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Estrategia digital en la
industria farmacéutica
Pedro Luis González
Global Director. Innovation & New Product Planning, Almirall
Jornada ccyc, 14 de mayo de 2015
Digital Health Trends
97%
De los médicos
españoles busca
información médica en
internet
Fuentes: IMS Institute for Healthcare Informatics, 2013; ONTSI, 2014; Ministerio de Sanidad, 2014; ICEMD, 2014; iDoctus, 2014. 2
De los pacientes acuden
a la farmacia con
información de internet
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De los internautas
españoles busca
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63%
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De los pacientes busca
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De los médicos
españoles utiliza apps
con sus pacientes
Digital Trends in Pharma Industry
80%
De los pacientes piensa que las
compañías farmacéuticas deben
facilitarles información sobre salud
por canales tanto digitales como
presenciales
12,2%
De los farmacéuticos
interaccionan con la industria
a través de plataformas
online, medios digitales y
aplicaciones
76%
De los pacientes que reciben servicios
online y offline de la industria
farmacéutica están satisfechos con
ellos
64%
De los pacientes quiere
proporcionar y recibir información
y/o servicios de la industria, ya sea
vía online u offline
Fuentes: ICEMD, 2014; Informe Great Expectations: Why Pharma Companies Can’t Ignore Patient Services (Accenture Estados Unidos), 2014. 3
Presencia en el mundo digital
PROFESIONALES
ASISTENCIALES
PACIENTES
PROFESIONALES
FARMACÉUTICOS
¿A quién?
CONTENIDOS DE VALOR
COMUNIDAD
SERVICIOS DE VALOR
¿Para qué?
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INDUSTRIA COHESIONADA
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 Más adherencia terapéutica
 Ayuda a la investigación
 Mejora la prevención
 Mejora el coste-efectividad
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¿Por qué?
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Engagement
4
Canal vs Tipología de iniciativa digital
Experiencias Almirall
El 41,4% de las iniciativas
digitales localizadas son
portales de contenidos, el 30%
son apps. El resto son portales
2.0 y iniciativas en redes
sociales.
La mayoría de los portales de
contenidos tratan el
AUTOCUIDADO, los portales 2.0
promueven el APRENDIZAJE y
las apps la ADHERENCIA
TERAPÉUTICA.
Digital Derma:
Benchmark
internacional
Fuente: Almirall, 2014.
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Distribución de Iniciativas Digitales según PAÍSES
1% 2%2%
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1%
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2%
1%
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2%
3%
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Alemania Canadá
Dinamarca EE.UU.
España Finlandia
Francia Italia
Noruega Portugal
Reino Unido Suecia
Suiza Más de uno
2% 5%
8%
27%
25%
10%
23%
Administración
Editorial
Empresa Privada
Industria farmacéutica
Operadores o empresas tecnológicas
Servicios Sanitarios
Sociedad científica / Asociaciones de pacientes / Patronales
Distribución de Iniciativas Digitales según STAKEHOLDERS
Experiencias Almirall
Estados Unidos y España concentran la mayoría de las iniciativas analizadas por Almirall.
La industria farmacéutica es el principal stakeholder que lleva adelante iniciativas digitales en el sector de la
dermatología.
Digital Derma:
Benchmark
internacional
Fuente: Almirall, 2014.
6
Experiencias Almirall
Club de la
Farmacia
OBJETIVO Estar cerca de los profesionales de
la Oficina de Farmacia.
Servicios y contenidos exclusivos y sin coste
para ESCUCHAR, FORMAR e INFORMAR.
Activos en las REDES SOCIALES.
ATENCIÓN FARMACÉUTICA – GESTIÓN/LEGISLACIÓN- FORMACIÓN- FARMATECA- CLUBTV
BLOG- PARTICIPA
7
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OBJETIVO Contribuir a la difusión del
conocimiento científico en dermatología a los
expertos del sector.
Información actualizada y validada
científicamente.
Plataforma para educar y compartir experiencias
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La estrategia digital tiene como objetivo que las diferentes iniciativas llevadas a cabo, que pueden
formar parte de un todo o definirse individualmente de forma muy concreta, sean coherentes y
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9
“The successful companies will be the ones that
not only build true, patient-journey focused,
beyond-the-pill offerings, but devote significant
resources to those offerings”
Anu Gupta. Boston Consulting Group
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Pedro Luis González - Jornada ccyc 14/05/2015

  • 1. Estrategia digital en la industria farmacéutica Pedro Luis González Global Director. Innovation & New Product Planning, Almirall Jornada ccyc, 14 de mayo de 2015
  • 2. Digital Health Trends 97% De los médicos españoles busca información médica en internet Fuentes: IMS Institute for Healthcare Informatics, 2013; ONTSI, 2014; Ministerio de Sanidad, 2014; ICEMD, 2014; iDoctus, 2014. 2 De los pacientes acuden a la farmacia con información de internet 86% 97.000 Apps de salud 61% De los internautas españoles busca información de salud en la red 63% De los pacientes busca en la red sobre salud antes de su visita médica 12,8% De las fuentes de entrada a información de salud son las redes sociales 60% De los pacientes busca información de medicamentos prescritos en la red 90,9% De los médicos utiliza Google para llegar a información médica 50% De los médicos españoles utiliza apps con sus pacientes
  • 3. Digital Trends in Pharma Industry 80% De los pacientes piensa que las compañías farmacéuticas deben facilitarles información sobre salud por canales tanto digitales como presenciales 12,2% De los farmacéuticos interaccionan con la industria a través de plataformas online, medios digitales y aplicaciones 76% De los pacientes que reciben servicios online y offline de la industria farmacéutica están satisfechos con ellos 64% De los pacientes quiere proporcionar y recibir información y/o servicios de la industria, ya sea vía online u offline Fuentes: ICEMD, 2014; Informe Great Expectations: Why Pharma Companies Can’t Ignore Patient Services (Accenture Estados Unidos), 2014. 3
  • 4. Presencia en el mundo digital PROFESIONALES ASISTENCIALES PACIENTES PROFESIONALES FARMACÉUTICOS ¿A quién? CONTENIDOS DE VALOR COMUNIDAD SERVICIOS DE VALOR ¿Para qué? PACIENTE COMPROMETIDO INDUSTRIA COHESIONADA COMUNIDAD PROFESIONAL  Más adherencia terapéutica  Ayuda a la investigación  Mejora la prevención  Mejora el coste-efectividad ¿Cómo? ¿Por qué? Posicionamiento Marca de valor Engagement 4
  • 5. Canal vs Tipología de iniciativa digital Experiencias Almirall El 41,4% de las iniciativas digitales localizadas son portales de contenidos, el 30% son apps. El resto son portales 2.0 y iniciativas en redes sociales. La mayoría de los portales de contenidos tratan el AUTOCUIDADO, los portales 2.0 promueven el APRENDIZAJE y las apps la ADHERENCIA TERAPÉUTICA. Digital Derma: Benchmark internacional Fuente: Almirall, 2014. 5
  • 6. Distribución de Iniciativas Digitales según PAÍSES 1% 2%2% 29% 38% 1% 8% 2% 1% 1% 4% 2% 3% 6% Alemania Canadá Dinamarca EE.UU. España Finlandia Francia Italia Noruega Portugal Reino Unido Suecia Suiza Más de uno 2% 5% 8% 27% 25% 10% 23% Administración Editorial Empresa Privada Industria farmacéutica Operadores o empresas tecnológicas Servicios Sanitarios Sociedad científica / Asociaciones de pacientes / Patronales Distribución de Iniciativas Digitales según STAKEHOLDERS Experiencias Almirall Estados Unidos y España concentran la mayoría de las iniciativas analizadas por Almirall. La industria farmacéutica es el principal stakeholder que lleva adelante iniciativas digitales en el sector de la dermatología. Digital Derma: Benchmark internacional Fuente: Almirall, 2014. 6
  • 7. Experiencias Almirall Club de la Farmacia OBJETIVO Estar cerca de los profesionales de la Oficina de Farmacia. Servicios y contenidos exclusivos y sin coste para ESCUCHAR, FORMAR e INFORMAR. Activos en las REDES SOCIALES. ATENCIÓN FARMACÉUTICA – GESTIÓN/LEGISLACIÓN- FORMACIÓN- FARMATECA- CLUBTV BLOG- PARTICIPA 7
  • 8. Experiencias Almirall Skin Academy OBJETIVO Contribuir a la difusión del conocimiento científico en dermatología a los expertos del sector. Información actualizada y validada científicamente. Plataforma para educar y compartir experiencias que apoyen una MEJOR PRÁCTICA CLÍNICA y CALIDAD DE VIDA del paciente. EMPODERA al paciente y a los profesionales y contribuye con sociedades científicas. NEWS- SKIN CANCER & AK- INFLAMMATORY SKIN DISEASES- HAIR & HORMONES 8
  • 9. Estrategia digital La estrategia digital tiene como objetivo que las diferentes iniciativas llevadas a cabo, que pueden formar parte de un todo o definirse individualmente de forma muy concreta, sean coherentes y cohesionadas, defiendan un mismo mensaje, objetivos, misión, visión y valores. Web contenidos Web 2.0 App Campaña Aprendizaje Juego Concurso Localizador e-detailing Autocuidado Adherencia Observatorio e-commerceTelehealth Redes Sociales Diag. / Trat. 9
  • 10. “The successful companies will be the ones that not only build true, patient-journey focused, beyond-the-pill offerings, but devote significant resources to those offerings” Anu Gupta. Boston Consulting Group 10