PRACTICA DE APRENDIZAJE
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La administración es la ciencia social aplicada que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La administración implica planificar a largo, mediano y corto plazo, organizar roles y procesos, dirigir mediante liderazgo y toma de decisiones, y controlar el desempeño y corregir desviaciones. Es aplicable a empresas, instituciones públicas y privadas como gobiernos, hospitales, fundaciones y famil
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Johan francisco castro soria
La administración es la ciencia social que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Involucra procesos como establecer una visión y objetivos estratégicos, diseñar la estructura organizacional, influir en las personas a través del liderazgo, y medir el desempeño para corregir desviaciones. La administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas, y busca maximizar beneficios económicos o social
Administracion
Este documento resume las contribuciones de varios filósofos y pensadores a lo largo de la historia al desarrollo del campo de la administración, incluyendo a Sócrates, Platón, Aristóteles, Descartes, la Iglesia, el ejército, economistas liberales como Marx y Engels, y más. También describe los procesos básicos de administración como planear, organizar, ejecutar y evaluar, así como áreas funcionales como producción, comercialización y recursos humanos.
Definicion de administración
La administración se define como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de un grupo para alcanzar sus objetivos de manera eficiente. Varias definiciones enfatizan que la administración implica dirigir el esfuerzo de otros hacia metas predeterminadas y coordinar las actividades de una organización para lograr sus fines. También se considera como un arte que implica inspirar e influir en los demás basado en un entendimiento de la naturaleza humana.
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Administración
La administración es la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Involucra coordinar los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos de una manera estratégica y centrada en el cliente. La administración también se define como lograr objetivos comunes a través del esfuerzo cooperativo o satisfacer metas institucionales mediante una estructura y el esfuerzo humano coordinado.
La administración
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Importancia de la administración
El documento discute la importancia de la administración y sus características. La administración es importante para aumentar la productividad y el éxito de cualquier organización mediante la coordinación efectiva de los recursos humanos y materiales. Se aplica de manera universal en todos los tipos de organizaciones y es fundamental para lograr los objetivos organizacionales. La administración se caracteriza por ser universal, específica y tener una unidad jerárquica y temporal.
Tarea marisol p
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Contribucion de la administracion
La administración es un órgano social esencial que se encarga de hacer que los recursos sean productivos y refleja el espíritu de la era moderna. Surge a principios del siglo XX como una institución distinta para alcanzar objetivos específicos a través de la organización de personas y recursos. La administración busca lograr objetivos de manera eficiente y eficaz mediante procesos como la planificación, organización, dirección y control.
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Administración de empresa Yohansi Valdez
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La administración es la ciencia social aplicada que estudia la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para lograr beneficios máximos. Se define como el proceso de coordinar los recursos de un grupo para alcanzar objetivos de manera productiva a través del esfuerzo humano coordinado. También se describe como la gestión del talento humano dentro de una organización para facilitar las tareas de los trabajadores y cumplir las metas institucionales y personales.
Administración computo 1
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6 definiciones de administracion por diferentes autores
El documento presenta definiciones de administración de diferentes autores. Bernardo Klisberg define la administración como el estudio de todas las organizaciones con o sin fines de lucro y comprende un análisis científico de su comportamiento. Coulter y Robbins definen la administración como coordinar e integrar las actividades de trabajo de manera eficiente y eficaz con otras personas. Henry Fayol considerado el padre de la administración moderna la define como prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Presentacion inf
El documento explora el origen y definiciones de la administración. Explica que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr objetivos organizacionales. También resume brevemente la administración en diferentes civilizaciones históricas y cómo ha evolucionado su significado a través del tiempo.
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Infor presentacion
La administración se define según varios autores como una función esencial para guiar y controlar los esfuerzos de un grupo hacia un objetivo. Se considera una ciencia y un arte que planea, organiza, integra, dirige y controla los recursos humanos, materiales y financieros de una organización para lograr sus objetivos. Como ciencia comprende principios que cuando se aplican correctamente son útiles, y como arte requiere ingenio e inspiración. El éxito de una organización depende de administrar bien sus recursos y personas de forma eficiente para cumpl
Mapa conceptual de la gerencia publica y privada
Este documento presenta un mapa conceptual que resume las diferencias entre la gerencia pública y privada en Venezuela. La gerencia pública pertenece al estado y busca beneficios para el público, mientras que la gerencia privada es propiedad de inversionistas y busca beneficios económicos. Ambos tipos de gerencia comparten funciones como cumplir objetivos y maximizar productividad, pero difieren en aspectos como sus características, capital y desafíos actuales como la globalización.
Organigramade aula
El documento presenta el organigrama estructural de un aula para el año 2015. El organigrama muestra la dirección docente a cargo del aula y los diferentes sectores y comités de estudiantes encargados de tareas como lectura, periódico mural, arte, botiquín y aseo. También incluye los nombres y cargos de los integrantes del comité de aula.
Brigadas de cocina
El documento describe la organización jerárquica de una brigada de cocina, con roles especializados como el salsero, pastelero, asador, cocinero de pescado y verduras. La brigada sigue un modelo desarrollado por Escoffier para dividir eficientemente las tareas en grandes cocinas como las de restaurantes, hoteles y cruceros. Cada rol se encarga de una sección como carnes, panadería, pastelería o cocina fría y caliente, para preparar una gran variedad de platos.
LA BRIGADA DE COCINA
Este documento describe la organización típica de una cocina profesional grande. Explica que el trabajo se distribuye en diferentes áreas como cocina caliente, cocina fría, repostería y legumbrería. También incluye un organigrama con los diferentes cargos como chef ejecutivo, subchef, saucier, garde manger y sus responsabilidades. Finalmente, menciona otros cargos como cocinero de personal y cocinero turnante.
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El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
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Crédito hipotecario en aplicación del ámbito laboral.
Del bcrp
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vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
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Presentación sobre la Teoría Económica de John Maynard Keynes
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PRACTICA DE APRENDIZAJE
- 1. ADMINISTRACION Es la cienciassocialesaplicadaalo social que tiene porobjetoel estudiode lasorganizaciones, y la técnicaencargadade la planificación,organización,direcciónycontrol de losrecursos (humanos,financieros,materiales, tecnológicos,del conocimiento,etc.) de unaorganización, con el finde obtenerel máximobeneficioposible;este beneficiopuedesereconómicoo social,dependiendode losfinesperseguidospordichaorganización. ETIMOLOGIA La palabraadministraciónproviene del latínad‘hacia’,‘dirección’,‘tendencia’,y ministre ‘subordinación’,‘obediencia’,‘al serviciode’;ysignifica‘aquelque realizaunafunciónbajoel mandode otro’;esdecir,‘aquel que prestaunservicioaotro’,‘estaral serviciode otro’—de la sociedad,haciéndolamásproductiva(eficiencia),parael cumplimientode susobjetivos. Considerandoladefiniciónanterior,puededecirseentoncesque: Planificar:Es el procesoque comienzaconla visiónque tiene lapersonaque dirigeauna organización;lamisiónde laorganización;fijarobjetivos,lasestrategiasypolíticas organizacionales,usandocomoherramientael mapaestratégico;todoestoteniendoen cuentalas fortalezas/debilidadesde laorganizaciónylasoportunidades/amenazas del contexto(AnálisisDAFO).Laplanificaciónabarcael largoplazo(de 5 a 10 o más años),el medianoplazo(entre 1y 5 años) y el corto plazo,donde se desarrollael presupuestoanual más detalladamente.Enlaactualidadloscambioscontinuosgenerados porfactoressociales, políticos,climáticos,económicos,tecnológicos,generanunentornoturbulentodonde la planificaciónse dificultayse acortan losplazosde la misma,yobligana lasorganizacionesa revisary redefinirsusplanesenformasistemáticaypermanente. Organizar: Responde alaspreguntas¿Quiénvaa realizarlatarea?, implicadiseñarel organigramade la organizacióndefiniendoresponsabilidadesyobligaciones;¿cómose vaa realizarlatarea?; ¿cuándose va a realizar?;mediante el diseñode procesode negocio,3que establecenlaformaenque se debenrealizarlastareasyenqué secuenciatemporal;en definitivaorganizarescoordinarysincronizar. Dirigir: Es la influenciaocapacidadde persuasiónejercidapormediodel Liderazgosobre los individuosparalaconsecuciónde losobjetivosfijados;basadoestoenlatoma de decisiones usandomodeloslógicosytambiénintuitivosde tomade decisiones. Controlar: Es lamedicióndel desempeñode loejecutado,comparándoloconlosobjetivosy metasfijados;se detectanlosdesvíosyse tomanlas medidasnecesariasparacorregirlos.El control se realizaa nivel estratégico,nivel tácticoya nivel operativo;laorganizaciónenteraes evaluada,medianteunsistemade Control de gestión; porotroladotambiénse contratan auditoríasexternas,donde se analizanycontrolanlasdiferentesáreasfuncionales. El objetode estudiode laAdministraciónsonlasorganizaciones;porlotanto,es aplicable a empresasprivadasypúblicas;institucionespúblicasyorganismosestatales,ya lasdistintas institucionesprivadas.Porejemplo:iglesias;universidades;gobiernosyorganismos municipales,provinciales,nacionales;hospitalesyotrasinstitucionesde salud,fundaciones, etc.y a todoslostiposde empresasprivadas;e inclusolasfamiliasyhogares.