2013
PLAN DE GESTION PARA EL USO DE
         MEDIOS Y TIC
EQUIPO DE GESTION EN EL USO DE TIC

                          FREDY ALEXANDER MARTINEZ
LUIS CARLOS BERNAL J.        PORRAS
COORDINADOR               Docente
lcbernal@yahoo.com        fralex22@hotmail.com


NORA ELENA QUINTERO B.    GUSTAVO RIOS SALGADO
Docente                   Estudiante
noraelenaqb@hotmail.com   rios.1997@hotmail.com
DIAGNOSTICO
DEBILIDADES
•   Presupuesto insuficiente
•   No se han establecido políticas claras para la incorporación de las TICs en los procesos
    institucionales
•   Falta de un plan para mantenimiento de equipos.
•   No cuenta con suficiente personal que se dedique a la administración, mantenimiento y
    actualización de las salas de sistemas, y audiovisuales.
•   Insuficiente número de equipos de computo
•   Las salas de profesores no cuentan con computadores para el apoyo en la elaboración de medios
    educativos
•   resistencia por parte de algunos docentes a los cambios que generan las TIC en los procesos de
    aprendizaje.
•   Algunos docentes han recibido capacitación sobre TIC pero no todos aplican este conocimiento en
    los procesos educativos.
•   Algunas de las capacitaciones recibidas por los docentes no son multiplicadas o aplicadas en el
    procesos educativos.
•   Hace falta mayor tiempo y recursos para continuar la capacitación de los docentes en las TIC.
•   Un buen número de docentes desconocen el software existente dentro y fuera de la institución para
    el trabajo en el área.
•   Irresponsabilidad de estudiantes en el manejo de equipos
•   No existen espacios de capacitación y apoyo a los padres de familia en lo relacionado con las TIC.
OPORTUNIDADES
•   Popularización de los PC e internet
•   La prioridad del estado Colombiano en la dotación de infraestructura tecnológica y mejoramiento de la
    existente para utilizarla como herramienta pedagógica en el aula.
•   El Estado está interesado en impulsar el uso de TIC.
•   Hacer una implementación efectiva de los programas ofrecidos por la SEM.
•   Contar con el portal Colombia aprende como un punto de encuentro de los docentes para hacer uso de
    diferentes objetos de aprendizaje y para participar en diferentes proyectos.
•   Sitios Web específicos para consulta estudiantil
•   Facilidad de acceder a las innumerables herramientas que nos ofrece el uso educativo de Internet
•   Contar con las herramientas e infraestructura básica para ofrecer servicios de capacitación a la
    comunidad orientados al manejo y uso de las TIC.
•   Fortalecimiento interno y externo de las comunicaciones, apoyadas en las TIC.
•   Capacitación en TEMATICAS para directivos
•   Utilizar de manera efectiva los equipos informáticos.
•   Algunos alumnos, docentes y directivos poseen equipos de cómputo o tienen acceso a ellos en la
    familia o comunidad.
•   La apertura de padres y otros miembros de la comunidad hacia el uso de nuevos ambientes de
    aprendizaje.
FORTALEZAS
•   Conectividad a internet
•   El desarrollo tecnológico que ha alcanzado la Institución con el acompañamiento
    de la SEM
•   El espacio físico con que cuenta la Institución para mejorar la infraestructura
    tecnológica.
•   Contar con una infraestructura tecnológica y audiovisual aceptable que le permite
    desarrollar con cierta solvencia los proyectos educativos institucionales
•   La institución dispone de un software con entorno web, que permite sistematizar
    los procesos evaluativos- académicos y administrativos de los estudiantes.
•   Talento humano
•   Algunos maestros demuestran disposición al cambio tecnológico y previamente
    poseen competencias en el uso de las TIC.
•   Hay interdisciplinariedad en el manejo de conocimientos y herramientas
    informáticas.
•   Existe un grupo de personas bien preparadas y motivadas, para dinamizar el trabajo
    con las TIC.
•   La mayoría de los estudiantes demuestran agrado por el uso de las TIC y han
    logrado desarrollar algún nivel de competencia en las mismas.
AMENAZAS
•   Escaso presupuesto para la implementación
•   Lentitud en los procesos administrativos para solucionar los inconvenientes que se
    presentan en las instituciones por parte de los entes gubernamentales
•   La sostenibilidad de los programas y planes dirigidos por el MEN para desarrollar
    procesos educativos mediados por TIC.
•   Desactualización rápida de equipos debido al diario avance científico y tecnológico
    de la humanidad.
•   El acelerado cambio de las TIC que no dan tiempo a la adecuada
    adaptación, asimilación y aplicación.
•   La baja cobertura y los permanentes problemas de interferencia e inestabilidad del
    servicio de internet a nivel institucional.
•   El crecimiento no planeado de la infraestructura tecnológica
•   Disponibilidad de tiempo con que cuentan los docentes para el diseño de ambientes
    de aprendizaje mediados por las TIC.
•   Los bajos niveles de accesibilidad y de recursos económicos por parte de la mayoría
    de padres de familia para tener contacto directo y permanente con las TIC
•   El gran volumen de información que circula a través de los diferentes medios y que
    va en contravía de los procesos formativos.
MISIÓN
La Institución Educativa CIUDAD DORADA
incorpora las Tecnologías de la Información y
la Comunicación “TIC” a su quehacer
institucional como estrategia para integrar la
Comunidad Educativa en el proceso
enseñanza- aprendizaje.
VISIÓN

En el año 2015 la Institución Educativa
CIUDAD DORADA será reconocida a nivel
regional por el desarrollo e incorporación de
TIC en todos los espacios del proceso
enseñanza – aprendizaje
Política de calidad
• La comunidad educativa de la I. E. Ciudad
  Dorada de acuerdo con su misión y visión, se
  compromete con la         satisfacción de las
  necesidades y expectativas de              sus
  beneficiarios, mediante        una formación
  basada en TIC, fortalecida en lo académico, en
  un ambiente de trabajo armonioso que
  facilite     el     desarrollo       de    las
  competencias personales y académicas de sus
  estudiantes, para garantizar la         mejora
PROPOSITOS Y METAS
Gestión directiva
• Propósito: Reorganizar los procesos educativos
  institucionales dando relevancia a las TIC como
  herramientas para ofrecer una educación de
  calidad, mayor cobertura, eficiencia y
  sostenibilidad.
• Metas:
• Elaborar el Plan de Gestión de TIC y socializarlo a
  la Comunidad Educativa.
• Generar diversas propuestas
  pedagógicas, didácticas e investigativas aplicables
  en todos los niveles, que hagan uso de diferentes
  tecnologías de la información y la comunicación.
Gestión académica
• Propósito: Utilizar de manera más eficiente y
  eficaz en el proceso de enseñanza - aprendizaje la
  infraestructura tecnológica
  institucional, buscando mejorar las prácticas
  pedagógicas con miras a brindar una educación
  de calidad.
• Metas:
• Realizar una revisión del PEI para incluir los
  cambios necesarios que implican la incorporación
  de las TIC en el proceso de enseñanza-
  aprendizaje
• Los docentes se capacitarán adecuadamente con
  el fin de permitirles adquirir un adecuado nivel de
Gestion Administrativa-Financiera
• Propósito: Destinar recursos económicos y
  humanos suficientes que permitan adecuar
  ambientes de aprendizaje de forma permanente
  y acorde a los avances tecnológicos
• Metas:
• Contar con un presupuesto dedicado al
  mantenimiento, renovación y adquisición de
  infraestructura Tecnológica.
• Elabora un plan anual de
  reglamentación, mantenimiento, cuidado y
  actualización de la infraestructura tecnológica
  existente bajo la administración de profesionales
Gestión de la Comunidad
• Propósito: Generar en la comunidad educativa una cultura
  del buen uso de las TIC tendiente a reconocer su valor
  como herramientas de apoyo del proceso de enseñanza-
  aprendizaje
• Metas:
• Lograr que los padres de familia y acudientes sean activos
  en el proceso enseñanza-aprendizaje de sus hijos a través
  de los medios tecnológicos.
• Capacitar a los padres de familia y acudientes en el manejo
  de TIC
• Activar a los padres de familia y acudientes en los
  escenarios virtuales y tecnológicos implementados para
  que puedan realizar seguimiento permanente a la
  formación de sus hijos y para que ofrezcan sus aportes y
  sugerencias
• DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PARA EL PLAN DE GESTION DE USO DE
           MEDIOS Y TIC
Objetivos
• Contar con Plan de Gestión de uso de TIC aprobado por la
  Comunidad Educativa y liderado por un Equipo de Gestión
  consolidado
• Elaborar una propuesta de formación para directivos y
  docentes en el uso pedagógico de las TIC en todos los
  niveles de formación.
• Hacer uso de los ambientes de aprendizaje en Sistemas
  Tecnológicos propuestos por la Secretaría de Educación y
  en MEN como apoyo a los procesos de aprendizaje de los
  docentes
• Diseñar y construir recursos Didácticos innovadores donde
  se incorporen las TIC.
• Gestionar recursos y contar con el personal necesario para
  el uso racional y eficiente de la infraestructura tecnológica
  que posee la institución al servicio de la comunidad
POLITICA INSTITUCIONAL
• Incorporación de las TIC en los procesos
  institucionales implicados en las cuatro Áreas
  de Gestión.
• Formación de directivos y docentes en el uso
  pedagógico de las TIC como eje fundamental
  de la innovación del currículo y práctica
  pedagógica de la Institución
• Actualizar los procesos de aprendizaje de los
  docentes mediante la utilización de los
  recursos ofrecidos por la Secretaría de
  Educación y el MEN
POLITICA INSTITUCIONAL
• Convertir a la institución en un laboratorio
  pedagógico donde se utilicen las TIC como
  herramientas que favorezcan los procesos
  académicos
• Infraestructura Tecnológica suficiente y
  actualizada para prestar un servicio educativo
  de calidad
LINEAS ESTRATEGICAS
• Conformar un equipo multidisciplinario y
  representativo a nivel institucional con
  motivación y apropiación en el tema de las TIC
• Ejecutar el Plan de Gestión haciendo partícipe
  a la comunidad educativa.
• Realizar un diagnóstico de la formación en TIC
  de los directivos y docentes
• Ejecutar el Plan de formación de los directivos
  y docentes
• Generar una cultura de usos de la Página Web
  y el correo electrónico institucional.
• Generar en los docentes una cultura para usar
  los recursos ofrecidos por la Secretaría de
  Educación y el MEN
• Incorporación de las TIC en todas las áreas de
  los diferentes niveles de formación.
• Elaborar con un plan para gestionar recursos
• Llevar a cabo la modernización de las aulas de
  informática existentes y adquirir otras
• Realizar gestiones para contar con el personal
  necesario para mantener la infraestructura
  tecnológica en buen estado
PROGRAMAS
• Plan de Gestión y uso Pedagógico, Didáctico e
  Investigativo de las TIC.
• Plan de formación en el uso pedagógico de las TIC
  de los directivos y docentes de la IE
• Apoyo a las actividades académico-
  administrativas de las IE del Municipio
• Innovación del currículo de la Institución
• Mejoramiento de la calidad del servicio
  educativo.
• Plan de modernización de los espacios de gestión
  de recursos tecnológicos y consecución del
PROYECTOS
• Diseño y aplicación del Plan
  Pedagógico, Didáctico e Investigativo de las TIC.
• capacitación de directivos y docentes con
  diferentes programas
• Diseño, construcción y ejecución del Proyecto de
  apoyo a las actividades académico-
  administrativas de las IE
• Proyecto Recursos didácticos innovadores para
  mejorar la calidad de los procesos académicos
• Restructuración de ambientes físico de las aulas
  de Informática
• Mantenimiento y dotación de la infraestructura
  tecnológica.
ACCIONES INMEDIATAS
• Conformación del Equipo de TIC con
  representación de todos los estamentos
• Diseño del Plan Pedagógico, Didáctico e
  Investigativo de las TIC.
• Aplicación del Plan Pedagógico, Didáctico e
  Investigativo de las TIC
• Estructuración del Plan específico de
  formación por niveles de complejidad en el
  uso pedagógico de las TIC de los directivos y
  docentes
• Divulgación a la Comunidad Educativa de los
  ambientes de aprendizaje propuestos por la
  Secretaría de Educación y el MEN
• Puesta en marcha del plan para utilizar en los
  diferentes campos de formación los objetos de
  aprendizaje ofrecidos.
• Socializar a los docentes el Proyecto de Recursos
  didácticos innovadores para mejorar la calidad de
  los procesos académicos.
• Conformar grupos de trabajo por áreas para la
  Incorporación de las TIC a nivel
  Institucional, diseñar y construir los recursos
• Diseño de la propuesta de gestión y de
  modernización de la Infraestructura
  Tecnológica Institucional.
• Estructuración del Plan de modernización de
  los espacios de gestión de recursos
  tecnológicos
PLAN DE ACCION
• Propósito: Reorganizar los procesos educativos institucionales usando las
  TIC como herramientas para ofrecer una educación de calidad.

• Oportunidad de Mejoramiento No 1: Generar desde la Gestión Directiva
  diversas propuestas pedagógicas, didácticas e investigativas aplicables en
  todos los niveles y mediadas por las TIC

• Resultado 1: Educación de mejor calidad acorde a los desarrollos
  tecnológicos de la actualidad

• Resultado 2: Ampliación de cobertura con eficiencia y sostenibilidad

• Indicador del Resultado: Que la incorporación de las TIC sea impulsada
  desde la Gestión Directiva
PLAN DE ACCION
• Propósito: Utilizar de manera más eficiente y eficaz en el proceso
  de enseñanza - aprendizaje la infraestructura tecnológica
  institucional, buscando mejorar las prácticas pedagógicas para
  integrar a todos los miembros de la comunidad educativa con miras
  a brindar una educación de calidad.

• Oportunidad de Mejoramiento No 1: Incluir en el PEI y en los
  planes de estudio los cambios necesarios que implican la
  incorporación de las TIC en el proceso de enseñanza-aprendizaje

• Resultado 1: Acercar la Gestión Académica a las nuevas tecnologías
  con el fin de posicionar la IE en la región.

• Indicador del Resultado: Que todos los docentes incluyan
  elementos TIC en sus planes de estudio y en el desarrollo de sus
  proyectos de aula
PLAN DE ACCION
• Propósito: Destinar recursos económicos y humanos suficientes que
  permitan adecuar los escenarios tecnológicos de forma permanente y
  acorde a los avances de la modernidad

• Oportunidad de Mejoramiento No 1: Elaborar un plan anual de
  inversión, reglamentación, mantenimiento y actualización de la
  infraestructura tecnológica existente en la IE

• Resultado 1: Integración del componente Administrativo y financiero al
  plan de gestión TIC

• Resultado 2: Planeación acertada de la inversión de recursos destinados a
  proveer TIC para la IE y adecuada administración de los elementos
  provistos.

• Indicador del Resultado: Contar con los medios suficientes y con los
  espacios adecuados (dotados, organizados y actualizados) que permitan a
  todos los miembros de la Comunidad Educativa la incorporación de las TIC
• Propósito: Generar en los Padres de Familia y Acudientes una
  cultura del buen uso de las TIC tendiente a reconocer su valor como
  herramientas de apoyo del proceso de aprendizaje - enseñanza

• Oportunidad de Mejoramiento No 1: Activar a los padres de familia
  y acudientes en los escenarios virtuales y tecnológicos
  implementados para que puedan realizar seguimiento permanente
  a la formación de sus hijos y para que ofrezcan sus aportes y
  sugerencias

• Resultado 1: Integración del Componente Comunitario al Plan de
  Gestión de TICS

• Indicador del Resultado: Padres de familia y acudientes activos en
  el proceso de aprendizaje – enseñanza de sus hijos a través de los
  medios tecnológicos
ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y
       EVALUACION DEL PROYECTO
• Evidenciar en forma continua el complimiento de la misión
  y las metas propuestas en el Plan de Acción con miras a
  hacer realidad la visión del proyecto
• Revisar permanentemente los procesos y las relaciones en
  los diversos grupos que conforman el equipo de Gestión de
  las TIC para satisfacer las metas y los logros trazados
• Evaluar periódicamente el Plan de Direccionamiento
  Estratégico para verificar el cumplimiento de
  objetivos, programas y proyectos planteados
• Revisión permanente de las debilidades y amenazas
  detectadas por parte del Equipo de Gestión para el
  mejoramiento y superación de las mismas
• Verificar el cumplimiento del Plan de acción planteado con
  el fin de desarrollar el proyecto de Gestión de las
  TIC, haciendo los ajustes pertinentes para su
  fortalecimiento

Plan de gestion dorada

  • 1.
  • 2.
    PLAN DE GESTIONPARA EL USO DE MEDIOS Y TIC
  • 3.
    EQUIPO DE GESTIONEN EL USO DE TIC FREDY ALEXANDER MARTINEZ LUIS CARLOS BERNAL J. PORRAS COORDINADOR Docente lcbernal@yahoo.com fralex22@hotmail.com NORA ELENA QUINTERO B. GUSTAVO RIOS SALGADO Docente Estudiante noraelenaqb@hotmail.com rios.1997@hotmail.com
  • 4.
  • 5.
    DEBILIDADES • Presupuesto insuficiente • No se han establecido políticas claras para la incorporación de las TICs en los procesos institucionales • Falta de un plan para mantenimiento de equipos. • No cuenta con suficiente personal que se dedique a la administración, mantenimiento y actualización de las salas de sistemas, y audiovisuales. • Insuficiente número de equipos de computo • Las salas de profesores no cuentan con computadores para el apoyo en la elaboración de medios educativos • resistencia por parte de algunos docentes a los cambios que generan las TIC en los procesos de aprendizaje. • Algunos docentes han recibido capacitación sobre TIC pero no todos aplican este conocimiento en los procesos educativos. • Algunas de las capacitaciones recibidas por los docentes no son multiplicadas o aplicadas en el procesos educativos. • Hace falta mayor tiempo y recursos para continuar la capacitación de los docentes en las TIC. • Un buen número de docentes desconocen el software existente dentro y fuera de la institución para el trabajo en el área. • Irresponsabilidad de estudiantes en el manejo de equipos • No existen espacios de capacitación y apoyo a los padres de familia en lo relacionado con las TIC.
  • 6.
    OPORTUNIDADES • Popularización de los PC e internet • La prioridad del estado Colombiano en la dotación de infraestructura tecnológica y mejoramiento de la existente para utilizarla como herramienta pedagógica en el aula. • El Estado está interesado en impulsar el uso de TIC. • Hacer una implementación efectiva de los programas ofrecidos por la SEM. • Contar con el portal Colombia aprende como un punto de encuentro de los docentes para hacer uso de diferentes objetos de aprendizaje y para participar en diferentes proyectos. • Sitios Web específicos para consulta estudiantil • Facilidad de acceder a las innumerables herramientas que nos ofrece el uso educativo de Internet • Contar con las herramientas e infraestructura básica para ofrecer servicios de capacitación a la comunidad orientados al manejo y uso de las TIC. • Fortalecimiento interno y externo de las comunicaciones, apoyadas en las TIC. • Capacitación en TEMATICAS para directivos • Utilizar de manera efectiva los equipos informáticos. • Algunos alumnos, docentes y directivos poseen equipos de cómputo o tienen acceso a ellos en la familia o comunidad. • La apertura de padres y otros miembros de la comunidad hacia el uso de nuevos ambientes de aprendizaje.
  • 7.
    FORTALEZAS • Conectividad a internet • El desarrollo tecnológico que ha alcanzado la Institución con el acompañamiento de la SEM • El espacio físico con que cuenta la Institución para mejorar la infraestructura tecnológica. • Contar con una infraestructura tecnológica y audiovisual aceptable que le permite desarrollar con cierta solvencia los proyectos educativos institucionales • La institución dispone de un software con entorno web, que permite sistematizar los procesos evaluativos- académicos y administrativos de los estudiantes. • Talento humano • Algunos maestros demuestran disposición al cambio tecnológico y previamente poseen competencias en el uso de las TIC. • Hay interdisciplinariedad en el manejo de conocimientos y herramientas informáticas. • Existe un grupo de personas bien preparadas y motivadas, para dinamizar el trabajo con las TIC. • La mayoría de los estudiantes demuestran agrado por el uso de las TIC y han logrado desarrollar algún nivel de competencia en las mismas.
  • 8.
    AMENAZAS • Escaso presupuesto para la implementación • Lentitud en los procesos administrativos para solucionar los inconvenientes que se presentan en las instituciones por parte de los entes gubernamentales • La sostenibilidad de los programas y planes dirigidos por el MEN para desarrollar procesos educativos mediados por TIC. • Desactualización rápida de equipos debido al diario avance científico y tecnológico de la humanidad. • El acelerado cambio de las TIC que no dan tiempo a la adecuada adaptación, asimilación y aplicación. • La baja cobertura y los permanentes problemas de interferencia e inestabilidad del servicio de internet a nivel institucional. • El crecimiento no planeado de la infraestructura tecnológica • Disponibilidad de tiempo con que cuentan los docentes para el diseño de ambientes de aprendizaje mediados por las TIC. • Los bajos niveles de accesibilidad y de recursos económicos por parte de la mayoría de padres de familia para tener contacto directo y permanente con las TIC • El gran volumen de información que circula a través de los diferentes medios y que va en contravía de los procesos formativos.
  • 9.
    MISIÓN La Institución EducativaCIUDAD DORADA incorpora las Tecnologías de la Información y la Comunicación “TIC” a su quehacer institucional como estrategia para integrar la Comunidad Educativa en el proceso enseñanza- aprendizaje.
  • 10.
    VISIÓN En el año2015 la Institución Educativa CIUDAD DORADA será reconocida a nivel regional por el desarrollo e incorporación de TIC en todos los espacios del proceso enseñanza – aprendizaje
  • 11.
    Política de calidad •La comunidad educativa de la I. E. Ciudad Dorada de acuerdo con su misión y visión, se compromete con la satisfacción de las necesidades y expectativas de sus beneficiarios, mediante una formación basada en TIC, fortalecida en lo académico, en un ambiente de trabajo armonioso que facilite el desarrollo de las competencias personales y académicas de sus estudiantes, para garantizar la mejora
  • 12.
  • 13.
    Gestión directiva • Propósito:Reorganizar los procesos educativos institucionales dando relevancia a las TIC como herramientas para ofrecer una educación de calidad, mayor cobertura, eficiencia y sostenibilidad. • Metas: • Elaborar el Plan de Gestión de TIC y socializarlo a la Comunidad Educativa. • Generar diversas propuestas pedagógicas, didácticas e investigativas aplicables en todos los niveles, que hagan uso de diferentes tecnologías de la información y la comunicación.
  • 14.
    Gestión académica • Propósito:Utilizar de manera más eficiente y eficaz en el proceso de enseñanza - aprendizaje la infraestructura tecnológica institucional, buscando mejorar las prácticas pedagógicas con miras a brindar una educación de calidad. • Metas: • Realizar una revisión del PEI para incluir los cambios necesarios que implican la incorporación de las TIC en el proceso de enseñanza- aprendizaje • Los docentes se capacitarán adecuadamente con el fin de permitirles adquirir un adecuado nivel de
  • 15.
    Gestion Administrativa-Financiera • Propósito:Destinar recursos económicos y humanos suficientes que permitan adecuar ambientes de aprendizaje de forma permanente y acorde a los avances tecnológicos • Metas: • Contar con un presupuesto dedicado al mantenimiento, renovación y adquisición de infraestructura Tecnológica. • Elabora un plan anual de reglamentación, mantenimiento, cuidado y actualización de la infraestructura tecnológica existente bajo la administración de profesionales
  • 16.
    Gestión de laComunidad • Propósito: Generar en la comunidad educativa una cultura del buen uso de las TIC tendiente a reconocer su valor como herramientas de apoyo del proceso de enseñanza- aprendizaje • Metas: • Lograr que los padres de familia y acudientes sean activos en el proceso enseñanza-aprendizaje de sus hijos a través de los medios tecnológicos. • Capacitar a los padres de familia y acudientes en el manejo de TIC • Activar a los padres de familia y acudientes en los escenarios virtuales y tecnológicos implementados para que puedan realizar seguimiento permanente a la formación de sus hijos y para que ofrezcan sus aportes y sugerencias
  • 17.
    • DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO PARAEL PLAN DE GESTION DE USO DE MEDIOS Y TIC
  • 18.
    Objetivos • Contar conPlan de Gestión de uso de TIC aprobado por la Comunidad Educativa y liderado por un Equipo de Gestión consolidado • Elaborar una propuesta de formación para directivos y docentes en el uso pedagógico de las TIC en todos los niveles de formación. • Hacer uso de los ambientes de aprendizaje en Sistemas Tecnológicos propuestos por la Secretaría de Educación y en MEN como apoyo a los procesos de aprendizaje de los docentes • Diseñar y construir recursos Didácticos innovadores donde se incorporen las TIC. • Gestionar recursos y contar con el personal necesario para el uso racional y eficiente de la infraestructura tecnológica que posee la institución al servicio de la comunidad
  • 19.
    POLITICA INSTITUCIONAL • Incorporaciónde las TIC en los procesos institucionales implicados en las cuatro Áreas de Gestión. • Formación de directivos y docentes en el uso pedagógico de las TIC como eje fundamental de la innovación del currículo y práctica pedagógica de la Institución • Actualizar los procesos de aprendizaje de los docentes mediante la utilización de los recursos ofrecidos por la Secretaría de Educación y el MEN
  • 20.
    POLITICA INSTITUCIONAL • Convertira la institución en un laboratorio pedagógico donde se utilicen las TIC como herramientas que favorezcan los procesos académicos • Infraestructura Tecnológica suficiente y actualizada para prestar un servicio educativo de calidad
  • 21.
    LINEAS ESTRATEGICAS • Conformarun equipo multidisciplinario y representativo a nivel institucional con motivación y apropiación en el tema de las TIC • Ejecutar el Plan de Gestión haciendo partícipe a la comunidad educativa. • Realizar un diagnóstico de la formación en TIC de los directivos y docentes • Ejecutar el Plan de formación de los directivos y docentes • Generar una cultura de usos de la Página Web y el correo electrónico institucional.
  • 22.
    • Generar enlos docentes una cultura para usar los recursos ofrecidos por la Secretaría de Educación y el MEN • Incorporación de las TIC en todas las áreas de los diferentes niveles de formación. • Elaborar con un plan para gestionar recursos • Llevar a cabo la modernización de las aulas de informática existentes y adquirir otras • Realizar gestiones para contar con el personal necesario para mantener la infraestructura tecnológica en buen estado
  • 23.
    PROGRAMAS • Plan deGestión y uso Pedagógico, Didáctico e Investigativo de las TIC. • Plan de formación en el uso pedagógico de las TIC de los directivos y docentes de la IE • Apoyo a las actividades académico- administrativas de las IE del Municipio • Innovación del currículo de la Institución • Mejoramiento de la calidad del servicio educativo. • Plan de modernización de los espacios de gestión de recursos tecnológicos y consecución del
  • 24.
    PROYECTOS • Diseño yaplicación del Plan Pedagógico, Didáctico e Investigativo de las TIC. • capacitación de directivos y docentes con diferentes programas • Diseño, construcción y ejecución del Proyecto de apoyo a las actividades académico- administrativas de las IE • Proyecto Recursos didácticos innovadores para mejorar la calidad de los procesos académicos • Restructuración de ambientes físico de las aulas de Informática • Mantenimiento y dotación de la infraestructura tecnológica.
  • 25.
    ACCIONES INMEDIATAS • Conformacióndel Equipo de TIC con representación de todos los estamentos • Diseño del Plan Pedagógico, Didáctico e Investigativo de las TIC. • Aplicación del Plan Pedagógico, Didáctico e Investigativo de las TIC • Estructuración del Plan específico de formación por niveles de complejidad en el uso pedagógico de las TIC de los directivos y docentes
  • 26.
    • Divulgación ala Comunidad Educativa de los ambientes de aprendizaje propuestos por la Secretaría de Educación y el MEN • Puesta en marcha del plan para utilizar en los diferentes campos de formación los objetos de aprendizaje ofrecidos. • Socializar a los docentes el Proyecto de Recursos didácticos innovadores para mejorar la calidad de los procesos académicos. • Conformar grupos de trabajo por áreas para la Incorporación de las TIC a nivel Institucional, diseñar y construir los recursos
  • 27.
    • Diseño dela propuesta de gestión y de modernización de la Infraestructura Tecnológica Institucional. • Estructuración del Plan de modernización de los espacios de gestión de recursos tecnológicos
  • 28.
    PLAN DE ACCION •Propósito: Reorganizar los procesos educativos institucionales usando las TIC como herramientas para ofrecer una educación de calidad. • Oportunidad de Mejoramiento No 1: Generar desde la Gestión Directiva diversas propuestas pedagógicas, didácticas e investigativas aplicables en todos los niveles y mediadas por las TIC • Resultado 1: Educación de mejor calidad acorde a los desarrollos tecnológicos de la actualidad • Resultado 2: Ampliación de cobertura con eficiencia y sostenibilidad • Indicador del Resultado: Que la incorporación de las TIC sea impulsada desde la Gestión Directiva
  • 29.
    PLAN DE ACCION •Propósito: Utilizar de manera más eficiente y eficaz en el proceso de enseñanza - aprendizaje la infraestructura tecnológica institucional, buscando mejorar las prácticas pedagógicas para integrar a todos los miembros de la comunidad educativa con miras a brindar una educación de calidad. • Oportunidad de Mejoramiento No 1: Incluir en el PEI y en los planes de estudio los cambios necesarios que implican la incorporación de las TIC en el proceso de enseñanza-aprendizaje • Resultado 1: Acercar la Gestión Académica a las nuevas tecnologías con el fin de posicionar la IE en la región. • Indicador del Resultado: Que todos los docentes incluyan elementos TIC en sus planes de estudio y en el desarrollo de sus proyectos de aula
  • 30.
    PLAN DE ACCION •Propósito: Destinar recursos económicos y humanos suficientes que permitan adecuar los escenarios tecnológicos de forma permanente y acorde a los avances de la modernidad • Oportunidad de Mejoramiento No 1: Elaborar un plan anual de inversión, reglamentación, mantenimiento y actualización de la infraestructura tecnológica existente en la IE • Resultado 1: Integración del componente Administrativo y financiero al plan de gestión TIC • Resultado 2: Planeación acertada de la inversión de recursos destinados a proveer TIC para la IE y adecuada administración de los elementos provistos. • Indicador del Resultado: Contar con los medios suficientes y con los espacios adecuados (dotados, organizados y actualizados) que permitan a todos los miembros de la Comunidad Educativa la incorporación de las TIC
  • 31.
    • Propósito: Generaren los Padres de Familia y Acudientes una cultura del buen uso de las TIC tendiente a reconocer su valor como herramientas de apoyo del proceso de aprendizaje - enseñanza • Oportunidad de Mejoramiento No 1: Activar a los padres de familia y acudientes en los escenarios virtuales y tecnológicos implementados para que puedan realizar seguimiento permanente a la formación de sus hijos y para que ofrezcan sus aportes y sugerencias • Resultado 1: Integración del Componente Comunitario al Plan de Gestión de TICS • Indicador del Resultado: Padres de familia y acudientes activos en el proceso de aprendizaje – enseñanza de sus hijos a través de los medios tecnológicos
  • 32.
    ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTOY EVALUACION DEL PROYECTO • Evidenciar en forma continua el complimiento de la misión y las metas propuestas en el Plan de Acción con miras a hacer realidad la visión del proyecto • Revisar permanentemente los procesos y las relaciones en los diversos grupos que conforman el equipo de Gestión de las TIC para satisfacer las metas y los logros trazados • Evaluar periódicamente el Plan de Direccionamiento Estratégico para verificar el cumplimiento de objetivos, programas y proyectos planteados • Revisión permanente de las debilidades y amenazas detectadas por parte del Equipo de Gestión para el mejoramiento y superación de las mismas • Verificar el cumplimiento del Plan de acción planteado con el fin de desarrollar el proyecto de Gestión de las TIC, haciendo los ajustes pertinentes para su fortalecimiento