4. La filosofía es la guía que orienta los
proyectos, los procesos y las practicas del
trabajo
La misión es el que
hacer que debe cumplirse
con el propósito de
construir poco a poco tal
situación aún inexistente.
Son tres
herramientas
que facilitan la
conducción de
las
organizaciones,
la visión está en
intima relación
con su futuro.
5. La visión genera la misión de una
organización. La ultima se concreta en una filosofía
que es vivida por las personas. Sin la participación
de los seres humanos, individual y en grupo, es
imposible conseguir el sueño imaginado
6. Las personas que coinciden con su conducta,
actitudes y valores en la organización son las que
definen y viven las políticas y lineamientos que
norman la vida organizacional.
Por otra parte las personas también definen
los procesos de trabajo, dividiéndolos en
procedimientos, mismos que establecen el que hacer
cotidiano de la institución.
7. La visión es la que permite a las
personas ser profesionales y activas
(proactivas), mostrando iniciativa en sus
profesiones y actividades, según lo
manifiesta Corvey.
A su vez, Casares reafirma que «la
visión es una idea motriz» que constituye un
signo común a todos los lideres.
Esto que sucede con las personas
también sucede en las organizaciones.