El documento describe las etapas clave de la planificación de proyectos agropecuarios. Estas incluyen la identificación del contexto y las causas del problema, la definición de los resultados esperados y las acciones requeridas, la ejecución de las acciones planificadas, el seguimiento y control periódico, y la evaluación final para determinar si se cumplieron los objetivos. También se explican conceptos básicos como minifundio, campesinado y desarrollo rural, y los pasos para precisar los problemas, establecer sus causas

1. PLANEACION DE PROYECTOS
AGROPECUARIOS
Dr. JAIME AUGUSTO ORTIZ SALAZAR
Médico Veterinario Zootecnista

2. Es un conjunto de actividades que se coordinan para la solución
de un problema, alcanzando un resultado en un espacio y
tiempo determinados
PLANEACION DE PROYECTOS
AGROPECUARIOS
• El proyecto está compuesto
por etapas que permiten
ordenar secuencialmente las
actividades necesarias para el
logro de los objetivos o
resultados que se esperan
alcanzar

3. INICIO
identifica y analiza el
contexto de la problemática
y las causas aparentes de su
origen. Además, justifica la
necesidad de la
intervención e identifica y
analiza los grupos de
actores existentes,
evaluando los posibles
impactos de las acciones del
proyecto en ellos
PLANEACION
define con claridad los
resultados esperados de
una intervención, la
organización de las acciones
necesarias y la respectiva
asignación de recursos para
su logro. En otras palabras,
es la transición entre el
presente y el futuro
deseado
PLANEACION AGROPECUARIA
ETAPA DEL PROYECTO

4. Etapa de ejecución
La puesta en marcha de las acciones
planificadas para conseguir los resultados del
proyecto, con la respectiva asignación de
recursos humanos y materiales requeridos para
el desarrollo de las actividades.
Etapa de seguimiento
y control
Se observa y recolecta información de cada
proceso de manera periódica y conforme a lo
establecido en la planificación.
La mejor herramienta para el desarrollo del proyecto es la autocritica
constructiva, para la ejecución de los objetivos
PLANEACION AGROPECUARIA
ETAPA DEL PROYECTO

5. • La evaluación compara los resultados
obtenidos con los que fueron
establecidos en la planificación, para
determinar si se cumplió o no el
propósito que originó la intervención.
• La evaluación puede ser parcial o total, lo
cual queda definido dentro de la
planificación.
El seguimiento es una acción permanente a lo largo de los
proyectos, permite analizar los avances mediante la verificación de
los indicadores y tomar las medidas correctivas oportunas.
PLANEACION AGROPECUARIA
ETAPA DEL PROYECTO

6. En el periodo de ejecución
• es necesario generar informes de cierre
que recojan los resultados de la
evaluación, las conclusiones y las
recomendaciones, con el fin de generar
un aprendizaje que permita un mejor
desempeño en acciones futuras.
PLANEACION AGROPECUARIA
ETAPA DEL PROYECTO
Durante esta etapa también se gestiona el cierre de los contratos
derivados del ejercicio del proyecto.

7. PLANEACION AGROPECUARIO
CONCEPTOS BASICOS
MINIFUNDIO Aquel universo donde todos los campesinos
disponen de 1 UFA, o menos
CAMPESINADO
Grupo de productores directos, propietarios,
trabajadores, intermediarios y profesionales.
UNIDAD DE
PRODUCCION
Un conjunto de factores productivos que usa la
familia en un sistema .
SISTEMA Conjunto de elementos o componentes en
interacción dinámica
DESARROLLO
RURAL
Es el proceso de cambio y modernización de las
zonas rurales atrasadas.

8. PLANEACION AGROPECUARIO
CONCEPTUALIZACION
PRIORIZACIÓN DE
PROBLEMA
Herramienta que permite particularizar
sus necesidades y potenciales.
• Circunstancias físicas
• Ambientales
• Económicas
• Sociales
• Culturales
¿Qué ES EL PROBLEMA
• Visualice
• Identifique
• Analice
Es la comparación entre la realidad y
una situación deseada

9. PLANEACION AGROPECUARIO
PASOS DEBEN SEGUIR
PRECISION DE
PROBLEMAS
ESTABLECIMIENTO DE LAS
RELACIONES CAUSA Vs
CONSECUENCIA
JERARQUIZACION
DEL PROBLEMA
PRIORIZACION
DE PROBLEMAS

10. PLANEACION AGROPECUARIO
PRECISION DE PROBLEMAS
• Sintetizar las diferentes
interpretaciones del
problema
• Identificar los aspectos,
explicando las causas que
lo generan
Definidos en términos de
cantidad, calidad y tiempo
DESCRIPTOR INDICADOR

11. EJEMPLO
PROBLEMA DESCRIPTOR INDICADOR
Aumento tiempo
de ceba de pollo
Calidad y
cantidad de
alimento
Los animales
tienen un
tiempo de
duración de 4
1/2 a 5 meses
PLANEACION AGROPECUARIO
PRECISION DE PROBLEMAS

12. PLANEACION AGROPECUARIO
ESTABLECIMIENTO DE LA RELACION CAUSA Vs
CONSECUENCIA
• Ubicar el problema dentro del
sistema de producción.
• Relacionar los problemas según
la relación causa – efecto
• Priorizar los problemas según las expectativas de la
comunidad y sus relaciones de casualidad
DOFA

13. DIFICULTAD OPORTUNIDAD
FORTALEZA AMENAZA
PLANEACION DE PROYECTOS
MATRIZ - DOFA