1. El documento describe el proceso de planificación estratégica como un sistema para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos y propósitos a largo plazo. Explica que la planificación estratégica se aplica a negocios, militares, campañas políticas y más.
2. Detalla algunas características clave de la planificación estratégica como establecer objetivos medibles, analizar factores internos y externos, y asignar recursos para lograr los objetivos.
3. Explica que la declaración
La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Se aplica en áreas militares, de negocios y educación. Incluye definir la misión, visión, objetivos y estrategias de una organización. También implica analizar factores internos y externos, y monitorear resultados.
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso sistemático para alcanzar objetivos a largo plazo. Explica que incluye establecer una misión, visión, objetivos y estrategias, y realizar un análisis interno y externo. También destaca la importancia de comunicar efectivamente la visión, monitorear el progreso y realizar ajustes cuando sea necesario.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica para empresas. Explica que la planificación estratégica implica el desarrollo e implementación de planes para alcanzar objetivos a largo plazo. También define la planificación estratégica y sus características principales como establecer objetivos, analizar la competencia y tomar decisiones. Además, destaca que la planificación estratégica ayuda a las empresas a lograr sus metas y mantenerse vigentes en el mercado.
Este documento presenta información sobre el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos y propósitos. También describe que la planificación estratégica es importante para las organizaciones porque establece la dirección y los objetivos que toda la organización debe seguir para lograr sus metas. Finalmente, señala algunas características clave de la planificación estratégica como establecer objetivos claros, analizar los
El documento habla sobre el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones interfuncionales para lograr los objetivos de una organización a largo plazo. Luego describe las características del proceso de planificación, incluyendo los pasos como analizar la situación interna y externa, establecer objetivos, formular estrategias y asignar recursos. Finalmente, explica que la planificación es la primera función del ciclo administrativo y ay
Este documento describe el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos y propósitos. También describe las características y funciones clave de la planificación estratégica como establecer objetivos a largo plazo, analizar la competencia, y desarrollar declaraciones de misión y visión.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica, incluyendo su definición, funciones y características clave. La planificación estratégica es un proceso sistemático para establecer objetivos y estrategias para lograrlos. Involucra analizar la situación interna y externa, establecer una visión y misión, y desarrollar planes para alcanzar los objetivos organizacionales a largo plazo.
El documento explica el proceso de planificación estratégica para las organizaciones. Define la planificación estratégica como vital para establecer el rumbo y las metas de una organización. Explica que la planificación estratégica implica identificar los objetivos y propósitos de una organización, analizar factores internos y externos, y desarrollar estrategias para alcanzar las metas a corto, mediano y largo plazo. También destaca la importancia de revisar periódicamente el progreso y realizar los ajustes necesarios.
La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Se aplica en áreas militares, de negocios y educación. Incluye definir la misión, visión, objetivos y estrategias de una organización. También implica analizar factores internos y externos, y monitorear resultados.
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso sistemático para alcanzar objetivos a largo plazo. Explica que incluye establecer una misión, visión, objetivos y estrategias, y realizar un análisis interno y externo. También destaca la importancia de comunicar efectivamente la visión, monitorear el progreso y realizar ajustes cuando sea necesario.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica para empresas. Explica que la planificación estratégica implica el desarrollo e implementación de planes para alcanzar objetivos a largo plazo. También define la planificación estratégica y sus características principales como establecer objetivos, analizar la competencia y tomar decisiones. Además, destaca que la planificación estratégica ayuda a las empresas a lograr sus metas y mantenerse vigentes en el mercado.
Este documento presenta información sobre el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos y propósitos. También describe que la planificación estratégica es importante para las organizaciones porque establece la dirección y los objetivos que toda la organización debe seguir para lograr sus metas. Finalmente, señala algunas características clave de la planificación estratégica como establecer objetivos claros, analizar los
El documento habla sobre el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones interfuncionales para lograr los objetivos de una organización a largo plazo. Luego describe las características del proceso de planificación, incluyendo los pasos como analizar la situación interna y externa, establecer objetivos, formular estrategias y asignar recursos. Finalmente, explica que la planificación es la primera función del ciclo administrativo y ay
Este documento describe el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos y propósitos. También describe las características y funciones clave de la planificación estratégica como establecer objetivos a largo plazo, analizar la competencia, y desarrollar declaraciones de misión y visión.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica, incluyendo su definición, funciones y características clave. La planificación estratégica es un proceso sistemático para establecer objetivos y estrategias para lograrlos. Involucra analizar la situación interna y externa, establecer una visión y misión, y desarrollar planes para alcanzar los objetivos organizacionales a largo plazo.
El documento explica el proceso de planificación estratégica para las organizaciones. Define la planificación estratégica como vital para establecer el rumbo y las metas de una organización. Explica que la planificación estratégica implica identificar los objetivos y propósitos de una organización, analizar factores internos y externos, y desarrollar estrategias para alcanzar las metas a corto, mediano y largo plazo. También destaca la importancia de revisar periódicamente el progreso y realizar los ajustes necesarios.
Este documento proporciona una introducción al proceso de planificación estratégica. Define la planificación estratégica y explica que es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos y propósitos. Luego describe las características clave de la planificación estratégica, incluyendo el establecimiento de objetivos a largo plazo y el análisis de la competencia. Finalmente, explica que las consultorías de estrategia a menudo ayudan a las organizaciones a implementar sus planes estrat
Este documento proporciona una introducción a la planeación estratégica, incluyendo sus antecedentes, definición y enfoques. Explica que la planeación estratégica es el proceso de identificar oportunidades de mejora y establecer planes formales para aprovecharlas de manera integral. También describe los tres niveles de planeación (estratégica, táctica y operativa), el proceso de planeación estratégica, y el desarrollo histórico de este enfoque, destacando las contribuciones de autores clave.
Este documento presenta una introducción general a la planeación estratégica en el sector educativo. Explica los objetivos generales de la planeación estratégica, el enfoque estratégico, y los modelos básicos de planeación estratégica. También describe el proceso de planeación estratégica, incluyendo la definición de la visión, misión, objetivos estratégicos, análisis FODA, estrategias de negocios y plan estratégico.
Aspectos grales de la planif. estratégicaAnndyCabrera1
- ELEMENTOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO.
- CARACTERÍSTICAS
- FUNCIONES DE LA PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA
- Declaración de misión y visión
- Planeación
- El proceso de planificación
- Modelos de procesos de planificación estratégica
La planificación estratégica es un proceso vital para las organizaciones que permite establecer objetivos y definir estrategias para alcanzarlos de manera coordinada. Provee una visión general que guía las acciones tácticas de los niveles inferiores. Sin planificación estratégica, las organizaciones carecen de dirección y coordinación, lo que lleva al caos y la derrota. El propósito de la planificación estratégica es establecer cómo lograr de manera efectiva los objetivos de la organización.
El documento define la planificación estratégica como un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Explica que la planificación estratégica es importante para las organizaciones ya que resume la dirección que deben seguir para alcanzar sus metas. También describe las características de la planificación estratégica, incluyendo la alineación de objetivos a largo plazo y la selección de acciones y recursos necesarios, y las funciones como desarrollar mecanismos para implementar la planificación estratégica
Este documento presenta la asignatura "Planeación Teoría Estrategia" de la Licenciatura en Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México. El objetivo de la asignatura es que los estudiantes puedan desarrollar la planeación estratégica de una organización y explicar conceptos de planeación estratégica y operacional. La asignatura cubre seis temas principales sobre teoría de planeación, niveles de estrategia, fases de planeación estratégica, ventaja competitiva, planeación en áreas funcionales y control del plan estr
Este documento resume una clase sobre dirección estratégica y planificación impartida por Andrés Lazo de la Barra. La clase cubrió conceptos como planeación estratégica, táctica y operativa, y el proceso de planificación estratégica que incluye elaborar la visión, misión y valores, analizar el entorno interno y externo, y determinar objetivos y estrategias. El documento también discute la importancia de una visión compartida y de pasar de la planificación a la acción.
5 expo la planificación como base para la gestión gerencialHisdary Barrios
Este documento trata sobre la importancia de la planificación como base para la gestión gerencial. Explica que la planificación es la primera función de la administración y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. También describe la planificación estratégica como un proceso para alcanzar objetivos a largo plazo, y la importancia del análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización y así tomar mejores decisiones.
La planificación estratégica es un proceso sistemático para establecer objetivos y estrategias a largo plazo. Incluye un análisis de la situación interna y externa, la formulación de una visión y misión, y el desarrollo de planes para lograr los objetivos organizacionales. Se aplica en áreas como los negocios, la educación y el desarrollo militar y organizacional, y proporciona una guía para el futuro éxito de una entidad.
La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a
alcanzar los objetivos y propósitos de una organización. Involucra establecer objetivos a largo plazo, elegir
estrategias, y asignar recursos para cumplir con esos objetivos. La planificación estratégica es importante
para proporcionar dirección a una compañía y crear estrategias en áreas como finanzas, recursos humanos,
tecnología y marketing.
El documento describe el proceso de planificación como un sistema que consta de 4 etapas: 1) Formulación del problema, 2) Identificación y diseño de soluciones, 3) Control de resultados. Explica que la planificación involucra analizar la situación actual, establecer objetivos, formular estrategias y diseñar planes de acción. Finalmente, señala que la planificación es importante para la administración de empresas porque reduce riesgos y maximiza los recursos.
Este documento describe los conceptos y procesos de planificación estratégica y plan estratégico. La planificación estratégica es un proceso sistemático para alcanzar objetivos a largo plazo mediante el análisis del entorno, los recursos y el desarrollo de planes de acción. Incluye la definición de la misión, visión, objetivos y estrategias, así como la evaluación y mejora continua. El documento también explica los diferentes tipos de estrategias como las de integración, diversificación, defensivas, cre
Este documento presenta un resumen de los conceptos y principios clave de la planeación. Explica que la planeación consiste en formular objetivos futuros y cursos de acción para alcanzarlos de manera eficiente. Detalla las etapas de la planeación como definir la misión, realizar un análisis DOFA, establecer objetivos, identificar y evaluar alternativas, seleccionar una alternativa, crear programas y presupuestos, y generar pronósticos. También explica los principios de la planeación como la universalidad, racionalidad,
Este documento trata sobre la planeación estratégica en educación. Define la planeación estratégica y la planificación educativa, y describe sus características y principios. Explica los procesos de planificación educativa e identifica las etapas del proceso de planeamiento estratégico aplicado a la educación, incluyendo el diagnóstico estratégico, direccionamiento estratégico, proyección estratégica y monitoreo del plan.
El documento describe la planificación estratégica como un proceso dinámico y continuo que permite a las organizaciones anticipar escenarios futuros probables y elegir estrategias para aprovechar oportunidades y alcanzar objetivos a largo plazo. Explica que la planificación estratégica ha evolucionado a lo largo de las décadas para adaptarse a los cambios en el entorno y enfatiza la importancia de mantener los planes flexibles. También destaca los beneficios de la planificación estratégica como mantener el enfoque en el futuro
Este documento describe la técnica FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) como una herramienta para el análisis de problemas y la planeación estratégica en organizaciones. Explica que el análisis FODA involucra identificar las fortalezas y debilidades internas de una organización, así como las oportunidades y amenazas en el contexto externo, para definir estrategias. También provee definiciones de términos clave como visión, misión, objetivos y estrategias, y
La planificación estratégica implica una reflexión ordenada sobre el futuro deseado de una organización. Incluye establecer objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades de recursos para lograr una ventaja competitiva mediante el aprovechamiento de fortalezas y oportunidades externas. El proceso de planificación puede promover un compromiso compartido de la visión y propósito de la organización y ayudar a transformar esta visión en acciones concretas.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica en tres oraciones:
1) La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos a largo plazo en áreas como los negocios o la educación.
2) La planificación estratégica en la educación define objetivos y estrategias para organizar de manera efectiva los recursos y mejorar el aprendizaje de los estudiantes.
3) Una declaración de misión y visión son herramientas
Este documento describe el proceso de planificación estratégica en el contexto educativo. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos y propósitos a largo plazo. Detalla que la planificación estratégica en educación involucra el desarrollo de un programa sistemático de normas y pasos para lograr objetivos educativos que fortalezcan a los estudiantes y a la sociedad. Finalmente, resalta que la planificación estratégica educ
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre la planificación estratégica del asadero de pollos 26 de septiembre en Portoviejo. El objetivo es elaborar una planificación estratégica para mejorar las ventas del asadero. Se revisan conceptos clave como misión, visión, fortalezas y debilidades. El marco teórico analiza la planificación estratégica y su importancia para alcanzar objetivos empresariales. El proyecto busca reconocer las fortalezas y debilidades del asadero y mejorar
Este documento proporciona una introducción al proceso de planificación estratégica. Define la planificación estratégica y explica que es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos y propósitos. Luego describe las características clave de la planificación estratégica, incluyendo el establecimiento de objetivos a largo plazo y el análisis de la competencia. Finalmente, explica que las consultorías de estrategia a menudo ayudan a las organizaciones a implementar sus planes estrat
Este documento proporciona una introducción a la planeación estratégica, incluyendo sus antecedentes, definición y enfoques. Explica que la planeación estratégica es el proceso de identificar oportunidades de mejora y establecer planes formales para aprovecharlas de manera integral. También describe los tres niveles de planeación (estratégica, táctica y operativa), el proceso de planeación estratégica, y el desarrollo histórico de este enfoque, destacando las contribuciones de autores clave.
Este documento presenta una introducción general a la planeación estratégica en el sector educativo. Explica los objetivos generales de la planeación estratégica, el enfoque estratégico, y los modelos básicos de planeación estratégica. También describe el proceso de planeación estratégica, incluyendo la definición de la visión, misión, objetivos estratégicos, análisis FODA, estrategias de negocios y plan estratégico.
Aspectos grales de la planif. estratégicaAnndyCabrera1
- ELEMENTOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO.
- CARACTERÍSTICAS
- FUNCIONES DE LA PLANIFICACIÒN ESTRATÉGICA
- Declaración de misión y visión
- Planeación
- El proceso de planificación
- Modelos de procesos de planificación estratégica
La planificación estratégica es un proceso vital para las organizaciones que permite establecer objetivos y definir estrategias para alcanzarlos de manera coordinada. Provee una visión general que guía las acciones tácticas de los niveles inferiores. Sin planificación estratégica, las organizaciones carecen de dirección y coordinación, lo que lleva al caos y la derrota. El propósito de la planificación estratégica es establecer cómo lograr de manera efectiva los objetivos de la organización.
El documento define la planificación estratégica como un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Explica que la planificación estratégica es importante para las organizaciones ya que resume la dirección que deben seguir para alcanzar sus metas. También describe las características de la planificación estratégica, incluyendo la alineación de objetivos a largo plazo y la selección de acciones y recursos necesarios, y las funciones como desarrollar mecanismos para implementar la planificación estratégica
Este documento presenta la asignatura "Planeación Teoría Estrategia" de la Licenciatura en Administración de la Universidad Nacional Autónoma de México. El objetivo de la asignatura es que los estudiantes puedan desarrollar la planeación estratégica de una organización y explicar conceptos de planeación estratégica y operacional. La asignatura cubre seis temas principales sobre teoría de planeación, niveles de estrategia, fases de planeación estratégica, ventaja competitiva, planeación en áreas funcionales y control del plan estr
Este documento resume una clase sobre dirección estratégica y planificación impartida por Andrés Lazo de la Barra. La clase cubrió conceptos como planeación estratégica, táctica y operativa, y el proceso de planificación estratégica que incluye elaborar la visión, misión y valores, analizar el entorno interno y externo, y determinar objetivos y estrategias. El documento también discute la importancia de una visión compartida y de pasar de la planificación a la acción.
5 expo la planificación como base para la gestión gerencialHisdary Barrios
Este documento trata sobre la importancia de la planificación como base para la gestión gerencial. Explica que la planificación es la primera función de la administración y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. También describe la planificación estratégica como un proceso para alcanzar objetivos a largo plazo, y la importancia del análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización y así tomar mejores decisiones.
La planificación estratégica es un proceso sistemático para establecer objetivos y estrategias a largo plazo. Incluye un análisis de la situación interna y externa, la formulación de una visión y misión, y el desarrollo de planes para lograr los objetivos organizacionales. Se aplica en áreas como los negocios, la educación y el desarrollo militar y organizacional, y proporciona una guía para el futuro éxito de una entidad.
La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a
alcanzar los objetivos y propósitos de una organización. Involucra establecer objetivos a largo plazo, elegir
estrategias, y asignar recursos para cumplir con esos objetivos. La planificación estratégica es importante
para proporcionar dirección a una compañía y crear estrategias en áreas como finanzas, recursos humanos,
tecnología y marketing.
El documento describe el proceso de planificación como un sistema que consta de 4 etapas: 1) Formulación del problema, 2) Identificación y diseño de soluciones, 3) Control de resultados. Explica que la planificación involucra analizar la situación actual, establecer objetivos, formular estrategias y diseñar planes de acción. Finalmente, señala que la planificación es importante para la administración de empresas porque reduce riesgos y maximiza los recursos.
Este documento describe los conceptos y procesos de planificación estratégica y plan estratégico. La planificación estratégica es un proceso sistemático para alcanzar objetivos a largo plazo mediante el análisis del entorno, los recursos y el desarrollo de planes de acción. Incluye la definición de la misión, visión, objetivos y estrategias, así como la evaluación y mejora continua. El documento también explica los diferentes tipos de estrategias como las de integración, diversificación, defensivas, cre
Este documento presenta un resumen de los conceptos y principios clave de la planeación. Explica que la planeación consiste en formular objetivos futuros y cursos de acción para alcanzarlos de manera eficiente. Detalla las etapas de la planeación como definir la misión, realizar un análisis DOFA, establecer objetivos, identificar y evaluar alternativas, seleccionar una alternativa, crear programas y presupuestos, y generar pronósticos. También explica los principios de la planeación como la universalidad, racionalidad,
Este documento trata sobre la planeación estratégica en educación. Define la planeación estratégica y la planificación educativa, y describe sus características y principios. Explica los procesos de planificación educativa e identifica las etapas del proceso de planeamiento estratégico aplicado a la educación, incluyendo el diagnóstico estratégico, direccionamiento estratégico, proyección estratégica y monitoreo del plan.
El documento describe la planificación estratégica como un proceso dinámico y continuo que permite a las organizaciones anticipar escenarios futuros probables y elegir estrategias para aprovechar oportunidades y alcanzar objetivos a largo plazo. Explica que la planificación estratégica ha evolucionado a lo largo de las décadas para adaptarse a los cambios en el entorno y enfatiza la importancia de mantener los planes flexibles. También destaca los beneficios de la planificación estratégica como mantener el enfoque en el futuro
Este documento describe la técnica FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) como una herramienta para el análisis de problemas y la planeación estratégica en organizaciones. Explica que el análisis FODA involucra identificar las fortalezas y debilidades internas de una organización, así como las oportunidades y amenazas en el contexto externo, para definir estrategias. También provee definiciones de términos clave como visión, misión, objetivos y estrategias, y
La planificación estratégica implica una reflexión ordenada sobre el futuro deseado de una organización. Incluye establecer objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades de recursos para lograr una ventaja competitiva mediante el aprovechamiento de fortalezas y oportunidades externas. El proceso de planificación puede promover un compromiso compartido de la visión y propósito de la organización y ayudar a transformar esta visión en acciones concretas.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica en tres oraciones:
1) La planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes que ayuden a alcanzar objetivos a largo plazo en áreas como los negocios o la educación.
2) La planificación estratégica en la educación define objetivos y estrategias para organizar de manera efectiva los recursos y mejorar el aprendizaje de los estudiantes.
3) Una declaración de misión y visión son herramientas
Este documento describe el proceso de planificación estratégica en el contexto educativo. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos y propósitos a largo plazo. Detalla que la planificación estratégica en educación involucra el desarrollo de un programa sistemático de normas y pasos para lograr objetivos educativos que fortalezcan a los estudiantes y a la sociedad. Finalmente, resalta que la planificación estratégica educ
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre la planificación estratégica del asadero de pollos 26 de septiembre en Portoviejo. El objetivo es elaborar una planificación estratégica para mejorar las ventas del asadero. Se revisan conceptos clave como misión, visión, fortalezas y debilidades. El marco teórico analiza la planificación estratégica y su importancia para alcanzar objetivos empresariales. El proyecto busca reconocer las fortalezas y debilidades del asadero y mejorar
El documento describe el proceso de planificación estratégica de una universidad. Explica que la planificación estratégica involucra considerar valores éticos y responsabilidad social. También describe la importancia de considerar a las partes interesadas, establecer objetivos claros y una declaración de misión y visión.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos. Luego detalla las tres etapas clave de la planificación estratégica: 1) formulación de estrategias, 2) implementación de estrategias, 3) monitoreo y evaluación de estrategias. Finalmente, enlista cinco características clave de una buena estrategia.
El documento describe el proceso de planificación estratégica, incluyendo sus propósitos y objetivos, características, funciones, y la declaración de misión y visión. La planificación estratégica es un proceso sistemático para alcanzar objetivos a largo plazo. Incluye identificar recursos, analizar la competencia, y establecer estrategias, objetivos y una misión y visión que guíen a la organización.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica, incluyendo su definición, funciones y características clave. La planificación estratégica es un proceso sistemático para establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos. Involucra analizar la situación interna y externa, establecer una misión y visión, y desarrollar estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
El documento habla sobre la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es importante para las organizaciones porque resume el rumbo y la directriz que toda la organización debe seguir para alcanzar sus metas. También distingue entre propósitos y objetivos, y cómo la planificación estratégica ayuda a identificar problemas y establecer estrategias para resolverlos o agravarlos. Además, describe las funciones de la planificación estratégica como desarrollar mecanismos e implementarla, proponer esquemas para aprovechar
El documento describe el proceso de planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica es un proceso sistemático para formular, implementar y evaluar decisiones que permiten a una organización alcanzar sus objetivos a largo plazo. Luego detalla las etapas de la planificación estratégica, incluyendo definir la visión, misión y objetivos de una organización, y desarrollar estrategias para lograrlos. Finalmente, explica que la planificación estratégica es importante para guiar el rumbo de una organización y
Este documento describe el proceso de planificación familiar. Explica que la planificación estratégica implica analizar la situación interna y externa de una empresa para establecer objetivos y estrategias que permitan alcanzarlos. También describe las características de un plan de planificación familiar efectivo y las funciones que este debe cumplir. Por último, resume dos opciones para la contratación de consultorías de estrategia: profesionales independientes y firmas de consultoría.
La planificación estratégica es un proceso para definir objetivos a mediano y largo plazo, metas cuantitativas y estrategias
para alcanzar dichos objetivos. Incluye componentes como la visión, misión, valores y estrategias. Puede fracasar por
estrategias inapropiadas o mala implementación. Se recomienda contar con un especialista dedicado a la planificación y
contemplar objetivos claros, oportunidades, amenazas y un continuo monitoreo del entorno.
Este documento describe el proceso de planificación estratégica, incluyendo su definición, características y funciones clave. Explica que la planificación estratégica implica analizar la situación interna y externa de una organización para establecer objetivos a largo plazo y desarrollar estrategias para alcanzarlos. También cubre la importancia de las declaraciones de misión y visión, y las características de una efectiva declaración de visión.
El documento describe el proceso de planificación estratégica y el cuadro de mando integral. Explica que la estrategia establece el vínculo entre la organización y su entorno y debe definir una posición ventajosa. También destaca la importancia de medir los resultados a través de indicadores vinculados a la estrategia. El objetivo general es estudiar modelos integrados de planificación estratégica y desarrollar una herramienta que los soporte para facilitar la definición y control de la estrategia en entidades cubanas.
La planificación es importante para dar propósito y dirección a una organización. La planificación estratégica implica definir la visión, misión, objetivos y metas de una organización, así como realizar análisis externo e interno. También involucra desarrollar estrategias, planes y un enfoque de control para alcanzar los objetivos organizacionales.
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso sistemático para alcanzar objetivos y metas a largo plazo. Explica que la planificación estratégica es importante para dar dirección a las organizaciones y ayudarlas a adaptarse a un entorno cambiante. Además, detalla las etapas de la planificación estratégica como la formulación, implementación y evaluación de estrategias, y discute los beneficios de este proceso para las organizaciones.
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso sistemático para alcanzar objetivos y propósitos a largo plazo. Explica que la planificación estratégica proporciona una guía para las organizaciones y las ayuda a concentrarse en sus fortalezas. También describe las etapas de la planificación estratégica como la formulación, implementación y evaluación de estrategias, y los beneficios de este proceso como mantener el enfoque en el futuro y asignar recursos de manera efectiva.
2. planeacion y gerencia estrategica corregido trabjo escritoPablosainto
Este documento presenta información sobre planeación y gerencia estratégica. Explica conceptos clave como estrategia, planeación estratégica y gerencia estratégica. También describe cuatro puntos de vista sobre la planeación estratégica: el porvenir de las decisiones actuales, el proceso, la filosofía y la estructura. Finalmente, resume los principales elementos de los modelos conceptuales de planeación estratégica: las premisas de planeación, la formulación de planes e implementación y revisión.
Ventajas y desventajas de cada etapa de la planificaciòn estratégica de los rh.Angel Quintana
Este documento describe las ventajas y desventajas de cada etapa de la planificación estratégica de los recursos humanos. Explica que la planificación estratégica permite alinear los esfuerzos del departamento de personal con los objetivos de la organización, economizar en contrataciones y mejorar la productividad. Entre las ventajas se encuentran la detección temprana de problemas, establecimiento de objetivos y guía para la gerencia. Las desventajas incluyen la imprecisión de la información, costos elevados y resistencia
Este documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y desarrollar estrategias para alcanzar dichos objetivos teniendo en cuenta factores internos y externos. También describe las tres etapas clave de la planificación estratégica: 1) declarar la visión, misión y negocio, 2) establecer objetivos operativos, y 3) desarrollar estrategias para lograr los objetivos. Final
Ensayo planficaciòn estratègica por Josè OrtaJosé Orta
Este documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y desarrollar estrategias para alcanzar dichos objetivos a pesar de situaciones internas y externas. También describe las tres etapas clave de la planificación estratégica: 1) declarar la visión, misión y negocio, 2) establecer objetivos operativos, y 3) desarrollar estrategias para lograr los objetivos utiliz
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
2. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
La Planificación estratégica
Planeación estratégica informe
Es necesario identificar
tipos
Características
Funciones
Declaración de misión y declaración de visión
Referencias
Bibliografía
proceso de planificación estratégica Página------->1
3. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La Planificación estratégica
es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar
propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se
llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar
una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras,
estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, en desarrollos de tecnología de la
información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones. Pero también
puede ser utilizada en una amplia variedad de actividades desde las campañas electorales a competiciones
deportivas y juegos de estrategia como el ajedrez. Este artículo considera la planificación estratégica de
una forma genérica de modo que su contenido puede ser aplicado a cualquiera de estas áreas; es su
función también la de proporcionar a las organizaciones herramientas de evaluación, seguimiento y
medición de resultados, así mismo sienta las bases de la detección de áreas de oportunidad y la mejora
continua de procesos.
proceso de planificación estratégica Página------->2
4. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
Planeación estratégica informe
debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus
propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz
que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el
alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o
tecnológico.
Los propósitos y objetivos consisten en identificar cómo eliminar
las deficiencias, que puedan presentarse en cualquiera de los
procesos. Algunos escritores distinguen entre propósitos (que
están formulados inexactamente y con poca especificación) y
objetivos (que están formulados exacta y cuantitativamente como
marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos los autores
realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos términos
indistintamente. Cuando los propósitos son utilizados en el área
financiera, a menudo se denominan objetivos.
proceso de planificación estratégica Página------->3
5. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
Es necesario identificar
los problemas que se enfrentan con el plan estratégico y distinguir de
ellos los propósitos que se alcanzarán con dichos planes. Una cosa es
un problema y otra un propósito. Uno de los propósitos pudiera ser
resolver el problema, pero otro pudiera ser agravar el problema. Todo
depende del "vector de intereses del actor" que hace el plan. Entonces
la estrategia en cualquier área: militar, negocios, política, social, etc.
puede definirse como el conjunto sistemático y sistémico de acciones
de un actor orientado a resolver o agravar un problema determinado.
Un problema es una discrepancia entre el ser y el deber ser (Carlos
Matus), todo problema es generado o resuelto por uno o varios
actores.
1) Las personas generalmente, tienen varios propósitos al mismo tiempo. La
congruencia de los propósitos se refiere a cómo éstos se combinan con cualquier
otro. ¿Es un propósito compatible con otro? ¿Encajan los dos para formar una
estrategia unificada? La jerarquía se refiere a la introducción de un propósito
proceso de planificación estratégica Página------->4
6. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
dentro de otro. Existen propósitos a corto plazo, a medio plazo y a largo plazo. Los
propósitos a corto plazo son bastante fáciles de obtener, Los individuos tendrán
seguramente propósitos personales. Estos deben ser compatibles con los objetivos
globales de la organización.
tipos
2) que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la
determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la
asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler “Estrategia
es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff “La estrategia competitiva
consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir,
cuáles deben ser sus objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales
objetivos” M. Porter Planeación proceso mediante el cual se analiza la situación
externa e interna de la empresa, estableciendo objetivos generales y formulando
las estrategias a seguir para lograr los objetivos que se han planteado. Debe ser
pensada y realizada por los altos directivos de las empresas que son los que
conocen y tienen un nivel más general de la empresa. Abarca a toda la empresa,
proceso de planificación estratégica Página------->5
7. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
por lo tanto todo el personal debe estar comprometido para que la planeación
resulte un éxito. La planeación se proyecta.
➔ estar en observación para en caso de ser necesario hacer las correcciones
pertinentes durante el proceso, en caso de que lo requiera realizar las
correcciones cuando se necesiten sin importar la etapa en la que se
encuentre, las correcciones darán más certeza de poder conseguir una
planeación estratégica.
➔ La educación es y será uno de los temas más importantes en la sociedad y
se encuentra muy relacionada a la planificación estratégica, ya que a raíz.
1. a lo largo de los años han ocurrido cambios a nivel educativo que atienden las
aspiraciones o necesidades de una sociedad, lo que implico un llamado a
instrumentar la educación y surgir un programa regido por una serie de
normas estructuradas y sistemáticas ya que conlleva una serie de pasos para
su aplicación y va destinado al desarrollo e implementación de planes en este
caso de estudio para lograr alcanzar propósitos u objetivos dentro de la
educación. Cuyo fin es organizar todos los materiales técnicos y humanos
dentro o fuera de la institución con un objetivo principal el cual es obtener
proceso de planificación estratégica Página------->6
8. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
una enseñanza y aprendizaje que fortalezca al estudiante y la sociedad gracias
a que se puede planificar y guiar de manera estratégica todos los contenidos,
pudiendo desarrollarse secuencialmente y cumpliendo con cada aspecto paso
por paso.
Características
2. Es muy importante no confundir las estrategias, con los objetivos
estratégicos. Las estrategias son los planteamientos que nos servirán para
cumplir la misión. Los objetivos estratégicos son los pasos a lograr para
cumplir la estrategia y siempre son de largo plazo.
3. Planificación debe contener los objetivos, que es lo que se plantea y hacia
dónde quiere llegar. Cuestionarse como es que logrará hacer sus objetivos y
aplicarlos de una forma correcta. Ser auto críticos y estar abiertos a la
creatividad y tener las ganas de aplicar nuevas ideas. Saber con qué
recursos se cuenta y cuales hacen falta y ante todo estar dispuesto al
cambio. Saber quiénes integrarán el proceso y que rol se les asignará dentro
del mismo. Conocer la misión y visión de la misma Analizar a la competencia
proceso de planificación estratégica Página------->7
9. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
mediante un FODA para una plantación más exitosa, fijar estrategias
adecuadas a la empresa, tomar decisiones relevantes para lograr
transformaciones más concretas y darle seguimiento para en caso de ser
necesario realizar las correcciones pertinentes
Funciones
4. Desarrollar los mecanismos necesarios para implantar la planeación
estratégica en la educación a cargo del Estado; Promover la realización de
estudios y Programas estratégicos acordes a las prioridades y objetivos del
Sistema Educativo Estatal; Proponer esquemas que favorezcan el
aprovechamiento de los recursos públicos destinados a la educación;
Proponer, en términos de la Ley de Educación del Estado y del Plan Estatal
de Desarrollo, objetivos y metas del programa del sector educativo;
Desarrollar los sistemas de información relacionados con la planeación y
programación del sector educativo; y las demás que le confiera el Director de
Planeación e Investigación Educativa.
proceso de planificación estratégica Página------->8
10. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
Planeación estratégica ayuda a la empresa a conseguir sus objetivos para mantenerse
vigente, estando siempre al pendiente de sus competencias tanto externas como internas.
Todas las empresas micro, pequeña, mediana o grande deben saber lo que acontece a su
alrededor, echando mano de la creatividad, para generar en el cliente eso que otras
empresas no han logrado brindar. Anticiparse a lo que la sociedad requiere antes que otro.
Planeación y Creatividad deben de ir de la mano siendo complemento ambas. Crear un Plus
en el cliente, crear satisfacción más que una compra de productos o servicios. La
satisfacción hace que te recomienden y por ende da como consecuencia aumento de
ventas y mayor cartera de clientes
Declaración de misión y declaración de visión
Los propósitos y los objetivos a menudo se resumenenunadeclaracióndemisiónodeclaracióndevisión.Una"declaraciónde
visión" describe en términos gráficos dónde queremos estar en el futuro. Describe cómo la organizaciónoelequipovequese
van a desplegar los acontecimientos en 15 ó 20 años si todo funciona
exactamentecomocabeesperar.Una"declaracióndemisión"essimilar,salvo
en que es algo más inmediato. Detalla qué tipo de programas e iniciativas
impulsará la organización para aproximarse a la visión que ha definido. El
eslogan de Ford, breve pero poderoso: "La calidad es el trabajo nº 1" es una
declaracióndemisión.Sinembargo,lamayoríadelasdeclaracionesdemisión
están más detalladas, a menudo describiendo lo que se hará, porquién,para
proceso de planificación estratégica Página------->9
11. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
quién, para qué y por qué. Por ejemplo: "Nuestra misiónesalcanzarosuperarlosrequerimientosdelosusuariosinformáticos
del área de negocios ofreciendo servicio a nuestros clientesquesuperecualquierotrodisponibleeneláreageográficadeXXX,
proporcionandoanuestrosempleadosunentornoestimulanteenelquecrecer,asícomoproporcionaranuestrosaccionistasun
beneficio que estépor encimadela media delsector".
La declaración de visión tiende a ser más gráfica y abstracta que las declaraciones de misión
(que tienen a ser más concretas y prospectivas) Una declaración de visión "pinta una escena"
de realizaciones ideales en el futuro. Mientras que la declaración de misión proporciona guía
inmediata, una declaración de visión inspira. Un atleta podría tener una visión de subir al
pódium cuando gana una medalla de oro. Su declaración de visión describiría esta escena..
Referencias
Bibliografía
proceso de planificación estratégica Página------->10
12. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
proceso de planificación estratégica Página------->11
13. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
proceso de planificación estratégica Página------->12
14. Universidad Cesar Vallejo EXAMEN FINAL Computación
CIS Proceso de planificación estratégica ALEXANDER PAZ VENTURA
proceso de planificación estratégica Página------->13