El documento presenta una introducción a los proyectos informáticos. Describe cuatro unidades de estudio que incluyen introducción a proyectos informáticos, análisis de proyectos empresariales, gestión de proyectos informáticos y análisis y gestión de riesgos. Define qué es un proyecto informático, ofrece ejemplos y describe los participantes clave como gestores, gerentes de proyectos e ingenieros de software.

1. PROYECTOS INFORMÁTICOS

2. SÍlabo
• UNIDAD 1:
Introducción a los Proyectos Informáticos
• UNIDAD 2:
Análisis de Proyectos informáticos Empresariales
• UNIDAD 3:
Gestión de Proyectos Informáticos
• UNIDAD 4:
Análisis Y Gestión del Riesgo

3. ¿Qué es un Proyecto?
 Esfuerzo temporal con la finalidad de crear un
producto, servicio o resultado único
 Temporal:
 Inicio y final definido
 El final se logra cuando: el objetivo se ha cumplido,
no se logrará el objetivo, no exista la necesidad del
proyecto
 No significa corto tiempo
 Duración limitada

4. ¿Qué es un Proyecto?
 Temporal:
 No se aplica al producto, servicio o resultado
 Pueden tener impactos ambientales, sociales y
económicos que perduran más que los proyectos
 La ventana de negocio es temporal
 El equipo de trabajo pocas veces perdura después
del proyecto
 Productos, servicios o resultados únicos:
 Producto componente de otro o final
 Capacidad de realizar un servicio
 Salidas o documentos

5. ¿Qué es un Proyecto?
Proyectos Informáticos
Ejemplos
 Desarrollar un nuevo producto o servicio,
 Implementar un cambio en la estructura, el
personal o el estilo de una organización,
 Desarrollar o adquirir un sistema de información
nuevo o modificado,
 Construir un edificio o una infraestructura, o
 Implementar un nuevo proceso o procedimiento
de negocio.

6. Proyecto Informático
 Un proyecto informático de construcción de
software es la actividad que consiste en
planificar, seguir y controlar la producción de un
software nuevo.
 Un proyecto informático se configura como un
conjunto de actividades y tareas limitado en el
tiempo y que tiene como finalidad obtener
objetivos concretos, en plazos y con recursos
determinados.

7. Participantes de Proyectos
Informáticos
 1. Participantes
 Gestores superiores, definen los aspectos de negocios, significativa
influencia en el proyecto.
 Gestores (técnicos) del proyecto, deben planificar, motivar, organizar
y controlar a los profesionales que realizan el trabajo de software.
 Profesionales, proporcionan las capacidades técnicas necesarias
para la ingeniería de un producto o aplicación.
 Clientes, que especifican los requisitos para la ingeniería del
software
 Usuarios finales, que interaccionan con el software una vez que se
ha entregado para la producción.

8. Participantes de Proyectos
Informáticos
Proyectos Informáticos
Los jefes de equipo
La gestión de un proyecto es una actividad
intensamente humana, y por esta razón, los
profesionales competentes del software a menudo no
son buenos jefes de equipo. Simplemente no tienen la
mezcla adecuada de capacidades del personal.
Jerry Weinberg sugiere el Modelo de gestión MOI
 Motivación
 Organización
 Iniciativa

9. Participantes de Proyectos
Informáticos
Proyectos Informáticos
Los jefes de equipo
Edgemon sugiere 4 aspectos fundamentales:
Resolución del problema
Dotes de Ejecución
Incentivos por logros
Influencia y construcción del espíritu
Tarea para la próxima clase. Consultar del texto
Ingeniería de Software el tema Equipo Software