Menú principal
•
0 recomendaciones•75 vistas
El documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración es la ciencia encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio. También describe las principales funciones del administrador como la producción y algunos orígenes e historia de la administración como institución. Finalmente, destaca la importancia de establecer objetivos cuantificables y metas específicas para cada nivel de gerencia dentro de una empresa.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Trabajo de las carreras
Este documento presenta la información sobre dos carreras profesionales: Contabilidad y Administración. En la sección de Contabilidad, define la contabilidad, resume brevemente su historia y describe sus tipos y importancia. En la sección de Administración, explica la importancia de esta carrera, sus tipos, el proceso administrativo y las perspectivas laborales para los graduados de administración.
Empresa
El documento trata sobre conceptos fundamentales de administración y empresas. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar actividades para lograr objetivos. También define empresa, proceso administrativo, contabilidad, empresas comerciales, dirección, control, objetivos, estrategias, misión y sociedad.
Trabajo autonomo de word
El documento trata sobre la contabilidad y la administración. Explica que la contabilidad es el sistema para clasificar los hechos económicos de un negocio y ayudar a maximizar las ganancias. También define la administración como la disciplina para explicar el comportamiento de las organizaciones y proveer reglas para operarlas de manera eficiente. Luego, describe brevemente diferentes tipos de administración como la internacional, comparativa y por objetivos.
Administracion
La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr eficiencia y beneficios. La administración ha evolucionado desde los comerciantes sumerios y egipcios antiguos. Se caracteriza por ser universal, específica, jerárquica, instrumental y flexible. Los valores de la administración incluyen valores sociales, organizacionales y económicos.
Introducción a la Administracion
Breve explicación sobre la conceptualización de admin istración, características, importancia, principios y transversalidad.
administracio y dirección de empresas
La administración es la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible, ya sea económico o social. La administración sirve para maximizar los rendimientos de una empresa u organización mientras minimiza sus costos, a través de la planificación, organización, dirección y control. Los orígenes de la administración se remontan a los comerciantes sumerios, egipcios constructores de pirámides y los métodos organizativos de la Iglesia y mil
Administración estratégica
Este documento trata sobre la administración estratégica. Explica que la administración estratégica ha acompañado a la humanidad desde hace 8000 años y se ha utilizado para establecer códigos legales, comercio marítimo y esquemas de administración en civilizaciones antiguas. En la actualidad, la administración estratégica se introdujo en 1960 y se usa para ayudar a las organizaciones a seleccionar intereses a largo plazo y determinar qué actividades merecen ser estructuradas u omitidas. El documento también describe los
Administración de empresas
La administración de empresas es una ciencia social que estudia cómo se organizan y gestionan los recursos, procesos y resultados de las actividades empresariales. Aunque sus orígenes se remontan a los comerciantes sumerios y egipcios antiguos, la administración se desarrolló realmente con la industrialización. El proceso de administración incluye la planificación, organización, dirección y control para asegurar que las actividades reales coincidan con las planificadas. La administración se aplica a todos los niveles empresariales y
Recomendados
Trabajo de las carreras
Este documento presenta la información sobre dos carreras profesionales: Contabilidad y Administración. En la sección de Contabilidad, define la contabilidad, resume brevemente su historia y describe sus tipos y importancia. En la sección de Administración, explica la importancia de esta carrera, sus tipos, el proceso administrativo y las perspectivas laborales para los graduados de administración.
Empresa
El documento trata sobre conceptos fundamentales de administración y empresas. Explica que la administración implica planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar actividades para lograr objetivos. También define empresa, proceso administrativo, contabilidad, empresas comerciales, dirección, control, objetivos, estrategias, misión y sociedad.
Trabajo autonomo de word
El documento trata sobre la contabilidad y la administración. Explica que la contabilidad es el sistema para clasificar los hechos económicos de un negocio y ayudar a maximizar las ganancias. También define la administración como la disciplina para explicar el comportamiento de las organizaciones y proveer reglas para operarlas de manera eficiente. Luego, describe brevemente diferentes tipos de administración como la internacional, comparativa y por objetivos.
Administracion
La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr eficiencia y beneficios. La administración ha evolucionado desde los comerciantes sumerios y egipcios antiguos. Se caracteriza por ser universal, específica, jerárquica, instrumental y flexible. Los valores de la administración incluyen valores sociales, organizacionales y económicos.
Introducción a la Administracion
Breve explicación sobre la conceptualización de admin istración, características, importancia, principios y transversalidad.
administracio y dirección de empresas
La administración es la ciencia que se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible, ya sea económico o social. La administración sirve para maximizar los rendimientos de una empresa u organización mientras minimiza sus costos, a través de la planificación, organización, dirección y control. Los orígenes de la administración se remontan a los comerciantes sumerios, egipcios constructores de pirámides y los métodos organizativos de la Iglesia y mil
Administración estratégica
Este documento trata sobre la administración estratégica. Explica que la administración estratégica ha acompañado a la humanidad desde hace 8000 años y se ha utilizado para establecer códigos legales, comercio marítimo y esquemas de administración en civilizaciones antiguas. En la actualidad, la administración estratégica se introdujo en 1960 y se usa para ayudar a las organizaciones a seleccionar intereses a largo plazo y determinar qué actividades merecen ser estructuradas u omitidas. El documento también describe los
Administración de empresas
La administración de empresas es una ciencia social que estudia cómo se organizan y gestionan los recursos, procesos y resultados de las actividades empresariales. Aunque sus orígenes se remontan a los comerciantes sumerios y egipcios antiguos, la administración se desarrolló realmente con la industrialización. El proceso de administración incluye la planificación, organización, dirección y control para asegurar que las actividades reales coincidan con las planificadas. La administración se aplica a todos los niveles empresariales y
Sem 1 imp. y des. de las org
Este documento resume las características fundamentales de las organizaciones. Define una organización como un sistema diseñado para alcanzar objetivos a través de la interacción de personas y tareas dentro de una estructura. Explica que el objetivo de una organización es simplificar el trabajo y coordinar los recursos de manera eficiente. Además, describe principios clave como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, así como desafíos actuales como la innovación, la competencia global y la necesidad de financiamiento.
Orientacion administrativa
El documento presenta información sobre diferentes aspectos de la administración. Explica que la orientación administrativa implica ubicar y establecer los pasos para lograr objetivos. También describe las funciones del gerente de un banco y las características de la administración como lograr objetivos de manera eficaz y eficiente dentro de un grupo social. Además, resalta la importancia de la administración para el buen funcionamiento de cualquier organización.
Administracion
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Implica coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos de una organización a través de procesos como la planificación, organización, dirección y control. La administración busca maximizar los beneficios de una organización, ya sean económicos o sociales, dependiendo de sus fines.
TALLER DE ADMINISTRACIÓN PARA EMPRENDEDORES
Este documento presenta los cuatro pasos clave de la administración: planificación, organización, dirección y control. Explica que la mala administración es la causa del 90% de los fracasos de los negocios pequeños. Describe que la planificación incluye establecer objetivos y pronósticos, la organización significa dividir el trabajo y establecer una jerarquía, la dirección implica motivación y comunicación, y el control mide y corrige el desempeño para asegurar que se cumplan los planes.
Taller de administracion
1) La administración implica procesos de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos humanos y otros recursos.
2) Las empresas se clasifican por su actividad, tamaño y propiedad.
3) El desempeño organizacional implica diagnosticar, planear e implementar cambios culturales y estructurales para que las organizaciones sean más efectivas.
Administracion 123
La administración ha existido desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad. Aunque no se definiera formalmente como disciplina hasta el siglo XIX, la administración se desarrolló a medida que crecieron las organizaciones sociales, desde las primeras tribus hasta las grandes empresas industriales. El documento explora el origen y evolución de la administración como actividad humana esencial para organizar el trabajo individual y colectivo de manera efectiva hacia el logro de objetivos.
ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONES
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La administración de empresas se refiere a la organización de recursos humanos, materiales, técnicos y económicos para lograr las metas de una empresa, como el crecimiento, ganar clientes e incrementar ganancias. Implica establecer estrategias a corto, mediano y largo plazo considerando factores internos y del mercado. Es importante para establecer objetivos y coordinar planes, organización, dirección y control para alcanzar dichos objetivos. Se aplica en cargos ejecutivos y gerenciales en empresas privadas, públicas y organizaciones
Karol
La administración es el resultado de la contribución de diversos precursores a lo largo de la historia. Es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Las características de la administración incluyen la universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, flexibilidad y que es un medio para alcanzar un fin. La administración es importante para el progreso económico organizado de la sociedad.
Tema 01 Administración de empresas
El documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. También describe algunas características clave de la administración como su universalidad, especificidad y flexibilidad. Concluye que la administración es una de las actividades humanas más relevantes para coordinar esfuerzos y lograr objetivos individuales y de la sociedad.
Examen trimestral carlos carranza
El documento resume la historia y definiciones de la administración. Señala que la administración surgió en el siglo XX como una disciplina para mejorar la eficiencia de las empresas y que involucra funciones como la planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos comunes de manera coordinada y productiva. También destaca que aunque sus orígenes se remontan a civilizaciones antiguas, la administración se desarrolló como ciencia en el siglo XIX durante la revolución industrial.
Intoduccion a la administracion
Este documento introduce los conceptos fundamentales de la administración. Define la administración como la coordinación humana para alcanzar objetivos a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control. Explica que los administradores dirigen organizaciones considerando variables internas como la productividad y variables externas como la economía. Finalmente, destaca que la administración es una profesión que aplica métodos científicos para mejorar la eficiencia de las organizaciones y que los administradores deben poseer habilidades técnicas y creativas
Unidad I Sesión 1.1 - Semana 1
El documento presenta una introducción a la teoría general de la administración. Explica que la administración se remonta a los orígenes de la humanidad cuando los primeros pobladores tuvieron que coordinarse para lograr objetivos. Luego, cubre los orígenes y antecedentes históricos de la administración en distintas civilizaciones antiguas y durante la Edad Media, así como el desarrollo de la administración en la época contemporánea y moderna gracias a varios pensadores. Finalmente, define la teoría general de la administración
Análisis histórico de la gerencia
La gerencia tiene sus orígenes en las civilizaciones antiguas de Egipto y Roma, donde se desarrollaron las primeras estructuras organizadas. Con la revolución industrial y el surgimiento de las empresas modernas, surgió la definición actual de gerencia como la habilidad de planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Aunque originalmente se basaba en las teorías de autores clásicos como Taylor y Fayol, la gerencia ha evolucionado hasta convertirse en una ciencia fundamental para la vida
Orientación administrativa
El documento proporciona una introducción a los conceptos de administración y gerencia. Define la administración como el proceso de organización, planificación, dirección y control de los recursos de una organización para lograr el máximo beneficio posible. Explora las características de la administración como la universalidad, especificidad y flexibilidad. También cubre los tipos de administración pública y privada y describe la administración como un proceso que incluye funciones como la dirección, coordinación, organización, control y planificación. Finalmente, distingue la admin
La administraciòn
Este documento resume la administración como una ciencia social que se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios económicos o sociales. Explora la historia, ventajas y características de la administración, concluyendo que su objetivo es alcanzar los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz.
Intro adm
El documento presenta un resumen breve de la historia de las organizaciones desde las primeras sociedades organizadas como tribus y pirámides de Egipto hasta la era cristiana con el Imperio Romano y la iglesia católica. Luego describe las funciones básicas de las organizaciones como lograr que los conocimientos sean productivos a través de la especialización, tener objetivos y resultados claros, y adaptarse a los cambios sociales, tecnológicos y de otro tipo. Finalmente, discute las diferencias entre obreros y empleados del conoc
Desarrollo trabajo colaborativo2 fundamentos de administracion
Este documento describe la evolución de la administración desde sus orígenes. Se menciona que la administración surgió en las primeras comunidades humanas donde había líderes que organizaban las actividades de caza y recolección. Luego, con el surgimiento de la agricultura sedentaria y la creación de pueblos, se requirió de una mayor organización administrativa. Finalmente, el documento analiza los principios de la administración en la empresa Sena Urabá como ejemplo.
La educación
La educación es el proceso de facilitar el aprendizaje y transferir conocimientos, habilidades, valores y creencias de un grupo a otro. Un programa de educación de derechos humanos tiene dos propósitos: 1) Transformar las escuelas para que los derechos humanos sean una experiencia cotidiana. 2) Usar enfoques basados en derechos y competencias para guiar los objetivos y acciones de la educación sobre derechos humanos.
Adhere bonds-coats-private-limited
Here, there and Everywhere "ADHERE"-Nothing else comes near manufacturing advance Construction Chemicals and Decorative Coatings having a proven track records over a two decade, with unmatchable uniqueness of its own."ADHERE BONDS"
2015 National ECSE Inclusion Summit at DEC Final Report
The document summarizes the results of a focus group discussion at a national summit on early childhood special education inclusion. 28 participants from 20 states discussed the current state and future needs regarding preschool inclusion leadership and action. Key findings included:
1) Recent federal efforts on inclusion were seen as working well, along with cultural shifts in attitudes. However, leadership, training, collaboration between educators, funding, and balancing access and quality were pressing challenges.
2) Future needs included strong leadership at all levels, from paraprofessionals to state/federal, and improved pre-service training and professional development for all professionals on inclusive practices.
3) Participants saw a need to address negative attitudes and "loopholes
ASA Monitor Article 2015. Non Hospital Compliance for Anesthesia Services
ASA Monitor Article 2015. Non Hospital Compliance for Anesthesia ServicesJulie Marhalik-Helms, RN, BSN
This document discusses regulatory compliance for anesthesia providers practicing in ambulatory surgical settings outside of hospitals. It notes that while the patient population is generally healthier and procedures less complex in these settings, regulatory requirements can still be complex and vary significantly between states. The document provides numerous examples of differences in state regulations regarding issues like reporting adverse events, accreditation requirements, and definitions of "office-based" settings. It also analyzes patient demographic and procedural data from the National Anesthesia Clinical Outcomes Registry to identify patterns relevant to state compliance requirements. The document emphasizes the importance for anesthesia providers to understand regulations in any states where they are providing care outside of hospitals.Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Sem 1 imp. y des. de las org
Este documento resume las características fundamentales de las organizaciones. Define una organización como un sistema diseñado para alcanzar objetivos a través de la interacción de personas y tareas dentro de una estructura. Explica que el objetivo de una organización es simplificar el trabajo y coordinar los recursos de manera eficiente. Además, describe principios clave como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, así como desafíos actuales como la innovación, la competencia global y la necesidad de financiamiento.
Orientacion administrativa
El documento presenta información sobre diferentes aspectos de la administración. Explica que la orientación administrativa implica ubicar y establecer los pasos para lograr objetivos. También describe las funciones del gerente de un banco y las características de la administración como lograr objetivos de manera eficaz y eficiente dentro de un grupo social. Además, resalta la importancia de la administración para el buen funcionamiento de cualquier organización.
Administracion
La administración es la ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficaz y eficiente. Implica coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos de una organización a través de procesos como la planificación, organización, dirección y control. La administración busca maximizar los beneficios de una organización, ya sean económicos o sociales, dependiendo de sus fines.
TALLER DE ADMINISTRACIÓN PARA EMPRENDEDORES
Este documento presenta los cuatro pasos clave de la administración: planificación, organización, dirección y control. Explica que la mala administración es la causa del 90% de los fracasos de los negocios pequeños. Describe que la planificación incluye establecer objetivos y pronósticos, la organización significa dividir el trabajo y establecer una jerarquía, la dirección implica motivación y comunicación, y el control mide y corrige el desempeño para asegurar que se cumplan los planes.
Taller de administracion
1) La administración implica procesos de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos utilizando recursos humanos y otros recursos.
2) Las empresas se clasifican por su actividad, tamaño y propiedad.
3) El desempeño organizacional implica diagnosticar, planear e implementar cambios culturales y estructurales para que las organizaciones sean más efectivas.
Administracion 123
La administración ha existido desde que el hombre comenzó a trabajar en sociedad. Aunque no se definiera formalmente como disciplina hasta el siglo XIX, la administración se desarrolló a medida que crecieron las organizaciones sociales, desde las primeras tribus hasta las grandes empresas industriales. El documento explora el origen y evolución de la administración como actividad humana esencial para organizar el trabajo individual y colectivo de manera efectiva hacia el logro de objetivos.
ADMINISTRACION Y SUS DIFERENTES FUNCIONES
La administración se encarga de planificar, organizar y gestionar los recursos financieros, humanos y tecnológicos de una organización para lograr objetivos sociales o económicos. Involucra funciones como la administración financiera, comercial, de recursos humanos y de producción. Un administrador efectivo comprende la organización, maneja relaciones internas y externas, y usa técnicas de investigación para tomar decisiones que generen empleos y ganancias a nivel nacional e internacional.
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La administración de empresas se refiere a la organización de recursos humanos, materiales, técnicos y económicos para lograr las metas de una empresa, como el crecimiento, ganar clientes e incrementar ganancias. Implica establecer estrategias a corto, mediano y largo plazo considerando factores internos y del mercado. Es importante para establecer objetivos y coordinar planes, organización, dirección y control para alcanzar dichos objetivos. Se aplica en cargos ejecutivos y gerenciales en empresas privadas, públicas y organizaciones
Karol
La administración es el resultado de la contribución de diversos precursores a lo largo de la historia. Es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos organizacionales. Las características de la administración incluyen la universalidad, especificidad, unidad temporal y jerárquica, flexibilidad y que es un medio para alcanzar un fin. La administración es importante para el progreso económico organizado de la sociedad.
Tema 01 Administración de empresas
El documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración es un proceso que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. También describe algunas características clave de la administración como su universalidad, especificidad y flexibilidad. Concluye que la administración es una de las actividades humanas más relevantes para coordinar esfuerzos y lograr objetivos individuales y de la sociedad.
Examen trimestral carlos carranza
El documento resume la historia y definiciones de la administración. Señala que la administración surgió en el siglo XX como una disciplina para mejorar la eficiencia de las empresas y que involucra funciones como la planificación, organización, dirección y control para alcanzar objetivos comunes de manera coordinada y productiva. También destaca que aunque sus orígenes se remontan a civilizaciones antiguas, la administración se desarrolló como ciencia en el siglo XIX durante la revolución industrial.
Intoduccion a la administracion
Este documento introduce los conceptos fundamentales de la administración. Define la administración como la coordinación humana para alcanzar objetivos a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control. Explica que los administradores dirigen organizaciones considerando variables internas como la productividad y variables externas como la economía. Finalmente, destaca que la administración es una profesión que aplica métodos científicos para mejorar la eficiencia de las organizaciones y que los administradores deben poseer habilidades técnicas y creativas
Unidad I Sesión 1.1 - Semana 1
El documento presenta una introducción a la teoría general de la administración. Explica que la administración se remonta a los orígenes de la humanidad cuando los primeros pobladores tuvieron que coordinarse para lograr objetivos. Luego, cubre los orígenes y antecedentes históricos de la administración en distintas civilizaciones antiguas y durante la Edad Media, así como el desarrollo de la administración en la época contemporánea y moderna gracias a varios pensadores. Finalmente, define la teoría general de la administración
Análisis histórico de la gerencia
La gerencia tiene sus orígenes en las civilizaciones antiguas de Egipto y Roma, donde se desarrollaron las primeras estructuras organizadas. Con la revolución industrial y el surgimiento de las empresas modernas, surgió la definición actual de gerencia como la habilidad de planificar, organizar, dirigir, controlar y coordinar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Aunque originalmente se basaba en las teorías de autores clásicos como Taylor y Fayol, la gerencia ha evolucionado hasta convertirse en una ciencia fundamental para la vida
Orientación administrativa
El documento proporciona una introducción a los conceptos de administración y gerencia. Define la administración como el proceso de organización, planificación, dirección y control de los recursos de una organización para lograr el máximo beneficio posible. Explora las características de la administración como la universalidad, especificidad y flexibilidad. También cubre los tipos de administración pública y privada y describe la administración como un proceso que incluye funciones como la dirección, coordinación, organización, control y planificación. Finalmente, distingue la admin
La administraciòn
Este documento resume la administración como una ciencia social que se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios económicos o sociales. Explora la historia, ventajas y características de la administración, concluyendo que su objetivo es alcanzar los objetivos de una organización de manera eficiente y eficaz.
Intro adm
El documento presenta un resumen breve de la historia de las organizaciones desde las primeras sociedades organizadas como tribus y pirámides de Egipto hasta la era cristiana con el Imperio Romano y la iglesia católica. Luego describe las funciones básicas de las organizaciones como lograr que los conocimientos sean productivos a través de la especialización, tener objetivos y resultados claros, y adaptarse a los cambios sociales, tecnológicos y de otro tipo. Finalmente, discute las diferencias entre obreros y empleados del conoc
Desarrollo trabajo colaborativo2 fundamentos de administracion
Este documento describe la evolución de la administración desde sus orígenes. Se menciona que la administración surgió en las primeras comunidades humanas donde había líderes que organizaban las actividades de caza y recolección. Luego, con el surgimiento de la agricultura sedentaria y la creación de pueblos, se requirió de una mayor organización administrativa. Finalmente, el documento analiza los principios de la administración en la empresa Sena Urabá como ejemplo.
La actualidad más candente (18)
Desarrollo trabajo colaborativo2 fundamentos de administracion
Desarrollo trabajo colaborativo2 fundamentos de administracion
Destacado
La educación
La educación es el proceso de facilitar el aprendizaje y transferir conocimientos, habilidades, valores y creencias de un grupo a otro. Un programa de educación de derechos humanos tiene dos propósitos: 1) Transformar las escuelas para que los derechos humanos sean una experiencia cotidiana. 2) Usar enfoques basados en derechos y competencias para guiar los objetivos y acciones de la educación sobre derechos humanos.
Adhere bonds-coats-private-limited
Here, there and Everywhere "ADHERE"-Nothing else comes near manufacturing advance Construction Chemicals and Decorative Coatings having a proven track records over a two decade, with unmatchable uniqueness of its own."ADHERE BONDS"
2015 National ECSE Inclusion Summit at DEC Final Report
The document summarizes the results of a focus group discussion at a national summit on early childhood special education inclusion. 28 participants from 20 states discussed the current state and future needs regarding preschool inclusion leadership and action. Key findings included:
1) Recent federal efforts on inclusion were seen as working well, along with cultural shifts in attitudes. However, leadership, training, collaboration between educators, funding, and balancing access and quality were pressing challenges.
2) Future needs included strong leadership at all levels, from paraprofessionals to state/federal, and improved pre-service training and professional development for all professionals on inclusive practices.
3) Participants saw a need to address negative attitudes and "loopholes
ASA Monitor Article 2015. Non Hospital Compliance for Anesthesia Services
ASA Monitor Article 2015. Non Hospital Compliance for Anesthesia ServicesJulie Marhalik-Helms, RN, BSN
This document discusses regulatory compliance for anesthesia providers practicing in ambulatory surgical settings outside of hospitals. It notes that while the patient population is generally healthier and procedures less complex in these settings, regulatory requirements can still be complex and vary significantly between states. The document provides numerous examples of differences in state regulations regarding issues like reporting adverse events, accreditation requirements, and definitions of "office-based" settings. It also analyzes patient demographic and procedural data from the National Anesthesia Clinical Outcomes Registry to identify patterns relevant to state compliance requirements. The document emphasizes the importance for anesthesia providers to understand regulations in any states where they are providing care outside of hospitals.Jennifer leal y laura castro 6b
La independencia de Colombia del Imperio español se logró a través de un proceso de emancipación durante el primer cuarto del siglo XIX, permitiendo poner fin al período colonial y dar origen a las Provincias Unidas de la Nueva Granada como nación independiente.
The Road to Successful Partnerships - final
This document summarizes 10 case studies of partnerships between governments in the Global North, intermediary organizations, and LGBTI civil society organizations in the Global South and East. It finds that successful partnerships ensure local ownership and influence over project design, strategy, and funding. While models varied, key factors for success included political commitment, coordination, local adaptation, flexible funding, and manageable reporting. Overall, partnerships worked best when based on trust, transparency, and shared decision-making between all parties. The report recommends increasing alignment of funding priorities with local LGBTI groups, engaging them in policymaking, and ensuring transparency in funding agreements.
HIP Latino Age Wave Report 2016
This document provides background context on the challenges facing older Latino adults in the United States. It discusses demographic trends showing Latinos are the fastest growing aging population. However, older Latinos face significant economic vulnerabilities due to lifetime wage disparities and lower rates of qualifying for retirement income and health insurance compared to other groups. The document outlines gaps in Social Security benefits for Latinos and their higher poverty rates in retirement. It presents data on the gender wage gap negatively impacting Latinas.
Seekintoo-SIEM Consulting
SOC Consulting provides cybersecurity consulting services to help organizations deploy, configure, integrate their security information and event management (SIEM) systems and plan future security operations. They offer expertise to address common issues like improperly formatted application data, slow SIEM performance, overwhelmed analysts, lack of context, and lack of scalability. SOC Consulting delivers actionable intelligence through expert human analysis of SIEM outputs, takes a collaborative approach to security as partners with clients, and provides unmatched security through initial assessments and ongoing support to mitigate threats.
Chair's Summary
The World Humanitarian Summit was held in Istanbul, Turkey on May 23-24, 2016. It was the largest gathering on humanitarian issues, with over 9,000 participants from 173 countries. The Summit addressed the growing humanitarian needs driven by conflicts, natural disasters exacerbated by climate change, and lack of resources. Key commitments included:
1) Increasing political efforts to prevent and resolve conflicts through early warning systems, mediation, and addressing root causes.
2) Enhancing compliance with international humanitarian law by training armed forces, adopting legislation, and improving accountability.
3) Leaving no one behind through increased support for refugees and internally displaced people, ensuring gender equality, and launching an education fund.
Zitta fashion presentation
Eva Fashion was founded in 2003 in Dongguan, China and manufactures over 8,000 styles of dresses, tops, and skirts, releasing 200 new styles per quarter. The factory offers original equipment manufacturing and original design manufacturing services and has information about its collection and factory operations on founder Zitta Lee's Facebook page and website.
resume
Susan seeks a position that utilizes her business and people skills. She has a MBA and over 10 years of experience in accounting, bookkeeping, human resources, and administration. Her background includes positions in insurance, accounting firms, retail, and education. She has strong skills in Microsoft Office, accounting software, and communications. Recommenders praise her work ethic, leadership, and ability to get things done.
Seekintoo-Security Assessment & IR
Seekintoo provides security assessment and incident response services to discover vulnerabilities in clients' online services and networks. They conduct penetration testing and assessments to identify security issues before they are exploited. Seekintoo's team of experts then provides clients with direct communication about existing issues, potential impacts, and a clear remediation strategy. In addition to assessments, Seekintoo can help clients enhance security through other tests of their corporate network, remote access solutions, data access rules, and security monitoring procedures to provide a complete picture of a client's security posture.
NORMAN RAMON, CPA (CV)
Norman Cruz Ramon is applying for a Junior Audit Associate position. He graduated from Baliuag University with a degree in accounting and passed the CPA Licensure Examination in May 2016. He has experience as president of the university band and treasurer of the National Service Training Program. Ramon is knowledgeable in Microsoft applications and has strong communication and teamwork skills.
Destacado (16)
2015 National ECSE Inclusion Summit at DEC Final Report
2015 National ECSE Inclusion Summit at DEC Final Report
ASA Monitor Article 2015. Non Hospital Compliance for Anesthesia Services
ASA Monitor Article 2015. Non Hospital Compliance for Anesthesia Services
Les rencontres e tourisme anglet MOPA - Week-ends Picardie, une opération rég...
Les rencontres e tourisme anglet MOPA - Week-ends Picardie, une opération rég...
Similar a Menú principal
Historia ..[1]
Este documento presenta una breve historia de la administración a través de diferentes civilizaciones y épocas. Explica que la administración surgió para satisfacer las necesidades humanas y optimizar los recursos escasos. Detalla algunos conceptos clave de administración según diferentes autores y filósofos a través de la historia. Finalmente, resume los cinco pasos básicos de la administración: planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar.
RED DE PADRES VPDH.pptx
Este documento presenta la introducción de un curso de formación empresarial. Explica que el curso brindará herramientas teórico-prácticas de administración de empresas para que los estudiantes puedan aplicarlas en sus proyectos empresariales. Los temas a cubrir incluyen la formalización de empresas, planeación estratégica, planes de negocio, marketing digital y más. El objetivo final es que los estudiantes desarrollen una muestra empresarial utilizando estas herramientas.
Administracion de empresas..
Este documento trata sobre la administración de empresas. Explica que la administración estudia cómo las organizaciones usan sus recursos para lograr sus objetivos de manera eficiente. Luego describe brevemente la historia de la administración y las diferentes escuelas de pensamiento como la administración científica, la teoría clásica y el enfoque humanístico. Finalmente, resume los principios de la teoría clásica de la administración.
1 2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
El documento presenta una introducción a la administración. Define la administración como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización para alcanzar metas establecidas. Explica que la administración surgió como disciplina en el siglo XX y se ha desarrollado a través de diferentes teorías, incluyendo la Administración Científica de Frederick Taylor que aplicó métodos científicos para mejorar la producción.
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Este documento presenta una introducción a la administración. Brevemente describe los pasos clave de la administración como planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar. Luego resume brevemente la historia de la administración desde las primeras civilizaciones hasta la revolución industrial, destacando conceptos de administración en China, Egipto, Roma y Grecia. Finalmente, ofrece definiciones de administración de varios autores.
Historia ..[1]
Este documento presenta una introducción a la administración como actividad. Explica que la administración ha existido desde tiempos antiguos en diferentes civilizaciones y ha evolucionado a través de la historia. También define conceptos clave de la administración, sus principios, características e importancia. Finalmente, resume brevemente la historia de la administración desde las primeras sociedades humanas hasta la actualidad.
Administracion Y Empresa
La administración estudia la organización de empresas y cómo gestionan sus recursos, procesos y resultados. Se define como planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de un ente económico para alcanzar sus objetivos. La economía estudia las relaciones en la producción, distribución, circulación y consumo de bienes para satisfacer necesidades humanas de forma racional con recursos limitados. Ambas ciencias se han desarrollado históricamente y sus teorías se han ido refinando.
PROCESO ADMINISTRATIVO, aplicado a enfermeria
El documento describe el proceso administrativo y sus cuatro funciones fundamentales: planeación, organización, ejecución y control. La planeación implica establecer metas y objetivos. La organización se refiere a la estructura de la empresa. La ejecución implica dirigir a los empleados. El control asegura que se cumplan las metas. Juntas, estas cuatro funciones constituyen el proceso de administración de una empresa.
Organizacion.pdf
El documento describe la importancia de la organización para ahorrar tiempo y lograr objetivos de manera eficiente. Explica que las organizaciones deben coordinar procesos simultáneos y sucesivos para cumplir con obligaciones hacia terceros. También resume la evolución de las organizaciones desde la Segunda Guerra Mundial, cuando tuvieron que adaptarse a las nuevas condiciones económicas y expandirse más allá de sus fronteras. Finalmente, explica diferentes formas de estructurar una organización, como por funciones, territorio, producto, clientes, tie
Actividad de aprendizaje 10
El documento habla sobre el concepto de administración y su historia. Explica que aunque algunas civilizaciones antiguas como los sumerios y egipcios tenían métodos organizativos, la administración moderna surgió formalmente en el siglo XIX durante la Revolución Industrial. Describe también que la administración involucra planificación, organización, dirección, coordinación y control para lograr los objetivos de una organización de manera eficiente.
Primer parte administracion
1) La administración surge con la primera forma de organización humana para lograr objetivos comunes.
2) A lo largo de la historia, diferentes civilizaciones desarrollaron formas primitivas de administración para coordinar actividades como la caza y recolección.
3) Con el tiempo, surgen conceptos más complejos de administración en las civilizaciones de Sumeria, Egipto, Babilonia y Grecia, que sientan las bases para la administración moderna.
4.1.4 ya
Este documento trata sobre conceptos relacionados con las empresas. Define una empresa como una organización dedicada a actividades económicas y comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y servicios de los clientes. Explica que las empresas se pueden clasificar según su relación con otras empresas, su actividad principal y su ciclo de vida. Además, describe los factores de producción que utilizan las empresas y su objetivo de generar beneficios.
Tarea de slideshare
La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de la administración como profesión distinta basada en habilidades y conocimientos. Administrar consiste en utilizar los recursos disponibles de la mejor manera para conseguir los objetivos mediante la planificación, organización, dirección y control de las actividades. La administración se da en todo tipo de organizaciones y tiene como tarea interpretar y traducir los objetivos en acción empresarial para conseguirlos.
CLASE 1.pptx
Este documento presenta información sobre la asignatura de Gestión y Administración en Salud. Incluye definiciones de administración a través del tiempo, diferencias entre gestión y administración, antecedentes históricos de la administración desde civilizaciones antiguas hasta Roma, la teoría clásica de la administración de Henri Fayol, y objetivos que no deben faltar en la administración de empresas. También explica conceptos como gestión, gestión de proyectos y gestión pública.
Oscar cardenas administracion
Este documento resume la vida y teorías de Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica. Taylor desarrolló principios para determinar científicamente el trabajo estándar y crear un trabajador funcional a través de conceptos publicados en 1903 en su libro Shop Management. Su enfoque representó una innovación frente al sistema anterior donde los obreros planificaban y ejecutaban sus tareas.
La administracion de empresas
Este documento describe los principios básicos de la administración de empresas. Explica que la administración busca organizar los recursos de una organización para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores. También describe cuatro principios para administrar el flujo de efectivo de una empresa, así como diferentes tipos de administración como la administración de la tecnología y la estrategia. Finalmente, señala algunas habilidades clave para los administradores como la habilidad humana, conceptual y de diseño.
La Administracion De Empresas
Este documento describe los principios básicos de la administración de empresas. Explica que la administración busca organizar los recursos de una organización para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores. Además, detalla cuatro principios clave de la administración del flujo de efectivo de una empresa: incrementar y acelerar las entradas de efectivo, y disminuir y demorar las salidas de efectivo. Finalmente, resalta que la administración requiere habilidades como la eficiencia, eficacia, productividad
La administracion de empresas
Este documento describe los principios básicos de la administración de empresas. Explica que la administración busca organizar los recursos de una organización para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores. Además, detalla cuatro principios de administración del flujo de efectivo, diferentes tipos de administración como la administración de la tecnología y la estrategia, y las habilidades necesarias para ser un buen administrador.
La administracion de empresas
Este documento describe los principios básicos de la administración de empresas. Explica que la administración busca organizar los recursos de una organización para producir bienes y servicios que satisfagan las necesidades de los consumidores. Además, detalla cuatro principios de administración del flujo de efectivo, diferentes tipos de administración como la administración de la tecnología y la estrategia, y las habilidades necesarias para ser un buen administrador.
Actividad 8
Este documento habla sobre la administración de empresas. Explica que la administración surgió como una institución importante en el siglo XX para organizar los recursos de manera productiva y alcanzar objetivos económicos. También define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar actividades dentro de una organización para lograr metas de manera eficiente. Finalmente, destaca algunas funciones clave de los administradores como la producción, mercadotecnia y finanzas.
Similar a Menú principal (20)
1 2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
1 2 introducción y evolución del pensamiento administrativo
Último
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
El espiritismo, se puede usar para engañar.
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
acto promesa de lealtad a la bandera
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Último (20)
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
3° SES COMU LUN10 CUENTO DIA DEL PADRE 933623393 PROF YESSENIA (1).docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Lecciones 10 Esc. Sabática. El espiritismo desenmascarado docx
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
RETROALIMENTACIÓN PARA EL EXAMEN ÚNICO AUXILIAR DE ENFERMERIA.docx
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Menú principal
- 1. Menú principal • Menú principal • Administración de empresas • administración de empresas • Administración de empresas • Introducción • Las principales funciones del administrador • Administración origen y desarrollo • Objetivos • Establecimiento de Objetivos y Metas • Objetivo • Diapositiva 11
- 3. administración de empresas • La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social
- 5. Introducción • El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.
- 6. Las principales funciones del administrador • Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios. • El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como: • Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
- 7. Administración origen y desarrollo • Primeras ideas sobre la administración • Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, la Compañía de las Indias Orientales, la Compañía de la Bahía de Hudson. Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos como "administración" fueran de uso común.
- 8. Objetivos
- 9. Establecimiento de Objetivos y Metas • La misión de la Empresa debería definirse dentro de un adecuado conjunto de objetivos para cada nivel de gerencia. Cada gerente debe conocer sus objetivos y ser responsable por su resultado. (Este sistema se conoce como gerencia por objetivos).
- 10. Objetivo • Pero un objetivo necesita ser cuantificado para poder ser evaluado, es decir debe ser especificado con respecto a magnitud y tiempo. Es entonces cuando el objetivo se convierte en una meta específica cuantificable. Para que eso acontezca, un objetivo debe poseer tres componentes básicos : • - Intención. • - Medida. • - Plazo.