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PLANIFICACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
LIC. SIDNEY MARTIN
ENSEÑANZA DE
EN QUE CONSISTE LA VISIÓN,
MISIÓN Y FILOSOFIA DE UNA
EMPRESA Y LA RELACION DE
ESTAS CON LA PSICOLOGIA
ORGANIZACIONAL.
OBJETIVO:
IMPORTANCIA DE LA
MISIÓN, VISIÓN Y FILOSOFIA
La filosofía es la guía que orienta los
proyectos, los procesos y las practicas del
trabajo
La misión es el que
hacer que debe cumplirse
con el propósito de
construir poco a poco tal
situación aún inexistente.
Son tres
herramientas
que facilitan la
conducción de
las
organizaciones,
la visión está en
intima relación
con su futuro.
La visión genera la misión de una
organización. La ultima se concreta en una filosofía
que es vivida por las personas. Sin la participación
de los seres humanos, individual y en grupo, es
imposible conseguir el sueño imaginado
Las personas que coinciden con su conducta,
actitudes y valores en la organización son las que
definen y viven las políticas y lineamientos que
norman la vida organizacional.
Por otra parte las personas también definen
los procesos de trabajo, dividiéndolos en
procedimientos, mismos que establecen el que hacer
cotidiano de la institución.
La visión es la que permite a las
personas ser profesionales y activas
(proactivas), mostrando iniciativa en sus
profesiones y actividades, según lo
manifiesta Corvey.
A su vez, Casares reafirma que «la
visión es una idea motriz» que constituye un
signo común a todos los lideres.
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Planificación de recursos humanos

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Planificación de recursos humanos

  • 2. ENSEÑANZA DE EN QUE CONSISTE LA VISIÓN, MISIÓN Y FILOSOFIA DE UNA EMPRESA Y LA RELACION DE ESTAS CON LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL. OBJETIVO:
  • 3. IMPORTANCIA DE LA MISIÓN, VISIÓN Y FILOSOFIA
  • 4. La filosofía es la guía que orienta los proyectos, los procesos y las practicas del trabajo La misión es el que hacer que debe cumplirse con el propósito de construir poco a poco tal situación aún inexistente. Son tres herramientas que facilitan la conducción de las organizaciones, la visión está en intima relación con su futuro.
  • 5. La visión genera la misión de una organización. La ultima se concreta en una filosofía que es vivida por las personas. Sin la participación de los seres humanos, individual y en grupo, es imposible conseguir el sueño imaginado
  • 6. Las personas que coinciden con su conducta, actitudes y valores en la organización son las que definen y viven las políticas y lineamientos que norman la vida organizacional. Por otra parte las personas también definen los procesos de trabajo, dividiéndolos en procedimientos, mismos que establecen el que hacer cotidiano de la institución.
  • 7. La visión es la que permite a las personas ser profesionales y activas (proactivas), mostrando iniciativa en sus profesiones y actividades, según lo manifiesta Corvey. A su vez, Casares reafirma que «la visión es una idea motriz» que constituye un signo común a todos los lideres. Esto que sucede con las personas también sucede en las organizaciones.