Hablemos de administración de
empresas
• La administración de empresas puede resumirse en cinco etapas ,cada una de las cuales destacan un aspecto importante de
la administración, las cuales son:
• Tarea: Es un enfoque microscópico implementado en todo trabajo del obrero y no en la totalidad de la empresa y
mecanicista porque involucra un conjunto de factores .
• Personas: es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este enfoque de la teoría administrativa intenta
destacar las personas dentro de las empresas y es en segundo plano la estructura y las tareas.
• Tecnología: Es la fase en que el administrar significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Con la
llegada de la cibernética, la mecanización la automatización la computación y mas recientemente la robótica la tecnología
de la información puesta al servicio de la empresa empezó a moldear su estructura y a acondicionar su funcionamiento.
• Ambiente: Es la fase en que administrar es en especial enfrentar las demandas del ambiente y obtener la máxima eficacia en
la empresa.
• Estructura: en esta fase administrar se refiere sobre todo a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que
componen la empresa, y dirigir y controlar sus actividades. Se comprueba que la eficiencia de la empresa es mucho mayor
que la suma de la eficiencia de sus trabajadores, y que ello debe alcanzar mediante la racionalidad, es decir, la adecuación
de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desea alcanzar.
Hablemos de Producción de
Empresas.
• LA EMPRESA, EL PROCESO PRODUCTIVO Y
SUS ELEMENTOS.
• Empresa: Es el conjunto de factores humanos, materiales financieros y técnicos organizados e impulsados
por la dirección que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad asignada de forma previa.
• Existen diferentes tipos de utilidades:
• De forma: mediante la transformación.
• De tiempo, de lugar y de propiedad: creadas mediante el marketing.
• Bienes intermedios: no son útiles para su uso final, han de sufrir transformaciones.
• Bienes finales: son útiles para su uso.
• Proceso de producción: Es aquel por el cual mediante la aplicación de procedimientos tecnológicos se
transforman factores de producción en productos terminados.
• Tecnología: Muestra la forma de combinar los medios humanos y materiales para elaborar bienes y
servicios.
ELEMENTOS EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
Los factores:
materias
primas,
energía,
maquinaria
Productos
terminados:
bienes y
servicios
Tecnología:
producción
manual,
mecanizada o
automática
Administración de la Producción de
Empresas.
• Es la administración de
los recursos productivos
de la organización. Esta
área se encarga de la
planificación,
organización, dirección,
control y mejora de los
sistemas que producen
bienes y servicios. La
Administración de las
Operaciones es un área
de estudio o subciencia
de la Administración.
PLANIFICACION
Y CONTROL
PARTES
PERSONAS
PROCESOS
PLANTAS
Las Cinco P
• Personas: Son la fuerza de trabajo directa o indirecta.
• Plantas: Fabricas o ramas de servicio donde se realiza la
producción.
• Partes: Comprenden los materiales o en el caso de
servicios, los suministros que pasan a través del
sistema.
• Procesos: Son los pasos necesarios para lograr la
producción.
• Sistema de planificación y control: Son los
procedimientos y la información que utiliza la gerencia
para manejar el sistema.
Sistema Productivo.
• En los
sistemas
productivos
concurren
materiales,
trabajo e
información
para
producir
bienes y
servicios.
Ejemplo de Sistema Productivo.
¿Qué es la producción de
Administración?
• Es el diseño, la
operación y el
mejoramiento de los
sistemas de
producción que crean
los bienes o servicios
de la empresa.
• Un sistema de
producción utiliza
recursos operacionales
para transformar
insumos en algún
resultado deseado
(insumos de productos
y servicios).
Comics de Producción de
Administración de Empresas.
Portafolio.anderbram.valera
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  • 3.
    Hablemos de administraciónde empresas • La administración de empresas puede resumirse en cinco etapas ,cada una de las cuales destacan un aspecto importante de la administración, las cuales son: • Tarea: Es un enfoque microscópico implementado en todo trabajo del obrero y no en la totalidad de la empresa y mecanicista porque involucra un conjunto de factores . • Personas: es la fase en que administrar es, sobre todo, tratar con personas; este enfoque de la teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas y es en segundo plano la estructura y las tareas. • Tecnología: Es la fase en que el administrar significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Con la llegada de la cibernética, la mecanización la automatización la computación y mas recientemente la robótica la tecnología de la información puesta al servicio de la empresa empezó a moldear su estructura y a acondicionar su funcionamiento. • Ambiente: Es la fase en que administrar es en especial enfrentar las demandas del ambiente y obtener la máxima eficacia en la empresa. • Estructura: en esta fase administrar se refiere sobre todo a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, y dirigir y controlar sus actividades. Se comprueba que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de la eficiencia de sus trabajadores, y que ello debe alcanzar mediante la racionalidad, es decir, la adecuación de los medios (órganos y cargos) a los fines que se desea alcanzar.
  • 4.
    Hablemos de Producciónde Empresas. • LA EMPRESA, EL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS ELEMENTOS. • Empresa: Es el conjunto de factores humanos, materiales financieros y técnicos organizados e impulsados por la dirección que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad asignada de forma previa. • Existen diferentes tipos de utilidades: • De forma: mediante la transformación. • De tiempo, de lugar y de propiedad: creadas mediante el marketing. • Bienes intermedios: no son útiles para su uso final, han de sufrir transformaciones. • Bienes finales: son útiles para su uso. • Proceso de producción: Es aquel por el cual mediante la aplicación de procedimientos tecnológicos se transforman factores de producción en productos terminados. • Tecnología: Muestra la forma de combinar los medios humanos y materiales para elaborar bienes y servicios.
  • 5.
    ELEMENTOS EN ELPROCESO DE PRODUCCIÓN Los factores: materias primas, energía, maquinaria Productos terminados: bienes y servicios Tecnología: producción manual, mecanizada o automática
  • 6.
    Administración de laProducción de Empresas. • Es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es un área de estudio o subciencia de la Administración.
  • 7.
  • 8.
    Las Cinco P •Personas: Son la fuerza de trabajo directa o indirecta. • Plantas: Fabricas o ramas de servicio donde se realiza la producción. • Partes: Comprenden los materiales o en el caso de servicios, los suministros que pasan a través del sistema. • Procesos: Son los pasos necesarios para lograr la producción. • Sistema de planificación y control: Son los procedimientos y la información que utiliza la gerencia para manejar el sistema.
  • 9.
    Sistema Productivo. • Enlos sistemas productivos concurren materiales, trabajo e información para producir bienes y servicios.
  • 10.
    Ejemplo de SistemaProductivo.
  • 11.
    ¿Qué es laproducción de Administración? • Es el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios de la empresa. • Un sistema de producción utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún resultado deseado (insumos de productos y servicios).
  • 12.
    Comics de Producciónde Administración de Empresas.