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CIS Proceso de Planificación Estratégica Liberato Tuesta Sánchez
INTRODUCCIÓN
Definición
Características
Funciones
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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCIÓN
La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de
planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los
asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. La Planeación
estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos,
mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como
objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o
tecnológico
Los propósitos y objetivos consisten en identificar
cómo eliminar las deficiencias, que puedan presentarse
en cualquiera de los procesos. Algunos escritores
distinguen entre propósitos (que están formulados
inexactamente y con poca especificación) y objetivos
(que están formulados exacta y cuantitativamente
como marco de tiempo y magnitud de efecto).
Es necesario identificar los problemas que se enfrentan con el
plan estratégico y distinguir de ellos los propósitos que se alcanzarán con
dichos planes. Una cosa es un problema y otra un propósito.
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Las personas generalmente, tienen varios propósitos al mismo tiempo.
La congruencia de los propósitos se refiere a cómo éstos se combinan
con cualquier otro. ¿Es un propósito compatible con otro? ¿Encajan
los dos para formar una estrategia unificada? La jerarquía se refiere a la
introducción de un propósito dentro de otro.
1) Cuando se establece una compañía, los propósitos deben estar coordinados de
modo que no generen conflicto.
2) Los propósitos de una parte de la organización deben ser compatibles con los de
otras áreas. Los individuos tendrán seguramente propósitos personales. Estos
deben ser compatibles con los objetivos globales de la organización.
Definición
➔ La planeación estratégica se puede definir como lo que algunos llaman el
arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales
que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
➔ “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección
de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para
conseguirlos”
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Características
1. Es muy importante no confundir las estrategias, con los objetivos
estratégicos. Las estrategias son los planteamientos que nos servirán para
cumplir la misión.
2. Los objetivos estratégicos son los pasos a lograr para cumplir la estrategia y
siempre son de largo plazo.
3. Planificación debe contener los objetivos, que es lo que se plantea y hacia
dónde quiere llegar.
Cuestionarse como es que logrará hacer sus objetivos y aplicarlos de una forma
correcta. Ser auto críticos y estar abiertos a la creatividad y tener las ganas de aplicar
nuevas ideas.
Funciones
Desarrollar los mecanismos necesarios para implantar la planeación estratégica en la
educación a cargo del Estado. Promover la realización de estudios y Programas
estratégicos acordes a las prioridades y objetivos del Sistema Educativo Estatal.
Proponer esquemas que favorezcan el aprovechamiento de los recursos públicos
destinados ala educación.
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Proponer, en términos de la Ley de Educación del Estado y del Plan Estatal de
Desarrollo, objetivos y metas del programa del sector educativo. Desarrollar los
sistemas de información relacionados con la planeación y programación del sector
educativo; y las demás que le confiera el Director de Planeación e Investigación
Educativa.
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