población empezó a formar y establecer grupos pequeños que se convirtieron
más tardes en grandes masas; por lo que fue de importancia el buscar formas y tragedias
sobre cómo lograr organizaciones que realizara sus actividades de manera más eficaz y
eficiente; esto condujo y aporto al desarrollo de la administración.
3. Importancia de la administración
Es el fundamental, pues imparte efectividad a los esfuerzos humanos, además de ayudar
a obtener mejor personal, equipo, materiales y relaciones humanas.
Crean y ejecuta conocimientos relevantes sobre la forma correcta de uso y optimización
de los recursos con que se cuente para operar una organización, otorga a los esfuerzos
humanos, permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.
Genera información relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de
operación, sobre todo de los recursos humanos que son un elemento indispensable en

4. cualquier organizaron y deben ser cuidados, dado a la reflexión de los mismo y posibles
migraciones hacia otras organizaciones, mide el desempozo y crea información.
4. Ventajas de la Administración
 Claridad en los objetivos.
 Perfeccionamiento de la planeación.
 Estándares claros para el control.
 Aumento de la motivación
 Evaluación más objetiva.
 Incremento de la moral.
5. Desventaja de la Administración
 Coerción sobre los subordinados
 Aprobación por objetivos incompatibles
 Exceso de papeleo
 Énfasis en resultados más fácilmente cuantificables que sobre lo más importante.
 Seguimientos rígidos de objetivos que bien puede desecharse.
6. Proceso administrativo
Es una causa formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa
para la realización de un fin determinado en el cual se fijan los objetivos y metas a lograr.
El procedimiento lleva por finalidad esencial la emisión de un acto administrativo al
servicio de los intereses generales y no necesariamente la resolución sobre una presentación
ajena, como ocurre en los procesos.
El procedimiento administrativo se configura como una herramienta al servicio de la

5. eficacia de la administración, ya que le sirve para recabar todos los hechos relevante y
fundamentos jurídicos de la decisión, y al mismo tiempo como garantía que tiene el
ciudadano de que la administración no va actuar de un modo arbitrario, si no como
objetividad y siguiendo las pautas del procedimiento establecido en las normas, que por
otra parte el administrado puede conocer y en que puede participar cuando en el se diriman
asuntos que afecten a sus derechos o intereses.
Ambas funciones del procedimiento son especialmente importante cuando la
administración ejerce potestades discrecionales, ya que el procedimiento seguido y el
expediente con el formado servirán para el control judicial de la actuación administración.
Los procesos administrativos son todos aquellos que se realiza para dar soluciones y
controlar ciertos fines.
7. Desempeño Gerencial.
Es la medida de la diferencia y la eficacia de un gerente.
Grado en el que determina o alcanza los objetivos apropiados.
La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que
las organizaciones les sirven a las personas que afectan el éxito que puede tener una
organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales
depende, en una gran medida de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su
trabajo, es probable que la organización alcance todas sus metas. La buena actuación de los
gerentes desempeño general estema de muchos debates, análisis y conclusiones en varios
países
8. Modos de Producción.
Por modo de producción se entiende la manera de organizar la obtención y
distribución de los recursos necesarios para los miembros de una sociedad. El modo de
producción viene definido por las relaciones que establecen entre si los integrantes de dicha

6. sociedad lo que es lo mismo el tiempo de relaciones que hay entre los propietarios de los
medios de producción y todos los trabajadores
Conclusión.
La administración es una disciplina, y su objetivo específico es planear, organizar,
dirigir y controlar las actividades de cualquier organización mediante la optimización de los
recursos humanos, técnicos, materiales, y económicos, lo que implica desarrollo
económico, social y político para los involucrados.
Administrar es la forma de conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera
posible, utilizando los recursos disponibles para asi alcanzar todos los objetivos

7. Bibliografía.
 https://www.google.com/amp/s/www.lifeder.com/origen-administracion/amp/
 http://rigoberto-rochina.blogspot.com/2011/03/ventajas-y-desventajas-de-
la.html?m=1
 https://es.slideshare.net/mobile/alfredoescobarmontes/la-administracion-en-los-
modos-de-produccion
 http://jennifer0103.blogspot.com/2013/04/desempeno-gerencial-y-
organizacional_2663.html?m=1

8.  https://www.google.com/search?q=el+proceso+de+la+administraci%C3%B3n&clie
nt=ms-android-
hyst&biw=360&bih=592&prmd=ivn&sxsrf=ALeKk02Wpkbmr9mzNFfvTaU0c5E
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