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1 VISIÓN
6PILARES
5LÍNEAS
ESTRATÉGICOS
10 OBJETIVOS
“La Comunitat Valenciana ha de ser un destino turístico auténtico,
seguro, resiliente, elegido por su carácter hospitalario, su estilo de vida
mediterráneo y sus valores éticos; gestionado de manera colaborativa
y corresponsable, y orientado hacia su transformación en territorio
inteligente (inclusivo, innovador y sostenible) y hacia la mejora continua
que garantice su competitividad presente y futura.”
Sostenibilidad
Hospitalidad
Vertebración territorial
Capital humano
Responsabilidad
Seguridad y resiliencia
Estructura
del plan
Gobernanza del
turismo
Vertebración
del territorio
y los destinos
Impulso de la
competitividad, del
capital humano y de
la gestión del conocimiento
Marketing turístico
Seguridad y resiliencia
turística
1
2
3
4
5
ESTRATÉGICAS
2020/2025
1 Mejorar,diversificar y potenciar la oferta turística de la Comunitat Valenciana
2Incrementar la calidad, rentabilidad económica y competitividad de la oferta
3 Acondicionar el territorio turístico y el paisaje en el que se ejerce la actividad
4 Adecuar el producto a las necesidades de la demanda
5 Promover la sostenibilidad social, ambiental y el desarrollo local mediante la diversificación
y la desestacionalización
6 Procurar el bienestar de residentes y usuarios de servicios turísticos
7 Garantizar el derecho de las personas con discapacidad a un turismo accesible e inteligente
8 Fomentar la colaboración y la cooperación con los agentes sociales a través de su participación
9 Consolidar y mejorar el empleo en el sector turístico
10 Incidir en la formación y el fomento de la investigación e innovación turística

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Plan estrategico de turismo cv 2020 2025 - Estructura del plan

  • 1. ES 1 VISIÓN 6PILARES 5LÍNEAS ESTRATÉGICOS 10 OBJETIVOS “La Comunitat Valenciana ha de ser un destino turístico auténtico, seguro, resiliente, elegido por su carácter hospitalario, su estilo de vida mediterráneo y sus valores éticos; gestionado de manera colaborativa y corresponsable, y orientado hacia su transformación en territorio inteligente (inclusivo, innovador y sostenible) y hacia la mejora continua que garantice su competitividad presente y futura.” Sostenibilidad Hospitalidad Vertebración territorial Capital humano Responsabilidad Seguridad y resiliencia Estructura del plan Gobernanza del turismo Vertebración del territorio y los destinos Impulso de la competitividad, del capital humano y de la gestión del conocimiento Marketing turístico Seguridad y resiliencia turística 1 2 3 4 5 ESTRATÉGICAS 2020/2025 1 Mejorar,diversificar y potenciar la oferta turística de la Comunitat Valenciana 2Incrementar la calidad, rentabilidad económica y competitividad de la oferta 3 Acondicionar el territorio turístico y el paisaje en el que se ejerce la actividad 4 Adecuar el producto a las necesidades de la demanda 5 Promover la sostenibilidad social, ambiental y el desarrollo local mediante la diversificación y la desestacionalización 6 Procurar el bienestar de residentes y usuarios de servicios turísticos 7 Garantizar el derecho de las personas con discapacidad a un turismo accesible e inteligente 8 Fomentar la colaboración y la cooperación con los agentes sociales a través de su participación 9 Consolidar y mejorar el empleo en el sector turístico 10 Incidir en la formación y el fomento de la investigación e innovación turística