Este documento presenta los conceptos fundamentales de la planeación de una organización. Explica que la filosofía y los valores guían el comportamiento de la organización, mientras que la misión y la visión establecen su razón de ser y dirección futura. Además, detalla que los objetivos, estrategias y políticas ayudan a establecer metas y guiar decisiones, y que los programas y presupuestos traducen esas metas en actividades concretas y cifras de gasto.

1. Taller de AdministraciónPlaneación071D

2. PlaneaciónObjetivos , Estrategias y PoliticasFilosofía yValores.Misión yVisión.Programas y Presupuestos.

3. Filosofía y Valores.La filosofía de la planeación es el medio por el cual la planeación se muestra tal y como es.Los valores son ideas filosóficas que comparten las personas pertenecientes a la organización, y los mismos son coherentes con unos criterios o creencias que matizan y guían sus comportamientos.

4. Misión y VisiónEl punto de partida de la planeación, en una empresa es la visión, sea tanto al crearla o cuando se va a reestructurar.Se define a la misión en cuanto: describe la actividad o función básica reproducción o servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de sus existencia; expone a lo que se dedica la empresa.

5. Objetivos , Estrategias y PoliticasEs el punto estratégico en el cual se esperan resultados, para así plantear nuevas metas.las estrategias son la respuesta para afrontar los retos que implica la competencia , ayudan a elegir la más adecuada para minimizar dificultades en el logro de los objetivos.Las políticas son guías para orientar la acción; son criterios, lineamentos generales que ay que observar en la toma de decisiones

6. Programas y presupuestosEs un esquema en donde se establecen: la secuencia de actividades específicas que tendrán que realizarse para alcanzar objetivos. Los presupuestos , en esencia , son programas en los que se les asignan cifras a las actividades