1. LA PLANEACION
ADMINISTRATIVA
NAYETH BROWN MENDOZA
FUNDACION UNIVERSITARIA AUTONOMA DE LAS AMERICAS

2. LA PLANEACION ADMINISTRATIVA
Concepto: son los resultados que pretende alcanzar un grupo social, así como las condiciones
futuras para logra los objetivos que queremos alcanzar eficazmente.

3. LA PLANEACION ADMINISTRATIVA
Aspectos principales

4. LA PLANEACION ADMINISTRATIVA
La Importancia de la Planeación
 Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
 Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
 Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de
éxito.
 Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las
cosas.
 Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
 Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
 Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
 Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
 Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
 Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
 Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la
empresa.
 Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos

5. LA PLANEACION ADMINISTRATIVA
Características
 Es un proceso permanente y continuo.
 Esta siempre orientada hacia el futuro
 Busca la racionalidad en la toma de decisiones
 Busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativa
 La planeación es sistemática
 La planeación es repetitiva
 La planeación es una técnica cíclica
 La planeación es una función administrativa que interactúan con
los demás
 La planeación es una técnica de coordinación e integración
 La planeación es una técnica de cambio e innovación

6. LA PLANEACION ADMINISTRATIVA
Principios de la planeación
 Principio de la Universalidad
 Principio de racionalidad
 Principio de la precisión
 Principio de la flexibilidad
 Principio de la Unidad
 Principio de la factibilidad
 Principio del compromiso
 Principio del factor limitante
 Principio de inherencia

7. LA PLANEACION ADMINISTRATIVA
Tipos de planes
Propósito o misión
Objetivos
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuesto

8. LA PLANEACION ADMINISTRATIVA
Partes del Proceso de Planeación
Fines: Especificar metas y
objetivos
Medios: Elegir políticas,
programas, procedimientos para
alcanzar los objetivos
Recursos: determinar los tipos y
cantidades de recursos
necesarios, alcanzar los objetivos
Realización: Diseñar los
procedimientos para tomar
decisiones
Control: Diseñar un proceso
para prever y detectar los
errores o fallas del plan