Portafolio del Ingeniero

EL PORTAFOLIO DEL
ESTUDIANTE EN LA
ASIGNATURA DE
ADMINISTRACION
CARRERA PROFESIONAL DE
INGENIERIA DE SISTEMAS

2012

Sobre Nosotros…

¡Hola!,Mi nombre es Adriana, tengo 21 años. Actualmente trabajo
como soporte técnico a domicilio. Curso el 4rto ciclo de Ing. De
Sistemas. Me encanta bailar y escribir prosas poéticas.

Me llamo Jan tengo 20 años, trabajo como auxiliar de servicios en
cineplanet de San Miguel, curso el 4rto ciclo de Ing. de Sistemas.
Me gusta el cine y hacer deportes extremos.

Hola, soy Natalia tengo 19 años. Actualmente ayudo en el trabajo
de mi padre (Restaurant).
Estudio Ing. De sistemas. Me gusta bailar, escuchar música.

Hola, soy Angelo tengo 19 años , trabajo en el restaurante Pizza
Hut también en la YMCA de staff de un grupo de Liderazgo, curso
el 4to ciclo de ing. De sistemas. Me gusta bailar y divertirme.

OBJETIVOS GENERALES:

Uno de los principales objetivos que tenemos es ser ingenieros de sistemas en su
totalidad.
No dudar al tomar una decisión que dependa del futuro de la empresa en la que
estamos.
Ser emprendedores capaces, sabiendo el verdadero significado del trabajo en equipo.
Expresarnos abiertamente, sin miedo ante las personas.
Sentirnos bien con nosotros mismos al saber que la realización de este portafolio
influirá de manera activa en nuestra vida.

OBJETIVOS INDIVIDUALES:

Adriana:

Alcanzar la mejor fluidez al expresar mis ideas ante el público.
No tener dudas (quedarme callada ante la pregunta del profesor).

Angelo:

Organizarme mejor, para así comprender y mejorar mis ideas.
Afrontar con seguridad preguntas que me haría ante una situación critica.

Natalia:

Realizar mis trabajos con más orden.
Responder con seguridad las preguntas que me hagan.

Jan:

Quiero desenvolverme mejor en clase y en mi trabajo.
Alcanzar el verdadero significado del trabajo en equipo.

Actividades Abril Mayo
Búsqueda de información Búsqueda en internet. Links
Recojo de adicional en periódicos, informativos. Videos, PDF, etc.

información materiales que el profesor

nos ha dado.


 
Descargamos todas las
Análisis de sesiones que están en
cada sesión. intranet-uch. Leeremos cada 
una de ellas para obtener

información

 
Cada uno de nosotros
Reflexión sobre expresaremos nuestros
los temas que pensamientos, sobre las

se trataron en sesiones tratadas. ¿De qué

nos sirve el portafolio?
cada sesión
   

Elaboración
del portafolio.
¡Manos a
la obra!


UNIDAD 1
EL INGENIERO DE SISTEMAS Y LA
ADMINISTRACION

SER SOCIAL

EXPERIENCIA

TRABAJO
BAJO PRESIÓN

Lo que el mercado me exige

¡Quiero ser un
buen ingeniero!

ADMINISTR
AR
es

Para
GESTIONAR
ORGANIZAR
MANEJAR
MEJORAR LA TOMA DE
DECISIONES.
ORDEN
DESARROLLAR ACTITUD
PROFESIONAL EN LA
EMPRESA

UNIDAD 2
DEFINICION Y FILOSOFÍA DE LA
ADMINISTRACION

PLANEAR
DIRIGIR AD+MINISTER= MINUS + TER
ORGANIZAR
CONTROLAR SERVICIO Y SUBORDINACIÓN
INTEGRAR TOMAR
DECISIONES

FUNCIONES DIRIGIR

ADMINISTRACIÓN

FILOSOFÍA HABILIDADES
GERENCIALES

CIENCIA TÉCNICAS
PROCESO ARTE HUMANAS
TÉCNICA CONCEPTUALES

COMBINACIÓN DE CREENCIAS Y PROCESOS
QUE AYUDAN A LA MEJOR EJECUCIÓN DE
RECURSOS Y PERSONAS.

Administración es un proceso de tomar decisiones
sobre los objetivos organizacionales y la utilización de
los recursos para su consecución. Administrar es crear
un ambiente propicio de trabajo en donde las personas
trabajando en equipos logran objetivos y metas
establecidas, tomando decisiones acertadas y
empleando adecuadamente los recursos que disponen.

SESION 3
EL ENFOQUE SISTEMICO EN LA
ORGANIZACION

El objetivo del Enfoque sistémico en las organizaciones es
representar cada organización de manera comprensiva (global) y
objetiva. Vean el entorno de la empresa en el siguiente cuadro.

SESION 5
PLANIFICACION

“Es la primera función administrativa y se encarga
de definir los objetivos para el futuro desempeño
organizacional”

PASOS PARA LA PLANIFICACIÓN

Definir las Plantear los Seleccionar un
Identificar las Plantear y Evaluar los
condiciones cursos de curso de
oportunidades establecer cursos de
internas y acción acción.
del entorno. objetivos. acción.
externas. (alternativas).

Formular planes Determinar los Plantear y Establecer la Cuantificar planes
derivados recursos para su establecer programación de mediante
(contingencias). implementación. objetivos. su ejecución. presupuestos.

SESION 6
PLANIFICACION ESTRATEGICA

CANALIZAR A LAS
EMPRESAS HACIA
CONDICIONES
ECONÓMICAS
RENTABLES

AYUDA A EMPRESA EN BASE A SU
A DECIDIR QUE REALIDAD , ÉSTA SE
TIPOS DE TORNA
ESFUERZOS DE SISTEMÁTICA,
PLANES DEBEN ORGANIZADA Y
HACERSE FUNCIONES CONDUCIDA.

DE LA
PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

REPRESENTA UNA
SERIE DE PLANES
PRODUCIDOS ES UN PROCESO
DESPUES DE UN CONTINUO.
INTERVALO DE
TIEMPO.

APRENDIZAJE UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD 3 UNIDAD 5 UNIDAD 6
DE
CONTENIDOS
ACTITUDINAL
ES
VALORES TOLERANCIA RESPETO A LAS COOPERACIÓN RESPONSABI SEGURDAD EN
APRENDIDOS IDEAS LIDAD NOSOTROS
MISMOS
DE
CONTENIDOS
PROCEDIMEN
TALES
PROCEDIMIEN ANALISIS DE APUNTES EN REDACCIÓN DE OBSERVA- LECTURA
TOS LA BORRADOR TEXTO CIÓN Y SILENCIOSA
APLICADOS INFORMA- DEBATE
CIÓN
DE
CONTENIDOS
CONCEPTUAL
ES
CONCEPTOS ADMINISTRA ADMINISTRACIO EL ENTORNO DE HERRAMIEN ANALISIS FODA
MAS -CION N COMO ARTE, LA EMPRESA TAS DE
APRENDIDOS CIENCIA Y PLANIFI-
TÉCNICA CACION
TÉCNICAS TRABAJO EN APRECIACION
APRENDIDAS EQUIPO DE IDEAS
PRINCIPALES
HERRAMIENT MAPA UTILIZACIÓN DE
AS CONCEP- GRAFICOS
APRENDIDAS TUAL

La realización del portafolio, como bien se aprecia en el cuadro anterior, nos ha ayudado
mucho. En los ciclos pasados, el trabajo en grupo era más desinteresado. Por ejemplo cada
quien le tocaba una parte, se iban a sus casas y luego mandaban dicha parte por internet. Y
realmente se nota cuando un trabajo se ha hecho en equipo. Nosotros no tenemos la facilidad
de estar siempre juntos, pero gracias a la tecnología (Skype), logramos comunicarnos y
expresar nuestras ideas, complementarlas, entenderlas, haciendo uso de mapas conceptuales
muy dinámicos por cierto, con la única finalidad de que se vea atractivo, y cause mucho gusto
al momento de visualizarlo. Ahora nos damos cuenta cuán importante es el verdadero trabajo
en equipo. Pienso que es la mejor manera de empezar a ser ingenieros. Ahora no debemos
restarle interés a estos temas, pues nosotros mismos acabamos de comprobar que son de gran
utilidad. Este es un buen camino al éxito, y podemos decir que en gran parte satisficimos los
objetivos planteados al inicio.

Sesión 1
Me parece súper interesante el saber lo que realmente es un
ingeniero de sistemas. Antes no sabía a ciencia cierta todas las
funciones que hay dentro de esta ingeniería.
Tenía ciertas dudas, por eso me puse a navegar en internet y
encontré mucho más funciones del ingeniero de sistemas. Me
satisface saber cómo la administración es un agente activo, van de
la mano puesto que un ingeniero necesita gestionar, moldear, ser
proactivo. El hecho de saber lo que el mercado me va a exigir de
aquí a poco tiempo, pues me indica que debo estar preparada y
que los cursos que estoy llevando cada en ciclo no son por gusto,
sino que fomentan mi buena formación como ingeniera. Por
ejemplo, el curso de MTU, MIC, me ayudan para que más
adelante sepa cómo realizar correctamente un trabajo de
investigación, tesis. Ahora que estoy mejor informada sobre los
De lo aprendido eh resaltado de que
puestos que podría ocupar, he borrado la idea estática que tenia
un Ing. De sistemas debe tener
de la ingeniería: que era la de sentarse en una PC y programar sin
experiencia, ética, y ser sociable para
cansancio.
un buen trabajo en equipo porque
eso es lo que nos pide las grandes Me parece de mucha ayuda porque trata sobre las
empresas que a la misma ves nos empresas, lo que quieren las empresas de los
ofrecen crecimiento, oportunidades ingenieros, cómo un verdadero ingeniero debe de
y remuneraciones dado que debemos estar altamente capacitado para poder realizar
tener una actitud profesional, buena cualquier tipo de trabajo que le propongan o lo
toma de decisiones y habilidades y asignen. Creo que la persona que realiza estos
capacidades en todo ámbito. trabajos es un individuo que tiene las actitudes
También nos da a conocer que es un adecuadas que una empresa requiere, ya que el
Ing. De Sistemas en que trabaja y hombre(ser humano)puede trabajar en equipo
cuáles son sus puestos de trabajo. La (como mencionan que deben trabajar en forma
dificultad que se presento fue de grupal) lograrían un mejor resultado.
algunas definiciones lo leído dado
Un ingeniero de sistema tiene que tener el conocimiento de su
que es un poco complejo y poco
carrera y conocimientos prácticos estar en la capacidad de saber
explicativo definirlo. Bueno para
expresarse oralmente y por escrito y también tiene que poseer
superar dicha situación me atreví a
habilidades de aprendizaje para poder relacionarte con otros,
preguntar a algunos profesores y a
permitiéndole resolver las dificultades empleando el talento de las
indagar en algunos buscadores de
personas y los recursos con los que cuentan, el Ing. De sistemas
internet
debe ser socialmente responsable y ético para así tener la
capacidad de tratar bien a las personas y mantener contactos
personales adecuados. Algunas actitudes fue la puntualidad,
disciplina en el trabajo desarrollado.

Bueno las dificultades que tuve fue en algunas diapositivas que no
fueron muy entendibles, faltaron ejemplos para poder ser más
explicativo.

Para poder superar estas dificultades tuvimos la ayuda del internet
y algunos libros.

Reflexiones de la sesión 2

De lo leído he aprendido lo que es administrar es un proceso de tomar decisiones sobre
objetivos y a la vez crear un buen ambiente de trabajo donde se proponen metas
establecidas; y que requiere un condigo de una ética profesional que se refleja en un
individuo consagrado al servicio que también se puede describir como ciencia, técnica,
arte. Que esto tiene niveles gerenciales alta gerencia, gerencia media, gerencia
operativa. Las funciones administrativas nos denotan que debemos planear, dirigir,
organizar, controlar y integrar. Lo que no pude es ver el video en parte fue muy larga la
explicación estuvo bien el ejemplo pero no se entendió mucho sería bueno obtener más
ejemplos sobre el tema. Para poder afrontar lo del video busque alguno videos YouTube
lo cual encontré muchos videos y sobre algunas dudas pregunte a mis compañeros y
entre nosotros dimos soluciones.
Hasta antes de leer la sesión 2. El concepto de administración que yo tenía era muy
limitado y común. Ahora me doy con la sorpresa de que se puede extender como un
arte, una ciencia, una técnica. Como arte, puesto que requiere la visión de un artista,
es decir de quien tenga amplios conocimientos y una actividad social eficaz. Como
ciencia, pues todo tema científico está sustentado por teorías, y la administración las
tiene, y finalmente como técnica porque utiliza herramientas llamadas métodos y
procedimientos. ¡Muy interesante!. Me costó un poco entender sobre la filosofía en la
administración, pero para suerte mía a la semana siguiente nos toco el curso de
Filosofía, ahí es cuando aproveché y le pregunté al profesor; él me ayudó a resolver las
dudas que tenia. En esta sesión aprendí que las cosas no tienen límites, sino se vinculan
con otras, y así se crea una cadena que nos conlleva a la búsqueda de más
conocimiento. Claro está que muy aparte de ello, profundice mis conocimientos de la
administración en general.

Bueno en lo filosófico, la administración son creencias y valores, palabras que
salen en latín. La administración en definición consiste en dar forma de manera
constante a las empresas ya que no solo es decidir sino dirigir (personas) y
plantear objetivos. Como cada empresa tienen personas a cargo eso son: los
dirigentes, los gerentes, jefes. Bueno para mí la administración te puede servir
para poder ser un líder (digámoslo así) y formularte objetivos a cumplir, lo más
importante es que te ayuda a crecer como persona ya que tú decides cosas
personales o cosas para un grupo en general.

En esta sesion2 nos dice sobre la administración que bueno empieza desde
nuestra propia vida, de manera que la administración es un plan de logros
alcanzando nuestros objetivos y también guiar una empresa para el beneficio del
mercado laboral. La administración busca personas, información, conocimientos,
espacio, tiempo y dinero para poder organizarlo. La administración tiene algunas
funciones que es planear, dirigir, organizar, controlar e integrar como también es
el proceso de plantear, objetivos y planes; organizar recursos; dirigir personas y
controlar avances. Las dificultades que tuve en esta sesión fueron algunos
gráficos que no pude entenderlos y bueno consultando con mis compañeros de
grupo pude salir de esa dificultad.


Entendí sobre lo que es el enfoque sistemático, las acciones
directas e indirectas, que una empresa tiene como beneficio para
poder crecer y lo que no debe realizar para fracasar. Pienso que
son indicadores porque te señala las cosas que tienes que realizar
para que tu empresa sea buena y pueda crecer con seguridad. En
esta parte me ayudó en poder definir lo que tenía que realizar
para saber qué beneficios tenia la empresa en la que trabajo y en
qué yo podía ayudar a mejorarlo (realizando las acciones directas
e indirectas y comentando a mi gerente lo que podíamos
mejorar) eso me hizo ganar puntos para poder seguir avanzando
en el trabajo.

En esta sesión que muestra el enfoque sistemático en la organización
que en el ambiente externo nos damos cuenta que existen variables
como económicas, políticas, tecnológicas, culturales, sociables. Que
nos presenta un ambiente directo que son los clientes, competidores,
proveedores y gobierno. En cambio el indirecto tenemos social,
tecnológico, económico y político. Siento que le falto ejemplos y no fue
muy entendible las diapositivas. Con el ejercicio resuelto en clase se
entendió mejor en el último cuadro.

En esta sesión nos habla del enfoque sistémico en la organización que podríamos
decir que es una propuesta administrativa útil y válida también, se ha utilizado
para facilitar el estudio y así formar un conjunto de elementos dinámicamente
relacionados que desarrollan una actividad para alcanzar determinado objetivo o
propósito. En esta sesión he tenido muchas dificultades porque en las diapositivas
solo hubo mapas y cuadros que no me ayudaron a entender bien el tema. Y para
no tener estas dificultades me ayude con algunas páginas del internet y así poder
comprenderlo.

El Enfoque Sistémico en las organizaciones plantea una visión inter, multi y
transdisciplinaria que le ayudará a analizar a nuestra futura empresa de manera
integral permitiéndole identificar y comprender con mayor claridad y profundidad
los problemas organizacionales, sus múltiples causas y consecuencias. Concluyo
que las organizaciones están conformadas por partes que se relacionan entre sí, y
eso aligera la detección del problema que pueda presentarse, o los procesos de
cambio que se dan al través del tiempo. Para llegar a este Pensamiento Sistémico
debemos empezar por la reestructuración de nuestro pensamiento, ver
totalidades y proyectarnos a futuro, porque no necesariamente lo obvio produce
el resultado deseado y efectivo que buscamos.


En esta sesión nos habla sobre la planificación que es establecer
correctamente nuestras metas, objetivos y también nuestros propósitos y
también para poder seguir alguno pasos en nuestra planificación es definir
bien nuestras condiciones, establecer nuestros objetivos como también
plantear nuestras alternativas..etc. Las dificultades k hubo en esta sesión
En esta sesión de fueron solo algunos puntos porque casi todo esta entendible, pero de
planificación se establecen: todas maneras me ayude con la página de internet para salir de algunas
metas y medios para alcanzar Mediante la planeación establecemos metas correctamente, por lo
dudas.
cuyas metas. La importancia tanto elegiremos los medios correctos para alcanzar nuestras
de la planificación es la metas. Entonces yo me pregunto : ¿CÓMO UTILIZARÍA EL
INGENIERO DE SISTEMAS LOS CONCEPTOS TEÓRICOS DE
actividad que jala a las otras
PLANEACIÓN PARA RESOLVER PROBLEMAS COTIDIANOS DE LA
actividades del proceso
EMPRESA ?. Para empezar el ingeniero de sistemas, debe ser una
administrativo por lo que sin
persona en todos los aspectos, con ganas de superación. Esa es la
planes no se podría
base que debemos tener todos como estudiantes para después
organizar, menos dirigir, trazarnos objetivos, siendo al inicio de corto plazo, para después
menos controlar. También llegar a los más largos. Solo así seremos personas de empresa, sin
observe que hay pasos para titubeos al momento de tomar decisiones. El uso de las técnicas
planificar que tenemos que mencionadas, son muy importantes porque es el cómo nosotros
definir, identificar, plantear, llegamos a la solución del problema. El análisis del espacio, del
etc. Leí de una jerarquía de competidor y todo lo demás, adhiriendo elementos físicos como lo
objetivos de que se debe son los diagramas de flujo, análisis FODA, etc. Con la única finalidad
subestimar a olvidar que los de tener más claridad en la realización de nuestros proyectos, en
Objetivos Específicos se consecuencia tendremos más facilidad al momento de determinar
encuentran por debajo de los algo en una situación específica dentro de la empresa en la que
generales; de lo cual estaremos, eso quiere decir que ya estamos teniendo dinamismo,
tenemos niveles: control, dirección y organización.
organizacionales,
departamentales,
operacionales. Lo cual se
caracterizan estos objetivos
como específicos, En esta sesión se trata sobre la planificación, los tipos
alcanzables, motivadores. No de investigación que puedes realizar, tiene objetivos a
sentí mucha dificultad pero través del tiempo como lo es a largo plazo, corto
en la parte de objetivos plazo, mediano plazo, eso es importante para
faltaron algunos ejemplos ya cualquier empresa. Pienso que si una empresa no se
que hay argumentos tediosos traza objetivos no puede crecer y si no tiene metas
y poco se entendía. Me mucho menos va a logra lo que se propone. Esta
ayudé en base de preguntar sesión te enseña a eso, que tienes que proponerte
a los demás como se metas con tiempo y que puedas realizarlo ya sea en
trazaban objetivos en base a corto tiempo o largo plazo, de lo contrario no podrás
sus respuestas comprendí mejorar tu vida sin ponerte un cronograma (creo que
mejor algunas dudas pero es una buena opción) para poder estabilizar tus
aún así no se me aclaró todo. quehaceres diarios.

Aquí aprendí todo lo relacionado con lo que es la planeación
estratégica, si bien es cierto tuve ciertas dificultades, puesto que no
lograba hallar así de fácil la diferencia entre planeación y planeación
estratégica, pues resulta que la planeación estratégica ya no es tan
genérico sino va a un punto más especifico. Su visión es netamente
empresarial. Ahora ya sé que pasos debo seguir para que cuando más
adelante tenga mi propio negocio, este mismo prospere.

El tema de esta sesión es planeación estratégica es una
herramienta que permite a las organizaciones prepararse para
enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro como
también se puede decir que significa planear un buen futuro
deseado y también saber la forma cómo lograrlo y bueno algunos
de los pasos seria realizar bien la misión y visión de la empresa,
definir bien nuestros objetivos y saber elaborar nuestras
estrategias de desarrollo y así poder analizar y diagnosticar. Mi
dificultad que tuve en esta sesión fue que no entendí algunas
funciones. Salí de esta duda por medios de blog y haciendo
preguntas por mensajes.

En cuanto a planeación estratégica, es como la empresa mira su
futuro, como puede tener oportunidad de crecer en adelante sin tener
que perder en el camino, te explica las ventajas que tiene y sus
desventajas también te da elementos que son necesarios para toda
empresa. Para mi esta parte es muy importante porque no solo habla
(digamos así) de lo bien que le va a una empresa sino de su futuro,
como se verá de aquí a algunos años. Creo que si una empresa no tiene
una misión y una visión no podría crecer porque eso seria las cosas
importantes que tienen cada empresa es su marca personal.

En esta sesión nos habla de la planeación estratégica ya que en la anterior nos
daba un concepto general de planeación esta es mas especifica que es el proceso
gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear
las metas y recursos de la organización; dada las ventajas no permite identificar
oportunidades y precisar ventajas y desventajas, crear escenarios futuros de la
organización y los esfuerzos del cliente, es una transición ordenada de la que se
desea en el futuro. Me ayudo a comprender la diferencia entra la visión y misión
de una empresa. Además consta de 3 etapas: formulación, implementación,
evaluación. A la vez a desarrollar un buen FODA y así descubrir cosas internas y
externas que suceden en nuestro ámbito laboral y profesional. La dificultad fue
diferenciar entre las dos sesiones ya que se piensa que las dos parten del mismo
concepto de planeación ya que una es más compleja y detallada también en
cuanto al texto un poco extenso para poder leer con facilidad.

BIBLIOGRAFÍA
“Fundamentos de Administración en la formación de ingenieros de sistemas e informática”,
Daniel Roca Flores, 2010.

Consultas en la web:

WEB DEL PROFESOR:

http://webdelprofesor.ula.ve/economia/oliverosm/materiasdictadas/produccion2/clases/plan
ificacion_de_la_produccion_teoria.pdf

REAL ACADEMIA ESPAÑOLA:

www.rae.es

MICHOACÁN TRABAJA (2008-2012)

http://diseplade.michoacan.gob.mx/proyectos/DOCUMENTOS/PROYECTOS/HERRAMIENTAS%
20Y%20TECNICAS%20DE%20LA%20PLANEACI%C3%93N.pdf

MONOGRAFÍAS

http://www.monografias.com/trabajos34/planificacion/planificacion.shtml

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