La planeación es la primera función administrativa y consiste en analizar la situación de la organización, definir objetivos y estrategias, y desarrollar planes de acción. Existen diferentes tipos de planeación como la estratégica, táctica, operativa y normativa. La planeación es importante porque ayuda a focalizar los esfuerzos, identificar las tareas de cada área, y asignar recursos de manera eficiente para alcanzar los objetivos.

1. La Planeación
La Planeación
EN EL ÁMBITO ADMINISTRATIVO
Autor: Darianny Vasquez
Cédula: 30.475.901
Carrera: Contaduría

2. La planeación es la primera
función administrativa.
Consiste en analizar la
situación de la organización,
definir los objetivos o metas
a alcanzar, establecer la
estrategia general que
permita alcanzar esos
objetivos y desarrollar planes
de acción que señalen cómo
implementar las estrategias.
En otras palabras, la
planificación en
administración analiza
dónde estamos parados,
establece dónde queremos ir,
señala qué vamos a hacer
para llegar allí y cómo lo
vamos hacer.

3. Flexibilidad:
El plan debe poder
adaptarse a los cambios
que se produzcan en la
organización.
Inherencia:
El plan debe resolver
unos determinados
problemas, propios de
la institución.
Racionalidad:
Proceso de
entendimiento respecto
a la realidad del plan,
frente al problema y la
solución.
Universalidad:
El plan debe especificar
los recursos necesarios
(tiempo, recursos
humanos, presupuesto,
etc.) para alcanzar los
objetivos establecidos.
Unidad:
Cada individuo tiene
una función con un
objetivo asignado, que a
su vez, es guiado hacia
una meta en común.
Compromiso:
Los recursos deben
estar comprometidos
durante el periodo de
tiempo que sea
necesario para el logro
del plan.
Precisión:
El plan debe ser exacto y
preciso, ya que cualquier
error afecta a las demás
funciones de la
administración.
Factor limitante:
Al diseñar el plan debe
considerarse el factor
limitante (escaso o
limitado) que puede
impedir que se logren
los objetivos.
Factibilidad:
El plan debe ser
realista, diseñado con
base en la experiencia,
en relación con hechos
concretos y recursos
disponibles.
Principios de la Planeación
Principios de la Planeación

4. Planeación Estratégica:
Es una planeación a largo
plazo que llevan adelante
los directivos de la
organización. En ella se
analiza cómo los factores
externos e internos
impactan en los objetivos
establecidos: campañas
publicitarias, presencia
en los medios, etc.
Planeación Táctica:
Son los planes que se
diseñan para hacer
frente a una crisis y por
eso se vinculan con
decisiones a corto plazo
que respondan al plan
estratégico.
Tipos de Planeación
Tipos de Planeación

5. Planeación Operativa:
En este plan se aborda la
forma en que se
organizarán los recursos,
(incluyendo empleados)
para la resolución de
conflictos. En este plan se
asignan los proyectos
para cada área, los pasos
a seguir y los plazos para
cada uno.
Planeación Normativa:
Es una serie de
reglamentos que se
deben cumplir para la
planeación de un
objetivo, es decir, está
basada en una serie de
lineamientos acordados
por los miembros y
terceros involucrados en
el objetivo a realizar.

6. Finalidad para la
que fue creada la
organización.
Situación a largo
plazo en la que se
quiere ubicar a la
organización.
Conjunto de
principios por los
que se rige la
institución.
Los resultados
que la empresa
se propone
alcanzar.
Son las acciones y
métodos que permiten
dirigir esfuerzos y
recursos para cumplir
los objetivos.
Misión
Elementos de la Planeación
Elementos de la Planeación
Visión
Valores
Estrategias
Objetivos
Guía que se diseña
para tomar
decisiones de cada
una de las áreas de la
organización.
Políticas
Son todos los recursos
que conforman a la
organización, tanto
humanos como
materiales e
infraestructura.
Recursos
Es el capital con el
que cuenta la
empresa y los gastos
(tanto fijos como
eventuales).
Presupuesto

7. Importancia de la Planeación
Importancia de la Planeación
La planeación es clave para
focalizar los esfuerzos y
ayuda a identificar cuáles
serán las tareas de cada
área y empleado para
concretar los objetivos en
forma eficiente.
En administración, un plan
bien diseñado se traduce en
beneficios para la compañía.
Por un lado, ayuda a asignar
recursos en forma eficiente,
sobre todo para aquellas
actividades que habilitarán el
alcance de los objetivos
preestablecidos.