El Project Management Institute (PMI) es una asociación que promueve la gestión de proyectos como fundamental para el éxito empresarial y establece estándares en esta área. Su producto más reconocido, el Project Management Body of Knowledge (PMBOK), proporciona un marco de conocimientos y prácticas esenciales para la gestión de proyectos. Incluye diversas áreas de administración que son críticas para llevar a cabo proyectos exitosos.

1. PMBOK Y PMI
Miguel paz inostroza
29 de agosto 2016
Docente pilar pardo
Gestión de proyectos informáticos

2. ¿QUÉ ES PMI?
Project Management Institute (PMI) es la asociación profesional sin fines de lucro
más importante y de mayor crecimiento a nivel mundial que tiene como misión convertir a la
gerencia de proyectos como la actividad indispensable para obtener resultados en cualquier
actividad de negocios.
•Formular estándares profesionales en Gestión de Programas.
•Generar conocimiento a través de la investigación.
•Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

3. ¿QUE ES PMBOK?
 El más famoso y reconocido producto del PMI
es el Project Management Body of Knowledge
(PMBOK). Como su nombre lo sugiere describe
un conjunto de conocimientos y de prácticas
aplicables a cualquier situación que requiera
formular

4. ÁREAS QUE INVOLUCRA PMBOK
 Administración de la Integración de Proyectos
 Administración del Alcance del Proyecto
 Administración del Tiempo del Proyecto
 Administración de los Costos del Proyecto
 Administración de la Calidad del Proyecto
 Administración de los Recursos Humanos del Proyecto
 Administración de las Comunicaciones del Proyecto
 Administración de Riesgo del Proyecto
 Gestión de las adquisiciones del proyecto
 Administración de la Procuración del Proyecto

5. TAMBIÉN SE UTILIZAN LOS DIAGRAMAS DE FLUJO
QUE MUESTRAN DE MANERA DETALLADA UN
RESUMEN DEL PROCESO QUE SE LLEVARA A CABO
PARA LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO
Diagramas de flujos

6. DIAGRAMAS QUE UTILIZA PMBOK
 El WBS es una modelo visual ideal para la
presentación a la dirección dado que ofrece
una perspectiva real de todo el trabajo que el
proyecto implica

7. conclusión