1. CONFECCIONES Y DISEÑOS L&E
Actualmente existen necesidades de que las organizaciones interactúen de forma
acertada con su entorno, esto se está volviendo cada vez más importante, ya que
siempre ha existido esa relación entre las empresas y el movimiento económico, el
flujo de dineros, y la vida de cada una de las personas que componen una
sociedad. Resulta imperioso que las nuevas ideas de pensamiento corporativo y
administrativo estén encausadas a establecer relaciones más armoniosas entre
las organizaciones y las personas. Este plan de negocios busca incorporar
modelos eficientes de gestión, con un manejo acertado en términos de
responsabilidad social.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar un plan de negocio donde quede planteado un modelo empresarial
que pueda integrar la competitividad en la industria de las confecciones, “con el
respeto medioambiental y la ética social”, manteniendo un alto nivel en cuanto al
diseño y la calidad de los productos.
OBJETIVOS ESPECÌFICOS
Identificar qué factores son los de primordial importancia para el cliente al
momento de efectuar una decisión de compra en el mercado de las confecciones.
Establecer el segmento de mercado al cual se van a direccionar los esfuerzos de
la organización.
Especificar que producto y/o servicio, para así determinar eficazmente cuales son
las características del negocio.
Identificar el valor agregado y el factor de competitividad que me va a diferenciar
de la competencia.

2. Buscar un plan económico que me permita mantener un proceso de producción
eficiente, pero procurando la preponderancia de las economías limpias.
ANÁLISIS DEL MERCADO
Las confecciones tiene una relación muy estrecha con el sector textil, y esto se
convierte en una cadena estratégica que genera buena cantidad de dividendos a
la economía del país, y su respectivo aporte al PIB y en especial a la balanza
comercial, ya que gran parte de la producción tiene como destino países del
exterior.
El crecimiento en la actividad económica de éste sector nos indica que existe un
aumento en la oferta de productos confeccionados, ya sea en un ámbito local o
internacional, además que siempre y cuando exista un proceso de eficiencia y
búsqueda constante de competitividad, la reputación de las confecciones
colombianas seguirá teniendo una gran acogida en el cliente. Esa preocupación
en las organizaciones ha permitido un mejoramiento, al igual que los apoyos de
diferentes entidades gubernamentales
RIESGOS
La mejor forma de contrarrestar este tipo de fenómenos se logra manteniendo
una competitividad en cada uno de los procesos de la organización, y logrando
mayor eficiencia, en términos de proveedores, distribución, y producto, para así
sobre pesar las debilidades con un modelo eficiente

3. ANALISIS OPERATIVO O TECNICO.
La utilización de componentes electrónicos en los procesos de diseño y de
composición de la prenda son muy importantes en la actualidad, y brindan niveles
de eficiencia y de productividad, lo que ha ocasionado que el gobierno y las
cámaras de comercio de las ciudades elaboren planes de acción para que así se
puedan implementar los hardware y los software, para las organizaciones que así
lo necesiten. Por ejemplo la cámara de comercio de Bogotá viene adelantando un
proyecto que busca dotar a ciertas organizaciones con este tipo de tecnologías,
además de brindar la capacitación específica. El proyecto se explica a
continuación: “El componente importante del proyecto es la transferencia de la
tecnología de punta PAD SYSTEM de nuestro socio estratégico internacional PAD
System technologies Inc. compañía Canadiense líder en soluciones integradas
CAD/CAM para la gestión del Diseño y Desarrollo de Productos, Patronaje,
Escalado de tallas, Patronaje Sobre medidas, Simulación virtual de prendas en 3D
y Generación automática e interactiva de Trazos o Marcadas para el Corte
industrial.
En conclusión se puede decir que el proyecto es viable siempre y cuando se
cumplan los objetivos de posicionamiento y de atractividad con el cliente, sobre el
cual está hecha toda la estrategia.