Este documento presenta un resumen sobre el tema de liderazgo de equipos de trabajo. Define el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo e influir en ellas. Explica dos enfoques para estudiar los rasgos de los líderes y destaca que los líderes no necesariamente comparten rasgos como la inteligencia o la extroversión. Finalmente, analiza conceptos como las funciones, estilos, bases motivacionales y tipos de liderazgo.

1. CARRERA : INGENIERIA DE SISTEMAS E
INFORMATICA
TEMA : Liderazgo Equipos de Trabajo
INTEGRANTES:
 CANSAYA MORALES, KARIN.
CASTRO HUAROC, SHARON.
MARTINEZ RUIZ, ESTEBAN.
SEMINARIO RUIZ, IVAN.
2012

2. Liderazgo

3.  Rlaph M. Stogdill, en su resumen DE
teorías e investigación del liderazgo
señalaba que “ existe casi tantas
definiciones del liderazgo como personas
que han tratado de definir el concepto”.
Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial
como el proceso de dirigir las actividades
laborales de los miembros de un grupo e
influir en ellas.
Conceptos

4. Según James
F. Stoner

5. Los investigadores, en busca de rasgos
mensurables de los lideres, han adoptado dos
enfoques:
1. Comparar los atributos de quienes se han
destacado
como lideres y los que no lo han hecho.
2. Comparar los rasgos de los lideres eficaces con
los
de los lideres ineficaces.

6. 1. Los Lideres y los que no lo son.
Los líderes como grupo
son mas listos, mas Abraham Lincoln
extrovertidos y mas
seguros de si mismos.
Fue presidente de los
E.E.U.U. Era taciturno
e introvertido
Militar Francés. Considerado
Pero… genio militar era chaparro.
Napoleón

7. Enfoque conductista en el
Liderazgo
Cuando era evidente que los lideres no tenían rasgos distintos los
investigadores trataron de aislar las conductas características de
los líderes.
 Función del Líder.
Las actividades relacionadas con las
tareas y con la unidad del grupo
que debe desempeñar el líder, u otra
persona para que el grupo actúe
debidamente.
 Funciones Relativas a las tareas.
 Funciones para mantener el grupo

8.  Estilos del Líder.
Los diversos patrones que
prefieren los lideres para el
proceso de influir en los
trabajadores y dirigirlos
 Estilo orientado a las tareas.
 Estilo orientado a los empleados.

9. MOTIVACIONE
S DE LOS
SEGUIDORES
TAREA O
MISION
PROPUESTA PROCESO SITUACION
POR EL SOCIAL DE
LIDER LIDERAZGO
LIDER

10. ESTILO DE LIDERAZGO
TIRANIA DEMOCRACIA DEMOGOGIA
AUTOCRACIA
LIDERAZGO LIDERAZDO
ORIENTATO A ORIENTADO
LA TAREA LAS
PERSONAS

11. Bases motivacionales del
Liderazgo
Liderazgo carismatico liderazgo
o transformador transaccional
Líder inspirador
Líder negociador
Líder transformador
Liderazgo basado en la
promesas de las
Líder revolucionario recompensas
Agentes de cambios
Liderazgo manipulador
Líder renovador

12. BIBLIOGRAFIA
james AF Stoner/Administración/Cap1/ Liderazgo./Pag 512/EDPearson /2009
Antonio Cesar Amaru/fundamentos de administración/cap17/Pag. 224/Edi.
Pearson /2009
Robbins/Administración/ sexta parte/468/ Pearson / 2009