El plan operativo permite concretar los objetivos estratégicos en acciones específicas asignando actividades, recursos, organización, tiempo y resultados esperados. Proporciona un ordenamiento de los objetivos, una lista de actividades desagregadas en tareas, metas, tiempos de inicio y fin, responsables, costos y fuente de financiamiento e indicadores de logros.

2. ¿QUÉ ES EL PLAN OPERATIVO?
• ES EL INSTRUMENTO DE GESTIÓN QUE PERMITE CONCRETAR EN ACCIONES
ESPECIFICAS Y PRACTICAS LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS .

3. FUNCIÓN :
• POSIBILITAR SU FACTIBILIDAD ASIGNANDO ACTIVIDADES, RECURSOS,
ORGANIZACIÓN, TIEMPO, RESULTADOS ESPERADOS. PROPORCIONAR “LA HOJA
DE RUTA” A SEGUIR Y DEBE SER SUSCEPTIBLE DE DEJAR LAS HUELLAS DE LO
TRANSITADO DE MODO QUE AL RECURRIR A EL SE TENGA CLARO LO QUE SE
HIZO Y LO QUE FALTA AÚN.

4. CARACTERISTICAS:
EL ORDENAMIENTO DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEFINIDOS PREVIAMENTE.
UNA LISTA DE ACTIVIDADES DESAGREGADAS A SU VEZ EN TAREAS ESPECIFICAS.
LAS METAS A LAS QUE SE ASPIRA LLEGAR.
EL TIEMPO EN QUE SE REALIZARA DICHA TAREA ( INICIO-FIN ).
DEFINICIÓN DE RESPONSABLE.
COSTO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
INDICADORES DE LOGROS.

5. Objetivos
estratégico
s
Actividades Metas Tiempo Responsab
le
Costos
y fuente
de
financia
miento
Indicadores de
logros
Trabajo
en grupal
Limpiar el
terreno
Que este
limpio
para
cultivar
vegetales
2 hrs El grupo
de quinto
semestre
Ningun
o.
(llevar
on
herram
ientas)
100%
Trabajo
en
equipos
divididos
Revolver
la tierra y
acomoda
r las
camas
Tener
preparad
a la tierra
40 min El grupo
de quinto
semestre
Ningun
o
100%
Trabajo
en
equipos
divididos
Sembrar Sembrar
todas las
semillas
20 min El grupo $100 90%