El PMBOK describe los conocimientos involucrados en la administración de proyectos y cubre 10 áreas clave. PMI es una organización sin fines de lucro que establece estándares, genera conocimiento y promueve la administración de proyectos a través de certificaciones. Tanto PMI como PMBOK se enfocan en iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar proyectos de manera efectiva.

1. PMI y PMBOX.
Alumno: Brayan Ortiz H.
Docente: Pilar Pardo.

2. Que es PMBOX?
• El Project Management Body
of Knowledge es un término
que describe la suma de los
conocimientos involucrados
en la profesión de la
administración de proyectos.

3. áreas que involucran el pmbox.
1. Alcance.
2. Tiempo.
3. Costo.
4. Calidad.
5. Comunicación.
6. Recursos Humanos.
7. Riesgo.
8. Abastecimiento.
9. Integración.
10.Administración de los interesados.

4. Que es PMI?.
Project Management Institut es una organización nacional sin fines de
lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de
Proyectos. Sus principales objetivos son:
• Formular estándares profesionales en Gestión de Programas.
• Generar conocimiento a través de la investigación.
• Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus
programas de certificación.

5. Enfoque de PMI y PMBOX
Su enfoque es iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y cerrar un
proyecto.
Identificar los procesos de la dirección de proyectos.
Reconocer las buenas practicas para lo proyectos.

6. A que Esta orientado pmi.
• Profesionales de todas las
disciplinas que se
desempeñan como líderes de
proyectos (gerentes, jefes,
supervisores), consultores o
miembros de equipos de
proyectos. Egresados o
estudiantes de posgrado que
tengan interés en desarrollar
habilidades de gestión y
dirección de proyectos. La
metodología se aplica a
proyectos de cualquier
magnitud y pertenecientes a
cualquier sector económico.

7. A que esta orientado PMBOX.
• Gerentes de programa y gentes de directores de proyectos
• Directores del proyecto y otros miembros del equipo del proyecto.
• Miembros de una oficina de gestión de proyectos.
• Gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto.
• Instructores de dirección de proyectos y materias relacionadas.
• Formadores que desarrollan programas de educación para típicos relacionados con la dirección
de proyectos.
• Investigadores que analizan la dirección de proyectos a fin de desarrollar nuevas prácticas más
eficientes y efectivas.
• Empresas de cualquier tamaño interesadas en mejorar la administración de sus proyectos.

8. Diagramas y procesos PMI y PMBOX.
• Proceso de la dirección de proyectos.
• Proceso de iniciación.
• Proceso de planificación.
• Proceso de ejecución.
• Proceso de supervisión y control.
• Proceso de cierre del proyecto.
• Proceso orientado al producto.
• Diagramas de flujo.
• Diagramas en forma de tornado.