Pasos Proyecto De Sostenibilidad
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El documento describe los elementos que deben incluirse en un Proyecto de Sostenibilidad del Aula, incluyendo el título, objetivos, antecedentes, proyecciones, actores involucrados, actividades y responsables, la matriz de sostenibilidad diligenciada, una tabla de seguimiento de actividades opcional, y conclusiones. El propósito es llevar las memorias del taller a un documento final que muestre la evidencia de la ejecución del plan en el evento regional "Sueños de Aula".
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Proyecto de sostenibilidad
Este documento discute la sostenibilidad del turismo y los desafíos asociados. Explica que el turismo puede tener consecuencias positivas como la creación de empleo, pero también negativas como el aumento del consumo y la destrucción del medio ambiente. Concluye que el turismo actual no es sostenible y que se necesita un enfoque de turismo sostenible que satisfaga las necesidades actuales sin comprometer los recursos para las generaciones futuras.
El proyecto financiado por el Fondo Mundial y su sostenibilidad en México
El proyecto financiado por el Fondo Mundial y su sostenibilidad en MéxicoFundación Mexicana para la Salud A.C.
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El documento presenta información sobre la propuesta de la Fundación Mexicana para la Salud (FUNSALUD) para lograr la universalidad de los servicios de salud en México a través de una nueva reforma al Sistema Nacional de Salud que separe las funciones y cree un fondo unificado de salud para financiar a las instituciones públicas y privadas. Actualmente, el sistema es inequitativo y los gastos de bolsillo representan más del 50% del gasto total en salud.
Viabilidad y sostenibilidad de proyectos
El documento describe los factores que afectan la viabilidad y sostenibilidad de los proyectos de desarrollo. Identifica factores relacionados con el entorno, los actores, la población beneficiaria y el diseño del proyecto. Entre los factores se incluyen el apoyo político, la protección ambiental, la capacidad institucional, los aspectos socioculturales y la participación de los beneficiarios. El documento recomienda analizar estos factores y diseñar proyectos que incorporen medidas para hacerlos viables y sostenibles a larg
Proyecto sostenible
Este documento presenta las etapas y componentes clave para formular un proyecto social, tecnológico o comunitario. Explica conceptos como proyecto sustentable, sostenible, de investigación, productivo y comunitario. Luego describe las etapas de diagnóstico, formulación, ejecución, evaluación y seguimiento de un proyecto. Finalmente, detalla los componentes que debe contener un proyecto como la identificación de la organización, población, problema, objetivos generales y específicos, y estudios de viabil
Gestión de proyectos sostenibles
Los proyectos además de tener que ser gestionados, esta gestión debe ser vista desde el punto de la sostenibilidad. Pero esta sostenibilidad no solo es sostenibilidad ambiental, también lo debe ser financiera y social.
4 proyecto desarrollo rural agricultura intensiva sostenible v.4
Este proyecto tiene como objetivo principal transferir tecnología y capacitar a agricultores locales en técnicas de agricultura intensiva sostenible mediante la instalación de invernaderos y la formación de pequeñas empresas familiares. El proyecto instalará 5 invernaderos de 4,032 m2 cada uno para un total de 20,000 m2, donde 10 familias producirán hortalizas de forma asociada y comercializarán los productos bajo una misma marca. Durante el primer año, un técnico capacitará a los agricultores y a
Ejemplo de proyectos productivos locales
Este documento describe los pasos para elaborar yogur batido de manera artesanal. Explica que el yogur se obtiene por fermentación láctica de la leche mediante bacterias como el Lactobacillus delbrueckii subsp. bulgaricus y el Streptococcus salivarius subsp. thermophilus. Luego detalla el proceso que incluye pasteurizar la leche, agregar el fermento y mantener la mezcla a una temperatura adecuada para que se coagule la leche. El yogur resultante es un alimento nutritivo y
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guía para la Gestión costos
La gestión de costos incluye estimar costos, crear un presupuesto y controlar costos para asegurar que el proyecto se complete dentro del presupuesto. La estimación de costos implica desarrollar aproximaciones de los costos de recursos necesarios para cada actividad. El presupuesto se crea sumando los costos estimados de actividades para establecer un límite de costo total. El control de costos busca las causas de variaciones de costo y forma parte del control integral de cambios.
METODOLOGIA PMI
El documento describe los procesos involucrados en la gestión de la integración de un proyecto, incluyendo el desarrollo del acta de constitución del proyecto, el enunciado del alcance, el plan de gestión del proyecto, la ejecución, supervisión y control del trabajo del proyecto, el control de cambios y el cierre del proyecto. También describe los procesos de gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones de un proyecto.
Pmi elite-1228608042753071-9
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GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
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Project management
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GGS_2014_03_14_gProcesos.pdf
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El presupuesto.
El documento define un presupuesto como un cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica durante un período, generalmente anual. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, gobiernos u organizaciones establecer prioridades y evaluar el cumplimiento de objetivos. Los presupuestos se organizan y clasifican usando parámetros como tipo de obra, volúmenes, calidad y sistemas constructivos. Existen software especializados que facilitan la elaboración de presupuestos de manera más rápida y efectiva.
Ciclovidaproyecto
El documento describe las diferentes etapas del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, planeación, ejecución, control, mejora continua y cierre. Explica que cada etapa incluye actividades clave como definir objetivos, desarrollar un plan maestro, crear un equipo de trabajo, realizar un seguimiento y hacer ajustes, y entregar el producto, servicio o resultado final al cliente.
Cierre de proyectos
El documento describe el proceso de cierre de proyectos, el cual incluye generar un documento de cierre que resume los logros frente a los objetivos, entregables, cambios de alcance, calidad, ejecución del programa y presupuesto, impacto al servicio, riesgos, acuerdos de soporte y reconciliación financiera. También incluye lecciones aprendidas y acciones para completar el proyecto.
My eva
Este documento presenta información sobre monitoreo y evaluación de proyectos. Explica conceptos clave como monitoreo, evaluación, indicadores y marco lógico. Incluye ejemplos de cómo planificar e implementar un sistema de monitoreo y evaluación para un proyecto, incluyendo la identificación de indicadores, la programación de costos y actividades, y la elaboración de planes de ejecución física y financiera. El objetivo general es capacitar a los lectores sobre herramientas para el seguimiento y evaluación efectivos de proyectos.
Resumen de conceptos - PMP
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Presentación de Marco Lógico, curso Seguimiento y Evaluación
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1) El documento habla sobre recursos administrativos y presupuesto para proyectos de investigación. Describe aspectos como cronogramas de actividades, presupuestos, y evaluación de proyectos.
2) Incluye pasos para elaborar cronogramas y presupuestos, así como principios clave para la evaluación de proyectos como objetividad, comprensión del tema, y potencial de utilización.
3) El objetivo es administrar de manera efectiva los recursos, tiempo y costos de un proyecto de investigación para garantizar su éxito.
Gerencia de proyectos
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Gestión de proyectos mapa conceptual-claudia martinez-martin molano
La gestión de proyectos profesional implica competencias como el liderazgo, la resolución de problemas, las habilidades interpersonales y el trabajo en equipo. Las funciones principales incluyen gestionar los recursos, planificar el trabajo en equipo y determinar los procesos y responsables. El ciclo de vida de un proyecto define las fases secuenciales que van desde la iniciación hasta el cierre, e incluyen la planificación, ejecución, seguimiento y control. Los responsables clave son el director del proyecto, el cliente, el
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Metodologías: Marco Lógico, MGA y Plan de Negocio
La presentación se enfoca en destacar los elementos principales de las tres metodologías más empleadas para la formulación de proyectos: nacionales, internacionales, públicos y privados, además de las formulación de planes de negocio para proyectos de emprendimiento.
397283152-Last-Planner-System.pptx
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Se Necesitan
Se buscan secretarias para un puesto de trabajo. Las personas interesadas deben enviar su hoja de vida si desean aplicar al puesto. El anuncio solicita secretarias para una posición sin mayores detalles sobre las responsabilidades o requisitos del rol.
Talleres Descripcion
El documento describe 5 talleres realizados con la comunidad educativa para administrar y sostener un aula de cómputo recién donada. Los talleres cubrieron temas como generar sentido de pertenencia, desarrollar un plan de sostenibilidad a largo plazo, seleccionar administradores, aprender sobre mantenimiento básico de computadoras, y sensibilizar a la comunidad sobre el uso educativo de la tecnología.
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