INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS
UNIVERSIDAD MODULAR ABIERTA
INFORMÁTICA GRUPO "A”
KAREN LISSETTE MARTÍNEZ
TABLA DE CONTENIDO
 DEFINICION
 CON INTELIGENCIA DE NEGOCIOS SE PUEDE GENERAR:
 AREAS EN LAS QUE SE APLICA
 CARACTERISTICAS
 TIPOS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
 ACCIONES QUE DEBEN DE TENER EN CUENTA
 QUE DEBE DE TENER EN CUENTA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES
DEFINICION
 Se denomina inteligencia empresarial, inteligencia
de negocios o BI (del inglés business intelligence) al
conjunto de estrategias y aspectos relevantes
enfocadas a la administración y creación de
conocimiento sobre el medio, a través del análisis
de los datos existentes en una organización o
empresa.
CON INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
SE PUEDE GENERAR:
 Generar reportes globales o por secciones
 Crear una base de datos de clientes
 Crear escenarios con respecto a una decisión
 Hacer pronósticos de ventas y devoluciones
 Compartir información entre departamentos
 Análisis multidimensionales
 Generar y procesar datos
 Cambiar la estructura de toma de decisiones
 Mejorar el servicio al cliente
AREAS EN LAS QUE SE APLICA
 BI ha tenido mucho éxito ya que le da una ventaja a las empresas
sobre sus competidores al juntar a las personas y a la tecnología
para resolver problemas. La siguiente es una lista de las áreas más
comunes en las que las soluciones de inteligencia de negocios son
utilizadas:
 - Ventas: Análisis de ventas; Detección de clientes importantes;
Análisis de productos, líneas, mercados; Pronósticos y proyecciones.
 - Marketing: Segmentación y análisis de clientes; Seguimiento a
nuevos productos.
 - Finanzas: Análisis de gastos; Rotación de cartera; Razones
Financieras.
 - Manufactura: Productividad en líneas; Análisis de desperdicios;
Análisis de calidad; Rotación de inventarios y partes críticas.
CARACTERISTICAS
Este conjunto de herramientas y metodologías tienen en común las
siguientes características:
 Accesibilidad a la información. Los datos son la fuente principal de
este concepto. Lo primero que deben garantizar este tipo de
herramientas y técnicas será el acceso de los usuarios a los datos
con independencia de la procedencia de éstos.
 Apoyo en la toma de decisiones. Se busca ir más allá en la
presentación de la información, de manera que los usuarios tengan
acceso a herramientas de análisis que les permitan seleccionar y
manipular sólo aquellos datos que les interesen.
 Orientación al usuario final. Se busca independencia entre los
conocimientos técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar
estas herramientas.
TIPOS DE INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS
 a) Scorecards y Tableros de Control
 b) Enterprise Reporting
 c) Análisis OLAP
 d) Análisis Predictivos y Avanzados
 e) Alertas y Envíos Proactivos
TIPOS DE INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS
 a) Scorecards y Tableros de Control
Los Scorecards y Tableros de Control brindan información instantánea
sobre la performance del negocio. Habitualmente se construyen para
gerentes y ejecutivos que necesitan tener una visión general de la
performance del negocio. Para ellos es muy valioso poder ver
muestras oportunas y visualmente intuitivas de la información
estratégica tanto financiera como operativa de la compañía.
b) Enterprise Reporting
Las funciones de Reporting permiten que el Business Intelligence llegue
al público poniendo a su disposición información con alto nivel de
detalle, lo que impacta fuertemente a los encargados de la toma de
decisiones de las compañías.
TIPOS DE INTELIGENCIA DE
NEGOCIOS
 c) Análisis OLAP
Mediante la funcionalidad OLAP es posible llevar adelante la forma
más sencilla de análisis, permitiendo que cualquier persona pueda
ver de manera minuciosa subconjuntos de datos interrelacionados
 d) Análisis Predictivos y Avanzados
La posibilidad de realizar análisis avanzados y predictivos, brinda
tanto a los usuarios de negocios como a los analistas de
información
 e) Alertas y Envíos Proactivos
Para lograr que los procesos de envío de alertas y avisos proactivos
sean efectivos, es preciso contar con una aplicación de BI flexible y
muy bien diseñada
ACCIONES QUE DEBEN DE TENER EN
CUENTA
ANALISIS Y
REPORTES
ACCIONES
Y
DESICIONES
MONITOREO
QUE DEBE DE TENER EN CUENTA A
LA HORA DE TOMAR DECISIONES
Definir el
problem
a
Analizar
el
problem
a
Evaluar
solucion
es
Elegir
solución
Aplicar
solución
Evaluar
resultados

Parcial3 karen

  • 1.
    INTELIGENCIA DE NEGOCIOS UNIVERSIDAD MODULARABIERTA INFORMÁTICA GRUPO "A” KAREN LISSETTE MARTÍNEZ
  • 3.
    TABLA DE CONTENIDO DEFINICION  CON INTELIGENCIA DE NEGOCIOS SE PUEDE GENERAR:  AREAS EN LAS QUE SE APLICA  CARACTERISTICAS  TIPOS DE INTELIGENCIA DE NEGOCIOS  ACCIONES QUE DEBEN DE TENER EN CUENTA  QUE DEBE DE TENER EN CUENTA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES
  • 4.
    DEFINICION  Se denominainteligencia empresarial, inteligencia de negocios o BI (del inglés business intelligence) al conjunto de estrategias y aspectos relevantes enfocadas a la administración y creación de conocimiento sobre el medio, a través del análisis de los datos existentes en una organización o empresa.
  • 5.
    CON INTELIGENCIA DENEGOCIOS SE PUEDE GENERAR:  Generar reportes globales o por secciones  Crear una base de datos de clientes  Crear escenarios con respecto a una decisión  Hacer pronósticos de ventas y devoluciones  Compartir información entre departamentos  Análisis multidimensionales  Generar y procesar datos  Cambiar la estructura de toma de decisiones  Mejorar el servicio al cliente
  • 6.
    AREAS EN LASQUE SE APLICA  BI ha tenido mucho éxito ya que le da una ventaja a las empresas sobre sus competidores al juntar a las personas y a la tecnología para resolver problemas. La siguiente es una lista de las áreas más comunes en las que las soluciones de inteligencia de negocios son utilizadas:  - Ventas: Análisis de ventas; Detección de clientes importantes; Análisis de productos, líneas, mercados; Pronósticos y proyecciones.  - Marketing: Segmentación y análisis de clientes; Seguimiento a nuevos productos.  - Finanzas: Análisis de gastos; Rotación de cartera; Razones Financieras.  - Manufactura: Productividad en líneas; Análisis de desperdicios; Análisis de calidad; Rotación de inventarios y partes críticas.
  • 7.
    CARACTERISTICAS Este conjunto deherramientas y metodologías tienen en común las siguientes características:  Accesibilidad a la información. Los datos son la fuente principal de este concepto. Lo primero que deben garantizar este tipo de herramientas y técnicas será el acceso de los usuarios a los datos con independencia de la procedencia de éstos.  Apoyo en la toma de decisiones. Se busca ir más allá en la presentación de la información, de manera que los usuarios tengan acceso a herramientas de análisis que les permitan seleccionar y manipular sólo aquellos datos que les interesen.  Orientación al usuario final. Se busca independencia entre los conocimientos técnicos de los usuarios y su capacidad para utilizar estas herramientas.
  • 8.
    TIPOS DE INTELIGENCIADE NEGOCIOS  a) Scorecards y Tableros de Control  b) Enterprise Reporting  c) Análisis OLAP  d) Análisis Predictivos y Avanzados  e) Alertas y Envíos Proactivos
  • 9.
    TIPOS DE INTELIGENCIADE NEGOCIOS  a) Scorecards y Tableros de Control Los Scorecards y Tableros de Control brindan información instantánea sobre la performance del negocio. Habitualmente se construyen para gerentes y ejecutivos que necesitan tener una visión general de la performance del negocio. Para ellos es muy valioso poder ver muestras oportunas y visualmente intuitivas de la información estratégica tanto financiera como operativa de la compañía. b) Enterprise Reporting Las funciones de Reporting permiten que el Business Intelligence llegue al público poniendo a su disposición información con alto nivel de detalle, lo que impacta fuertemente a los encargados de la toma de decisiones de las compañías.
  • 10.
    TIPOS DE INTELIGENCIADE NEGOCIOS  c) Análisis OLAP Mediante la funcionalidad OLAP es posible llevar adelante la forma más sencilla de análisis, permitiendo que cualquier persona pueda ver de manera minuciosa subconjuntos de datos interrelacionados  d) Análisis Predictivos y Avanzados La posibilidad de realizar análisis avanzados y predictivos, brinda tanto a los usuarios de negocios como a los analistas de información  e) Alertas y Envíos Proactivos Para lograr que los procesos de envío de alertas y avisos proactivos sean efectivos, es preciso contar con una aplicación de BI flexible y muy bien diseñada
  • 11.
    ACCIONES QUE DEBENDE TENER EN CUENTA ANALISIS Y REPORTES ACCIONES Y DESICIONES MONITOREO
  • 12.
    QUE DEBE DETENER EN CUENTA A LA HORA DE TOMAR DECISIONES Definir el problem a Analizar el problem a Evaluar solucion es Elegir solución Aplicar solución Evaluar resultados